Different Coaching

Alle afleveringen

116 afleveringen, van nieuw naar oud

1. Burn-Out met Judith Migchels en Rogier van Oosterhout, miniserie Creative Business Talks

   14 april 2023 · 10 min

   Afspelen
   👉‘Catch, Check, Change!’
   Gave nieuwe aflevering van Creative Business Talks over #burnout en #mentalhealth 💡💡🚀
   Opgenomen op de fantastische locatie van Different Coaching in Brainport Eindhoven 💡Wil je met iemand praten over je klachten of wil je als organisatie met dit probleem aan de slag, stuur ons een DM of laat je gegevens achter op DifferentCoaching.nl Lees meer

   #psychology #ACT #CBT #burnoutcoaching #boreout #mentalegezondheid #burnoutrecovery #burnoutprevention #psychologie #quietquitting SER Topvrouwen #business #leadership #diversity #empowerment #energy #womeninbusiness #eindhoven

2. Leiderschap, met Judith Migchels en Rogier van Oosterhout, Miniserie Creative Business Talks

   3 april 2023 · 9 min

   Afspelen
   Yessss!! Daar is ie! 😃✨
   ‘Leaders eat last!’
   👉 Leiderschap met ir. Judith M. Migchels MBA, MSc. en Rogier van Oosterhout, Miniserie Creative Business Talks 💡💡 Lees meer

   🙏🙏 Tijmen De Koning 🎥🎥

   👉✨Leiderschap, People Management, het aansturen van groepen, team performance en nog veel meer..
   Op de fantastische locatie van Different Coaching in Brainport Eindhoven 🙏🙏

   #leadership #leiderschapstraining #leadershipdevelopment #eindhoven SER Topvrouwen #business #diversity #empowerment #energy #womeninbusiness

3. Lefwijf, is het nu voorbij?

   20 maart 2023 · 3 min

   Afspelen
   Ik ben op kantoor en voel me niet helemaal goed. Iets rustiger dan normaal handel ik mijn klantgesprekken af en werk mijn mail door. De telefoon, het is mijn huisarts die mij al de hele dag probeert te bereiken. Of ik direct iemand wil bellen die me nu naar het Catharina Hospital Eindhoven kan rijden om me op de eerstehulppost te melden. Ze weten al van mijn komst.
   ‘Wat is er aan de hand? Waar ben je bang voor?’ ‘We zijn bang voor je hart’, antwoordt de huisarts. Ik merk dat ik heel rustig word. In de auto denk ik: ‘Wat als het nu voorbij is? Wat zou dat jammer zijn!’ Lees meer

   Zo begint mijn verhaal in het net uitgekomen boek Lefwijf. Slechts weinig mensen weten dat dit me is overkomen.
   Lefwijf staat vol met persoonlijke verhalen van vrouwen, inspirerend en simpelweg mooi 😊❤️💡
   De eerste oplage van het boek is bijna uitverkocht 🙏🙏🍀👌 er zijn nog enkele exemplaren te bestellen.

   Het loopt anders dan ik hierboven dacht, maar dat intense gevoel van treurigheid 'Wat nu als het over is?' zal ik niet meer vergeten. Haal eruit wat erin zit, het is soms zomaar voorbij!

   #teaser #newbook #passionandpurpose #empowerment Different Coaching SER Topvrouwen Brainport Eindhoven

4. Miniserie Creative Business Talks, Aflevering 1, Word wie je bent!

   1 maart 2023 · 11 min

   Afspelen
   Breaking!! ✨ We mogen het delen, de launch en eerste aflevering van de miniserie Creative Business Talks! 🙋‍♀️😃 Over Leiderschap, International Business, Talent Development, Diversity, Onderhandelen en nog veel meer..
   Op de fantastische locatie van Different Coaching in Brainport Eindhoven 🙏🙏 Lees meer

   👉 ‘Word wie je bent! Maak er wat van!’
   Met Judith Migchels en Rogier van Oosterhout, met dank aan Arjen Vestjens en Tijmen de Koning 🙏🙏

   SER Topvrouwen #business #leadership #diversity #empowerment #energy #womeninbusiness #eindhoven

