Alle afleveringen
132 afleveringen, van nieuw naar oud
-
Jo Deferm (Webhero) over leading by example, cultuur en samenwerken
22 april 2025 · 31 min
“Ik ben geen believer van thuiswerk. Zo’n tof team dat aan elkaar hangt, bekom je niet door allemaal thuis achter je pc te zitten,” beweert Jo Deferm met klem. Lees meer
In volle pioniersfase van e-commerce bouwde Jo BoardX uit, een online platform voor surfvakanties. Na 12 jaar verkocht hij dat bedrijf en samen met zijn vennoot stampte hij Webhero uit de grond. Vandaag bieden ze met een stevig groeiend team van 15 mensen digitale oplossingen voor zelfstandigen en kleine ondernemingen.
Ontdek in de podcast:
de kracht van de wekelijkse SI-meeting, die iedereen op één lijn houdt
hoe een babbel aan het koffieapparaat soms meer de koers zet dan een teammeeting
waarom ook de vennoten gewoon aan het open office eiland zitten, tussen hun teamleden
het cultuurschild van Webhero, met sprekende waarden als Beste-Beste, Goalgetter, Explorer en Fixer
waarom 'goesting' om te blijven leren zwaarder weegt dan diploma of leeftijd
Laat je inspireren door deze rasechte ondernemer die ‘leading by example’ ademt met zijn energieke no-nonsense aanpak.
-
Jonith Herman (Chapeluur) over crisis, doorzetten, teams en generatieverschillen
15 april 2025 · 33 min
“Ik had een plan op papier, maar al die crisissen waren niet voorzien,” zegt Jonith Herman, oprichter van Chapeluur, een uniek horecaconcept dat volledig rond kroketten draait. Lees meer
Tijdens Corona startte hij een restaurant zonder terras. De ene crisis volgde de andere op: inflatie, energieprijzen tot zelfs een brand in zijn vestiging in Kortrijk.Toch dacht hij geen seconde aan opgeven. Vandaag runt hij twee bloeiende restaurants en een foodtruck en hij droomt van een Chapeluur in elke Vlaamse provinciehoofdstad.
Ontdek in de podcast:
waarom de pers hem bij opstart voor gek verklaarde en hoe dat net zijn succes werd
hoe hij niet ondanks, maar dankzij crisissen sterker werd
hoe hij als controlefreak toch vrijheid en verantwoordelijkheid geeft aan zijn medewerkers – zolang het goed gaat
waarom focus op een stabiel team belangrijker is dan snelle expansie
zijn interessante visie op generatieverschillen op de werkvloer: wie is nu het slimst?
Laat je inspireren door Jonith’s lef en ontdek hoe je overeind blijft zelfs als alles tegenzit. “Gewoon doen!” ;-)
-
Koen Van Roey (JINC België) over impactvol ondernemen en toekomstgericht samenwerken
10 april 2025 · 34 min
“Ik ben een sneltrein en gelukkig temporiseert mijn team me,” zegt Koen Van Roey, oprichter van JINC België. Lees meer
Deze non-profitorganisatie ondersteunt kwetsbare jongeren tijdens hun schoolloopbaan om een vliegende start op de arbeidsmarkt te maken.
Koen had nooit de ambitie om directeur te worden, maar zijn enthousiasme voor het werk van JINC Nederland bracht hem ertoe om in 2020 een soortgelijke organisatie in Vlaanderen uit te bouwen.
Inmiddels telt JINC een team van een tiental mensen en een netwerk van scholen en partnerbedrijven die meer dan 4000 jongeren begeleiden. En Koen droomt van nog veel meer!
Ontdek in de podcast:
het slimme win-win business model: partnerbedrijven realiseren maatschappelijke impact én inspireren hun toekomstige werknemers
hoe de sterke maatschappelijk gedreven missie bijdraagt aan de teamspirit
het wekelijks teamoverleg dat betrokkenheid garandeert: visie delen, advies vragen en samen afstemmen
hoe hij visie en strategie combineert met een sterke hands-on mentaliteit
hoe actief luisteren en slim samenwerken het verschil maakt in een impactgedreven organisatie
Luister nu en ontdek hoe je als leider niet alleen de toekomst van jongeren mee vormgeeft, maar ook je eigen organisatie versterkt.
-
Peter Gazelle (GraydonCreditSafe) over intrapreneurship en maatschappelijke impact
8 april 2025 · 39 min
“Wil je later iets bereiken, dan moet je vandaag je stinkende best doen.” Dat is de no-nonsense visie van Peter Gazelle, managing director van GraydonCreditSafe. Deze Belgische KMO helpt organisaties om slimmer te ondernemen met data-inzichten die risico’s beperken en kansen blootleggen. Lees meer
Peter biedt een persoonlijk en openhartig inkijkje in zijn bijzondere carrièrepad. Voor hem draait leiderschap om authenticiteit, persoonlijk contact en een open cultuur, waarin diversiteit en persoonlijkheidsverschillen een troef zijn.
Ontdek in de podcast:
het gevaar van te veel ambitie en waarom werken in het nu belangrijker is dan plannen
hoe een duidelijke purpose en maatschappelijke relevantie medewerkers motiveert
waarom een sterk team cruciaal is zodat jij als leider strategisch kan werken
het unieke ‘circles’ concept dat intrapreneurship en ownership stimuleert
zijn scherpe visie op kantoordagen met open deur, homework en bedrijfscultuur
Laat je inspireren door het concrete advies van deze ervaren business leader en ontdek hoe je meer impact maakt met minder controle.
-
Jimmy De Breucker (Carro-Bel) over hard werken, groei en ondernemerschap
3 april 2025 · 27 min
"De sleutel tot succes? Hard werken, echt hard werken. En eerlijkheid boven alles," zegt Jimmy De Breucker, CEO van Carro-Bel, een gevestigde waarde in chapewerken, isolatie en afwerking. Lees meer
Dertig jaar geleden startte Jimmy met zijn broer, eerst als vloerder, later als chaper. Zonder ervaring maar met keihard werken en slimme keuzes bouwde hij een bloeiend bedrijf op dat nu een omzet van bijna 100 miljoen euro draait.
Ontdek in de podcast:
waarom gebrek aan ervaring nooit een struikelblok was
hoe strategische overnames en commercialisering zorgden voor stevige groei
het belang van hard werken, doorzetten en risico’s nemen
waarom hij zichzelf soms te braaf vindt als leider (en wat dat oplevert)
zijn kijk op de veranderende mentaliteit rond work-life balans
Laat je inspireren door het no-nonsense gesprek met deze ondernemer pur sang.
-
Christel Pletinckx (Kalepa) over klantgedrevenheid, freelancers en samenwerken
1 april 2025 · 34 min
“Elk bedrijf is klantgericht. Maar wie echt wil winnen, wordt klantgedreven,” zegt Christel Pletinckx, co-founder en COO van Kalepa. Deze spin-off van KULeuven helpt bedrijven om klanten mee aan het stuur te zetten. Lees meer
Met 30 jaar ervaring in customer experience weet Christel precies hoe je van luisteren naar actie gaat.
Ontdek in de podcast:
💡Hoe breng je verschillende generaties en achtergronden samen (en wat heeft de bar daarmee te maken)?
💡Waarom kiest Kalepa bewust voor freelancers zonder zijn DNA te verliezen?
💡De kracht van de tweede viool en waarom dat zo briljant is als leider
💡Hoe simpele lijstjes micromanagement voorkomen
💡Bestaat de generatiekloof echt – of enkel als het over communicatie gaat?
Laat je inspireren door deze gepassioneerde business leader die strategisch denken combineert met een pragmatische, no-nonsense aanpak.
-
Jeroen De Smedt (Piping Logistics) over groei, internationaal ondernemen en visie
25 maart 2025 · 31 min
“Op 6 jaar tijd gingen we van een dalende trend naar het tweede snelst groeiende bedrijf van Oost-Vlaanderen," vertelt Jeroen De Smedt fier als CEO van Piping Logistics. Lees meer
Dit familiebedrijf uit Aalst produceert en levert toebehoren voor sprinklerinstallaties in Europa, het Verre Oosten en Afrika. Groeien en innoveren in deze conservatieve markt blijkt een pittige uitdaging, die Jeroen met glans doorstond dankzij een drastische strategiewijziging.
Ontdek in de podcast:
✅ waarom ze sneller op het vliegtuig springen dan een online meeting te beleggen met klanten in het Verre Oosten
✅ hoe Jeroen zijn mensen meekrijgt achter zijn visie en het belang van véél en informeel communiceren
✅ de rol van AI en innovatie in deze oerconservatieve nichemarkt
✅ het gezonde spanningsveld tussen sales en productie
✅ hoe de groei van het bedrijf Jeroen leerde loslaten en delegeren
Luister naar deze jonge ondernemer met ambitieuze groeiplannen en misschien ben jij wel de geknipte persoon om hem in zijn Raad van Advies uit te dagen?
