Alle afleveringen
14 afleveringen, van nieuw naar oud
-
Met Kim Tan van Baker McKenzie
25 juni 2026 · 46 min
In deze aflevering spreken we met Kim Tan, managing partner van Baker McKenzie Amsterdam. We duiken in de wereld van een internationaal advocatenkantoor en de keuzes die komen kijken bij het leiden daarvan. Lees meer
Hoe geeft hij als managing partner invulling aan die rol, en welke waarde voegt een professioneel bestuurder toe aan het bestuur? Kim deelt zijn visie op de positie van Baker McKenzie Amsterdam binnen een internationaal kantoor en legt uit hoeveel ruimte er is om lokale keuzes te maken. We bespreken hoe multidisciplinaire samenwerking daadwerkelijk van de grond komt – en wat ervoor nodig is om dat structureel te laten werken.
Daarna gaan we dieper in op technologie en AI. Kim is openhartig over de fundamentele impact op het vak van de juridische professional. Hij legt uit waarom kwalitatief goede data belangrijker zijn dan de nieuwste tool, en wat de opkomst van AI betekent voor prijsmodellen en winstgevendheid binnen het kantoor.
Tot slot bespreken we de jonge generatie. Hoe bindt hij hen aan het kantoor, welke leercurve doorliep Kim daarin zelf, en hoe maak je het partnermodel toekomstbestendig? Ook in deze aflevering stellen studenten – ditmaal van de Studievereniging Sirius van het Utrecht Law College – twee prikkelende vragen aan de managing partner.
Kernthema's in deze aflevering:
De rol van managing partner en de toegevoegde waarde van professioneel bestuur.
De positie van Baker McKenzie Amsterdam binnen een internationaal kantoor.
Multidisciplinaire samenwerking: hoe kom je van intentie naar uitvoering.
Technologie en AI: waarom data belangrijker zijn dan tools, en wat dit betekent voor prijsmodellen en winstgevendheid.
De jonge generatie: binding, leercurve en de toekomstbestendigheid van het partnermodel.
Deze podcast wordt mede mogelijk gemaakt door Lexboost dé AI-assistent voor iedere advocaat. De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van Salau Media.
-
Met Joni Uhlenbeck van De Roos
4 juni 2026 · 49 min
In deze aflevering spreken we met Joni Uhlenbeck, CEO van De Roos . We duiken in een kantoor met een geheel eigen filosofie, dat is georganiseerd als een werknemerscoöperatie en werkt vanuit de principes van participatief management. Lees meer
Hoe richt je een werknemerscoöperatie succesvol in, wie mag er deelnemen en hoe regel je het stemrecht? Joni deelt haar visie op deze unieke structuur en legt uit hoe het bestuur een evenredige afspiegeling vormt van alle rollen en lagen binnen de organisatie. We bespreken hoe dit in de praktijk werkt en welke specifieke bevoegdheden het bestuur heeft om de vaart erin te houden.
Daarnaast gaan we dieper in op het werken met zelfsturende teams. Joni is openhartig over de opbouw en het functioneren hiervan, en deelt de echte voordelen én de uitdagingen die hierbij komen kijken. Dit zie je ook terug in de jaarlijkse strategiesessie, waarbij de gehele organisatie meedenkt over de koers, en in de beoordelingssystematiek die volledig is ingericht op basis van 360-graden feedback.
Tot slot bespreken we de scherpe keuzes die het kantoor maakt. We kijken naar hun focus op 'changemakers' – cliënten die écht het verschil willen maken – en hun verfrissende visie op declarabele versus niet-declarabele uren. Wat zegt de inzet van tijd over de werkelijke prioriteiten van een kantoor? Ook beantwoordt Joni in dit gepassioneerde gesprek twee prikkelende vragen van de Juridische Faculteitsvereniging Grotius.
Kernthema’s in deze aflevering:
De inrichting van de werknemerscoöperatie en de regeling van het stemrecht.
Participatief management: een bestuur als afspiegeling van alle lagen in de organisatie.
De dynamiek van zelfsturende teams: de opbouw, voordelen en uitdagingen.
Collectieve koersbepaling tijdens de jaarlijkse strategiesessie.
