Alle afleveringen
52 afleveringen, van nieuw naar oud
-
Van Tilburg-Bastianen: “Dan moet ik het ook dragen en ook dragen zoals ik denk dat dat goed is.”
30 oktober 2026 · 31 min
Van Tilburg-Bastianen begon in 1934 als kleine garage en groeide uit tot een van de grootste DAF-dealers van Nederland, met vestigingen in Nederland, Duitsland en Polen. Lees meer
Vandaag staat Marie-Anne Bastianen als derde generatie aan het roer van het familiebedrijf.
Marie-Anne koos aanvankelijk bewust een andere route. Na technische bedrijfskunde volgden psychologie, orthopedagogiek en systeemtherapie. Ze wilde begrijpen waarom het tussen mensen loopt zoals het loopt. Die kennis neemt ze nu mee in haar rol als CEO, waarin ze sterk inzet op luisteren, verbinding en mensen zelf verantwoordelijkheid laten nemen.
In deze aflevering vertelt Marie-Anne over de impact van een familiebedrijf op een gezin, de lessen uit een moeizame generatieoverdracht en het moment waarop ze besefte dat de verantwoordelijkheid echt volledig bij haar lag. Ook spreken we over vrouwelijk leiderschap, tegenspraak organiseren en waarom je als leider niet altijd degene hoeft te zijn die als eerste het antwoord geeft.
Deze aflevering is onderdeel van het seizoen ‘Vrouwelijke leiders’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
-
Breur: “Perfect is ook saai.”
23 oktober 2026 · 41 min
Breur Groothandel is een familiebedrijf voor bouw en industrie en bestaat inmiddels 110 jaar. Het bedrijf levert onder meer gereedschap, hang- en sluitwerk en bedrijfskleding. Lees meer
Vandaag staat Linda Breur samen met haar zus aan het roer van de onderneming.
Linda Breur kwam op jonge leeftijd in het familiebedrijf terecht. Ze begon in het magazijn en aan de balie, maar kreeg al snel steeds meer verantwoordelijkheid. Toen haar vader haar begin twintig vroeg of ze de zaak wilde overnemen, besloot hij bewust niet jarenlang te wachten met loslaten. Zoals Linda het zelf omschrijft: “Hij gooit gewoon in het zwembad van: ga maar zwemmen.”
Samen met haar zus vond ze uiteindelijk een duidelijke rolverdeling: Linda richt zich vooral op klanten en commercie, haar zus op financiën en contracten.
In deze aflevering vertelt Linda over vroeg verantwoordelijkheid krijgen, samenwerken met haar zus en haar plek vinden binnen het familiebedrijf. Ook spreken we over zichtbaarheid als vrouwelijke leider, waarom zij heeft geleerd dat “perfect ook saai is” en hoe zij de overdracht naar de volgende generatie bewuster wil aanpakken dan ze die zelf heeft meegemaakt.
Deze aflevering is onderdeel van het seizoen ‘Vrouwelijke leiders’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
-
Royal Nooteboom Groep: “Wie dien je nou? Dien je jezelf of het bedrijf?”
16 oktober 2026 · 50 min
Royal Nooteboom Group, opgericht in 1881, is een internationaal familiebedrijf gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van trailers voor uitzonderlijk wegtransport. Inmiddels staat de vijfde generatie aan het roer van een onderneming die zich in bijna 145 jaar ontwikkelde van smederij tot specialist in hoogwaardige transportoplossingen. Lees meer
Marinka Nooteboom trad toe tot het familiebedrijf na een carrière bij Van Lanschot.
Midden in de financiële crisis besloot zij tijdelijk in te stappen, nadat zij tijdens een autorit naar Parijs tegen haar vader zei: “Pap, het is nu of nooit.” Wat begon als een interim-periode van zes maanden, groeide uit tot haar definitieve rol als leider van het familiebedrijf. In haar werk staat zij voor een andere manier van leidinggeven dan de generatie voor haar: minder directief, met meer verantwoordelijkheid lager in de organisatie en meer ruimte voor mensen om zelf initiatief te nemen.
In deze aflevering vertelt Marinka over haar keuze voor het familiebedrijf, de financiële crisis, de samenwerking met haar vader, loslaten tussen generaties en haar visie op vrouwelijk leiderschap. Ook spreekt zij over de vraag hoe je een familiebedrijf met bijna 145 jaar historie wendbaar houdt in een wereld die steeds sneller verandert.
Deze aflevering is onderdeel van het seizoen ‘Vrouwelijke leiders’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
-
EXTRA: Q&A met Royal NNZ
6 februari 2026 · 16 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Roos van Vugt van Royal NNZ.
