SDH Impact leadership Delivered
Alle afleveringen
34 afleveringen, van nieuw naar oud
-
Jan Willem Hilbron, Algemeen Directeur Albron
25 juni 2025 · 41 min
In deze podcast gaat Anja Spaans in gesprek met Jan-Willem Hilbron, Algemeen Directeur van Albron en al 30 jaar werkzaam in de hospitality en food services. Hij vertelt in deze podcast over de recente overname van Hutten. Lees meer
Een goed bewaard geheim is dat Albron een stichting is die een deel van de winst benut voor sociale en duurzame projecten, zoals het initiatief Lunchmaatjes, het House of Inclusion en de Sign Language coffee bar.
Jan-Willem benadrukt de gemeenschappelijke focus van Albron en Hutten op sociale impact. De overname wordt strategisch gezien als een perfecte aanvulling voor beide bedrijven, zonder overlap.
Met de nadruk op het belang van transparante communicatie en betrokkenheid van medewerkers bij de integratie. Hij wil daar zoveel mogelijk aandacht aan geven. Als je iedere keer laat zien dat wat je belooft hebt, dat je dat aan het doen bent dan wordt achterdocht vertrouwen.
Dat is wat we doen, samen uitstralen dat we het ook echt samen doen. Om zo veel betere beslissingen te kunnen nemen.
Veel luisterplezier!
-
Arjen van Nuland, Algemeen Directeur AgruniekRijnvallei
28 april 2025 · 32 min
In de agrarische sector is verandering de enige constante. Arjen van Nuland, directeur van de agrarische coöperatie AgruniekRijnvallei, deelt zijn inzichten over de dynamiek in deze sector. Een leider met een hart voor de coöperatieve aanpak. Lees meer
Zijn verhaal gaat over de strategie om mee te bewegen in een markt die constant verandert. Over het belang van intensieve samenwerking met ketenpartners en het betrekken van medewerkers bij de strategiebepaling.
AR is succesvol zelfs in een krimpende markt. Door te kiezen voor ondernemers die bereid zijn te veranderen en hun ogen en oren open hebben voor de markt, die actief keuzes maken die passen bij hun eigen unieke omstandigheden. Om zo succesvol te blijven.
Want de markt verandert geruisloos en als je niet kiest wordt er voor je gekozen.
Veel luisterplezier!
-
John Habets, CHRO Van Loon Group
17 februari 2025 · 30 min
John Habets, CHRO bij de Van Loon group, vertelt in deze podcast over zijn visie op het succesvol begeleiden van veranderingsprocessen. Lees meer
Bij Friesland Campina was er een “defining moment” toen hij in aanraking kwam met de participatieve methode. Een methode die werkte en hij nooit meer heeft losgelaten.
Over leiderschap van vroeger en nu, over generaties en de leider van de toekomst. Die zichtbaar aan het roer staat, congruent is in wat hij zegt en doet en in staat is om iedereen mee te nemen in het veranderingsproces.
Dan pas zul je succesvol zijn als organisatie.
Veel luisterplezier!
-
Erik-Jan Mares, CEO bij Zeeman textielSupers
18 december 2024 · 32 min
In deze podcast vertelt Erik-Jan Mares over hoe hij 7 jaar geleden de vraag kreeg van meneer Zeeman om het familiebedrijf klaar te maken voor de toekomst. Met hart en ziel zet hij zich in om deze opdracht te vervullen. Naar een nuchter en zuinig Zeeman in een nieuwe tijd. Lees meer
Dit vraagt om een transformatie van de organisatie. In zijn visie begint deze juist ook bij een persoonlijke transformatie. De verbinding met jezelf durven aangaan en onder de ijsberg durven kijken. Eerst bij jezelf en daarna kun je dit ook van de ander vragen.
Over ouderwets kopjes koffie drinken, zo essentieel, over oordeelloos luisteren, wat niet eenvoudig is en over het besef dat verandering altijd begint bij jezelf.
Veel luisterplezier!
-
Jelte van Kammen, Algemeen Directeur, CEO Harvest House
12 november 2024 · 41 min
In deze podcast geeft Jelte van Kammen, algemeen directeur bij Harvest House, ons een kijkje in de wereld van de glastuinbouw. Over hoe het ooit allemaal begon en hoe hij in al die jaren kennis vergaarde over deze wereld waar hij van jongs af aan in opgroeide. Hij vertelt over de ontwikkelingen in deze boeiende branche, de complexe regelgeving, de wisselwerking tussen partijen en vooral over samenwerken aan een duurzame wijze van voedselvoorziening. Lees meer
Verhalen vertelt hij graag. Verhalen over ondernemerschap, uitdagen en verbinding maken. Met trots vertelt hij over de ondernemers van Harvest House, wat ze durven, wat ze investeren en waar ze voor gaan.