-
Evi Van der Plas (e-RS) over groei, loslaten en teamspirit
20 maart 2025 · 32 min
"Dankzij een sterk ecosysteem namen we een vliegende start," zegt Evi Van der Plas, CEO van e-RS Belgium, specialist in totaaloplossingen voor elektrisch laden. Lees meer
Als eerste medewerker van de joint venture bouwde deze dertiger in slechts 2,5 jaar tijd een sterk team van 15 mensen uit. Ze schrijft haar succes toe aan dit team én het netwerk van partners en aandeelhouders dat haar omringt.
Evi blijft streven naar groei, maar op een evenwichtige manier zodat het nooit ten koste gaat van de kwaliteit of de medewerkers.
Ontdek in deze podcast:
Waarom ze bewust kiest voor medewerkers uit de buurt en hoe dat de open transparante bedrijfscultuur versterkt
Hoe Evi de balans tussen werk en privé bewaakt – zowel voor zichzelf als voor haar team
De sleutel tot een sterk en gemotiveerd team – en waarom klassieke one-to-ones daar niet bij horen
Waarom ze sales durfde af te remmen om paradoxaal genoeg stabiele groei te garanderen
Hoe kinderen haar leerden beter loslaten, relativeren en focussen op wat echt telt
Luister nu naar Evi’s inspirerend verhaal over teamspirit, evenwichtige groei en durven loslaten en ontdek hoe je als CEO nooit meer eenzaam aan de top hoeft te staan.
-
Steven Peleman (Triple Helix) over purpose, innovatie en dienend leiderschap
18 maart 2025 · 30 min
"Duurzaamheid zonder economisch model is een probleem," zegt Steven Peleman, CEO van Triple Helix. Lees meer
In 2019 zag deze ex-wedstrijdskiër en innovator met eigen ogen hoe een gletsjer waar hij vaak trainde, compleet verdwenen was. Radicaal besloot hij daar iets aan te doen.
Hij gaf zijn job op, haalde een stevige investering binnen en startte Triple Helix om afvalvervuiling tegen te gaan. Vandaag bouwt hij de grootste PU-recyclagefabriek ter wereld op de oude Opel-site in Antwerpen, met een lokaal businessmodel dat wereldwijd gekopieerd kan worden.
Ontdek in de podcast:
hoe profit en purpose by design samengaan bij Triple Helix, zelfs in de investeringsfase
de breinmetafoor voor het bedrijf als een levend organisme zonder veel processen en structuren
waarom Steven geen last heeft van de generatiekloof en moeiteloos jong talent aantrekt
het geheim van volhouden én hoe gelijkgestemden je daarbij helpen
hoe hij als dienend leider inzet op inspiratie, een helder kader en open communicatie
Laat je inspireren door deze levenswijze ondernemer die niet wacht op verandering, maar ze zelf creëert.
Luister naar de podcast en ontdek hoe business en duurzame impact hand in hand kunnen gaan.
-
Yannick Osselaer (Immune-IT) over transparantie, balans en groei
13 maart 2025 · 36 min
"Mijn gsm zit aan mijn hand," vertelt Yannick Osselaer, algemeen directeur van Immune-IT Belgium. Hij is altijd bereikbaar, zonder in te boeten op focus en groei. Lees meer
Acht jaar geleden zat hij als enige op kantoor in een startupfase. Vandaag leidt hij een team van 45 IT-consultants en zoekt hij continu de balans tussen ambitieuze financiële doelstellingen en een warme bedrijfscultuur. Een delicate evenwichtsoefening, zeker na de overname door een internationale groep.
🔎 Ontdek in deze aflevering:
Waarom transparante communicatie een must is en hoe hij dat concreet maakt
De verschillen in prioriteiten tussen startupfase en integratie in een grotere groep
Hoe hij een band smeedt met consultants die altijd bij klanten zitten
De impact van de economische stagnatie op de ‘war for talent’
Hoe hij de cultuurclash na de overname ombuigt tot een kans om te leren
🎧 Laat je inspireren door deze empathische bedrijfsleider die ambitie en werkgeluk hoog in het vaandel draagt.
-
Olivier Smekens (Soluz.io) over cultuur, balans en harde keuzes
11 maart 2025 · 34 min
“Ik ben een people guy, maar ik kan wel keiharde beslissingen nemen,” zegt Olivier Smekens, CEO van Soluz.io, een joint venture die digitale oplossingen levert met de focus op e-facturatie. Lees meer
Bij Soluz.io draait alles rond de ‘MENSCH-cultuur’, samengevat in een breedlachend figuurtje met grote oren, een brede lach en een uitgestoken hand. Elkaar helpen vindt Olivier zo belangrijk dat hij er zelfs een KPI op plakt.
Maar Olivier is meer dan een cultuurbouwer. Hij is ook een duursporter en een controlefreak die 24/7 ‘aan’ staat, wat de nodige uitdagingen meebrengt zowel voor zichzelf als zijn team.
Ontdek in deze aflevering:
🔥 Zijn té groot verantwoordelijkheidsgevoel voor het welzijn van medewerkers en de impact op zijn beslissingen
🔥Waarom hij thuiswerk liever zou afschaffen maar het toch toestaat
🔥Hoe hij als controlefreak vecht met de balans tussen het strategische en het operationele
🔥 Zijn pleidooi om anders te durven ondernemen, meer vooruitkijkend op lange termijn
Laat je inspireren door deze gepassioneerde MENSCH-gedreven ondernemer die zonder filter zijn uitgesproken visie op leiderschap, cultuur en ondernemen deelt.
-
Sonja Bevers (Tam Tam Consulting) over kennishonger, presteren en balanceren
6 maart 2025 · 30 min
"Ik heb me eigenlijk de laatste twintig jaar gedragen als Pac-Man." Zo beschrijft CEO Sonja Bevers haar onverzadigbare honger naar kennis, die bepaalt hoe ze haar bedrijf Tam Tam Consulting aanstuurt. Lees meer
Gedreven door nieuwsgierigheid en sterk menselijk leiderschap legde Sonja met succes een ongebruikelijk parcours af van hospitality naar ICT-consultancy.
Ondanks de technische sector draait het bij Tam Tam nog net iets meer om het menselijk aspect dan om de technologie as such.
Ontdek in deze aflevering:
Hoe het vierogenprincipe zorgt voor kwaliteit en continue interactie en wederzijds vertrouwen binnen het team
Hoe Sonja externen onboardt zodat ze het DNA van Tam Tam uitstralen
Waarom ze haar team als een moederkloek beschermt, maar tegelijk verantwoordelijkheid verwacht
Hoe de balans tussen high performance eisen en ruimte om te experimenteren voor continu verbeteren zorgt
Sonja’s persoonlijke zoektocht naar de aan/off knop voor een gezonde work-life balance
👉 Laat je inspireren door deze strenge maar rechtvaardige CEO die als geen ander weet hoe je een high-performing team bouwt zonder de menselijke factor te verliezen.
-
Mathias Schaubroeck (Equals Three) over kwetsbaar leiderschap, teamwerk en balans
4 maart 2025 · 40 min
“Clear is kind,” zegt Mathias Schaubroeck, co-founder van Equals Three, die empathie en hands-on doelgerichtheid combineert. Lees meer
Vers van de schoolbanken startte hij in 2012 samen met een studiegenoot een eigen bedrijf. Vandaag telt Equals Three 17 medewerkers en een stevige reputatie in groei- en innovatietrajecten in KMO’s.
Ontdek in de podcast:
hoe 10-10 talks de brug slaan tussen de creatieve en financiële business units
de magie van fysieke interactie en open communicatie
de bedrijfscultuur die jong talent aantrekt zonder actief te recruteren, niet alleen door de workations
het voordeel én risico van kort op de bal spelen als leider, niet alleen voor business KPI’s maar ook voor attitude
waarom kwetsbaar leiderschap zo belangrijk én uitdagend is
Laat je inspireren door Mathias’ aanpak en bouw ook een bedrijfscultuur die werkt én groei stimuleert.
-
Pieter Van Leugenhaegen (yondr) over AR, AI en online samenwerken
21 februari 2025 · 33 min
"Je moet constant vinger aan de pols houden, want alles verandert zo snel vandaag," waarschuwt Pieter Van Leugenhaegen, co-founder van yondr, pionier in virtual & augmented reality en co-host van Virtual, een podcast over technologie en de impact op de maatschappij. Lees meer
Met een flinke dosis lef en een originele aanpak bouwde hij samen met zijn beste vriend yondr van nul op tot een internationale topnaam in 3D, interactieve en immersieve content productie.