5. Judith Migchels over teveel te doen, in te weinig tijd

   20 december 2022 · 3 min

   Afspelen
   Hoeveel mailtjes krijg je op een dag? Dat zijn er vast meer dan een jaar geleden. En de afzenders verwachten vaak een snelle reactie. Tel daarbij op dat e-mails via smartphone of tablet op elk moment van de dag beschikbaar zijn. Daarnaast zijn er andere zaken die op een dag je aandacht vragen, bijvoorbeeld een vraag van een collega, een telefoontje, een storing in het computersysteem. Storingen, onderbrekingen en ad hoc zaken zijn voor iedere professional een uitdaging. Lees meer

   Toch kennen we allemaal zeer druk bezette mensen waarvan het duidelijk is dat zij zaken goed onder controle hebben. Ze hebben altijd tijd voor advies, zo lijkt het, zijn heel toegankelijk voor anderen. Terwijl ze een bedrijf of divisie aansturen, veel internationaal reizen, of een heel druk privé leven hebben. Hoe doen zij dit?

   Uit onderzoek blijkt dat 70% van de onderbrekingen bij kenniswerkers door henzelf worden veroorzaakt. Slechts 30% komt van anderen (David Allen, Getting Things Done). Een opkomende gedachte, een vlugge actie, even snel een mailtje sturen, even iets opzoeken op het internet. Met volle concentratie langere tijd aan een taak werken doen de meeste professionals eenvoudigweg niet.

   Belangrijke zaken eerst!

   Belangrijk zaken eerst (Covey, 7 habits). Het is enorm belangrijk om prioriteiten te stellen en de echt belangrijke dingen niet de dupe te laten worden van allerlei onbelangrijke dingen. 80% van de uitkomsten wordt namelijk veroorzaakt door 20% van de oorzaken (Juran, Pareto principe). Niet effectieve professionals besteden hun tijd vooral aan zaken die eigenlijk helemaal niet belangrijk zijn. Ze laten zich leiden door de waan van de dag.

   Het is belangrijk om informatie te filteren. Je doet alleen wat je nu moet doen en toch vergeet je verder niets. Een Minddump is dan een goed idee. Pak een blok en schrijf alles op wat er in je hoofd opkomt, of nog beter, houd deze blok de hele werkdag en ook daarna in de buurt zodat alle zaken daarop terecht komen. Bekijk deze Minddump lat…

6. Judith Migchels over hele slimme gesprekstechnieken

   20 december 2022 · 3 min

   Afspelen
   De rijexaminator stelt na het examen de vraag: Hoe vindt u zelf dat het gegaan is? De kandidaat antwoordt: Ja het ging wel, maar ik ben natuurlijk nog een beetje onzeker. Examinator: Zullen we het dan nog maar een keertje overdoen? Lees meer

   De Examinator past hier een gesprekstechniek toe, die in bedrijven en organisaties veel wordt gebruikt, bewust of onbewust. Dit is een variant op de 'Hang Yourself' gesprekstechniek. De boodschapper stelt zodanige vragen waaruit de ontvanger kan opmaken dat het mis is of haakt in op een directe opmerking die door de gesprekspartner wordt gemaakt en koppelt daar vragend zijn conclusie of mededeling aan.

   Nog een voorbeeld van de 'Hang Yourself' gesprekstechniek.

   Manager (alleen de vragen van de Manager staan weergegeven):

   Ik zou het graag eens willen hebben over hoe je vindt dat het gegaan is het afgelopen jaar. Kun je eens vertellen hoe het je hier bevalt? Bel je erg moe als je 's avonds thuiskomt? Heb je wel plezier in het werk? Heb je zelf het idee dat het goed gaat? Heb je zelf het idee dat je het goed aankunt? Ik vraag me wel eens af of deze baan niet te zwaar is voor je? Zou je in een andere baan niet gelukkiger zijn? Zou het niet beter zijn als je iets anders ging doen? Nu we het er toch zo over hebben geloof ik dat we je moeten afraden om verder te gaan. Is het niet voor alle partijen beter als we er een punt achter zetten?

   Professioneel beïnvloeden

   Professionals krijgen vaker te maken met deze gesprekstechniek en het is belangrijk je te realiseren dat het zeker ook te beïnvloeden is. Bij een gesprekstechnisch agressieve opmerking is een goede reactie het reageren met reflectie, ordening of samenvatting (Ik begrijp dat u verbaasd bent over.. Ik begrijp dat u vragen stelt bij..). Het benoemen van 'u' en de emotie is hierbij belangrijk, je bevestigt of ontkent niet maar vat samen wat er zojuist is gezegd.