Laten we het samen doen, zegt hij. Het één sluit het ander niet uit. Of het nu biologische is of hoog technologisch, beiden maken onderdeel uit van de weg naar een duurzamere planeet.
Veel luisterplezier!
-
Bas Maassen, working on the art of good governance.
1 oktober 2024 · 32 min
In deze podcast vertelt Bas Maassen met humor en oprechtheid over zijn boeiende carrière en manier van kijken naar de wereld. Lees meer
Brabander in hart en nieren, econometrist en altijd nieuwsgierig. Of dit nu bij een consultancy bureau is, een bank of een private equity organisatie, vragen bleef hij stellen over de macht van geld, wat mensen beweegt en over zijn eigen plek in deze wereld.
Zijn leraar Grieks nam hem mee op een reis in de wereld der filosofie, welke interesse hij nooit meer heeft losgelaten en een rode draad is in zijn leven. Nietzsche ligt op zijn nachtkastje, altijd paraat om even in te lezen.
Uiteindelijk gaat het om de mensen, samen moet je het doen. We hebben slimme leiders nodig vanuit t hart, met moed en een filosofische inslag.
Veel luisterplezier!
-
Lucas Hendrikse, owner LRH Management & Consulting
11 september 2024 · 26 min
Lucas Hendrikse begon als trainee bij Gist Brocades. In 1998 werd Gist overgenomen door DSM. Lucas bleef en DSM bracht hem kansen, leerzame momenten, vele reizen en ervaring in de business met aansluitend een CEO rol bij een klein familiebedrijf met weer andere uitdagingen. Lees meer
Na 34 jaar nu zelfstandig adviseur, commissaris en interim directeur bij internationale bedrijven, familiebedrijven en scale-ups waar hij vol energie en enthousiasme zijn kennis en ervaring deelt.
Een leider die begaan is met alle mensen waarmee hij werkt en maatschappelijk betrokken is. Onder andere door de oprichting van Stichting Lotje, nu al 12 jaar een levendige stichting voor kinderen in Den Haag die het minder goed hebben.
Bescheiden en eerlijk over het feit dat hij slimme mensen met verstand van de inhoud nodig heeft. Zonder hen kan ik geen goede beslissingen nemen, en als ik de beslissing neem, sta ik voor de troepen als er negatieve feedback komt. Dan is het mijn verantwoordelijkheid.
Veel luisterplezier!
-
Janneke de Schutter - Cuppes, directeur Van Kaathoven
22 augustus 2024 · 30 min
Janneke de Schutter, een energiek en gedreven leider met een enorm verantwoordelijkheidsgevoel. Dit bleek al bij de start van haar carrière die anders liep door het overlijden van haar vader. Doorzetten, verantwoordelijkheid nemen en het samen doen, dat heeft zij van haar vader meegekregen. Klantgerichtheid zit in haar bloed. Dit heeft haar onder andere gevormd tot de leider die zij nu is. Lees meer
Na diverse leidinggevende posities binnen de zorg te hebben vervuld, nu directeur bij Van Kaathoven, een afvalinzamelaar. Ze noemt zichzelf “vuilnisvrouw”, vol trots vertelt zij over de mensen met wie zij werkt. De anekdotes over de dag van een vuilnisman of vrouw vertellen boekdelen en raken je in het hart.
Veel luisterplezier!
-
Judith Schoenmaeckers, CEO Top Mondzorg en COO European Dental Group
24 juli 2024 · 33 min
Judith Schoenmaeckers begon ooit als management trainee bij KPN. Dit in een tijd waarbij de banen niet voor het oprapen lagen. Haar tomeloze ambitie, de wil om altijd in verbinding te staan met mensen en zich te blijven ontwikkelen brachten haar waar zij nu is. Lees meer
Leider zijn is een vak en vraagt elke dag wat anders van je. Zij vertelt over de momenten die haar hebben gevormd, ook de confronterende momenten. Over hoe zij de rust en ruimte vindt om te reflecteren op haar eigen leiderschap, ook in roerige en spannende tijden. Over de dingen doen vanuit je hoofd en hart, met liefde en lef.
Veel luisterplezier!
-
Jaklien van Sterkenburg, Senior Consultant, Interim Manager People & Culture, Trainer, Board member.