Zijn passie voor ondernemen spat ervan af, maar net zo sterk is zijn focus op mensen en cultuur. Niet voor niets is yondr’s motto: 'Everything revolves around the holy trinity: technology, culture and humans.’
Ontdek in deze podcast:
Zijn gedurfde ‘fake it till you make it’ aanpak die de basis legde voor succes
De rollercoaster van de Gartner Hype Cycle: pieken, dalen en zwarte sneeuw zien
Office days, discovery lunches en team offsites die zorgen voor sterke team verbinding
De mindset waarmee online samenwerken wél werkt
De impact van AI: nu een zegen, straks misschien een vloek?
💡 Laat je inspireren door Pieter’s aanstekelijk verhaal en ontdek hoe ook jij kan anticiperen op de ontwikkelingen van ‘the day after tomorrow’.
-
Nicholas De Nil (Bizzcontrol) over cijfers, cultuur en ownership
31 januari 2025 · 40 min
"Cultuur wordt onderschat," zegt Nicholas De Nil, CEO en founder van Bizzcontrol. Een verrassend statement van een ingenieur die adviessoftware ontwikkelt voor accountants om ondernemers te helpen betere beslissingen te nemen. Lees meer
Je verwacht dat hij op cijfers en processen focust, maar voor Nicholas draait de snelle groei van Bizzcontrol vooral om people culture. “The mission and vision... you should not learn it by heart. It should be in your heart.”
Ontdek in deze aflevering
Waarom het zo belangrijk is om de financiële impact te begrijpen als je aan de operationele knoppen draait
Hoe hij de missie, visie en waarden op een unieke manier tot leven brengt in de teammeetings
Zijn doordacht systeem om ownership te creëren waardoor micromanagement overbodig wordt
Waarom de "barbecue-factor" bij sollicitaties cruciaal is voor teamdynamiek
Hoe ‘grow together’ werkt in een start-up waar leren en innoveren hand in hand gaan
Laat je inspireren door deze verrassend mensgerichte CEO en ontdek hoe cultuur en cijfers samen jouw bedrijf kunnen laten groeien.
-
Karin Schühle (FAIRWAY) over zelfleiderschap, nieuwsgierigheid en nederigheid
30 januari 2025 · 38 min
"Een goede leider stelt vragen, luistert en weet dat hij niet alles weet, net zoals een goede advocaat," zegt Karin Schühle, managing partner bij Fairway, partners in law and mediation. Lees meer
Dit advocatenkantoor kiest resoluut voor een vernieuwende aanpak, met een sterke focus op persoonlijke groei, samenwerking en bemiddeling. Geen klassieke advocatuur, maar menselijk leiderschap dat resultaten boekt door vertrouwen en betrokkenheid.
Ontdek in deze aflevering:
Waarom zelfleiderschap, nieuwsgierigheid en nederigheid cruciaal zijn
Welke criteria echt de performantie van een advocaat bepalen, naast factureerbare uren
Hoe ze “life balance” bewaken in een high-performance omgeving
Het project “We do it the Fairway” om één sterke bedrijfscultuur te smeden na de fusie
Hoe mini-workshops door en voor medewerkers zorgen voor ownership en continue verbetering
Wil je eigenaarschap en groei binnen je eigen organisatie versterken? Laat je inspireren door Karin’s frisse kijk op leiderschap in een traditionele sector.
-
Renaat De Sutter (HAEDES) over groei, sociale interactie en passie
18 januari 2025 · 40 min
‘Niet te snel tevreden zijn, altijd streven naar beter,’ luidt het devies van Renaat De Sutter, founder en CEO van ingenieursbureau HAEDES dat zich richt op duurzaam waterbeheer. Lees meer
Renaat is een analytische en gedreven leider die zichzelf down-to-earth en koppig noemt. Samen met zijn vennoot Piet vormt hij een sterk complementair duo dat Haedes al snel een internationale dimensie gaf.
Hun verhaal is er één van ambitie, samenwerking en internationaal succes, zonder ooit het contact met de werkvloer te verliezen.
Ontdek in de podcast:
het belang van fysiek contact en sociale interactie, ook voor internationaal verspreide teams
waarom de founders ook zelf nog 50% als expert in projecten werken en de uitdaging die dat meebrengt
zijn bijzondere invulling van de mentorrol waarbij collega’ geven en nemen
zijn kijk op de generatiekloof en het belang van een gezonde balans
waarom hij iedereen aanraadt een complementaire partner te vinden
Laat je inspireren door deze ervaren ondernemer die passie voor techniek combineert met een scherpe blik op groei en innovatie.
-
Marleen Denef (impact advocaten) over hyperspecialisatie, gedeeld leiderschap en inner fitness
17 januari 2025 · 42 min
"Voor gedeeld leiderschap moet je door een ontluizingsperiode: afkicken van je rol on top of the monkey rock,” bekent Marleen Denef, oprichter van impact advocaten, een advocatenkantoor met een uniek coöperatief businessmodel gebaseerd op gelijkwaardigheid. Lees meer
Marleen Denef is een gedreven advocaat met een duidelijke missie: maatschappelijke impact creëren en inclusie bevorderen. Ze pioniert niet alleen met haar eigen organisatiemodel, maar ook door resoluut te kiezen voor een niche van cliënten gericht op maatschappelijke impact. Samen bewijzen ze dat winst en maatschappelijke meerwaarde hand in hand kunnen gaan.
Ontdek in de podcast:
waarom stagiairs al na 3 jaar vennoot worden
de kunst van de lastige gesprekken en de vijf sleutels voor duurzame verandering
Hoe medewerkers ownership opnemen en waarom transparantie daarbij cruciaal is
Wat authentieke governance, zelfkennis en inner fitness betekenen in haar leiderschapsfilosofie
Waarom goed werk meer vraagt dan het halen van billable targets
Hoe gedeeld leiderschap haar toelaat impact te blijven maken, zelfs na een zwaar ongeval
Wil je weten hoe je als leider profit en purpose perfect combineert? Laat je inspireren door Marleen’s verhaal en word zelf een hybride held.
-
Frederick Jacobs (Secury360) over focus, visie en bold moves
12 januari 2025 · 39 min
"Don't get stuck in the office," adviseert Frederick Jacobs, CEO van Secury360. Lees meer
Met één revolutionair product, een gedurfde strategie en een messcherpe focus richtte hij in 2019 Secury360 op. Vandaag is de start-up actief in 26 landen en wil het dé standaard in beveiliging worden.
Ontdek in deze aflevering:
Hoe hij zich misbaar maakte en daardoor 100% op groei kan inzetten
Waarom hij dromen niet deelt met zijn team en vaak nee zegt tegen klanten
Hoe de standups zorgen voor betere teamconnectie
De bold move waarmee hij het broodnodige startkapitaal binnenhaalde
Waarom hij tegelijk streeft naar balans én extremen, van werk tot sport
Hoe hij hyperfocus inzet om tegenslag te overwinnen
🎧 Laat je inspireren door de visie van deze onconventionele CEO met grootse ambities.
-
Tom Symons (Profit Protection Services) over gezond boerenverstand, innovatie en communicatie
11 januari 2025 · 25 min
“Je moet soms geluk hebben, maar geluk dwing je af, zeg ik altijd.” Een straffe uitspraak van Tom Symons, CEO van Profit Protection Services en iRetailCheck, gespecialiseerd in innovatieve oplossingen tegen winkeldiefstal. Lees meer
Lang voor AI zijn intrede deed, zag Tom als pionier al de voordelen van de omschakeling van analoog naar digitaal.
Vandaag combineert hij de leiding over een Benelux-bedrijf met een internationale onderneming – een uitdagende evenwichtsoefening.
Tom is een no-nonsense leider die gelooft in de kracht van open communicatie en frequent teamoverleg. Zijn gezond boerenverstand en probleemoplossend vermogen maken hem de ideale kapitein in woelige wateren.
Ontdek in de podcast:
de succesformule om ook bij laagtes stand te houden
hoe Tom conservatieve klanten warm maakt voor vernieuwende oplossingen
waarom loslaten zo lastig is, zowel voor hem als zijn medewerkers
waarom inzicht in lokale culturen een sleutelrol speelt in zijn aanpak
de kracht van vrijuit spreken binnen het team – en hoe hij dat stimuleert
Luister naar de podcast en laat je inspireren door Tom’s nuchtere, pragmatische aanpak als leider in een complexe internationale context.