-
Royal NNZ: “Ik heb de eerste dertig dagen gewoon mijn mond gehouden.” | Eeuwenoude familiebedrijven
30 januari 2026 · 42 min
Over deze aflevering: Roos van Vugt trad in 2016 als vierde generatie toe tot het familiebedrijf, na een loopbaan buiten NNZ waarin zij onder meer ervaring opdeed in de creatieve sector en in een corporate omgeving. Binnen Royal NNZ groeide zij door naar haar huidige rol, waarin zij verantwoordelijk is voor commerciële en strategische vraagstukken. In haar werk staat het zorgvuldig balanceren tussen traditie en vernieuwing centraal, met oog voor eigenaarschap, familieverhoudingen en de toekomstbestendigheid van een organisatie die al honderd jaar meebeweegt met een veranderende wereld. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Waarom lef bij Roos van Vugt en Royal NNZ in het DNA zit (07:47) Van kunstacademie naar familiebedrijf: waarom Roos voor Royal NNZ koos (11:05) Waarom je als familielid niet zomaar bij Royal NNZ binnenkomt (12:41) Waarom Roos haar eerste 30 dagen bewust haar mond hield (16:23) Hoe bereid je de volgende generatie écht voor op eigenaarschap? (23:47) Waarom je je als familielid én als vrouw extra moet bewijzen (27:19) Familiebedrijf of ‘bedrijf met familie’: wat werkt beter? (32:19) Waarom Royal NNZ familieleden bewust aan strenge regels bindt (38:15) Waarom Roos bewust géén algemeen directeur wilde worden (40:38) Van jute naar zeewier: hoe een 100-jarig familiebedrijf blijft innoveren
Over het familebedrijf: Royal NNZ, opgericht in 1922, is een internationaal familiebedrijf gespecialiseerd in verpakkingsoplossingen voor onder meer de agrarische sector en industrie. Al meer dan een eeuw verbindt het bedrijf ondernemerschap met handel, innovatie en internationale samenwerking.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/B8nKuQB…
-
EXTRA: Q&A met Koninklijke Saan
23 januari 2026 · 12 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Linda en Joop Saan van Koninklijke Saan.
-
Koninklijke Saan: “De familie is ons heilig.” | Eeuwenoude familiebedrijven
16 januari 2026 · 47 min
Over deze aflevering: Joop Saan, vierde generatie, gaf jarenlang leiding aan het bedrijf en droeg enkele jaren geleden het eigendom over aan zijn kinderen, terwijl de dagelijkse leiding in handen kwam van een externe directeur. Linda Saan, vijfde generatie en mede-eigenaar, bouwt stap voor stap mee aan de toekomst van het bedrijf en geeft samen met haar familie invulling aan eigenaarschap, continuïteit en samenwerking, met blijvende aandacht voor zowel het bedrijf als de mensen die het dragen. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Waarom Joop Saan twijfelde over de overname (03:20) Hoe de oorlog het DNA van Koninklijke Saan bepaalde (06:16) Waarom de familie koos voor een externe directeur (15:50) Wat Joop Saan anders deed bij de generatieoverdracht (18:13) Hoe voorkom je ruzie over het familiebedrijf? (24:49) De verhalen die 125 jaar Koninklijke Saan typeren (27:50) Waarom financiële voorzichtigheid juist ruimte geeft (30:00) Hoe voorkom je dat een familiebedrijf een museumstuk wordt? (34:24) Moet de volgende generatie zich eerst bewijzen? (37:41) Wanneer moet de vorige generatie écht loslaten?
Over het familiebedrijf: Koninklijke Saan, opgericht in 1897, is een familiebedrijf dat actief is in kraanverhuur, industriële verhuizingen en bouwlogistiek. Al meer dan 125 jaar staat het bedrijf bekend om precisie, betrouwbaarheid en een sterk moreel kompas dat van generatie op generatie wordt doorgegeven.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/LFJlQRdGPrU
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Vol…
-
EXTRA: Q&A met Keune
19 december 2025 · 10 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Eelco Keune van Keune Haircosmetics.
-
Keune: “Alles wat we doen moet geld opleveren voor de kapper.” | Eeuwenoude familiebedrijven
12 december 2025 · 41 min
Over deze aflevering: In 2025 nam Eelco Keune als derde generatie officieel het stokje over van zijn vader George, die het bedrijf decennialang leidde en nog altijd nauw betrokken is. Eelco werkte jarenlang buiten het familiebedrijf en groeide via verschillende rollen toe naar zijn huidige positie als president, met een sterke focus op idealistisch en dienend leiderschap, duurzame groei en een toekomst waarin Keune niet per se de grootste, maar wél de beste partner voor kappers wil zijn. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Waarom Keune na 100 jaar nog steeds durft te veranderen (04:35) Waarom Eelco Keune pas na 17 jaar in het familiebedrijf stapte (06:27) Eerst bewijzen dat je het zónder je familienaam kunt (08:49) Wat Eelco van zijn vader én moeder leerde over leiderschap (10:16) Samenwerken met een vader van 96: wanneer laat je elkaar los? (13:36) Hoe geef je een 100-jarig familiebedrijf opnieuw betekenis? (15:33) Waarom de beste CEO niet uit de familie hoeft te komen (17:47) De beloft die Keune al drie generaties niet wil breken (22:54) Hoe blijf je als 100-jarig familiebedrijf denken als een scale-up? (27:41) Wanneer waarden belangrijker worden dan omzet
Over het familiebedrijf: Keune Haircosmetics, opgericht in 1922, begon in een Amsterdams apotheekerslab en is inmiddels actief in tientallen landen. Al meer dan een eeuw helpt Keune kappers over de hele wereld om hun vak op hoog niveau uit te oefenen, met producten, educatie en ondersteuning die volledig gericht zijn op de haarprofessional.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/47HcY-HM-KQ
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief v…
-
EXTRA: Q&A met De Goudse Verzekeringen
5 december 2025 · 10 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Geert Bouwmeester van De Goudse Verzekeringen.