30 mei 2024 · 33 min
Jaklien van Sterkenburg vertelt over hoe zij zich in stappen ontwikkelde, groeide en ontdekte waar zij impact kan leveren. Lees meer
Door verschillende rollen te hebben vervuld bij PPHE Hotel Group bleek de perfecte match People & Culture te zijn, alles kwam samen. Hoe een jarenlange carrière haar een volle gereedschapskist opleverde die nu voor haar als zelfstandige zo waardevol is. Haar adagium is bouwen in co-creatie.
Vol energie vertelt zij over de ontwikkelingen in de samenleving, waar wij allemaal mee te maken krijgen. De wereld is aan het veranderen! Over de invloed van kunstmatige intelligentie op onze manier van werken. Over hoe generaties van elkaar kunnen leren en samenwerken.
De leider van morgen maakt verbinding, heeft een duidelijk visie en handelt vanuit vertrouwen en autonomie. Dit alles vanuit de vraag: “Waarom zijn we hier? Wat willen we uitstralen en betekenen?” Kortom, purpose-driven.
Angelique Klar gaat in gesprek met haar in de nieuwste aflevering van de podcastserie SDH Impact Leadership Delivered.
Veel luisterplezier!
-
Yvette Hoefnagels, zelfstandig coach en Coen Bos, verantwoordelijk voor interim solutions bij SDH.
24 april 2024 · 21 min
Yvette heeft diverse leidinggevende functies vervuld en ervaren welke uitdagingen er zijn als leider. Yvette is als coach verbonden aan SDH. Lees meer
Coen heeft na jaren in de IT te hebben gewerkt op diverse leidinggevende functies de stap gemaakt om bij SDH de interim management tak vorm te geven.
Vol passie vertellen zij over hoe deze snel veranderende wereld vraagt om ander leiderschap. Vast of interim. Door individualisatie, de verschillen tussen generaties en soms zeer onverwachte chaos in de wereld om ons heen.
Bewust weten welk gedrag nodig is en in staat zijn om dit op het juiste moment in te kunnen zetten. Dat is de kern van humanity centered leadership. Een visie op leiderschap waar SDH zich aan heeft verbonden.
Veel luisterplezier!
-
Carolien Wesseling, HR Director Benelux, Germany, Nordics, East en South Europe Manutan
20 juli 2023 · 33 min
Na de Hotelschool start Carolien Wesseling haar carrière in de gastvrijheidssector, waar zij ook het HR vak zal ontdekken. Binnen dit vakgebied groeit zij verder als gedreven HR generalist die houdt van werken in een dynamische omgeving. Lees meer
Zij vertelt over de leerzame ervaringen, haar passies en hoe zij omgaat met verschillende soorten persoonlijkheden in haar werk. Open vertelt zij ook over haar eigen worstelingen en kwetsbaarheden. Hoe je verandert in de loop der jaren, meer geduld krijgt en beter kunt relativeren.
Haar grote passie buiten werk zijn haar paarden. Op het moment dat er veel speelt in haar leven, privé en werk, helpen haar paarden. Ze spiegelen meteen als zij bij ze is, voelen en geven aan dat het anders kan. Geven kracht. Wijze lessen waar ze met dankbaarheid over praat.
Veel luisterplezier!
-
Kor de Jonge, Corporate Vice President HR Europe, Charles River Laboratories
1 juni 2023 · 27 min
Als jonge aspirant personeelschef bij de NS begon Kor de Jonge aan zijn carrière in de HR. Daar ontdekte hij wat het HR vak nu eigenlijk inhield. Lees meer
Via onder andere Organon kwam hij terecht in een Amerikaanse organisatie, Nellcor, waar hij verantwoordelijk werd voor de HR in Europa. Hier was hij op zijn plek, in een internationale omgeving, verbinding maken tussen verschillende culturen, begrip kweken om goede samenwerking te bewerkstelligen. Deze aspecten van het HR vak bleven terugkomen in zijn verdere carrière.
In deze podcast vertelt hij niet alleen over het leiderschap binnen de organisaties waar hij werkte maar ook over hoe hij kijkt naar leiderschap over zijn eigen carrière. Hij vertelt open en oprecht over de verschillende fases in zijn loopbaan vanaf de start bij NS tot aan het nu. Wat dit met hem deed en hoe hij met de moeilijke momenten is omgegaan. Een inspirerend en openhartig verhaal over carrière, over hoe het HR vak is veranderd en hoe je de dingen in je leven niet altijd kunt plannen.
Veel luisterplezier!