-
Sara Borremans (Digital Sherpa) over doelen halen, teamwerk en de digitale kloof
10 januari 2025 · 36 min
"De digitale kloof in bedrijven wordt onderschat. Ze remt de vooruitgang meer dan je denkt," zegt Sara Borremans. Lees meer
Als Digital Sherpa helpt Sara bedrijven niet alleen om de digitale kloof te dichten, maar met haar unieke combinatie van menselijkheid en technologie slaagt ze er ook in om teams en samenwerkingen te versterken.
Haar ervaringen in Japan brachten haar cruciale lessen: grote doelen bereik je door persoonlijke groei te koppelen aan impact op de wereld. Via de Japanse Harada-methode leerde ze hoe bedrijven én individuen verder komen dan ze ooit mogelijk achtten.
Ontdek in de podcast:
Hoe Sara met technische trainingen de ‘lijm’ tussen teamleden wordt en zo resultaten verbetert
Waarom ze niet gelooft in groepstrainingen, maar focust op wie echt vooruit wil - en toch het hele team meekrijgt
Hoe ze technologie inzet om community’s te bouwen zowel bij klanten als in haar eigen ondernemerschap
Waarom ze haar trainingen start met te zeggen dat ze niet alles weet
Wat ze bedoelt met net work impact en waarom dat zo belangrijk is
👉 Laat je inspireren door Sara's inzichten en prikkelende vragen voor jou als leider.
-
Pieter Jelle De Brue (Statik) over zelfsturing, duurzaamheid en werkplezier
8 januari 2025 · 34 min
“Niet toegeven aan de reflex om in te grijpen is aartsmoeilijk, maar onmisbaar voor succes,” zegt Pieter Jelle De Brue, CEO van digitaal bureau Statik. Lees meer
Als pionier in zelfsturing herschreef hij het klassieke leiderschapsspel volledig. Zijn gedurfde keuze voor de SDG’s gaf Statik een energieboost en leidde tot de aftrap van Maanlanders, waarmee hij bedrijven inspireert tot innovatieve organisatievormen.
Ontdek in deze podcast:
wat hem als controlefreak helpt om los te laten
de verrassende impact van zelfsturing op rendabiliteit en medewerkerstevredenheid
waarom zijn CEO-rol ceremonieel werd en leidde tot een zoektocht naar nieuwe betekenis
hoe gilden kennisdeling tussen teams versterken zonder interne competitie
de wereld op zijn kop: een CEO die toestemming vraagt aan zijn teams
Prikkelend en boeiend voor elke bedrijfsleider die echt impact wil maken.
Beluister nu de aflevering en laat je inspireren door deze energieke duizendpoot die betekenisvol ondernemen centraal stelt.
-
Kevin Braem (Starring Jane) over change, cultuur en groei
7 januari 2025 · 31 min
“Het schip sturen naar die mooie internationale toekomst, stap per stap, altijd met de voeten op de grond.” Dat is de droom van Kevin Braem, CEO van het Gentse digital agency Starring Jane, dat zich specialiseert in digitalisatie projecten voor B2B groothandels en fabrikanten. Lees meer
Met een no-nonsense aanpak en een sterke focus op mensen leidt Kevin zowel zijn team als klanten door uitdagende transformaties. Dankzij een duidelijke visie en een sterke cultuur evolueert Starring Jane van maatwerk naar een gestandaardiseerde oplossing voor een B2B-niche.
Ontdek in de podcast:
waarom ze om de 6 weken “sharing is carings” organiseren
waar het acroniem Be Jane voor staat en hoe dat voor een sterke cultuur zorgt
waarom elke sollicitant altijd ook met collega-teamleden spreekt
hoe ze geweldloze communicatie integreren in hun dagelijkse werking
Kevin’s persoonlijke aanpak waarmee hij micromanagement overbodig maakt
het belang van het interne change verhaal bij digitalisatie projecten
Laat je inspireren door de people-oriented aanpak van deze master in change en ontdek hoe jij succesvol verandering en groei in jouw organisatie kunt realiseren.
-
Yoeri Severy (Yappa) over happy profit, grip en samenwerken
26 december 2024 · 32 min
“Happy teams alleen bleek niet te werken, dus wil ik bewijzen dat happy profit werkt,” zegt Yoeri Severy, oprichter en CEO van Yappa. Lees meer
Yoeri startte als student ondernemer en zijn digital agency groeide inmiddels uit tot een team van 30 "yappanezen". Na een transitieperiode gaan ze nu terug met volle kracht vooruit.
Yoeri vertelt openhartig hoe hij een tijd lang zoekend was en weer grip kreeg op zijn professionele leven en zijn bedrijf, waardoor hij nu meer on top of things is dan ooit tevoren.
Ontdek in de podcast:
• waarom focus op enkel werkgeluk niet werkt, maar de combinatie van werk-, klantgeluk en rendabiliteit voor groei en minder verloop zorgt
• de rol van de kersverse dancefloor manager en hoe die voor connectie zorgt
• waarom de hubleads Yoeri en de organisatie vleugels gaven om sneller te groeien
• het originele verkeerslicht systeem dat zorgt voor kristalheldere communicatie zonder verrassingen
• het succes van check-ins die niet enkel over cijfers gaan, maar vooral over de samenwerking
• hoe zijn aanpak zorgt dat teams vlot meegaan in verandering
Laat je inspireren door Yoeri’s unieke kijk op leiderschap waarbij hij vrijheid en kordaatheid succesvol verenigt. Luister nu voor praktische tips die jij direct kan toepassen in je eigen organisatie.
-
Lode Goossens (Hylyght) over impact, keuzes en focus
14 december 2024 · 31 min
“Ik maak er een punt van om heel transparant te zijn, zelfs toen het financieel moeilijk ging,’ zegt Lode Goosssens, CEO en co-founder van Hylyght, een SaaS-platform voor fysieke testen van sporters. Lees meer
Hylyght combineert talentidentificatie in topsport met een maatschappelijke missie tegen bewegingsarmoede bij kinderen. Impactvol, maar ook uitdagend.
Openhartig vertelt Lode hoe hij uit de valkuilen van een eerdere spin-off leerde om scherpe keuzes te maken, klanten niet altijd hun zin te geven en focus te behouden. Een verhaal over knopen doorhakken, prioriteiten stellen en trouw blijven aan je visie.
Ontdek in de podcast:
Hoe je met slechts één meeting per week een lean organisatie runt
Waarom het zeggen van "nee" tegen betalende klanten cruciaal is voor groei en focus
De sterkte én uitdaging van een matuur team dat veel ownership neemt
Lode’s aanpak om te ontsnappen aan de waan van de dag
De belangrijkste ondernemersles van de voorbije vijf jaar
Laat je inspireren door Lode’s praktische inzichten en ontdek hoe je impact en winstgevendheid in balans houdt.
-
Thomas Simono (Sigli) over klantgerichtheid, waardecreatie en connectie
13 december 2024 · 43 min
“Elke dag een beetje beter, persoonlijk en professioneel.” Zo luidt het motto van Thomas Simono, managing director van Sigli Benelux, een internationaal software-bedrijf gespecialiseerd in data- en AI-projecten. Lees meer
Thomas is een hands-on leider die klantgerichtheid ademt en waarde boven groei stelt.
Doorheen zijn loopbaan – van Belgacom en Coolblue tot een maatwerkbedrijf en Sigli - leerde hij hoe een sterke cultuur en menselijke verbinding de motor zijn voor uitzonderlijke resultaten.
Ontdek in de podcast:
waarom sturen op waardecreatie belangrijker is dan omzetcijfers - en hoe je dat concreet meet
hoe je een cultuur bouwt waar medewerkers dagelijks beter worden zonder commerciële doelen uit het oog te verliezen
het Sigli “vibe-team” en hun unieke wikipagina’s om teams verbonden te houden
hoe balans en open communicatie hefbomen voor groei vormen
welke valkuilen Thomas ontdekte rond zelfreflectie en doelgerichte tunnelvisie
Luister nu naar de volledige aflevering van Business Leaders BE en laat je inspireren door Thomas’ visie op authentiek leiderschap met impact.
-
Nick Haverals (Purple Panda) over experimenteren, cultuur en groei
10 december 2024 · 32 min
“Als je met een probleem naar mij komt, breng dan meteen drie oplossingen mee,” vraagt Nick Haverals, CEO van growth agency Purple Panda. Samen met zijn vennoot Rik Van Kerckhoven bewijst hij dat 1+1 veel meer kan zijn dan 3. Lees meer
Voor Nick is ondernemen een voortdurende zoektocht vol experimenten – met onverwachte successen én lessen.