Beoordelen in een zelfsturende omgeving met behulp van 360-graden feedback.
De focus op 'changemakers' en de visie op declarabele versus niet-declarabele uren.
Deze pocdast wordt medemogelijk gemaakt door Lexbo…
-
Met Marnix Veldhuijzen van Dentons
7 mei 2026 · 46 min
In deze aflevering spreken we met Marnix Veldhuijzen, managing partner bij Dentons. We duiken in de strategische keuzes die horen bij het leiden van een kantoor binnen een grote internationale context en de dynamiek die daarbij komt kijken. Lees meer
Wat heeft de rol van een managing partner gemeen met die van een commissaris? Marnix deelt een uniek perspectief op de aantrekkelijke kanten van het bestuursvak, maar is ook openhartig over de vraagstukken waar je als bestuurder 's nachts wakker van kunt liggen. We bespreken de balans tussen de vrijheid van de lokale partner en het centrale beleid vanuit het Europese hoofdkantoor.
Daarnaast gaan we dieper in op de unieke structuur van Dentons. Marnix deelt zijn visie op het model van zelfstandige lokale kantoren versus het 'one-firm' model en licht de groeiambities in Nederland toe, met specifieke aandacht voor de corporate- en bankingpraktijken. Ook de rol van private equity in de juridische markt en de actuele sectorbenadering van het kantoor komen uitgebreid aan bod.
Technologie en innovatie vormen een rode draad in het gesprek. We bespreken de impact van AI op de dagelijkse praktijk en waarom Dentons, naast het gebruik van externe tools, heeft gekozen voor de ontwikkeling van een eigen AI-oplossing genaamd Daisy.
Kernthema’s in deze aflevering:
De rol van managing partner vergeleken met die van een commissaris.
Leiderschap in een internationale context: lokale vrijheid versus centraal Europees beleid.
De visie op de kantoorstructuur: zelfstandige kantoren versus het one-firm model.
Groeiambities binnen de Nederlandse corporate- en banking-sectoren.
De impact van technologie en de eigen AI-oplossing 'Daisy'.
De invloed van private equity op de juridische sector.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van Salau Media. Sander werkt onder meer voor BNR en is oprichter van de juridische AI-assistent Lexboost.
-
Met Evelyn Tjon-En-Fa van Bird & Bird
2 april 2026 · 43 min
In deze aflevering spreken we met Evelyn Tjon-En-Fa, managing partner van Bird & Bird Nederland en lid van het internationale executive committee. Lees meer
Wat hebben een managing partner en een dirigent met elkaar gemeen? Evelyn, die naast haar juridische carrière professioneel violiste is, geeft een uniek inkijkje in hoe zij deze twee werelden verenigt.
We gaan dieper in op de strategische koers van Bird & Bird en de noodzaak van een ambitieuze groeistrategie. Evelyn legt uit waarom het realiseren van kritische massa essentieel is om te kunnen blijven investeren in technologie en hoe de rol van private equity de juridische sector beïnvloedt.
Ook AI en innovatie komen uitgebreid aan bod. We bespreken welke inhoudelijke taken door AI kunnen worden overgenomen, hoe de impact verschilt per praktijkgroep en hoe de risico-opvattingen van cliënten hierin variëren. Daarbij verkennen we hoe bestaand werk evolueert en waar nieuw werk ontstaat.
Daarnaast staan we stil bij de sectorfocus die in het DNA van Bird & Bird verankerd zit en wat dit concreet betekent voor de dienstverlening aan cliënten. Evelyn deelt haar visie op leiderschap in balans: de aantrekkelijke kanten van het managing partnerschap versus de uitdaging om alle uiteenlopende belangen binnen een kantoor te verenigen.
