Alle afleveringen

24 afleveringen, van nieuw naar oud

Je krijgt het gedrag dat je beloont

3 november 2026 · 31 min
Afspelen

Het team loopt vast, dus er komt een nieuw organogram. Er verandert niks. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken waar verandering echt begint: bij structuur of bij gedrag. Dennis noemt een nieuwe structuur zonder zicht op het gedrag eronder een gok, Laurens ziet hoe één kleine ingreep in een overleg al veel verandert. Pas bij belonen botst het echt: gelijk voor iedereen, of winnaars en verliezers?

Want wie vinkjes beloont, krijgt vinkjes.

Shownotes

00:00 Introductie
01:00 Niet afgestemd onderwerp
01:39 Kant kiezen bij verandering
03:03 Cultuurprogramma is ook structuur
03:31 Nieuwe structuur als gok
05:20 Tien locaties, tien managers
07:34 Eén maand de tijd
09:12 Allebei waar
11:04 Structuur als casino
11:51 Bootje en peddels
12:40 Bedrijf zonder structuur
13:48 Organogram en date night
15:28 Iedereen kort aan het woord
16:35 Drie keer te laat
17:40 Structuur moet helpen
18:27 Gedrag dat je beloont
19:03 Vinkjes zetten
20:20 De nieuwe badkamer
21:04 Bonussen in sales
22:12 Belonen raakt het team
22:48 Salarisverhoging en subjectiviteit
25:14 Winnaars en verliezers
27:04 Utopie of systeem
28:01 Gelijkwaardig organiseren
29:08 Waarom altijd groei
29:41 Afsluiting
30:57 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Gisteren collega, vandaag leidinggevende

27 oktober 2026 · 42 min
Afspelen

Gisteren nog collega bij het koffieapparaat. Vandaag degene die er iets van moet vinden. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken een stap die in leiderschap vaak wordt onderschat: leidinggeven aan het team waar iemand zelf uit komt. De titel komt in één keer, het gezag niet. Ze praten over vriendschap op de werkvloer, over het beoordelingsgesprek dat coachen in de weg zit, en over een ontslaggesprek waar ze het niet over eens worden. Laurens vertelt over een conflict uit zijn eerste maanden als leidinggevende, en over het telefoontje vanuit de auto dat er een blijvende band van maakte.

Mensen doen niet wat een leidinggevende zegt. Ze doen wat hij doet.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:01:32 Gisteren collega, vandaag leidinggevende
00:02:43 Leiden waar je uitkwam
00:05:06 Macht verschuift
00:05:37 Leidinggevende en vriend
00:08:33 Vriendschap en groepsdynamiek
00:10:32 Iedereen heeft een mening
00:11:59 Stop met beoordelen
00:16:00 Mildheid en grenzen
00:19:56 Wat is diepgang
00:22:49 Kwetsbaarheid begint bij jou
00:24:03 Het ontslaggesprek
00:25:55 Bewust kiezen wat je benoemt
00:27:56 Het doel van een gesprek
00:29:21 Kwetsbaarheid is niet soft
00:31:27 Het telefoontje achteraf
00:34:44 Wat je moet loslaten
00:36:53 Eigenaarschap begint bij jou
00:38:04 Mensen doen wat je doet
00:40:18 Afronding en oproep
00:41:27 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Je masker zit in je lijf (met Suzanne Mau-Asam)

20 oktober 2026 · 59 min
Afspelen

Weten hoe het moet, en het op het spannende moment toch niet doen. Dat gat zit niet in het hoofd, maar in het lijf. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken met socioloog en trainer Suzanne Mau-Asam de maskers die mensen opzetten zodra het spannend wordt: de sterke, de stille, de redder. Suzanne vertelt hoe het masker van de sterke haar door het verlies van haar vader en een scheiding heen hielp, en wat het haar kostte. Daarna schuift het gesprek naar teams en organisaties: welk gedrag wordt daar beloond, en welk masker draagt een organisatie zonder het te merken?

Want wie een masker niet opmerkt, heeft geen keuze meer.