In de podcast ontdek je:
hoe hij de cultuurverschillen tussen drie bedrijven zwaar onderschatte – en wat hij daarvan leerde
dé vraag waarmee hij zijn team proactief maakt en zichzelf tijd geeft
hoe zijn ‘lui kantje’ juist helpt om zelfsturing te stimuleren
zijn slimme aanpak om met timeblocking aan de toekomst te werken in plaats van issues op te lossen
zijn gouden advies: zoek een mentor maar let goed op wie je kiest
Nick laat zien dat ondernemen verre van voorspelbaar is, maar met de juiste mindset zorgt voor groei.
🎧 Beluister de aflevering en ontdek hoe experimenteren jouw onderneming verder kan brengen.
-
Merten Breye (triatleet) over de kunst van doelen stellen en grenzen verleggen
27 november 2024 · 38 min
Wat kunnen leiders leren van een prof-triatleet? Jezelf kennen, doen wat je graag doet en geloven in jezelf: dat is hoe Merten Breye grootse doelen nastreeft en anderen inspireert om hetzelfde te doen. Lees meer
Met een zeldzame combinatie van passionele drive en rustige acceptatie jaagt hij zijn droom na om wereldkampioen te worden. Tegelijk zet hij zijn energie in om mensen fysiek en mentaal sterker te maken – van sporters tot leiders die grenzen willen verleggen.
Ontdek in de podcast:
het verrassende zij-effect van doelen stellen en echt nagenieten
hoe Merten energie put uit succes én tegenslag. Een superkracht!
het dilemma tussen doorzetten en loslaten en hoe je de juiste keuze maakt
waarom je met doseren meer bereikt dan all-in te gaan
zijn meesterlijke planning, alsof een dag meer dan 24 uur telt
Laat je inspireren door Merten’s verhaal, recht uit het hart. Het gaat niet alleen over sport, maar over leven, groeien en het beste uit jezelf en anderen halen.
Luister nu en ontdek hoe jij misschien kan bijdragen aan zijn droom om wereldkampioen te worden!
-
Kristof Van Lommel (Euro Fresh Foods) over teamkracht en gezonde ambitie
5 november 2024 · 29 min
“A healthy body and a healthy mind”, daar zweert Kristof van Lommel bij. Als CEO van Euro Fresh Foods vertaalt hij dat op een unieke manier met weekly morning runs die niet alleen de fitheid, maar ook de samenhang van zijn team versterken. Lees meer
Kristof is een no-nonsense leider die duidelijk weet waar hij naartoe wil en die de mens daarbij centraal stelt. Kennis van zaken vindt hij belangrijk, maar een sterk en betrokken team ziet hij als dé sleutel om de ambitieuze visie van Euro Fresh Foods waar te maken.
Met de acquisitie van Konings-Zuivel B.V. enkele weken na de podcast opname maakt hij de droom van internationale ontplooiing verder waar.
Ontdek in de podcast:
hoe de wekelijkse ochtendrun voor samenhang zorgt
welke ambitieuze doelen Kristof nastreeft, persoonlijk en professioneel
waarom hij reizen en ontdekken zo belangrijk vindt
zijn gouden vraag om betrokkenheid te creëren
waarom iedereen driemaandelijks inzicht in de cijfers krijgt
het belang van open communicatie en Europees denken
Aan het einde deelt Kristof nog een bijzonder persoonlijk advies. Mis het niet en luister nu naar de podcast.
-
Geert Degroote (Certipower) over groei, vooruitkijken en met plezier hard werken
29 oktober 2024 · 32 min
“Je moet jezelf niet te serieus nemen,” adviseert Geert Degroote, CEO van Certipower. Certipower zorgt voor slimme laadoplossingen om elektrisch te rijden. Lees meer
Amper vier jaar geleden startte het bedrijf met twee vennoten. Intussen groeide het uit tot een geroutineerde machine met 17 mensen verspreid over 2 locaties. In 2024 werden ze door Unizo West-Vlaanderen verkozen tot meest beloftevolle KMO van het jaar.
Ontdek in de podcast
waarom hard werken met de voeten in de klei niet genoeg is
hoe Geert teams verspreid over verschillende locaties toch als 1 team laat functioneren
zijn typische leiderschapsstijl gebaseerd op vrijheid en vertrouwen
hoe hij voorkomt dat projectleiders te veel problemen moeten oplossen
waarom hij sales tegenhield deals binnen te halen
de uitdaging om de juiste mensen te vinden in de regio met de laagste werkloosheid van het land
hoe hij soms vergeet successen te vieren door zijn drive om steeds beter te doen
Laat je inspireren door deze no-nonsense pionier met een sterke visie.
-
Patrick Leysen (Xylos) over the mental game, verantwoordelijkheidszin en rust
1 oktober 2024 · 44 min
“Het is mijn droom om mensen gelukkig te maken met technologie,” zegt Patrick Leysen, CEO van Xylos. Lees meer
Xylos, een familiebedrijf dat al 40 jaar IT-diensten levert, kreeg in 2019 een frisse wind toen Patrick het roer overnam na een boeiende carrière in zowel de corporate als de start-up wereld. Bij Xylos zoekt hij de balans tussen de wendbaarheid van innovatieve start-ups en de stabiliteit van een gevestigde corporate structuur.
Wat deze gedreven ondernemer uniek maakt, is zijn vermogen om niet puur op hoofd, maar ook op gevoel te opereren. Het menselijk aspect zit verweven in alles wat hij zegt en doet.
Ontdek in de podcast:
zijn 7 criteria-tip voor het nemen van moeilijke beslissingen
het belang van het rijpingsproces en jezelf de ruimte te gunnen om te beslissen
originele versterkers van de teamconnectie zoals het “Skilos” event en de 1-1 wandeldagen
zijn worsteling met controledrang en verantwoordelijkheidszin
the mental game en hoe hij weerbaar blijft, ook onder druk
Patrick sluit af met een filosofisch doordenkertje: welke emotionele impact heeft technologie op jouw leven?
Luister nu naar de podcast en laat je inspireren door deze bijzondere CEO.
-
Serge Vranken (Würth Belux) over high performance culture, sturen op gedrag en persoonlijk ‘be do have’ advies
24 september 2024 · 44 min
"Hoe groter het succes, hoe groter de vrijheid," zegt Serge Vranken, co-CEO van Würth Belux. Dit principe vormt de ruggengraat van de Würth Group, 's werelds grootste speler in montage- en bevestigingstechniek. Lees meer
Als resultaatgerichte leider stuurt Serge al tien jaar een team van bijna 400 medewerkers bij Würth Belux. Hij begon met een ingrijpende herstructurering die het bedrijf van jarenlange verliezen naar stabiele winstgevendheid bracht. Maar in deze succesvolle fase ziet hij de uitdagingen nu als complexer dan ooit.
Serge vergelijkt Würth met topsport. Hun ambitieuze doelstellingen vragen zowel korte sprints als lange marathons. In de podcast vertelt Serge hoe hij werkt aan een transformatie naar een high-performance cultuur, waarbij gedragsverandering centraal staat.
Ontdek in de podcast:
De kracht van KPI's
De 8 core principles van Würth
De uitdagende mindset shift binnen het NEO-transformatieproject
Waarom het schrappen van verouderde processen net zo belangrijk is als het creëren van nieuwe
Anders denken en doen: reverse engineering om deadlines te halen en transactionele analyse om van leiders ‘cultural ambassadors’ te maken
Luister naar de podcast en laat je vooral ook inspireren door Serge's 'be do have'-advies als persoonlijk kompas.
-
Patrick De Schepper (Slaapgoed Verlinden) over dromen, trial & error en koers wijzigen
6 augustus 2024 · 32 min
"Uit de mislukkingen leer je hoe je dan misschien toch succesvol kunt zijn," zegt Patrick De Schepper. Samen met zijn vrouw is hij zaakvoerder van Slaapgoed Verlinden, een speciaalzaak die slaap-DNA in de genen heeft. Lees meer
Deze ervaren rot in het vak is verrassend ambitieus in een uitdagend volatiele sector. Met een carrière die begon door een speling van het lot in een familiezaak, heeft hij door trial en error geleerd snel te schakelen bij veranderingen in de markt en consumentengedrag.
Ontdek in de podcast:
Hoe het wekelijkse praatje met zijn team helpt om tijdverlies te voorkomen
Waarom hij blij is met klanten met ‘reclamaties’
Hoe ze zorgen dat ze mee zijn met innovaties en evoluties in de sector
Het belang van vinger aan de pols te houden en de koers bij te schakelen
Hoe ze zich onderscheiden met unieke service ondanks de impact van online concurrentie
Welk advies hij voor startende ondernemers heeft
Laat je inspireren door het ondernemersverhaal van Patrick. Met tientallen jaren ervaring in een sterk veranderende markt bouwt hij nog steeds aan een succesverhaal.