-
Bianca Verburg, General Manager Amplifon Nederland B.V. (Beter Horen)
26 februari 2023 · 23 min
Bianca Verburg vertelt openhartig over haar eigen ervaringen als jonge leidinggevende en welke leermomenten haar het meeste hebben gevormd. Zij begon haar carrière bij Nike waar zij diverse leidinggevende functies vervulde. Tijdens deze periode bij Nike maakte ze zelf negen direct leidinggevenden mee. Ze leerde van hen, van haar eigen fouten en boekte daarnaast vele successen. Lees meer
Via onder andere de Body Shop en G Star Raw koos zij begin 2018 voor Amplifon. Een organisatie die opereert op het snijvlak van retail en zorg. Deze extra dimensie binnen de retail boeit haar enorm.
Ze staat altijd aan, heeft heel veel energie en doet graag dingen samen om beoogde doelen te bereiken. In deze turbulente tijden is het zaak om focus te houden op zaken waar je zelf controle op hebt. De positieve zaken benadrukken en zo samen verder gaan.
Veel luisterplezier!
-
Margriet Bleeker en Tanno Bregonje, beiden partner bij Chauteix Institute
1 februari 2023 · 22 min
Waar er eerst sprake was van organisaties waarbij er een zekere mate van voorspelbaarheid was, zie je nu dat organisaties te maken krijgen met een steeds toenemende veranderdynamiek. De voorspelbaarheid is weg. Het kompas van oorzaak en gevolg is er niet meer. Wat blijft is het kompas in jezelf als mens en als leider. Lees meer
Deze snel veranderende wereld vraagt om ander leiderschap. Leiderschap vanuit verbinding waar een leider een faciliterende verantwoordelijkheid heeft om een gevoel van gemeenschap te creëren. Daar wil talent werken, daar waar je mag verschijnen en het dialoog altijd aan kunt gaan. Als een team ervaart waar de gemeenschappelijkheid zit, dan gebeurt er iets. Het gemeenschappelijk brein ontstaat.
Veel luisterplezier!
-
Bert Jansen, commissaris (vz) RvC Koninklijke Zeelandia Groep BV en lid Raad van Toezicht WUR
7 januari 2023 · 33 min
In de agro en voedingsindustrie vervulde Bert Jansen diverse boardroom functies bij verschillende soorten bedrijven. Meerdere ontwikkelingen op het gebied van leiderschap werden in de loop der tijd ingevoerd. De introductie van het begrip CEO, de term dienend leiderschap en een jonge generatie die zoveel andere dingen belangrijk vindt naast hard werken alleen. Lees meer
Hij gelooft niet in belangrijk doen, maar wel in het hebben van een goed plan en een goed team. Een team waarin diversiteit altijd een belangrijke succesfactor is geweest.
Innoveren en blijven investeren in je organisatie is essentieel. Hierdoor was Avebe precies op het juiste moment in staat om in te spelen op de omslag van dierlijk naar plantaardig.
Als commissaris wil hij echt toegevoegde waarde leveren en is hij blij met de hogere eisen die aan deze verantwoordelijkheid worden gesteld.
Veel luisterplezier!
-
Yvonne Biemans MBA, Algemeen Directeur Assist Zorg B.V.
2 december 2022 · 23 min
Yvonne Biemans startte haar carrière in de werving en selectie. Ze kreeg de kans om een joint venture op te zetten, UniK genaamd. Het personeel bedacht de naam en Yvonne laadde het merk UniK in alle facetten. Daarna maakte ze de stap naar Assist Zorg, een van de partners van UniK. Lees meer
Als eigenzinnig en authentiek leider met een groot hart stelt ze teams samen die veel diversiteit laten zien. Ze zegt zelf dat ze altijd paradijsvogels om zich heen verzamelt. Teams met veel kleur die elkaar aanvullen. Ze gelooft in het vrijlaten van haar medewerkers, geeft hen autonomie en creëert ondanks de waan van de dag altijd bewust tijd voor het echte gesprek. Juist in deze complexe wereld waar alles steeds sneller moet en er meer gevraagd wordt, is dit essentieel.
Veel luisterplezier!
-
Jan Bobbink, CEO Qlip BV en MLZ Holding BV
5 september 2022 · 32 min
Jan Bobbink is nu 37 jaar werkzaam in de Agri Foodwereld. Lees meer
Hij ziet een toenemende polarisatie in onze samenleving, binnen de politiek, de maatschappij en de business. Met deze dynamiek heb je als leidinggevende om te gaan, evenals bijvoorbeeld de huidige stikstofproblematiek.
Het meenemen van het leidinggevend kader met alle ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie, daar draait het om. Hierbij geeft hij veel aandacht aan de competenties van leiderschap. Zo heeft hij zelf jaren geleden tijdens een meerdaagse training ervaren hoe belangrijk het is om te weten hoe de ander jou ziet en naar jou kijkt.