Kernthema’s in deze aflevering:
De parallel tussen leiderschap en de wereld van de muziek
Groeistrategie en investeren in technologische innovatie
De impact van AI op de inhoudelijke advocatuur en de praktijkgroepen
De rol van private equity in de juridische sector
Sectorfocus als onderscheidend vermogen voor cliënten
De balans en uitdagingen van het managing partnerschap
Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. In deze aflevering is de beurt aan de Juridische Faculteitsvereniging QBDBD van de VU.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting. Sander werkt onder meer voor BNR en is oprichter van de juridische AI-assistent Lexboos…
-
Met Jean-Paul Bolhaar en Lars Boellaard van Westvaer
5 maart 2026 · 48 min
In deze aflevering spreken we met Lars Boelaard en Jean Paul Bolhaar, managing partners van Westvaer. Op 1 januari 2025 ontstond door een fusie het grootste zelfstandige notariskantoor van Nederland. We gaan in op de vraag wat schaalvergroting betekent voor het notariaat en hoe Westvaer zich positioneert in een juridisch landschap dat snel verandert. Lees meer
Lars en Jean Paul leggen uit waarom groei volgens hen noodzakelijk is om professioneel, specialistisch en toekomstbestendig te blijven opereren. Hoe verhoudt een groot zelfstandig notariskantoor zich tot de Zuidas-kantoren? En wat vraagt dat van strategie, organisatie en cultuur?
Innovatie speelt daarin een centrale rol. We bespreken onder meer de BIM Legal-applicatie, waarmee juridische en bouwkundige informatie samenkomen in een overzichtelijke 3D-weergave. Wat betekent dat concreet voor cliënten? En hoe verandert technologie de dagelijkse praktijk van de notaris?
Ook data komt uitgebreid aan bod. Volgens Westvaer ligt de toegevoegde waarde van de notaris steeds meer in het beheren en verdelen van data. We verkennen wat data-gedreven werken betekent voor het vak, en welke rol robotisering en AI daarin spelen.
Tot slot staan we stil bij de menselijke kant van het kantoor. Hoe kijkt Westvaer naar work-life balance in een veeleisende praktijk? En wat vraagt leiderschap in een organisatie die in korte tijd sterk is gegroeid?
Kernthema’s in deze aflevering:
Schaalvergroting en positionering van een groot notariskantoor
De verhouding tot Zuidas-kantoren
Innovatie met BIM Legal en 3D-toepassingen
Data als strategische toegevoegde waarde
Robotisering en AI in het notariaat
Work-life balance en leiderschap
Zoals altijd ook twee vragen van studenten.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media. Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van juridische AI-assistent Lexboost.
-
Met Carlos Pita Cao van AKD
29 januari 2026 · 46 min
In deze aflevering spreken we met Carlos Pita Cao, managing partner van AKD. We gaan in op de vraag hoe het partnermodel toekomstbestendig kan blijven in een sector die snel verandert. Lees meer
Carlos deelt zijn visie op het huidige lockstep-systeem en waarom het partnermodel volgens hem flexibeler zal moeten worden. Daarbij verkennen we alternatieven zoals fixed equity partnership en wat dit betekent voor samenwerking, eigenaarschap en beoordeling van partners.
Ook AI komt uitgebreid aan bod. We bespreken de verwachte impact op het businessmodel van advocatenkantoren en hoe technologische ontwikkelingen de manier waarop prestaties worden gemeten en gewaardeerd, zullen veranderen.
Daarnaast staan we stil bij de strategie van AKD voor de komende jaren, waaronder een aangescherpte sectorfocus, en bij leiderschap aan de top van het kantoor. Hoe organiseert Carlos feedback op zijn eigen functioneren? En wat ervaart hij als de grootste uitdaging in zijn rol als managing partner?
Kernthema’s in deze aflevering:
De toekomst van het partnermodel in de advocatuur
Lockstep versus flexibelere partnershipvormen
AI en de impact op het businessmodel
Beoordeling en positionering van partners
De strategie en sectorfocus van AKD
Leiderschap en feedback voor de managing partner
Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. In deze aflevering is dat studievereniging Politeia uit Utrecht.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media. Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van jurdische AI-assistent Lexboost.
-
Met Vincent Affourtit van Houthoff
15 januari 2026 · 45 min
In deze aflevering spreken we met Vincent Affourtit, managing partner van Houthoff. We gaan in gesprek over de bewuste keuze van Houthoff om een first mover te zijn op het gebied van AI en hoe dat past binnen de langetermijnvisie van het kantoor. Lees meer
Centraal staat Houthoff 2030: een toekomstvisie waarin verschillende scenario’s zijn uitgewerkt rond de impact van AI op cliëntrelaties, het businessmodel en de organisatiestructuur van het kantoor. Vincent deelt hoe deze strategische exercitie tot stand kwam en wat dit vraagt van leiderschap binnen een groot kantoor.