-
De Goudse: “Het grootste gevaar voor een familiebedrijf is ruzie binnen de familie.” | Eeuwenoude familiebedrijven
28 november 2025 · 35 min
Over deze aflevering: In 2005 trad Geert Bouwmeester toe als derde generatie, na eerdere ervaring bij andere verzekeraars. Sinds 2017 is hij bestuursvoorzitter. Onder zijn leiding kiest De Goudse bewust voor zelfstandigheid, investeren ze in innovatie en blijft familiebetrokkenheid een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Waarom De Goudse anders onderneemt dan grote verzekeraars (03:50) Hoe Geert Bouwmeester als derde generatie bij De Goudse kwam (06:39) Wat hij leerde van zijn vader over ondernemerschap (10:02) Wanneer is de volgende generatie klaar voor het familiebedrijf? (12:56) Waarom je eerst buiten het familiebedrijf moet werken (17:10) Het grootste gevaar voor een familiebedrijf: ruzie in de familie (19:28) Waarom De Goudse bewust onafhankelijk wil blijven (24:38) Van miljoenenverlies tot succes: wat leer je van verkeerde keuzes? (26:27) Waarom een familiebedrijf verder vooruit kan kijken (31:32) Kan een verzekeraar familieruzies helpen voorkomen?
Over het familiebedrijf: De Goudse Verzekeringen, opgericht in 1924, is een onafhankelijk familiebedrijf dat al meer dan honderd jaar actief is in de verzekeringsbranche. Het bedrijf richt zich op leven, inkomen en schade, en staat bekend om zijn persoonlijke benadering en langetermijnvisie in een markt die wordt gedomineerd door grote beursgenoteerde partijen.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/2hTU0Bx0wd4
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloe…
-
EXTRA: Q&A met Aqua+
21 november 2025 · 8 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Bas-Jan Walhof van Aqua+.
-
Aqua+: “Ik bouw niet voor de volgende generatie.” | Eeuwenoude familiebedrijven
14 november 2025 · 32 min
Over deze aflevering: In 2021 nam Bas-Jan Walhof als vijfde generatie het stokje over van zijn vader, die het bedrijf tientallen jaren leidde. Na een internationale carrière in Duitsland keerde Bas-Jan terug naar Goor om het familiebedrijf toekomstbestendig te maken. Onder zijn leiding investeert Aqua+ in innovatie, duurzaamheid en een eigen opleidingscampus, met oog voor zowel technologische vooruitgang als de mensen die het bedrijf al generaties lang dragen. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Hoe Aqua+ bijna een heel andere naam kreeg (02:26) Waarom Bas-Jan Walhof eerst buiten het familiebedrijf ging werken (04:16) Het gesprek met zijn vader dat alles veranderde (06:09) Wat leer je van drie jaar samenwerken met je voorganger? (08:27) Hoe ontsnap je aan het stempel ‘zoontje van de baas’? (10:27) Van vader als directeur naar vader als commissaris (12:22) Hoe vernieuw je een familiebedrijf zonder het verleden los te laten? (15:10) Innovatie in een traditionele branche: sprinklers op afstand testen (23:12) Moet de zesde generatie het familiebedrijf straks overnemen? (27:53) Hoe Aqua+ zich nu al voorbereidt op de komende 30 jaar
Over het familiebedrijf: Aqua+, opgericht in 1895, is gespecialiseerd in brandbeveiliging. Al meer dan 130 jaar levert het Twentse familiebedrijf slimme en betrouwbare oplossingen voor onder meer sprinklersystemen, ontruimingsinstallaties en AI-gestuurde detectietechnologie.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/B-6jCirCCx0
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Vol…
-
EXTRA: Q&A met Royal LC Packaging
7 november 2025 · 10 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Lucas Lammers van Royal LC Packaging.
-
Royal LC Packaging: “Ik heb het familiebedrijf te leen van mijn kinderen.” | Eeuwenoude familiebedrijven
31 oktober 2025 · 35 min
Over deze aflevering: Sinds 2007 leidt Lucas Lammers het familiebedrijf als vierde generatie. Hiermee volgt hij zijn vader Art Lammers op, die ruim veertig jaar aan het roer stond. Waar eerdere generaties het fundament legden, bouwt Lucas verder aan een toekomst waarin duurzaamheid, innovatie en goed werkgeverschap centraal staan. Onder zijn leiding blijft Royal LC Packaging trouw aan haar familiewaarden, terwijl het bedrijf zich blijft vernieuwen om relevant te blijven in een veranderende wereld. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Je familiebedrijf is geen bezit, maar geleend van de volgende generatie (02:40) Hoe blijft een familiebedrijf 100 jaar succesvol? (05:17) Waarom kortetermijnwinst nooit het belangrijkste mag worden (07:43) Hoe blijf je als 100-jarig familiebedrijf wendbaar? (10:20) Duurzaam ondernemen in een internationale waardeketen (15:12) Wat Lucas Lammers leerde van het loslaten van zijn vader (19:56) Wanneer wordt traditie een rem op vernieuwing? (21:29) Hoe bereid je een familiebedrijf voor op de volgende generatie? (25:34) Wat maakt Royal LC Packaging écht een familiebedrijf? (32:19) Hoe bereid je drie zoons voor op mogelijke opvolging?