Echte samenwerking bereik je door silo’s en muren tussen afdelingen weg te halen en met een gedeelde focus resultaten te boeken.
Veel luisterplezier!
-
Rob Meulendijks, Algemeen Directeur Ortessa
24 juli 2022 · 31 min
Rob Meulendijks, een pragmatisch idealist die de samenwerking altijd zoekt. Lees meer
Zijn geloof in de 2 P’s, Prestatie en Plezier, hebben bij Ortessa zijn vruchten afgeworpen.
Met een concreet doel voor ogen gelooft hij in breder kijken dan alleen naar je eigen organisatie waarbij hij open staat voor ideeën van anderen, deze afweegt en toetst aan haalbaarheid en realisme. Met het streven om ervoor te zorgen dat deze zoveel mogelijk bijdragen aan het realiseren van de SDG´s binnen de organisatie en daarbuiten.
Zo is ook het initiatief `Open over Afval` ontstaan. Een platform waarbij alle organisaties in de keten gevraagd worden om open te zijn over afval en samen te werken. Dit om bij te kunnen dragen aan een duurzamere toekomst voor ons allemaal.
Veel luisterplezier!
-
Binne Visser, CHRO Vion Food Group
16 juni 2022 · 24 min
Binne Visser is een ervaren (verander)manager in de wereld van organisatie en personeel. Als leider van grootschalige veranderingen is het inspireren en betrekken van mensen bij die verandering een must. Vanuit zijn drive om de organisatie of een ander persoon verder te helpen zoekt hij naar de beweging in de organisatie. Met respect voor het verleden je richten op de toekomst. Lees meer
Een groot compliment was ooit de Master in pink and fluffy bullocks genoemd te worden, meester in de meer 'zachte' elementen in de organisatie, die wel degelijk hard kunnen zijn.
Veel luisterplezier!
-
Tine Snels, Member of the Board of Directors bij SIG Combibloc. Professional Coach for career women at L-Advance
3 juni 2022 · 28 min
Tine Snels was in 2017 de eerste vrouw in de Executive Board van GEA. Dit moment ziet ze niet alleen als een prestatie voor zichzelf maar vooral als voorbeeld voor veel (jongere) vrouwen die mogelijk nog het idee hebben dat zij dat niet zullen bereiken. Lees meer
Groei is voor Tine het belangrijkste thema in haar leven. Ze heeft een tomeloze energie om naar vooruitgang te blijven streven. Vanuit die drive begeleidt ze nu vanuit haar eigen bedrijf ook vrouwen die op boardniveau opereren.
Tine merkt dat er op boardniveau nog steeds te veel gelet wordt op mannelijke eigenschappen. De integratie van mannelijke én vrouwelijke eigenschappen in een board zijn belangrijk voor elk bedrijf. Bedrijven die dit onvoldoende inzien doen zichzelf te kort. Tine zal niet nalaten ons daarop te blijven wijzen.
Veel luisterplezier!
-
Bart van den Nieuwenhof, CEO Hans Anders Retail Group
3 mei 2022 · 28 min
Bart van den Nieuwenhof is een retailer in hart en nieren. Ooit begonnen bij C&A en als jonge man al trots op zijn vak. De afgelopen jaren ook werkzaam geweest bij La Place en Hunkemöller. Het product maakt voor hem niet eens zo veel uit, het is de liefde voor de klant, de medewerkers en het retailvak dat hem drijft. Lees meer
"Dwing jezelf om nieuwsgierig te blijven", alleen dan weet je wat er werkelijk gebeurt op de winkelvloer en met de klant. Bart heeft altijd verbinding gevoeld met het product dat verkocht wordt, de medewerkers die dat met passie en liefde doen en de klant die blij is met de aankoop. Of het nu broodjes en brillen zijn of als het gaat om lingerie.
Veel luisterplezier!
-
Bas Alblas, Experienced CEO, Supervisory Board Member
7 april 2022 · 33 min
Bas Alblas is tot eind 2020 CEO van Lamb Weston Meijer geweest en vervult nu een aantal toezichthoudende functies. Lees meer
Bas herkent in zijn lange carriere een aantal veranderingen binnen leiderschap. Vooral de uitdaging om steeds sneller te reageren is groot. Blijft er voldoende ruimte voor reflectie? Niet alleen op de situatie maar ook op je eigen handelen? Hoe blijf je zelf integer? Hoe zorg je voor je eigen ontwikkeling?
Kritisch naar je eigen functioneren blijven kijken en continu blijven leren is essentieel voor Bas, continu het fundament blijven verstevigen zodat je daar weer verder op kunt bouwen.