Het boek van Suzanne, Embodied Leadership, verscheen op 1 oktober.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:02:50 Het masker van de sterke
00:06:02 Wat het masker kostte
00:08:50 Waar een masker vandaan komt
00:10:24 Wat embodied leadership is
00:11:06 Het masker van de stille
00:13:30 Weten maar toch bevriezen
00:16:50 Signalen van je lijf
00:18:37 Vrijheid om te kiezen
00:19:32 Wat het opleverde
00:20:44 Maskers en verbinding
00:22:05 Ik ben gewoon zo
00:23:46 Maskers hebben een functie
00:26:01 Wat verandering in gang zet
00:26:52 Tussen oud en nieuw
00:27:53 Het nieuwe belichamen
00:31:49 Zelfde feedback, andere reactie
00:33:03 Ligt het aan de context
00:37:41 Is onzekerheid aangeleerd
00:39:24 Embodied leadership in teams
00:42:38 Gesprekken bij een verzekeraar
00:46:32 Voelen zonder voelen te noemen
00:49:30 Het masker van de organisatie
00:52:09 Beoordeeld op doorzetten
00:54:06 Kan een organisatie zonder masker
00:56:47 Afronding
00:58:24 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Veerkracht is geen springveer (met Niek van den Adel)

13 oktober 2026 · 52 min
Afspelen

Wat als veerkracht niet betekent dat je terugveert naar hoe het was, maar dat je leert accepteren dat het even niet goed gaat? Lees meer

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis met hun allereerste gast, spreker, schrijver en ondernemer Niek van den Adel, wat veerkracht eigenlijk is. Niet de springveer die je na een reorganisatie of een klap in je team terugzet naar de oude staat, maar het veertje: leren accepteren dat het als mens, team of organisatie soms gewoon even niet loopt. En wat dat vraagt van leiders die klem zitten tussen druk van boven en tikken van onder.

Niek laat zien hoe je met één simpele oefening afstand neemt van een gedachte die alles lijkt te bepalen. Hij vertelt over drie jaar afkicken van morfine en over het inzicht dat alle pijn in je brein zit. Uit het grootste veerkrachtonderzoek onder werkend Nederland blijkt dat leiders dit jaar voor het eerst flink inleveren. Het gesprek gaat over de mentale fooi, over een ziekenhuisbestuurder die zelf nog bedden verschuift, en over veranderen uit noodzaak of uit verlangen. Halverwege houdt Niek ons een spiegel voor: voeren we hier eigenlijk niet gewoon een white collar gesprek?

"Als er afstand is tussen twee personen, dan ben je beiden verantwoordelijk voor de helft van die afstand."

Dank aan Niek voor zijn gastvrijheid in zijn studio in Blaricum.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:54 Welkom Niek van den Adel
00:04:06 Wat is veerkracht?
00:04:45 Springveer of veertje
00:06:59 Context bepaalt veel
00:11:04 Acceptatie als werkwoord
00:11:46 Afstand van je gedachten
00:13:39 Zonder hulpvraag geen hulp
00:16:40 Afkicken van morfine
00:20:16 Acceptatie in leiderschap
00:21:15 De helft van de afstand
00:23:16 Leiderschap in Nederland
00:25:31 Leiders in de squeeze
00:27:11 Wat beloon je eigenlijk?
00:28:13 Menselijkheid aan de top
00:29:42 De mentale fooi
00:33:31 Dit nooit meer
00:36:17 Noodzaak of verlangen
00:39:14 Een white collar gesprek
00:42:36 Revolutie van onderop
00:43:31 De zachte schreeuw
00:…
Manager word je gemaakt, leider moet je verdienen

6 oktober 2026 · 28 min
Afspelen

Vandaag ben je medewerker. Morgen sta je voor een team van acht. Succes! Lees meer

Laurens en Dennis bespreken het verschil tussen managen en leiden. De manager bewaakt kaders en voortgang, de leider bouwt vertrouwen en geeft richting. Dennis wil dat iedereen uiteindelijk leider wordt. Laurens vindt dat je een manager niet als leider moet beoordelen, en een leider niet als manager.