Over het familiebedrijf: Al meer dan een eeuw staat Royal LC Packaging voor duurzame verpakkingsoplossingen die wereldwijd worden geleverd. Wat begon in 1923 als een kleine handel in gebruikte jutezakken, groeide uit tot een internationale organisatie met meer dan 1.500 medewerkers in zestien landen.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/bwQ5BRGrdRY
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoerin…
-
EXTRA: Q&A met Van Meeuwen
26 september 2025 · 10 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Rogier van Meeuwen | Van Meeuwen Industries
-
Van Meeuwen Industries: “Ik ben hier niet om op de winkel te passen.” | De Jonge Ondernemer
19 september 2025 · 38 min
Over deze aflevering: In 2018 nam Rogier van Meeuwen als derde generatie het stokje over van zijn vader Frank, die het bedrijf 43 jaar leidde. Rogier doorliep verschillende functies binnen de organisatie en groeide stap voor stap naar de rol van directeur. Onder zijn leiding ligt de focus op innovatie, digitalisering en duurzaamheid, met oog voor zowel de toekomstbestendigheid van het bedrijf als de bijna 90 medewerkers die het fundament vormen. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge ondernemer’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Waarom Rogier van Meeuwen tóch voor het familiebedrijf koos (06:47) Hoe neem je het familiebedrijf over van je vader? (11:29) Wanneer ben je geen opvolger meer, maar ondernemer? (13:26) Hoe vernieuw je een familiebedrijf met 90 jaar historie? (17:41) Wat doe je als medewerkers niet mee willen veranderen? (18:12) Van micromanagement naar leiderschap: leren loslaten (21:30) Zijn vader Frank over opvolging, vertrouwen en trots (24:57) Waarom eigenaarschap niet altijd naar één opvolger hoeft (28:46) Zo blijft een 90-jarig familiebedrijf relevant en innovatief (31:28) Hoe combineer je een groeiend familiebedrijf met een jong gezin?
Over het familiebedrijf: Van Meeuwen Industries, opgericht in 1934, is gespecialiseerd in smeertechniek en chemie. Al ruim 90 jaar helpt het familiebedrijf organisaties om hun machines soepel en duurzaam te laten draaien.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/zmdO8934EIE
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/#afleveringen
Volg Bloed…
-
EXTRA: Q&A met De Olmenhorst
12 september 2025 · 9 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Amber Elisa de Clercq van De Olmenhorst.
-
De Olmenhorst: “Het is meer dan een baan, het is een bestaan.” | De Jonge Ondernemer
5 september 2025 · 37 min
Over deze aflevering: Na het plotselinge overlijden van haar vader in 2021 nam Amber Elise de Clercq, toen 27 jaar oud, het initiatief om het bedrijf voort te zetten. Wat begon als een tijdelijke stap groeide uit tot een vast besluit: ze werd algemeen directeur. Met haar broer en zus aan haar zijde werkt ze sindsdien aan een toekomstbestendige organisatie, waarin erfgoed, biologische teelt en maatschappelijke impact hand in hand gaan. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge ondernemer’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Hoe neem je op je 28e onverwacht het familiebedrijf over? (03:07) Binnen zes weken veranderde alles: het overlijden van haar vader (05:28) Ben ik wel geschikt om De Olmenhorst te leiden? (07:51) Wat betekent het om de zesde generatie te zijn? (11:39) Wat behoud je van je vader — en wat verander je direct? (16:38) Haar moeder over opvolging, twijfel en de keuze voor het familiebedrijf (21:35) Hoe ontwikkel je je eigen leiderschapsstijl na je vader? (23:37) Samen ondernemen met broer en zus: hoe verdeel je de rollen? (27:46) Hoe breng je structuur in een familiebedrijf vol historie? (33:39) Hoe maak je een 170 jaar oud landgoed toekomstbestendig?
Over het familiebedrijf: De Olmenhorst is een biologisch landgoed in de Haarlemmermeer, bekend om haar boomgaarden, monumentale gebouwen en maatschappelijke functie in de regio. Sinds 1854 is het familiebedrijf in handen van de familie De Clercq.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/dL0z1L7roxk
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoer…
-
EXTRA: Q&A met Kwant Controls
29 augustus 2025 · 10 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Coen de Keijzer van Kwant Controls
-
Kwant Controls: “Mijn doel is om het bedrijf klaar te maken voor eventueel ooit een externe directeur en niet-familielid.” | De Jonge Ondernemer
22 augustus 2025 · 34 min
Over deze aflevering: In 2020, midden in coronatijd, nam Coen de Keijzer de leiding over van zijn vader. Niet via een geplande overdracht, maar na een onverwacht telefoontje. Sindsdien bouwt Coen als tweede generatie De Keijzer aan een toekomstbestendige organisatie, met aandacht voor innovatie, samenwerking met familie en het klaarstomen van de volgende generatie. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge ondernemer’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Waarom Coen de Keijzer altijd al voor Kwant Controls bestemd leek (03:49) Van buiten het familiebedrijf naar onverwachte opvolger (06:11) Op dag één als directeur 20% van je mensen ontslaan (07:37) Hoe verdeel je de rollen tussen familie, aandeelhouders en directie? (11:49) Hoe ontwikkel je je eigen leiderschapsstijl na je vader? (14:09) Waarom Coen Kwant Controls voorbereidt op een externe directeur (16:06) Groeien zonder mensen: wanneer moet je nee zeggen tegen klanten? (20:24) Waarom juist Coen werd gekozen om Kwant Controls te leiden (24:18) Hoe behoud je het familiegevoel terwijl je internationaal groeit? (30:03) Opvolging uit passie of plicht: wat moet de volgende generatie kiezen?