Daarnaast vertelt hij over zijn rol als managing partner, de taakverdeling binnen het Dagelijks Bestuur en de functie van de Raad van Commissarissen. We staan stil bij de twee sterkste punten van Houthoff én de belangrijkste verbeterpunten die hij ziet.
Ook bespreken we de nationale en internationale ambities van het kantoor en hoe Houthoff zich positioneert in een snel veranderende juridische markt.
Kernthema’s in deze aflevering:
Bewust kiezen voor een first mover-positie bij AI
Houthoff 2030 en scenario’s voor de toekomst
Impact van AI op cliëntrelaties, businessmodel en organisatie
De rol van de managing partner, het DB en de RvC
Sterke punten en verbeterpunten van Houthoff
Nationale en internationale ambities
Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. In deze aflevering is dat studievereniging Magister uit Tilburg.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media. Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van jurdische AI-assistent Lexboost.
-
Met Frank Zandee van HVG Law
11 december 2025 · 45 min
In deze aflevering spreken we met Frank Zandee, Managing Partner van HVG Law. We hebben het over technologische disruptie, waarom durf om te veranderen soms ongemakkelijk voelt, en hoe het Techteam de dialoog met cliënten voedt en verdiept. Lees meer
Frank deelt zijn visie op AI, het belang van het partnerforum als strategisch klankbord en de inzichten die hij de afgelopen jaren als Managing Partner heeft opgedaan — van wat hem energie geeft tot wat hij het lastigst vindt aan de rol.
We gaan verder in op de balans tussen kantoorbelang en individuele partnerbelangen, de SWOT-analyse van HVG Law en zijn kijk op de mogelijke toetreding van private equity tot de juridische sector.
Kernthema’s in deze aflevering:
Durven veranderen in tijden van technologische disruptie
De rol van het Techteam in gesprekken met cliënten
AI-visie en het partnerforum als strategisch anker
De SWOT-analyse van HVG Law
Kantoorbelang vs. individuele partnerbelangen
Private equity in de juridische sector
Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. Dit keer is het de beurt aan Utrecht Law College Tilia.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media.
Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van jurdische AI-assistent Lexboost. -
Met Jan-Willem Siebers van Kennedy Van der Laan
20 november 2025 · 47 min
In deze aflevering gaan we in gesprek met Jan-Willem Siebers, managing partner van Kennedy Van der Laan. We duiken in de strategische koers van het kantoor, het zogeheten “grondwetje van Kennedy Van der Laan” en hoe heldere governance helpt om complexe ontwikkelingen, waaronder AI, goed te kunnen executeren. Lees meer
Jan-Willem vertelt hoe hij kijkt naar maatschappelijke verantwoordelijkheid, waarom kaders én cultuur bepalend zijn voor een toekomstbestendig kantoor en welke rol technologie daarin speelt.
Kernthema’s deze aflevering:
De maatschappelijke verantwoordelijkheid van Kennedy Van der Laan
De driedelige aanpak van het kantoor rondom AI
Governance, executiekracht en het intern “grondwetje” dat richting geeft
Ook in deze aflevering leggen studenten van een juridische studievereniging twee vragen voor aan de managing partner; een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan de Studievereniging voor Informatierecht.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media.
Sander werkte onder meer voor BNR Nieuwsradio en is tevens oprichter van Lexboost, de AI-assistent.
-
Met Wendy de Ruiter van Lexence
30 oktober 2025 · 43 min
In deze aflevering spreken we met Wendy de Ruiter, managing director van Lexence. We verkennen wat het betekent om professioneel bestuurder te zijn binnen een advocatenkantoor zónder juridische achtergrond. Hoe geef je richting aan een kantoor in verandering? En welke rol spelen technologie, leiderschap en duurzaamheid in de strategische koers van Lexence? Lees meer
Wendy deelt haar visie op de toekomst van de advocatuur, de veranderende competenties van juristen en hoe Lexence inzet op samenwerking en maatschappelijke impact.