   Vervolgens het geven van informatie, of het aangeven van de oplossing van een bepaald probleem. Of het stellen van tegenvra…

7. Coachend Leidinggeven, hoe doe je dat?

   20 december 2022 · 3 min

   Afspelen
   4 tips voor coachend leidinggeven te ontwikkelen
   Coachend leiderschap is belangrijk om het maximum uit je team te bereiken. Het is een coachingstraject die de competenties van de werknemers op de voorgrond plaatst. Je spreekt de werknemers aan op hun persoonlijke kwaliteiten en verantwoordelijkheden. Je waakt er over dat jouw personeelsleden zich uitstekend kwijten van de taken en zelfstandig hun job kunnen uitvoeren. Coachend leiderschap beoogt twee objectieven. Enerzijds het leidinggeven zelf door bepaalde doelen voorop te stellen en die te behalen. Anderzijds ben jij de leidraad om werknemers naar een hoger level te tillen.
   Bij leidinggevende coaching klamp je je personeel aan op hun attitude en de manier hoe ze met elkaar communiceren. Hieronder 4 tips hoe je dit coachingstraject het beste aanpakt.
   Tip 1: Communiceer duidelijk welke verwachtingen jij vooropstelt Lees meer

   Glasheldere kennisgeving en briefing naar de werknemers toe is de basis van een goede samenwerking in de toekomst. Spreek over de doelen die je in de toekomst voor ogen hebt met elke werknemer en schets het verwachtingspatroon om die beoogde doelstellingen te bereiken op een ondubbelzinnige duidelijke manier. Hierdoor creeër je een effect dat hij of zij weet wat hen te doen staat.

   Tip 2: Benader op een positieve manier zonder aan te vallen

   Je moet er zorg voor dragen dat je steeds positief opbouwende informatie geeft zonder die persoon te kwetsen of aan te vallen. Check altijd of de werknemer jouw boodschap heeft begrepen wat je wou zeggen. Leidinggevende coaching pas je vooral toe in omstandigheden waar je werknemer zowel sturing en hulp nodig heeft. Richtlijnen geven, corrigeren en het geven van feedback lopen als een rode draad doorheen het coaching proces als leidinggevende.

   Tip 3: Maak tijd voor het leerproces zonder het geduld te verliezen

   Een werknemer omscholen of verbeteren vergt tijd. Je kan van je personeelslid niet verwachten dat het ontwikkelen van een vaardigheid meteen resultaat gaat…

8. Q&A Different Coaching

   20 december 2022 · 6 min

   Afspelen
   Welkom bij Different Coaching! In deze podcast vind je de meest gestelde vragen aan ons en de antwoorden. Zodat jij goed wordt voorgelicht over alles dat met professionele Coaching te maken heeft. Question: Hoe werkt professionele Coaching precies? Hoe zou het mij verder kunnen helpen?
   Answer: In een Coachingstraject leer je meer over jezelf, waar je goed in bent, waar je ook minder goed in bent en hoe je jezelf verder kunt verbeteren. Je spart continu met een gesprekspartner die je nieuwe inzichten aanreikt, te technieken aanleert en altijd voor je klaar staat. Zo maak je onderbouwde keuzes, verbeter je jezelf en wordt je sterker. We gebruiken hiervoor allerlei tools en hulpmiddelen, zoals Assessments en Psychologische testen, oefeningen, video’s en een eigen ontwikkelde App. Het is altijd een kadootje aan jezelf en het wordt helemaal op maat gemaakt. We ontvangen je op een prachtige locatie met heerlijke speciaal koffie, of via teleconference op afstand als dit fijner voor je is. Quenstion: Voor welke thema’s kan ik terecht bij Different Coaching? Welke onderwerpen kunnen aan bod komen?
   Answer: Trajecten worden helemaal op maat gemaakt. Er wordt dus precies aandacht besteed aan wat jij nodig hebt om sterker te worden. We maken samen een Coachingsplan op maat voor je bij de Intake. Binnen coachingstrajecten kunnen oa de volgende zaken aan bod komen: Jouw talenten, Jouw verbeterpunten, 360 graden feedback, Assessments, Psychologische testen, het verbeteren van jouw skills en competenties (situationeel leiderschap, organisatiesensitiviteit, persoonlijke effectiviteit, communicatieve vaardigheden), team performance, professionele zichtbaarheid, conflicthantering, gesprekstechnieken, het geven en ontvangen van feedback, stress reductie en preventie, werkgeluk, nieuwe loopbaanstappen, strategisch loopbaanplan, het maken van keuzes, opleidingsmogelijkheden, work-life balance, Hoogbegaafdheid, Asperger, Autisme, ADHD..etc. Question: Wat zijn de meeste gestelde Coachingsv… Lees meer