Over het familiebedrijf: Kwant Controls, opgericht in 1937, ontwikkelt en produceert besturingstechnologie voor de internationale scheepvaart. Vanuit Sneek levert het familiebedrijf geavanceerde systemen aan cruise- en marineschepen wereldwijd.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/btujVsL8NZM
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/#afleveringen
Volg Bl…
-
EXTRA: Q&A met Bender
15 augustus 2025 · 12 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Maud Bender van Bender.
-
Bender: “Mijn diepste angst is dat ik de laatste generatie ben.” | De Jonge Ondernemer
8 augustus 2025 · 43 min
Over deze aflevering: In 2025 droeg Michel Bender, na 38 jaar aan het roer te hebben gestaan, het familiebedrijf over aan zijn dochter Maud Martin-Bender. Een intensief opvolgingstraject waarin familierelaties, eigenaarschap en toekomstvisie samenkwamen. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge ondernemer’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) De grootste angst van een zevende generatie opvolger (03:53) Wanneer is de vorige generatie écht klaar om los te laten? (06:40) Waarom de oude manier van zakendoen niet meer werkt (10:01) Van serviesleverancier naar strategische hospitalitypartner (13:34) Wat kost het om een familiebedrijf over te nemen? (16:20) De grootste fout tijdens de bedrijfsoverdracht (19:37) Waarom haar broers níét in het familiebedrijf stapten (22:48) Waarom Maud Bender bewust een externe investeerder toeliet (27:34) Hoe haar broer kijkt naar Maud als leider en ondernemer (33:07) Vrouwelijk leiderschap: moet je je extra bewijzen?
Over het familiebedrijf: Bender, opgericht in 1820, combineert al zeven generaties lang kwaliteit, beleving en vakmanschap. Wat begon met de verkoop van grove potten in Delft is vandaag een Koninklijk erkende speler in de hospitalitybranche met klanten van (boutique)hotels, pretparken en restaurantketens tot zorginstellingen.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/p4D9GhRU_1U
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/#afleveringen
Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bloedband-bedrijfsvoering
Volg Bloedband …
-
EXTRA: Q&A met De Waal Machinefabriek.
1 augustus 2025 · 9 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Jacco de Waal van De Waal Machinefabriek.
-
De Waal Machinefabriek: “95% van de gesprekken tijdens het avondeten gaan over dit bedrijf.” | De Jonge Ondernemer
25 juli 2025 · 36 min
Over deze aflevering: Na jaren van voorbereiding en een versneld overdrachtsproces nam de vierde generatie het roer over in 2025. Jacco de Waal (24) volgde een eigen pad via een zusteronderneming en combineert nu technisch inzicht met mensgericht leiderschap binnen het familiebedrijf. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge opvolger’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Op je 24e directeur van een 87 jaar oud familiebedrijf (03:05) Waarom Jacco de Waal al jaren klaar was voor de directeursrol (07:24) Als kind al weten: ooit wordt dit mijn verantwoordelijkheid (09:23) Eerst zelf ondernemen vóór je het familiebedrijf overneemt (12:11) Waarom de opvolging bij De Waal plotseling werd versneld (17:50) Hoe geef je als vader de volgende generatie écht de ruimte? (21:32) Zo verdien je als jonge directeur respect op de werkvloer (24:28) Wat Jacco als nieuwe generatie wil veranderen bij De Waal (26:08) Waarom vakkennis volgens hem cruciaal is voor opvolgers (31:56) Wat voor leider wil je over twintig jaar zijn?
Over het familiebedrijf: De Waal Machinefabriek, opgericht in 1938, is gespecialiseerd in voortstuwings- en manoeuvreertechniek voor de maritieme sector. Het familiebedrijf uit Werkendam levert technische oplossingen aan de binnenvaart, zeevaart en superjachtbouw. De Waal Machinefabriek staat bekend om zijn betrouwbaarheid en vakmanschap.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/2jgPN7TmLXc
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/#afleveringen
Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op LinkedIn: ht…
-
EXTRA: Q&A met De Lek Beton en Van Dijk Beton
18 juli 2025 · 11 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Paul van Dam van De Lek Beton & Van Dijk Beton
-
De Lek Beton / Van Dijk Beton: " Je weet eigenlijk ook niet zo goed waar je aan begint. Is dit nou een kooi of doe je dit vanuit vrijheid?" | De Jonge Ondernemer
11 juli 2025 · 28 min
Over deze aflevering: Na een carrière buiten het familiebedrijf waagde Paul van Dam in 2022 de overstap. Eerst als projectleider innovatie en duurzaamheid. In 2024 nam hij als derde generatie officieel de leiding over van zijn vader, met een heldere visie op eigenaarschap, structuur en de toekomst van het bedrijf. Lees meer
Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge opvolger’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.
Hoofdstukken: (00:00) Waarom het familiebedrijf pas later écht begon te trekken (02:35) Waarom Paul zijn carrière buiten het familiebedrijf achterliet (05:38) Van projectleider naar algemeen directeur in twee jaar tijd (08:49) Hoe bestuur je een familiebedrijf met 22 familie-eigenaren? (11:05) Waarom Paul nooit vanzelfsprekend zijn vader wilde opvolgen (13:51) Hoe vernieuw je een bedrijf waarin beton al 60 jaar hetzelfde is? (17:42) Hoe druk je als derde generatie je eigen stempel op het familiebedrijf? (20:00) Wat moet je durven loslaten om als familiebedrijf te blijven groeien? (21:47) Waarom een familiebedrijf meer verantwoordelijkheid heeft dan winst maken (23:16) De derde generatie kan het familiebedrijf maken of breken – voelt Paul die druk?