Kernthema’s deze aflevering:
De strategische ambities van Lexence
De impact van AI op het businessmodel en competentieprofiel van advocaten
ESG-prioriteiten
Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging twee vragen aan de managing partner — een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan de Juridische Faculteitsvereniging Rotterdam.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting.
Sander werkt onder meer voor BNR en is tevens oprichter van Lexboost, de AI-assistent.
-
Met Harmen Holtrop van Loyens & Loeff
16 oktober 2025 · 47 min
In dit gesprek met Harmen Holtrop, managing partner van Loyens & Loeff, verkennen we de maatschappelijke rol van advocaten en de strategische keuzes die horen bij het leiden van een groot internationaal kantoor. Hoe bouw je draagvlak binnen een partnerstructuur, en hoe stimuleer je multidisciplinaire samenwerking in een tijd waarin technologie en diversiteit steeds belangrijker worden? Lees meer
Harmen deelt zijn visie op leiderschap, de internationale positie van Loyens & Loeff en de rol van AI binnen de advocatuur.
Kernthema’s deze aflevering:
De maatschappelijke rol van advocaten
De impact van AI
De internationale positie van Loyens & Loeff
Diversiteit & Inclusie
Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging twee vragen aan de managing partner — een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan Bona Fide, de studievereniging voor privaatrechtstudenten aan de Universiteit van Amsterdam.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting. Sander werkt onder meer voor BNR en is tevens oprichter van Lexboost, de AI-assistent.
-
Met Lex Oosterling van DLA Piper
2 oktober 2025 · 44 min
In dit gesprek met Lex Oosterling van DLA Piper duiken we in de strategische keuzes waarmee een managing partner te maken krijgt. Welke ruimte krijg je als lokale managing partner binnen een internationaal kantoor? Lex deelt hoe je leidinggeeft in een partnerstructuur. Lees meer
Lex deelt zijn visie op leiderschap en bespreekt hoe het is om leiding te geven binnen de complexe structuur van een internationaal kantoor.
Kernthema's deze aflevering:
Leiderschap in een partnership-structuur
Het profiel van een client van DLA Piper
De impact van AI
Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging twee vragen aan de managing partner. Een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan Lisa Groningen, de studievereniging voor IT-recht-studenten aan de Rijksuniversiteit Groningen.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting. Sander werkt onder meer voor BNR en is tevens oprichter van Lexboost, de AI-assistent.
-
Sandra van Heukelom van Pels Rijcken
18 september 2025 · 55 min
In dit gesprek met Sandra van Heukelom-Verhage van Pels Rijcken duiken we in de strategische keuzes waarmee een managing partner te maken heeft: Hoe geef je leiding in een complexe organisatie? En hoe zorg je voor de juiste governance-structuur binnen je kantoor? Lees meer
Sandra deelt haar visie op leiderschap binnen de advocatuur en legt uit hoe Pels Rijcken gebruik maakt van een Raad van Commissarissen.
Kernthema's deze aflevering:
Leiderschap in een partnership-structuur
De rol van de RvC binnen Pels Rijcken
De impact van AI
Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging twee vragen aan de managing partner. Een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan de Juridische Studenten Vereniging te Utrecht JSVU.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting. Sander werkt onder meer voor BNR en is tevens oprichter van Lexboost, de AI-assistent.
-
Sjoerd Kamerbeek van Van Doorne
3 september 2025 · 45 min
In deze eerste aflevering spreekt Johan Koggink met Sjoerd Kamerbeek Managing Partner bij Van Doorne. Lees meer
We duiken in de strategische keuzes waarmee een managing partner te maken heeft:
Hoe positioneer je het kantoor in een competitieve markt? En misschien nog wel belangrijker: voor welke cliënten wil je eigenlijk werken?
Sjoerd deelt zijn visie op leiderschap binnen de advocatuur en legt uit hoe Van Doorne bewust
kiest voor bepaalde maatschappelijke thema’s. Een inkijkje in de strategische overwegingen achter een snelgroeiend kantoor.
Kernthema's s deze aflevering:
Leiderschap in een partnership-structuur
Strategische positionering van Van Doorne
De impact van AI
Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging hun vragen - mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen.
Dit maal is de beurt aan de JFAS.