Met zijn jarenlange ervaring als CEO begeleidt Bas nu zelf (jongere) leiders om zichzelf te ontwikkelen op weg naar een experienced leader.
-
Krein Bons, Social CEO vanHaren Schoenen BV
24 maart 2022 · 28 min
Krein Bons heeft bewust de term Social Ceo op zijn LinkedIn profiel geplaatst. Aandacht voor mensen, mensen kennen, weten wat iemand beweegt is belangrijk voor hem. Door het geraakt en meegenomen worden bereikt hij niet alleen een uitstekende samenwerking maar vooral ook de doelstellingen die hij zichzelf oplegt. Lees meer
Hij is er trots op dat binnen vanHaren inmiddels vier generaties met elkaar samenwerken. Onderling begrip voor elkaars afkomst, cultuur en verschillen dat is waar het om draait. Individualisering kan dan een bedreiging zijn. Zorg dat je de onderlinge samenwerking echt vindt.
Zijn les daarbij is wel dat je nooit van een ander mag verwachten wat je van jezelf vraagt. Tegelijkertijd ben jij als mens verantwoordelijk voor wat er in een omgeving gebeurt.
Samenwerken met mensen, de sleutelwoorden van deze Social CEO.
-
Leon Wijnands, Head of ING Private Banking & Wealth
10 maart 2022 · 31 min
Leon Wijnands is Head of ING Private Banking & Wealth, in zijn vorige functie als Head of Sustainability heeft hij ervaren wat het is om een, voor een bank, lastig onderwerp écht op de kaart te krijgen en te integreren in de kernactiviteiten van een bank. Lees meer
Kern van zijn leiderschap is vergelijkbaar met judo: de kracht van de ontvanger gebruiken in plaats van de kracht van de zender. Niet de ander proberen te overtuigen, maar diegenen stimuleren en ondersteunen die een ambassadeursrol vervullen.
Vol humor en zelfspot neemt Leon ons mee in zijn persoonlijke ontwikkeling als mens, vader en leider rondom de thema's verbinding, duurzaamheid en transitie.
-
Joost Sluijs, CHRO UMC Utrecht
24 februari 2022 · 36 min
Joost Sluijs is op 1 februari 2020 als directeur P&O, zoals hij het zelf noemt, gestart bij het UMCU. Nieuw in een organisatie die in het brandpunt van de Corona crisis staat. In deze tijd is handelen zonder kennis en netwerk noodzakelijk, dat vraagt om vertrouwen naar en van je omgeving. Lees meer
Voor Joost staan leiderschap en veranderkunde dicht bij elkaar: de context bepaalt wat belangrijk is. Regelmatig reflectie is noodzakelijk om je niet alleen maar te laten leiden door de nuttigheid.
Nieuwsgierigheid, het stellen van vragen, over je eigen bubbel heenkijken en afstand nemen zijn essentiele kenmerken van goed leiderschap. En tegelijkertijd meldt Joost: "de invloed van een leider wordt ook overschat, maak het niet te groot."
-
Bea Aarnoutse, Strategy Partner Proof
2 februari 2022 · 31 min
Bea Aarnoutse is Strategy Director van Proof. Bea is een expert op het gebied van het alignen van medewerkers, change- en reputation management en employer branding. Lees meer
In deze rol komt Bea bij veel bedrijven en ervaart leiderschap in alle soorten en maten. 70% van het werkgeluk van medewerkers wordt bepaald door hun leidinggevende. De invloed van leiderschap is veel groter dan we vaak beseffen.
Aantrekken van talent is alleen mogelijk wanneer je als bedrijf en leider staat voor je waarden en datgene wat je naar je klanten belooft ook intern naar je medewerkers waarmaakt.
Voor Bea is luisteren naar de ander belangrijk. Wat heb jij nodig om jezelf te kunnen blijven? Wat heb jij nodig om gelukkig te zijn in en met je werk?
-
Maarten Elsinga, CEO Zwanenberg Foodgroup
6 januari 2022 · 37 min
Maarten Elsinga is een gepassioneerd leider die loyaliteit, bescheidenheid en duidelijkheid hoog in het vaandel heeft staan. Voor Maarten is samenwerking in een team belangrijk. En vooral een team dat uit heel diverse mensen bestaat die jou als leider scherp houden. Als leider van zo'n team kiest hij ervoor om zoveel mogelijk op de achtergrond te blijven als alles goed gaat en alleen in te stappen als de situatie er om vraagt. Als leider geeft hij graag vrijheid en verantwoordelijkheid zodat elk individu kan schitteren. Maarten gelooft dat authentiek leiderschap en transparantie de enige manier is om (vooral) jongeren echt te laten aanhaken. Lees meer
Maarten heeft met Zwanenberg Foodgroup een heel belangrijke stip op de horizon gezet: een belangrijke bijdrage leveren aan het verduurzamen van de voedselbereiding voorkomen van voedselverspilling. Met zijn kennis en passie stimuleert hij de organisatie om deze belangrijke transitie te realiseren.