Over het familiebedrijf: De Lek Beton en Van Dijk Beton, opgericht in 1965, is producent van betonmortel en prefab betonproducten. Het familiebedrijf bouwt aan de fundering van Nederland met projecten in de infrastructuur, industrie en woningbouw, en werkt al decennialang vanuit Groot-Ammers aan duurzame relaties én duurzame oplossingen.
Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg de podcast:
- Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9
- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376
- YouTube: https://youtu.be/IbI3QpXJQlc
De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief
Meer Bloedband & Bedrijfsvoering:
Volg Bloedband…
-
EXTRA: Q&A met Q Care
22 november 2024 · 8 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Cees en Roderick Vermeer van Q Care.
-
Q Care: "Het familiebedrijf in Nederland kent veel meer waarde dan dat we in de samenleving ervaren en zien."
15 november 2024 · 37 min
Q Care, opgericht in 2001, is gespecialiseerd in decubituszorg (wondverzorging) en medische hulpmiddelen. Het bedrijf biedt innovatieve oplossingen voor de behandeling van complexe wonden, met een sterke focus op patiëntzorg en kwaliteit. Lees meer
Na een skiongeluk in 2017 besefte oprichter Cees Vermeer dat hij het stokje moest overdragen, niet alleen voor de continuïteit van het bedrijf maar ook voor de betrokken medewerkers en klanten. In 2024 nam zijn zoon Roderick Vermeer de leiding over.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.
-
EXTRA: Q&A met Damen Shipyards
8 november 2024 · 17 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Kommer en Arnout Damen van Damen Shipyards.
-
Damen Shipyards: “Je moet niet heel oud worden en proberen nog de dagelijkse baas voor zo'n bedrijf te zijn.”
1 november 2024 · 40 min
Damen Shipyards, opgericht in 1927, is een familiebedrijf en wereldleider in de scheepsbouw. Met een focus op innovatie levert het bedrijf op maat gemaakte maritieme oplossingen voor diverse sectoren wereldwijd. Damen staat bekend om zijn vakmanschap, betrouwbaarheid en klantgerichte benadering. Lees meer
Onder leiding van Kommer Damen is het bedrijf uitgegroeid tot een toonaangevende speler met meer dan 35 scheepswerven wereldwijd. In 2020 nam Arnout Damen de leiding over van zijn vader Kommer.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.
-
EXTRA: Q&A met Bersselaar Constructie
25 oktober 2024 · 15 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Hans en Stijn van den Bersselaar.
-
Bersselaar Constructie: “Als ik in zijn vaarwater kom, dan stapt hij eruit"
18 oktober 2024 · 36 min
Sinds de oprichting in 1957 is Bersselaar Constructie uitgegroeid tot een belangrijke speler in de Nederlandse staalbouw. Het familiebedrijf, gespecialiseerd in hoogwaardige staalconstructies, staat bekend om vakmanschap en betrokkenheid bij de regio. Lees meer
Onder leiding van Hans van den Bersselaar, de tweede generatie, heeft het familiebedrijf zich verder ontwikkeld. Nu staat zoon Stijn van den Bersselaar als derde generatie klaar om het bedrijf voort te zetten.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed, Vereniging Familiebedrijven Nederland.
-
EXTRA: Q&A met EE Labels
11 oktober 2024 · 8 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Marc en Marloes Evers van EE Labels.
-
EE Labels: "Het is spannend om als vijfde generatie het familiebedrijf ook weer succesvol voort te zetten"
4 oktober 2024 · 31 min
Al meer dan 120 jaar is EE Labels een begrip in de internationale textielindustrie. Sinds 1900 bedienen ze met hun labels, hangtags en andere producten gerenommeerde merken en bedrijven wereldwijd. Lees meer
Op dit moment wordt de onderneming geleid door Marc Evers en zijn dochter Marloes. Samen vormen ze de vierde en vijfde generatie van het familiebedrijf.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met
FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland. -
EXTRA: Q&A met Wiertz Company
27 september 2024 · 12 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Harm en Niklas Wiertz van Wiertz Company.
-
Wiertz Company: "Je kunt wel op de aandelen blijven zitten tot je een ons weegt en honderd bent."
20 september 2024 · 44 min
Wiertz Company, opgericht in 1997, heeft zich in de
afgelopen decennia ontwikkeld tot een toonaangevende HR-dienstverlener. Met een sterke focus op werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en het welzijn van hun
medewerkers, is het familiebedrijf een belangrijke speler in de arbeidsbemiddelingssector. Lees meerHarm Wiertz richtte het bedrijf op samen met zijn vrouw
Dionne en bekleedde jarenlang de rol van algemeen directeur. Niklas Wiertz, hun zoon, is opgegroeid binnen het bedrijf en bekleedt nu de rol van Chief Operating Officer (COO). Hij is één van de opvolgers van zijn ouders.Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met
FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland. -
EXTRA: Q&A met Grand Hotel Huis ter Duin
13 september 2024 · 17 min
Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Lees meer
Ga naar https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/contact en stel jouw vraag aan onze volgende gast.