9. Blij met je baan of toe aan iets nieuws?

   20 december 2022 · 3 min

   Afspelen
   Doe jij het werk waar je als kind al van droomde, of heb je later pas ontdekt waar je goed in bent en wat je écht leuk vindt qua werk en carrière? Ben je nog net zo blij met je werk als toen je net begon? Hoe vaak neem je eigenlijk de tijd om stil te staan en over die vragen na te denken? Lees meer

   Als het gaat om werkgeluk doen we het in Nederland helemaal niet zo slecht. Uit het Nationaal Werkgeluk Onderzoek dat jaarlijks wordt uitgevoerd onder 1500 werkenden in Nederland blijkt dat we hoe gelukkig we ons voelen op het werk beoordelen met een gemiddelde van 7.2 (op een schaal van 1-10).

   Verandering van spijs…

   Maar dat gelukkig zijn niet betekent dat we nooit iets anders zouden willen, laat onderzoek van House of HR naar jobhunting in Nederland zien. Daaruit blijkt namelijk dat bijna de helft van de Nederlandse werkenden openstaat voor een nieuwe job. De helft van die groep is actief op zoek naar een nieuwe baan. Een onderzoek van consultancybedrijf Deloitte wijst uit dat maar liefst 43 procent van de millennials binnen nu en twee jaar van baan wil veranderen. Dit zou onder andere komen doordat ze meer eisen stellen aan hun werkgever dan eerdere generaties. Ze vinden het bijvoorbeeld belangrijk om impact te hebben met hun werk en verwachten van hun werkgever een vergelijkbare betrokkenheid. Ook de behoefte aan vrijheid speelt een rol.

   Ondanks dat velen dus wel openstaan voor een andere baan, is ook een vrij grote groep mensen die eigenlijk best iets anders zou willen doen, maar (nog) niet in beweging komt. Daar kunnen verschillende redenen voor zijn. Heel praktische zoals het niet willen opgeven van een vast contract, een prima salaris en gunstige arbeidsvoorwaarden. Maar ook druk van de omgeving kan hier bijvoorbeeld een rol spelen. Of de druk die zij zichzelf opleggen om een weg te blijven volgen simpelweg omdat ze die weg nu eenmaal ooit zijn ingeslagen.

   Grote stap

   Het is ook niet zo vreemd dat niet iedereen die eigenlijk wel zou willen ook daadwerkelijk actie onde…

10. Succesvol onderhandelen, hoe doe je dat?

    20 december 2022 · 3 min

    Afspelen
    Om je doelen te bereiken zijn goede onderhandelingsvaardigheden heel belangrijk. Veel mensen denken dat goede onderhandelaars hard en bot moeten zijn, maar om te bereiken wat je wil is het juist belangrijk om onderhandelingen in een goede sfeer te laten plaatsvinden. Met de juiste vaardigheden zorg je er als professional voor dat je de ideale balans vindt tussen voor je eigen belang opkomen en met de ander meebewegen om zo tot het ideale resultaat te komen. Goed kunnen onderhandelen is een basisvaardigheid van iedere professional. Daarom besteden we bij Different Coaching veel aandacht aan dit onderwerp. Lees meer

    Onderhandelen en emoties

    Onderhandelen betekent dus niet dat je bot moet zijn, integendeel. Het betekent wel dat er emoties bij komen kijken. Dat komt doordat het onlosmakelijk is verbonden met verandering. Het is belangrijk om die emoties niet te ontkennen maar juist onder ogen te zien. Hersenonderzoek met PET- en MRI-scans wijst uit dat in plaats van dat emotie tegenovergesteld werkt aan logica, het juist een cruciale component is van het besluitvormingsproces. Afwezigheid van emotie tijdens de onderhandeling zou zelfs een verstorend effect hebben. Registreer emoties dus bij jezelf, maar zeker ook bij de ander en zet ze constructief in. Je bent niet alleen met de inhoud van de onderhandelingen bezig, maar ook met elkaar.