-
Eugène Scholten, CEO KennemervisGroep
9 december 2021 · 39 min
Sinds 2015 is Eugène CEO van de KennemervisGroep, daarvoor heeft hij gewerkt bij Bakkersland en Sara Lee. Eugène heeft vroeg in zijn loopbaan ervaren dat zelfreflectie heel belangrijk is. Tijdens een leiderschapsprogramma heeft hij ingezien wat voor hem de belangrijkste ontwikkelpunten waren op dat moment: leiderschap is iets wat je vanuit meerdere dimensies doet. Lees meer
Daarnaast heeft Eugene geleerd dat leren nooit ophoudt en dat je eigenlijk door elk plafond kunt breken door jezelf kwetsbaar op te stellen en los te laten.
Een belangrijk advies dat Eugène Scholten aan jongeren geeft, is het op reis gaan en ontdekken waar je goed in bent. Iedereen heeft talent en wanneer je dit ontdekt dan lukt het je om meer in je kracht te staan.
Eugène heeft zelf in zijn loopbaan ontdekt wat het is om dicht bij jezelf te staan en vanuit je gevoel te opereren in plaats van alleen vanuit ratio. Beide zijn nodig, de impact van je handelen is wel groter wanneer je dichter bij jezelf blijft.
Eugene blijft gericht op ontwikkeling van de organisatie en van zichzelf omdat dit nooit stopt zolang je jezelf daarvoor openstelt.
-
Martin Scholten, strategisch adviseur Wageningen Universiteit
25 november 2021 · 31 min
Martin is gepromoveerd bioloog en na zijn jarenlange (beleidsmatige) functies een veel gevraagd adviseur en spreker. Lees meer
Martin voelde zich al jong verantwoordelijk voor de planeet, hoe wij als mens met de aarde omgaan. Dit engagement is een leidraad geweest in zijn carrière. Martin is er van overtuigd dat je leiderschap nooit alleen doet.
Al vroeg heeft hij de verbinding gezocht met zijn omgeving om samen de beweging in de goede richting te maken.
Leiderschap kun je niet in je eentje doen, dit vraagt ook om een langere periode in dezelfde omgeving te blijven werken zodat je impact vanuit en met een netwerk kunt maken. Net als onderzoek: wat speelt er en wat heb je aan kennis en informatie nodig om als leider goed te opereren? Gebruik daarbij ook je intuïtie, val niet in de valkuil van controle, durf je koers te verleggen in de goede richting in plaats van vast te houden aan een koers die uiteindelijk minder effectief zou zijn.
Je mag als leider echt onbescheiden zijn om samen met je team ook de successen te vieren, niet alleen kwantitatief, maar zeker ook kwalitatief.
Oproep aan jongeren: doe iets met je leiderschapstalent, de wereld heeft dit talent nodig!
-
Lizette Lulofs, Country Director Rituals Benelux
11 november 2021 · 28 min
Lizette Lulofs is 5 jaar Country Director Benelux bij Rituals en daarnaast commissaris bij Bakkerij Baku. Lees meer
Na 20 jaar retail ontbrak nog de ervaring in de beautysector. De kans om haar carrière voort te zetten bij een jong bedrijf als Rituals heeft Lizette met 2 handen aangegrepen. In een sterk groeiend bedrijf is dicht bij elkaar blijven essentieel. Samen met de groep, in een fijne sfeer, talenten binden en groei realiseren. Geen uitdaging is voor Lizette te groot, dat typeert haar als leider.
“Doe vooral dat in je leven waar je hart van gaat zingen”, dit is een belangrijke levenslijn voor Lizette. Als je hiernaar op zoek gaat dan word je autonomer, in al je kwetsbaarheid ga je de reis aan.
Wanneer je dit doet kun je zelfs zo'n periode als de afgelopen 1,5 jaar aan. De druk van buiten is groot, jezelf mogen zijn lijkt ingewikkelder te worden. Lizette gelooft erin dat juist dit belangrijk is en begeleidt haar teams hierbij. 70% van de medewerkers bij Rituals is jonger dan 25 en de complexiteit waarmee zij te maken hebben is groot.