Ze komen uit bij de eerste leidinggevende laag, waar de meeste nieuwe managers in de taakstand blijven hangen. Niet omdat ze het niet willen, maar omdat de organisatie stuurcijfers, statusupdates en volle mailboxen beloont. Wie mensen aanstelt om regels te maken, krijgt meer regels.

Controle kan goed zijn, maar heeft wel echt een plafond.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:22 Manager of leider
00:00:59 Morgen ben je manager
00:02:07 De manager als taskmaster
00:03:54 Twee rollen, twee maatstaven
00:04:52 Elke fase vraagt iets anders
00:07:03 Een leider aan de top
00:08:27 De eerste leidinggevende laag
00:10:05 Iedereen een leider
00:11:32 Werken met wie je hebt
00:13:13 Snelheid tegen zorgvuldigheid
00:16:01 Waarom beginners taskmaster blijven
00:18:27 Welk gedrag beloon je
00:20:46 Keuzes bovenin, effect onderin
00:21:40 Meer regelaars, meer regels
00:22:54 Zijn we het oneens
00:23:32 Ruimte om leider te worden
00:24:22 Controle heeft een plafond
00:26:13 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Loyale medewerkers wil je niet

29 september 2026 · 36 min
Afspelen

Iedere organisatie wil loyale medewerkers. Dennis niet. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken waar loyaliteit omslaat in volgzaamheid, en waarom een medewerker die al vijftien jaar overal in meegaat niet per se een goed teken is. Laurens noemt zichzelf loyaal en herkent zich totaal niet in meegaandheid. Dennis wil vooral dat mensen vertrekken zodra het niet meer bij hen past. Tussen die twee posities ligt een vraag voor elke leidinggevende: hoe vaak spreekt het team eigenlijk nog tegen?

Blijven uit overtuiging is iets anders dan blijven uit angst om te veranderen.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:38 Loyale medewerkers wil je niet
00:03:10 Voor wie ben je loyaal
00:04:29 Loyaliteit als onvolwassen gedrag
00:05:13 Loyaal is niet meegaand
00:06:43 Vrijblijvendheid als tegenpool
00:07:36 De hond als metafoor
00:08:50 Wat loyaliteit betekent
00:10:01 Niet steeds dezelfde bellen
00:11:21 Loyaal of volgzaam
00:12:31 Als je niet meer gelooft
00:14:05 Blijven of weggaan
00:15:41 Wat kan de leidinggevende
00:17:30 Loyaliteit uit onzekerheid
00:18:43 Wie ben je zonder bedrijf
00:19:32 Goed genoeg
00:21:45 Angst om te veranderen
00:23:45 Waarom wij niet eerder begonnen
00:25:16 Word jij tegengesproken
00:26:57 Waarom investeren loont
00:29:13 Zonde van je passie
00:31:15 Klein beginnen
00:33:54 Slotgedachte
00:34:38 Vooruitblik: gastsprekers
00:35:44 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Klagen doe je tegen de verkeerde

22 september 2026 · 32 min
Afspelen

Tegen de ober zeggen dat de soep koud is, is informatie. Vragen hoe hij het in zijn hoofd haalt om koude soep te serveren, is klagen. Hetzelfde feit, een ander gesprek. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken wat klagen doet met een team en met de klager zelf. Aanleiding is een challenge: eenentwintig dagen achter elkaar niet klagen, geen kritiek, geen geroddel, geen sarcasme. De meeste mensen doen daar vier tot acht maanden over.

Ze komen uit op één onderscheid: wordt het gezegd tegen iemand die er iets aan kan doen, of niet. Daar houdt de overeenstemming op. Want wie alles inslikt zegt niets meer, terwijl iedereen in de ruimte nog steeds voelt dat er iets is. Onderzoek laat zien dat samen mopperen somberheid vergroot in plaats van verkleint en dat stoom afblazen op een boksbal mensen juist agressiever maakt. Daar tegenover staat de vraag of een team zonder enige wrijving niet gewoon vlak wordt. Een goedemorgen die niet wordt teruggezegd houdt ondertussen een halve afdeling een week bezig.