-
Matthias Browaeys (Winwinner) over crowdlending, sensibilisatie en onbeperkt verlof
30 juli 2024 · 19 min
“Met ons team van jonge mensen willen we het anders doen dan standaard financiële bedrijven”, glundert Matthias Browaeys, founder van Winwinner. Lees meer
Geïnspireerd door zijn bachelorproef begon hij op het einde van zijn studie in 2016 al om “crowdlending” in België op de kaart te zetten. Het werd een bumpy ride, van pionierende solo ondernemer naar een succesvol jong team van 10 met internationale ambitie.
Ontdek in de podcast:
Hoe Matthias al snel een co-founder met financiële en juridische expertise zocht
Waarom hij zo trots is op de behaalde Europese licentie
Het unieke "KPI van de maand" concept en waarom iedereen zijn eigen KPI’s mee bepaalt
Hoe hun bijzondere verlofregeling met onbeperkt verlof een aantrekkingspool vormt voor nieuw talent
Waarom Matthias het belang van netwerken absoluut als tip meegeeft
Laat je inspireren door het verhaal van deze enthousiaste ondernemer die van alle markten thuis is en ontdek de waardevolle innovatieve inzichten die hij deelt.
-
Olivier Torfs (Torfs Digital Marketing) over duurzaam ondernemen, intuïtie en identiteit
26 juli 2024 · 27 min
“Ok, je bent een ondernemer, maar wat voeg je nu toe aan de wereld?” vraagt Olivier Torfs, digital marketeer en duurzaamheidsambassadeur. Lees meer
Pas afgestudeerd sprong Olivier meteen in het ondernemerschap. Na een jaar van allerlei online marketing activiteiten en veel netwerken koos hij resoluut te focussen op digitale
communicatie voor maatschappelijk verantwoorde initiatieven.
Maar hij werkt veel ruimer dan puur op marketing: Olivier is actief betrokken bij tal van middenveldorganisaties en projecten die bijdragen aan de duurzaamheidstransitie. Ook richt hij zich steeds meer op het initiëren van innerlijke transformatieprocessen bij bedrijfsleiders.
Zijn grote toekomstdroom: impact maken in het kader van duurzaamheid, zodat het woord ‘duurzaam’ impliciet vervat zit in ‘ondernemen’
Ontdek in de podcast:
het risico van recht-door-zee zijn, empathie en zelfreflectie
het belang van je identiteit kiezen
hoe Olivier energie krijgt van events die tonen dat er ook bij bedrijven draagvlak is voor duurzaamheid
waarom intuïtie belangrijk is en wat het moeilijk maakt
zijn aversie tegen dropshipping en veel geld verdienen zonder iets bij te dragen aan de wereld
Luister naar de podcast en laat je meeslepen door Olivier’s aanstekelijk enthousiasme rond duurzaam ondernemen. En vergeet vooral zijn persoonlijke vraag aan jou niet te beantwoorden.
-
Dave De Roost (Onepoint) over leiderschap, focus & office days en communities
10 juli 2024 · 32 min
"Ik haal het meeste energie uit mensen naar een hoger niveau tillen," zegt Dave De Roost, de warme en mensgerichte leader van Onepoint België, een toonaangevend IT-bedrijf dat hooggekwalificeerde consultants levert aan klanten. Lees meer
Dave kiest bewust voor een open en toegankelijke managementstijl. Mensen komen makkelijk tot bij hem, maar dat weegt wel zwaar op zijn agenda. Daarom plant hij focusdagen in, waarop hij ongestoord thuis werkt.
Uit ervaring weet Dave dat je je als consultant snel meer familie voelt bij de klant dan bij je moederbedrijf. Met de maandelijkse ‘office days’ wil hij dat vermijden. Die dagen combineren ze samenwerken op kantoor met leuke evenementen, om zo de teamgeest en verbinding te versterken.
De grootste uitdaging in de IT-sector blijft met stip het werven van nieuwe medewerkers. Onepoint onderscheidt zich met een persoonlijke en menselijke recruitment aanpak. Consultants mogen zelfs hun projecten en klanten zelf kiezen.
In deze aflevering ontdek je:
Het peter-metersysteem als SPOC zodat iedereen dezelfde kant op kijkt
Waarom Dave na 15 jaar nog steeds het kleurrijke Insights-model gebruikt
De moeilijkheid om juniors een plek te geven
Hoe Onepoint toch een familiale sfeer behoudt ondanks de groei
Community building zodat medewerkers zich geen nummer voelen in een steeds groter wordende organisatie
Laat je inspireren door deze sprankelende en persoonlijke aflevering waarin Dave zijn inzichten over leiderschap deelt.
-
Gunther Ghysels (Get Driven) over mobiliteit, de CEO rol en employee experience
10 juli 2024 · 26 min
“We zijn de Uber voor taxi’s, maar dan met de wagens van onze klanten,” zegt Gunther Ghysels, oprichter van Get Driven. Lees meer
Wat begon als een studentenjob, groeide uit tot een succesvolle privéchauffeurservice. Gestart met enkel een website en zijn GSM-nummer, is Get Driven nu een IT-platform met een team van 15 kantoormedewerkers en 2000 chauffeurs in België en Duitsland. De expansie naar Engeland en Nederland staat voor de deur.
Deze snelle groei bracht heel wat uitdagingen met zich mee, waardoor Gunther besloot uit de klassieke CEO rol te stappen.
Ontdek in de podcast:
Hoe een vlakke hiërarchie Gunther minder brandjes laat blussen en meer ruimte geeft voor creatieve strategie
De manieren waarop Get Driven de kwaliteit en de persoonlijke band bewaakt met hun vele chauffeur-bijjobbers
Het belang van een sterke community zodat alle chauffeurs het DNA van Get Driven uitdragen
Waarom de chauffeurs het uithangsbord van het bedrijf zijn, zowel voor klanten als voor het aantrekken van nieuwe chauffeurs
Hoe een sterke employee experience een antwoord biedt op copycats die chauffeurs willen afsnoepen
Luister naar de podcast en ontdek de belangrijkste levensles van deze gedreven, ambitieuze ondernemer met een sterke visie op de toekomst van mobiliteit.
-
Gert Linthout (Ray & Jules) over koffie, pionieren en duurzame technologie
2 juli 2024 · 18 min
“Duurzaam ondernemen is wat mij drijft,”vertelt Gert Linthout, partner bij Ray & Jules, de eerste koffiebranderij op zonne-energie. “Onze ambitie is niet om een koffiebedrijf te zijn, maar om de hele koffiesector te veranderen samen met de koffiedrinkers." Lees meer
Zonder voorkennis van koffie kozen ze voor een revolutionaire aanpak van de standaardtechnologie voor het roosteren van koffie. Bij gebrek aan openheid in de industrie besloten ze in 2017 hun eigen koffiebranderij op te zetten om te tonen dat het wél anders kon. Vandaag werken ze met een team van twaalf bij Ray & Jules.
Eind 2019 waren ze klaar om de B2B markt te veroveren. Maar toen kwam Covid. Hoe breng je je koffie aan de man als bedrijfskantoren leeglopen?
Ontdek in de podcast
Hoe een vraag om hulp leidde tot een vervijfvoudiging van de omzet
Waarom ze de focus verlegden naar B2C en waarom dat vandaag nog zo is
Hun ambitie om CO2-vrije roostertechnologie tot standaard te maken in de hele koffiesector
Hun droom om de hele koffieketen duurzaam te maken, van klimaatresistente plantages over eerlijke verloning tot duurzame koffiebranderijen en hoe complex dat is
De grote doorbraak met Beyers, de grootste speler in België, die de nieuwe technologie voor een derde van hun productie gaat gebruiken
Laat je verrassen door dit ongewone verhaal van een ondernemer die innovatieve technologie inzet om de wereld een stukje beter te maken.
-
Axl Van Steenacker (Digital Climax) over SEO nerds en feeling voor communicatie
29 juni 2024 · 26 min
“Ik wil niet van bovenaf met het vingertje wijzen,” zegt Axl Van Steenacker, oprichter en CEO van Digital Climax. Als student informatica startte hij al zijn onderneming op. Hij begon met een breed scala aan diensten, van websites bouwen tot adverteren en SEO. Na zijn studies besloot hij echter om zich exclusief te focussen op SEO, datgene wat hij het liefst en het beste doet. Lees meer
Solo begonnen breidde hij het team uit tot vier, met de ambitie dat aantal te verdubbelen dit jaar. De juiste mensen vinden vormt daarbij de grootste uitdaging, want er bestaat geen exclusieve SEO opleiding.