Lizette: “Als het DNA van een bedrijf en cultuur past bij wie jij bent, dan heb je magie te pakken.” Deze magie heeft zij gevonden in het DNA van Rituals.
-
Diana van Roest, Director Retail Google Ads en boardmember van de ANWB
28 oktober 2021 · 28 min
Diana van Roest is inmiddels 10 jaar Director Retail Google Ads en daarnaast boardmember van de ANWB. Lees meer
Diana opereert net iets anders dan andere leiders in de Google organisatie. Binnen dit type bedrijven is het dominante leiderschapstype vooral doel- en resultaatgericht.
Diana is eerst mensgericht. Bij strategische vraagstukken richt zij zich eerst op de opbouw van het team, de benodigde kwaliteiten en vult daarmee in de boardroom een sterk aanvullende positie in.
Binnen Google heeft Diana zichzelf steeds beter leren kennen, als mens en als leider. Niet alleen haar sterkte maar ook haar minder sterke kanten.
Filosofie van Google is koesteren en uitbouwen van je sterktes. Leer je ‘zwaktes’ kennen en zorg daarbij dat je een team om je heen bouwt dat elkaar aanvult op alle punten.
Diversiteit en inclusie is een belangrijk thema voor Diana. Bij het samenstellen van een nieuw team heeft zij bewust gestuurd op diversiteit qua sexe, achtergrond, cultuur en leiderschapsstijl. Ze heeft vervolgens eerst focus gelegd op het elkaar echt leren kennen opdat de samenwerking vanuit deze focus ook uitstekende resultaten zou opleveren. En dat deed het ook.
Voor Diana is authenticiteit belangrijker dan focus op een carrière pad. “Ik ben trots op de positie van eerste vrouwelijke director binnen Nederland en dat ik dit heb gedaan op een manier waarin ik redelijk dicht bij mezelf ben gebleven”. Balans tussen het gezin en een uitdagende baan is essentieel. Blijf jezelf altijd stretchen en ontwikkelen.
Veel luisterplezier!
-
Liz Chermin, Lid College van bestuur v.d. HAS
14 oktober 2021 · 27 min
Voor Liz Chermin, lid van College van Bestuur van de Hogere Agrarische School in Den Bosch, staat ontwikkelen en leren van mensen centraal. Zij gaat samen met een team op reis, accepteert niet zomaar de situatie zoals deze is, maar stelt vragen om te ontdekken of verandering en verbetering mogelijk is. Lees meer
Ieder mens komt onderweg personen tegen die een soort van baken zijn, Liz noemt zichzelf een geluksvogel omdat zij juist op belangrijke momenten mensen tegen komt die een bron van inspiratie en ontwikkelen vormen.
“Je bent altijd je eigen handicap en het is vooral een kwestie van hoe je daarmee omgaat. Het is niet erg om op andere mensen te steunen en van te leren om verder te komen in je werk.”
Liz geeft als bestuurder veel ruimte en wil samen de stappen verkennen om de stip op de horizon te bereiken. Zo gaat de HAS ook om met de effecten van COVID op het onderwijs. Niet teruggaan naar het ‘oude‘ normaal maar bewust leren van wat er gedaan is én de goede dingen meenemen in het ‘nieuwe’ normaal.
Je bent als leider altijd aan het leren, altijd aan het ontwikkelen en reflecteren of je de goede dingen doet om de goede reden.
Veel luisterplezier!
-
Annie van de Riet, voorzitter AVAG
30 september 2021 · 25 min
Annie van de Riet geniet van de reis in haar carriere. De route heeft haar van een opleiding Economische Geografie geleid naar verschillende functies als belangenbehartiger in de land- en tuinbouw. Na de fusie van verschillende veilingen tot de Greenery maakte ze de overstap naar de NVM en 2 jaar geleden naar het voorzitterschap van de AVAG, een vereniging van 70 bedrijven in de glastuinbouwtechniek. Ook vervult zij verschillende maatschappelijke rollen. Lees meer
Annie kenschetst haar leiderschap als het investeren in een langere termijn relatie en resultaat: net als in de landbouw is snel gewin niet mogelijk. Vandaag zaaien betekent een proces van 6 maanden grond voeden en bewerken en daarna oogsten, en leren omgaan met de tegenslagen die je op dat pad tegenkomt.
Het lef hebben om het roer om te gooien, om te besluiten dat het genoeg is geweest en de stap te maken naar een nieuwe toekomst hoort daar ook bij.
Haar advies voor de jongere generatie: doe waar je goed in bent, dan lukt het je om je doel te bereiken.
Veel luisterplezier!