    Wat kenmerkt een goede onderhandelaar?

    Er is veel wetenschappelijk onderzoek gedaan naar onderhandelen. In veel van die studies komt één conclusie telkens terug: goede onderhandelaars onderscheiden zich van minder goede onderhandelaars doordat ze relatief veel tijd en aandacht besteden aan het ontvangen in plaats van aan het zenden van informatie. Rackham en Carlisle observeerden negen jaar lang het gedrag van professionele onderhandelaars tijdens ‘real life’ onderhandelingen en stelden vast dat ‘skilled negotiators’ 38,5% van hun tijd besteedden aan het stellen van vragen om informatie te verzamelen en verhelderden. ‘Average negotiators’ bes…

11. Judith Migchels over ADD, ADHD, Autisme, Asperger of Hoogbegaafdheid

    20 december 2022 · 4 min

    Afspelen
    Hoogbegaafdheid is een persoonskenmerk dat relatief veel voorkomt in onze Brainport-regio. Vaak wordt het in één adem genoemd met ADD, ADHD en autisme. Vaak zijn dit afwijkingen in de doorvoer van signalen in de hersenen. Hoewel het hier natuurlijk gaat om verschillende talenten en stoornissen, overlappen ze elkaar op een aantal punten en komen ze soms samen voor. Lees meer

    Je hersenen bestaan uit verschillende onderdelen die met elkaar verbonden zijn door middel van een complexe bedrading. Hoeveel draden er lopen en of die bedrading veel of weinig pulsen kan vervoeren is zoals je je kunt voorstellen van grote invloed op je vermogen om met in- of externe prikkels om te gaan. Het is van de stoornis afhankelijk hoe dit precies tot uiting komt. ADD en ADHD

    De diagnose ADD werd eind jaren tachtig opgenomen in de DSM-IV (Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders, het handboek van de American Psychiatric Association). Mensen met ADD zijn creatief, origineel en inventief. Vaak zijn zij goed in het leggen van verbanden en in het oplossen van problemen.

    Mensen met ADHD blinken vaak uit in analytisch denken en zien het grote geheel. Voor hen is het vaak lastig om langere tijd geconcentreerd aan één taak te werken. Ook plannen, organiseren en dingen op tijd af krijgen kan moeilijk zijn. Als een baan weinig afwisseling of uitdaging biedt, kan de verveling toeslaan of raakt men juist overprikkeld.

    Asperger en autisme

    Volgens psychiater en hoogleraar autisme Wouter Staal is autisme ‘de verzamelnaam voor gedragskenmerken die duiden op een kwetsbaarheid in de volgende gebieden: sociale interactie, communicatie, flexibiliteit in denken en handelen en het filteren en integreren van informatie (bron: Autisme.nl). Mensen met autisme (waaronder ook het syndroom van Asperger valt) komen het best tot hun recht in een baan die gestructureerd, helder en concreet is en minder een beroep doet op sociale vaardigheden. Zij zijn juist goed in het opmerken van details. Volgens klinisch ps…

12. Burn-Out of Bore-Out?

    20 december 2022 · 4 min

    Afspelen
    Burn out of bore out? Kijk naar de oorzaken!
    Je zit niet goed in je vel, je bent chronisch vermoeid en je baan geeft je weinig tot geen voldoening. Je hebt last van hoofdpijnen, paniekaanvallen en/of huilbuien. Zowel thuis als op je werk heb je een slecht humeur en je bent snel geïrriteerd. Misschien denk je dat je tegen een burn-out aan zit. Dat kan. Maar heb je ook wel eens aan een bore-out gedacht?
    Burned vs. bored Lees meer

    Grofweg tien jaar geleden introduceerden twee Zwitserse organisatieadviseurs de term “bore out”. Volgens hen vertonen 15% van alle werknemers bore-outverschijnselen. Hoewel de symptomen hetzelfde kunnen zijn als een burn out, liggen de oorzaken van de twee mijlenver uit elkaar. Een coachingstraject helpt je om er achter te komen wat er aan de hand is. Je kunt natuurlijk ook alvast zelf kijken of je neigt naar burned of bored…

    Stressfactor

    Waar je bij een burn out stress ervaart omdat de werkdruk te hoog ligt, kun je bij een bore out stress ervaren omdat het werk je geen uitdaging biedt of er simpelweg te weinig werk voor je is.