Axl is het toonbeeld van ‘expert wordt manager’. Hij straalt als hij over zijn expertise praat. Hoewel hij zichzelf een SEO nerd noemt, heeft hij intussen ook feeling gekregen voor communicatie met klanten en collega’s.
Ontdek in de podcast:
Waarom hij zowel SEO als de groei van Digital Climax als een langetermijnverhaal ziet
Wat ‘walk the talk’ betekent, een combinatie van SEO, LinkedIn en netwerking
Waarom Axl geen project managers wil
Hoe duidelijke processen en wekelijkse ‘sharing is caring’ momenten zorgen voor kruisbestuiving tussen de mini-teams
Axl’s bijzondere visie over wie met de klant aan tafel zit
Laat je inspireren door het boeiende verhaal van deze jonge ondernemer die precies weet wat er moet gebeuren om zijn heldere droom en visie waar te maken.
-
Gill Scheltjens (D-CRBN) over innovatie, duurzaamheid en circulaire economie
18 juni 2024 · 32 min
"Het bespreken van meningsverschillen is tegelijk de oplossing ervan," meldt Gill Scheltjens, CEO en co-founder van start-up D-CRBN. Dit climate tech bedrijf capteert CO2 uit de lucht en zet die om in bruikbare grondstoffen voor de industrie. Lees meer
Gill, een ervaren chemical engineer, waagde de sprong van een gespecialiseerde onderzoeksfunctie naar de “geestverrijkende” rol van CEO van spin-off D-CRBN.
Als CEO bewaakt hij niet alleen de spanningsboog binnen het team om burnouts te voorkomen, hij selecteert ook mensen die niet enkel de capaciteiten, maar ook de ambitie hebben om mee te groeien.
In deze podcast ontdek je:
hoe D-CRBN schadelijk gas dat klimaatverandering veroorzaakt, transformeert naar een zakelijke opportuniteit
waarom Gill kiest voor een jong, dynamisch team aangevuld met ervaren strategische partnerships
de unicorn groeiambities van D-CRBN en de financiële uitdagingen die daarbij komen kijken
de horizontale bedrijfscultuur van D-CRBN waar iedereen zijn mening kan, mag en moet geven voor democratische besluitvorming.
het belang van visibiliteit en credibiliteit voor een start-up
"Stay positive en blijf innoveren" luidt het advies van Gill voor ondernemers die willen bijdragen aan een duurzamere wereld.
Luister naar deze boeiende aflevering en ontdek hoe D-CRBN de klimaatverandering aanpakt en een verschil maakt in de industrie.
-
Christina Hadinoto (Contour Lab) over innovatie, mode en duurzaamheid
13 juni 2024 · 35 min
“De appetijt voor innovatie is niet de grootste in ons land, dus ik moest en moet nog steeds veel evangeliseren” vertelt Christina Hadinoto, founder en CEO van Contour Lab. Lees meer
Deze enthousiaste visionair brengt de werelden van mode en technologie samen. Haar missie? Body positivity en duurzaamheid in de modewereld bevorderen.
Haar fascinatie voor innovatie leidde tot de digitale shopdame, een baanbrekende data-driven oplossing die niet alleen het mentaal welzijn van de consument verbetert, maar ook winkels helpt overstock en retours te verminderen. Een win-win-win voor modebedrijven, klanten en de planeet.
Maar deze innovatie komt met uitdagingen en Christina spreekt daar openhartig over.
In de podcast ontdek je:
- Hoe Christina mensen wakker schudt voor de kansen van haar oplossing
- Haar aanpak als waardengedreven leider die visie en purpose vooropstelt
- Hoe ze van een groep individuen een sterk team maakt
- De internationale ambities van Contour Lab
- Waarom ze de “itsme” van de modeindustrie wil worden
- Welke sleutelwoorden haar succes als leider bepalen
Laat je inspireren door Christina Hadinoto’s unieke visie en leiderschap. Luister nu en duik in een wereld van innovatie, duurzaamheid en mode.
-
Jan Lecluyse (Fiducenter) over geld, veranderingen en persoonlijke groei
31 mei 2024 · 30 min
"Werken met geld is een mijnenveld en vraagt een flinke dosis sensitiviteit," stelt Jan Lecluyse van Fiducenter. Zijn ondernemingsdrang leidde hem van de banksector naar zijn huidige rol als vermogensbeheerder, waar hij financiële kennis toegankelijk wil maken voor iedereen. Lees meer
Jan is een expert in de financiële wereld, maar met een atypische benadering en prikkelende inzichten over het evenwicht tussen welvaart en welzijn.
🔍 In deze aflevering ontdek je:
Wat Jan's definitie van een echte ondernemer is
Hoe blockchain de impact van het internet overtreft
Verrassende inzichten over persoonlijke groei, patronen en systemen
Waarom je minder moet oordelen
De bijzondere tools die Jan gebruikt voor neutrale bemiddeling
Het belang van goed voor jezelf zorgen én je fouten toegeven
Laat je inspireren door Jan’s frisse kijk op de financiële wereld en zijn filosofische doordenkertjes.
-
Steven Verbruggen (AdSomeNoise) over ondernemen, media en visionair leiderschap
21 mei 2024 · 44 min
"Ik ben een ondernemer, al was dat woord vroeger niet mijn favoriet," bekent Steven Verbruggen, managing director van AdSomeNoise. Lees meer
Tijdens zijn studie dook hij diep in het webwereldje. Na een aantal omzwervingen in loondienst in de reclame- en mediasector, sloeg hij samen met vennoten de handen ineen en richtte AdSomeNoise op. Met een uniek businessmodel vulden ze een leegte in de markt rond webbannering.
Het puur uitvoerend werk, zonder impact op inhoud of distributie van de banners, voelde al snel te beperkt aan en AdSomeNoise ontwikkelde zich tot een innovatief reclamebureau met een duidelijke groeimissie.
In deze podcast ontdek je:
Waarom Steven zegt niet in een comfortabele positie te zitten met 40 mensen
Hoe ambitie en een team dat samen vecht hem door moeilijke jaren loodsten
Waarom Steven zich soms toch 'moeit' met projecten, ook al is hij vooral een visionaire leider die makkelijk kan loslaten
De noodzaak van check-ins en zijn strategieën om hier invulling aan te geven.
Serendipity en andere heilzame effecten van samenwerken op kantoor en de beloning waarmee hij medewerkers vaker naar kantoor lokt
Een advies van Steven dat rechtstreeks uit een Intentif opleiding lijkt te komen, zonder dat hij zich dat realiseerde
Laat je onderdompelen in de wereld van reclame en customer journeys door deze visionaire ondernemer die bouwt aan ‘the agency of the future’.
-
Sylvie Fermaut (Sportwerk) over visie, gedeeld leiderschap en gedrevenheid
14 mei 2024 · 31 min
"Ik vind het altijd leuk als mensen durven zeggen dat ze het anders zien. Omdat je er dan als organisatie sterker uitkomt," meent Sylvie Fermaut, algemeen directeur van Sportwerk. Lees meer
Sportwerk is voorvechter voor een “gezonde sportarbeidsmarkt”. Dat betekent meer tewerkstelling (en HR) in de sportsector en bijgevolg kwalitatieve(re) sportbegeleiding en meer retentie.
Naast de hordes en dromen voor de sportsector deelt Sylvie in de podcast ook haar kijk op leiderschap en de persoonlijke uitdagingen die dat met zich meebrengt.
In deze aflevering ontdek je:
Hoe ze de liaison maakt tussen de strategie en wat mensen dagdagelijks op de werkvloer doen
Haar visie op gedeeld leiderschap en hoe ze die vertaalt naar concrete acties binnen de organisatie
Het sociocratisch model waarmee ze voldoende kader biedt in een platte organisatiestructuur
Waarom ze sterk pleit voor directe en onmiddellijke communicatie
De keerzijde van gedrevenheid en hoe ze die valkuil vermijdt
Luister naar de podcast en laat je inspireren door Sylvie's wijze inzichten en praktische tips, waarmee ze erin slaagt iedereen een stem te geven en een cultuur van gedeeld leiderschap te bevorderen.
-
Gilles Deplancke (Sur) over consolidatie, generatieverschillen en samenwerken
9 mei 2024 · 35 min
"Een vennoot is zoals getrouwd zijn…. Je moet alles kunnen zeggen," beweert Gilles Deplancke, CEO en mede-vennoot van verzekeringskantoor Sur. Lees meer
Samen met zijn twee vennoten vormde hij het klassieke makelaarskantoor van zijn vader om tot een ambitieus bedrijf dat zich voornamelijk richt op bedrijfsverzekeringen.