Met deze keer: Stephan en Jill Stokkermans van Grand Hotel Huis ter Duin
-
Grand Hotel Huis ter Duin: " Mijn vader is ook wel degene die me in het diepe duwt."
6 september 2024 · 31 min
Met zijn 254 kamers, 20 suites, 4 penthouses, 19 conferentieruimten en 3 restaurants is Grand Hotel Huis ter Duin een begrip binnen de hotelbranche. Het Nederlandse voetbalelftal verbleef er, president Barack Obama sliep er tijdens de Nuclear Security Summit in 2014 en regelmatig dient de locatie voor opnames en tv-programma’s, films en series. Lees meer
Opgericht in 1887 door Heinrich Tappenbeck en sinds de jaren zeventig in handen van de familie Noorlander, is Grand Hotel Huis ter Duin uitgegroeid tot een van de meest gerenommeerde hotels in Nederland. Sinds 2016 staat Stephan Stokkermans als algemeen directeur aan het roer, terwijl zijn dochter Jill een belangrijke rol speelt als PR- en communicatiemanager.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.
-
Koninklijke Van der Most: "Wij mochten eigenlijk niet in het familiebedrijf, of in ieder geval niet voor ons dertigste."
14 juni 2024 · 31 min
Ruim 120 jaar maakt Koninklijke Van der Most hoogwaardige
communicatie. Hierbij vormen vakmanschap, vitaliteit en verbinding de kernwaarden. Door continue innovatie en juist niet te specialiseren, blijft het familiebedrijf koploper binnen de grafische branche. Met deze wijze van bedrijfsvoering bouwt het familiebedrijf voor de volgende generatie. Lees meerKoninklijke Van der Most is opgericht in 1904. Sinds 2018
leidt Marriël van der Most samen met haar vader Cor het familiebedrijf. Als één van de grootste grafische spelers in de Nederlandse maakindustrie, heeft Koninklijke Van der Most alle grafische communicatie in één huis. Van ontwerp tot product en van concept tot levering.Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met
FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland. -
Koninklijke Kuijpers: "De eerste jaren in mijn rol als algemeen directeur ben ik ook niet als zodanig benoemd."
31 mei 2024 · 38 min
Al meer dan 100 jaar maakt Koninklijke Kuijpers omgevingen gezonder, groener en slimmer. Dit doen ze door de techniek en hun mensen in te zetten om de gebouwde omgeving versneld toekomstbestending te maken. Zo werken ze samen om een betere wereld door te geven aan de volgende generatie. Lees meer
Koninklijke Kuijpers is opgericht in 1921. Vanaf 2013 leidt Aukje Kuypers als vierde generatie het familiebedrijf met een sterke focus op toekomstbestendig ondernemen. Onder haar leiding koos het bedrijf consequent voor een scherpere focus op energieneutraal bouwen en installeren, waarmee ze een aanjager wil zijn van verduurzaming in de gebouwde omgeving.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.
-
Royal Swinkels: "De reden waarom wij zo oud zijn geworden komt doordat we ons constant hebben weten te vernieuwen."
17 mei 2024 · 34 min
Royal Swinkels is sinds 1719 een familiebedrijf van mouters en brouwers over de hele wereld, actief in zowel horeca als retail. Het familiebedrijf is al ruim 300 jaar de op één na grootste brouwerij van Nederland en één van de grootste producenten van mout in Europa. Lees meer
Sinds 2019 is Peer Swinkels CEO van Royal Swinkels. Hij vormt alweer de zevende generatie van dit fascinerende familiebedrijf.
Met drie eeuwen aan vakmanschap en een gezonde ondernemersgeest kiest Royal Swinkels bewust voor groei. Dit geeft het familiebedrijf de kans om te investeren in mensen, veiligheid, innovaties, markten en de omgeving. Hiermee streeft het haar belangrijkste doelstelling na: het bedrijf nog mooier doorgeven aan de volgende generatie.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.
-
Koninklijke Burgers’ Zoo: "Het is dus een illusie om te denken dat over 30 jaar ons park precies hetzelfde is als nu."
3 mei 2024 · 48 min
Johan Burgers richtte Burgers' Zoo op in 1913. In zijn achtertuin hield hij als hobby fazanten. Die hobby is inmiddels uitgegroeid tot een 45 hectare groot, professioneel dierenpark met het predicaat 'koninklijk'. Jaarlijks trekt Koninklijke Burgers' Zoo een miljoen bezoekers. Lees meer
Alex van Hooff en Bertine van Hooff-Nusselder zijn sinds 2004 de eigenaren van Koninklijke Burgers' Zoo. Samen vormt dit echtpaar de vierde generatie van het familiebedrijf.
De afgelopen jaren ontwikkelde het familiebedrijf zich van puur een dierenpark naar veel meer een dierenpark met een educatieve rol, waarin onderzoek naar en bescherming van de natuur centraal staan.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.
-
Bosch Beton: “In zijn beleving was het eigenlijk logisch dat mijn jongere broertje directeur zou worden."
19 april 2024 · 47 min
Gert van den Bosch startte Bosch Beton in 1968 met de
productie van kleine vee roosters. Sinds 2019 geeft Brechtje van den Beuken samen met haar broer Gerard van den Bosch leiding aan dit familiebedrijf. Lees meerVanuit hun state-of-the-art fabriek in Barneveld produceren ze betonnen keerwanden voor de grond-, weg- en waterbouw en agrarische sector in zowel Nederland als de landen eromheen. Het familiebedrijf streeft naar een 100% circulaire productie van betonnen keerwanden in de toekomst.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met
FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland. -
HoSt Group: “Ik wilde niet het over het paard getilde kind zijn dat nooit wat anders had gedaan.”