    Leidinggevende factor

    Een leidinggevende kan een cruciale rol spelen of je “burned” of “bored” raakt. Krijg je bijvoorbeeld moeilijke opdrachten, korte deadlines en weinig ondersteuning en zijn de verwachtingen altijd hoog? Dan kun je snel opgebrand raken. Werk je echter voor een manager die jou weinig tot geen ruimte geeft om zelf na te denken, alles voorkauwt of je continu verbetert en jou ieder initiatief uit handen neemt? Dan is het niet verwonderlijk dat je motivatie daalt tot een nulpunt en de verveling toeslaat.
    Vind je het lastig om je frustraties te uiten naar je leidinggevende? De juiste coaching geeft je tips en trucs die helpen bij het communiceren met je leidinggevende.

    Andere factoren

    Altijd hectiek, steeds op je tenen lopen en het gevoel hebben dat alles op jouw schouders terecht komt en jij overal verantwoordelijk voor bent, zijn gevarenzones voor een burn-out. Routinematig werken, presteren op halve krac…

13. Judith Migchels over Corona, mentale gezondheid en werkstress

    20 december 2022 · 4 min

    Afspelen
    Als er iets duidelijk is geworden de afgelopen twee jaar, dan is het wel dat het coronavirus impact heeft op alles en iedereen. De coronacrisis heeft naast financiële, praktische en fysieke, ook mentale gevolgen. Wat is de impact van het virus op onze mentale gezondheid en hoe gaan we op werkgebied om met alle aanpassingen? Lees meer

    Psychologische gevolgen

    Het eerste halfjaar van 2021 was 15% van de bevolking van 12 jaar en ouder psychisch ongezond. Dit is het hoogste percentage sinds 2001, het jaar dat het CBS begon met het monitoren van de mentale gezondheid van Nederlanders. Jongvolwassenen gaven volgens het CBS vaker dan andere leeftijdsgroepen aan onrustig, somber en niet gelukkig te zijn. Onderzoek van Ipsos en de Volkskrant laat zien dat de lockdowns hebben geleid tot meer stress en een ongezondere leefstijl. Zo zegt bijna vier op de tien respondenten minder te bewegen en te sporten. Ook ervaart 35% van hen meer stress.

    Corona en werk

    Voor werkend Nederland is er sinds de uitbraak van COVID-19 enorm veel veranderd. Eigenlijk heeft vrijwel iedere werkende wel met veranderingen ten opzichte van de situatie vóór de pandemie te maken gekregen. Volgens het rapport ‘De impact van de COVID-19 crisis op werknemers’ van TNO is er ten eerste een groep mensen die hun baan verloor en daar de gevolgen van merkt. Maar ook de mensen die aan het werk bleven, zagen dit veranderen. Het vele thuiswerken is de opvallendste verandering: 45% van de werknemers werkte medio 2020 thuis, waarvan het merendeel volledig.

    Extra uitdagingen voor werkende ouders

    Werkende ouders kregen er sinds de pandemie nog een aantal extra uitdagingen bij. Zo is 40% van de ouders sinds de coronacrisis meer in de avonduren gaan werken dan daarvoor. Dit blijkt uit de gezamenlijke publicatie ‘Werkende ouders in tijden van corona’ van de Universiteit Utrecht, de Universiteit van Amsterdam en de Radboud Universiteit. De coronacrisis en bijbehorende maatregelen zorgen voor een grote druk op gezinnen met kindere…

14. Judith Migchels over Hoogbegaafdheid en Asperger

    20 december 2022 · 3 min

    Afspelen
    Hoogbegaafdheid is een combinatie van uitzonderlijke intelligentie, creativiteit en doorzettingsvermogen. Hoogbegaafden zijn op het cognitieve vlak sterk, maar ook andere zaken spelen een sterke rol. Ze zijn nieuwsgierig, sensitief, gedreven en scheppen plezier in creëren. De term wordt gebruikt om aan te geven dat ze opvallende vermogens of vaardigheden hebben, zowel voor kinderen als ook voor volwassenen. Lees meer