Ontdek in deze aflevering:
Hoe één specifiek prospectbezoek leidde tot de rebranding naar “Sur”
De doordachte strategie achter het smeden van één cultuur na overnames
De verrassende impact van het samenwerken onder één dak
De uitdagende zoektocht naar nieuw talent voor het knelpuntberoep van verzekeringsmakelaar
De honger van de jeugd en andere generatieverschillen
De cruciale rol van AI en digitalisatie in de ambitieuze toekomstplannen
De wekelijkse pint die reflectie en helikopterview ondersteunt
Laat je inspireren door het verhaal van Gilles Deplancke, de CEO die knipoogt dat hij eigenlijk niet zo graag verzekeringen doet, maar zich vol passie inzet om het bedrijf te laten groeien.
-
Angélique Monballieu (Visiblique) over beurzen, teamwerk en verbinding
6 mei 2024 · 28 min
"Als ik niet kan verbinden, dan werkt het voor mij niet," bekent Angélique Monballieu. Met Visiblique zet ze zich in om de zichtbaarheid van klanten te vergroten, zowel online als offline, met een bijzondere passie voor beurzen. Lees meer
Als solo-ondernemer gelooft Angélique sterk in de kracht van community en teamwerk. Ze beseft dat de sleutel tot succes niet alleen ligt in een indrukwekkende beursstand, maar vooral in hecht teamwerk waarbij iedereen in dezelfde richting kijkt. Als beurscoach zet ze dan ook in op de kracht van de individuen om de kracht van het team te versterken.
Ontdek in deze aflevering:
Waarom de beste sales niet altijd de beste beursvertegenwoordigers zijn.
Het belang van een vooropgesteld SMART-doel voor de beursdeelname.
De meest gemaakte opvolgingsfout na een beurs.
Haar advies om 'te durven vragen': een strategie die niet alleen verbindt, maar ook tijd bespaart.
Luister naar de podcast en laat je meeslepen door het enthousiaste verhaal van Angélique.
-
Niels Peetermans (Qallo) over experimenteren, structuur en zelfreflectie
2 mei 2024 · 32 min
"Mijn vennoot is de Rainmaker en ik ben de Fixer,” vertelt Niels Peetermans, co-founder van Qallo. Qallo is een lekkere poederoplossing die je helpt meer water te drinken én je energieker te voelen doorheen de dag. Lees meer
Niels stond mee aan de wieg van sterk uiteenlopende bedrijven, waaronder de innovatieve netwerktool Conversation Starter en autodeelplatform Poppy.
In 2020 ging hij op zoek naar een fysiek product dat positiviteit brengt en impact heeft op het vlak van gezondheid en duurzaamheid. Met Qallo slaagde hij in die missie, al noemt hij het zelf een hobbelig parcours.
Ontdek in de podcast:
Waarom Qallo evolueerde van een pil voor professionele gamers naar een heerlijk lifestyle product in poedervorm
De kritieke 'pivots' op weg naar het huidige succes
Hoe partners, experts en netwerken kennislacunes opvullen
De experimentele aanpak van Qallo en waarom snelheid soms zowel een zegen als een uitdaging is
De unieke vuistregel die Niels hanteert om de juiste balans tussen structuur en flexibiliteit te vinden
De signalen die Niels waarschuwen voor de valkuil van iedere ondernemer: te veel werken in je bedrijf en niet aan je bedrijf
Het bloedeerlijke inzicht waarom werken in je bedrijf zo verleidelijk én gevaarlijk is
Het cruciale belang van zelfreflectie, een open relatie met je vennoot en jaarlijks disconnecten samen met andere ondernemers
Genereus deelt Niels zijn veelzijdige ervaringen en praktische adviezen. Luister naar de podcast en geniet van deze bron van inspiratie.
-
Stephanie Blommaert (Nonzerosum en NOWA HR)
23 april 2024 · 32 min
“Communicatie, dat is voor mij de key in life,”verklapt Stephanie Blommaert enthousiast. Deze energieke onderneemster in hart en nieren richtte samen met haar vennoot Tom Nonzerosum op. Samen met vennoten Tom en Katrijn startte ze ook NOWA HR. Met deze bedrijven kunnen ze zich positioneren als full circle partners, die het volledige spectrum van juridische en HR diensten bieden, van ad hoc advies tot tijdelijke ondersteuning en vaste werving en selectie. Lees meer
Vanuit de advocatuur rolde ze moeiteloos in de HR-wereld, gedreven door haar passie voor matchmaking. Stephanie gelooft sterk dat de juiste persoon op de juiste plek een wereld van verschil kan maken en daar draait het allemaal om bij haar. Haar twee schijnbaar tegenstrijdige kwaliteiten, resultaatsgerichtheid en empathie, maken haar de ideale matchmaker.
Ontdek in de podcast
Waarom ze een lifestyle boek schreef over onderhandelen
Concrete tips om te leren 'loslaten' en niet meer overal bovenop te zitten als manager
Hoe om te gaan met kortetermijndenken en paniekvoetbal in deze onzekere tijden
Waarom ze hevig pleit voor het verzoenen van ratio en intuitie, hoofd hart en buik verbindend
Hoe werken met mensen haar voldoening geeft, maar ook uitdagingen met zich meebrengt
Het belang van durven vragen aan jezelf en anderen: Wat wil ik nu? Wat doe ik nu graag?
Hoe de combinatie van pitbull en schaap zorgt voor win-winresultaten
Haar ultieme matchmaking droom voor de toekomst
Ga snel naar de podcast voor een flinke dosis inzichten en inspiratie van deze ondernemende dame.
-
Bernard Moerman over talent, durf en passie
16 april 2024 · 47 min
"Niet zozeer een manager, maar eerder een mentor," zo beschrijft Bernard Moerman zichzelf, een ondernemer met een veelzijdige carrière van maar liefst 40 jaar. Lees meer
Zijn loopbaan kent een aantal verrassende wendingen: van profvoetballer bij Cercle Brugge tot pionier in het internetlandschap, oprichter van een professioneel cyclingcenter tot gerespecteerd vlogger, gastspreker en mede-eigenaar van het Flandrien Hotel in de prachtige Vlaamse Ardennen.
Binnenkort verschijnt zijn boek 'Breek uit de gouden kooi'. Daarmee wil hij mensen aansporen om te durven werken in hun talentzone.
Ontdek in de podcast:
Hoe hij evolueerde van storende babbelaar in de klas tot gepassioneerde gastspreker die over de hele wereld spreekt.
De drie essentiële vragen om je eigen talent te ontdekken
Wat de Flandrien-spirit voor hem betekent
Hoe hij zijn passie voor wielrennen combineert met zijn missie om mensen te motiveren en te inspireren
De drie noodzakelijke elementen in een bedrijf die je nooit verenigd in één persoon zal vinden
Hoe hij erin slaagt om meerdere rollen te combineren door bewust te kiezen wat hij niet wil doen.
Hoe de safety zone in onze maatschappij verschuift, met alle gevolgen vandien
Luister nu naar deze inspirerende podcast en laat je meeslepen door Bernards enthousiasme en levenslessen.
-
Thijs Claes (DADDY KATE) over overnames, bedrijfscultuur en feedback
9 april 2024 · 37 min
“Omring je met mensen die meer kennis hebben dan jijzelf om je bedrijf te laten groeien,” raadt Thijs Claes aan. Dat advies nam Thijs zelf ter harte, toen hij zonder grafische ervaring de fakkel overnam van zijn vader als CEO van DADDY KATE, een familiebedrijf in de drukkerijsector. Lees meer
Ondanks de krimpende sector groeide DADDY KATE dankzij een actieve overnamestrategie van 1 naar 7 bedrijven verspreid in België en Frankrijk. Als operationele CEO van Daddy Kate België verschuift Thijs’ rol nu naar een meer overkoepelende functie als hoofd van de holding. Hoe laat hij het moederbedrijf in België los, zodat de nieuwe CEO een eigen verhaal kan schrijven?
Ontdek in de podcast:
hoe zijn ervaring als volleybaltrainer hem hielp groeien in zijn CEO rol
de belangrijkste les die hij leerde over omgaan met kritiek
zijn unieke “tour de table” aanpak tijdens teammeetings om rechtstreeks feedback te krijgen over alles wat goed en minder goed gaat
waarom hij elke dag persoonlijk de mensen op de vloer bezoekt
zijn langetermijnstrategie waarmee hij medewerkers zekerheid en stabiliteit biedt in een turbulente omgeving
hoe hij het familiegevoel behoudt en voorkomt dat het bedrijf uitgroeit tot een logge mastodont
zijn delicate evenwichtsoefening tussen autonomie van elk bedrijf en uniformiteit als groep
Luister naar de podcast en laat je inspireren door Thijs’ ervaringen.