5 april 2024 · 38 min
Herman Klein Teeselink richtte in 1991 HoSt Group op, een
joint venture tussen Holec Projects en Stork. Met meer dan 500 professionals, actief in 7 landen en kantoren in de VS en Europa, helpen ze klanten bij het behalen van hun duurzaamheidsdoelstellingen. Lees meerJelle Klein Teeselink leidt als tweede generatie dit familiebedrijf wat technologie ontwerpt, ontwikkelt en herbouwt om de energietransitie te versnellen.
Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met
FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland. -
Vebego: "De familiewaarden van mijn opa zijn nog steeds zichtbaar"
2 februari 2024 · 39 min
In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met Ton Goedmakers, CEO van Vebego. Lees meer
Vebego is een Nederlandse internationaal opererende familieonderneming op het gebied van facilitaire dienstverlening en zorg.
Om tijdens de Tweede Wereldoorlog niet in Duitsland te hoeven werken, begon Tonny Goedmakers op 1 februari 1943 een glazenwassersbedrijf in Heerlen. Hij noemde het Hago, naar zijn vader Harrie Goedmakers. 80 jaar later en 40.000 medewerkers verder heeft de 3e generatie, Ton Goedmakers de leiding over het bedrijf. Dit doet hij samen met zijn oom Ronald.
Welke kenmerken van het schoonmaakbedrijf wat Tonny Goedmakers startte in 1943 bezit Vebego vandaag de dag nog steeds? Hoe borg je het familiebedrijf en de familiewaarden in zo’n grote onderneming? En kijkt Ton als veertiger nu al naar zijn opvolging?
-
Gassan Diamonds: "Om deze reden wonnen wij een familiebedrijven award"
19 januari 2024 · 28 min
In deze aflevering gaat Nick Waterman het gesprek aan met Benno Leeser, president-directeur van Gassan Diamonds. Lees meer
Gassan Diamonds werd in 1945 opgericht door Samuel Gassan. Het bedrijf staat voor diamanten, sieraden en luxe horloges. Na het overlijden van Samuel Gassan in 1982 nemen zijn kleinzonen Benno en Guy Leeser het bedrijf over. Sinds 2011 is Benno de enige eigenaar van Gassan Diamonds.
Welke lessen leerde hij van z'n grootvader? Waarom won Gassan de titel voor beste familiebedrijf? En ’wat is zijn strategie voor zijn opvolging?
-
AVEK: "Als zoontje van de baas moet je extra je best doen"
5 januari 2024 · 26 min
In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met Dennis Abels, eigenaar van Avek Haarlem Lees meer
Avek is een productiebedrijf gespecialiseerd in het ontwerpen en produceren van technische producten uit band en draad, met name technische veren. Avek is daarmee één van de voornaamste producenten in Nederland. En produceert zelfs veren voor satellieten.
De heren Abels, Valk en Koppen, kortweg AVEK, richtte het bedrijf op in 1966. . De opa van Dennis was één van deze mannen. Sinds 2011 is Dennis zelf eigenaar en directeur van het bedrijf.
Wat heeft hij geleerd van de vorige generaties en neemt hij nu mee in zijn werk als directeur? Wat is de kracht van het bedrijf? En denkt hij al na over de overname door zijn kinderen?
-
Febo: "Bij elk belangrijk issue denk ik aan mijn opa en vader"
15 december 2023 · 28 min
In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met eigenaar Dennis de Borst van FEBO. Lees meer
FEBO is een bekende Nederlandse snackbar-keten die vooral bekend staat om zijn "automatiek" concept, ook wel bekend als de snackmuur.
Wat begon als brood- en banketbakkerij is nu niet meer weg te denken uit het straatbeeld. In 1941 startte Johan de Borst de 1e FEBO vanuit een woonhuis aan de Karperweg in Amsterdam. Mensen stonden in lange rijen voor zijn kroket. Inmiddels is het assortiment flink uitgebreid en bestaat FEBO uit 75 vestigingen. In 2017 nam Dennis het bedrijf over van zijn vader.
Op welke manier heeft Dennis het bedrijf verder gebracht? Hoe houdt hij het kroketrecept geheim? En hoe kijkt hij aan tegen de opvolging door zijn kinderen?
-
Kesbeke: "Als je werk niet leuk is, ben je potentieel hartpatiënt"
1 december 2023 · 28 min
In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met eigenaar Oos Kesbeke van Kesbeke Tafelzuren. Lees meer
Kesbeke maakt echte Amsterdamse tafelzuren. Wat ooit door Charles Kesbeke in 1948 vanuit een kelder aan het Waterloopplein begon, groeide uit tot de grootste inleggerij van Amsterdam. Het assortiment bestaat onder andere uit augurken, kappertjes en zilveruitjes. Innovatie en doorontwikkeling vormen de drijvende krachten achter dit ras-Amsterdamse familiebedrijf.
Wat is volgens Oos de kracht van Kesbeke? Op welke manier blijven ze innoveren? En hoe kijkt Oos naar zijn opvolging binnen het bedrijf door zijn zoons?