    Als maat voor hoogbegaafdheid wordt vaak het IQ genomen. Men spreekt van hoogbegaafdheid bij een IQ vanaf 130 (getest volgens David Wechsler). Dit komt erop neer dat personen met scores in de bovenste twee percentielen hoogbegaafd worden genoemd (2% van de bevolking). Op Technische Universiteiten in Nederland komen we vaker hoogbegaafden tegen, zo beginnen sommige studenten op hun 16de al aan de TU (casuïstiek TU Delft).

    Hoogbegaafde werknemers kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de kenniseconomie. In hun kracht zijn het originele, creatieve, vitale, gedreven en constructieve medewerkers. Ze kunnen een geweldige impuls geven aan organisatievernieuwing en ontwikkeling. Toch zit naar schatting slechts een derde deel op een passende werkplek. En een derde deel zit zelfs momenteel werkloos thuis (Instituut Hoogbegaafdheid volwassenen).

    Niet alle hoogbegaafden slagen er in om hun talenten te benutten. Ze raken uit balans en roepen in hun werkomgeving het beeld op van ‘ongeleide projectielen’ en ‘lastige wijsneuzen’. Hun talenten worden onvoldoende of zelfs helemaal niet erkend, waardoor ze gaan disfunctioneren en overspannen kunnen raken. Er kunnen conflicten ontstaan omdat werknemer, leidinggevenden en collega’s niet herkennen wat er aan de hand is.

    Oplossing, niet gemakkelijk

    De oplossing is interessant, niet gemakkelijk. Kijk naar wat iemand kan, in plaats van naar wat iemand niet of minder kan. Verdiep je in hun Talenten en persoonsprofielen en geef ze de juiste begeleiding maar ook de ruimte. Mensen hebben zoveel te bieden!

15. Welkom bij Different Coaching!

    20 december 2022 · 1 min

    Afspelen
    Judith Migchels is a successful business woman and Inspirator. Judith is entrepreneur in the dynamic Brainport Eindhoven region, alumnus of the University of Technology, with a proven international trackrecord working for multinationals, among which DSM and Shell. Together with her team she provides Business, Management and Executive Coaching services for professionals.
    Judith is an expert on Leadership, International Business, Career Development, and Strategic Human Resource Management. Lees meer

16. Judith Migchels over professionele Management en Executive Coaching

    20 december 2022 · 2 min

    Afspelen
    Coaching betekent voor mij, het beste uit iemand halen. En dat is vaak veel meer dan je zelf voor mogelijk houdt! Ik heb persoonlijk in mijn carrière een aantal goede coaches mogen ontmoeten, waar ik het vak van heb geleerd. Zij waren allen zeer succesvol en dat kwam met name omdat zij hun mensen enorm wisten te inspireren en te motiveren. Daardoor kwam het beste uit medewerkers naar boven, en kon men in een team zelfs de meest ingewikkelde problemen oplossen. Lees meer

    Het geeft enorm veel voldoening als je iemand kunt helpen. Het vinden van de juiste baan, en daarna ook groeien in competenties en verantwoordelijkheid is namelijk in deze tijd helemaal niet gemakkelijk. Veel mensen zien door de bomen het bos niet meer, raken gefrustreerd omdat ze niet goed worden begeleid, en komen op de verkeerde baan terecht. Of krijgen te maken met een arbeidsconflict, reorganisatie of ziekte door de verkeerde werkomgeving.

    Heel belangrijk om te weten dat je niet alleen bent. Er zijn altijd oplossingen voor handen, en een coach kan je helpen de juiste weg te kiezen en jouw performance te verbeteren. Hierbij is het fijn als je met iemand kunt werken die spreekt uit de praktijk, die zelf grote organisaties aanstuurt, veel mensen heeft begeleid en ook weet waar (HRM) Managers en Directieleden op letten bij het selecteren van de juiste medewerker.
    Kan ik je helpen het juiste pad te vinden, aarzel dan niet om rechtstreeks met mij een afspraak te maken.