De vraag die eronder ligt: vergroot klagen alleen maar het slachtofferschap in de klager?

En er komen twee gastsprekers aan.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:32 Het paarse bandje
00:02:00 Ook niet in je hoofd
00:02:48 Wat telt als klagen
00:03:18 Sarcasme als onvolwassen gedrag
00:04:04 Soep melden of klagen
00:04:26 De opstapjes naar een klacht
00:05:19 Klagen in eigen huis
00:06:39 Heb je het al besproken
00:07:45 Klagen als uitlaatklep
00:08:29 Klagen is als suiker
00:09:48 Vijf redenen om te klagen
00:11:16 Samen herkauwen
00:11:52 Honderd keer herbeleven
00:13:17 Wordt het dan niet vlak
00:15:28 Je zegt niets men voelt het
00:16:41 Goedemorgen op de trap
00:18:13 Een week boos om niets
00:19:34 Loslaten of aankaarten
00:20:40 Stoom afblazen werkt niet
00:22:36 Uitvergroten wat niet verandert
00:23:52 We zijn allemaal geen Boeddha
00:24:40 Aandacht vragen zonder klagen
00:25:29 De brug naar leiderschap
00:26:36 Klagen onder spanning
00:27:34 Klagen als gewoonte
00:28:37 Klaagc…
Weerstand is het geheugen van je organisatie

15 september 2026 · 31 min
Afspelen

Twee afdelingen, hetzelfde systeem, dezelfde training, dezelfde deadline. Bij de één is het na drie maanden vanzelfsprekend, bij de ander wordt er nog steeds mee gerommeld. Lees meer

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis waarom verandering bij het ene team landt en bij het andere niet. De reflex is om naar de mensen te kijken en weerstand te zien. Maar wat gebeurde er bij de vorige verandering? Werd die afgemaakt, of stilletjes teruggedraaid? Een team dat drie projecten zag doodbloeden, wacht bij het vierde eerst af.

Ze gaan in op het traject aan de voorkant, op de connectie die je met je mensen moet hebben voordat het spannend wordt, en op wat mensen eigenlijk winnen bij het oude. Uit het boek Onveranderbaarheid van organisaties komt een omkering die blijft hangen: stabiliteit is geen defect maar een prestatie, en weerstand is dan het correct functioneren van dat ontwerp.

Wie wil veranderen, moet eerst begrijpen wat het huidige in stand houdt. En waarom dat ooit verstandig was.

Een kortere aflevering deze keer. Niet omdat de tijd op was, maar omdat alles gezegd was.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:39 Twee teams, één verandering
00:02:03 Weerstand of ervaring
00:02:31 Het verleden zit in de cultuur
00:03:48 Ligt het aan de mensen
00:05:09 Kijk eerst in de spiegel
00:05:49 Connectie als voorwaarde
00:06:48 Klaar zijn vóór de verandering
00:07:56 De marathon zonder training
00:08:54 Stuk op de menselijke kant
00:09:16 B&B Vol Liefde als spiegel
00:11:14 Te laat gecommuniceerd
00:12:29 Aanvoelen wat de ander nodig heeft
00:13:31 Maar die tijd is er niet
00:14:53 Veranderkracht als cultureel geheugen
00:16:35 Stabiliteit is een prestatie
00:17:42 Wat houdt het oude in stand
00:18:58 Continuïteit geeft houvast
00:19:48 Persoonlijke belangen in de route
00:22:07 De echte reden voor verandering
00:24:22 Tijd geven werkt
00:26:11 Terug naar de twee teams
00:27:42 Mijn negende leidinggevende
00:29:14 Maak je verandering af
00:30:30 Outro

Onder Spanning is een pod…
Gen Z wil jouw baan niet

8 september 2026 · 40 min
Afspelen

Slechts 6 procent van generatie Z ziet zichzelf ooit manager worden. Dat cijfer zegt minder over hen dan over ons. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken generatieverschillen en lopen halverwege tegen een ongemakkelijke conclusie aan: generatiedenken voedt vooral vooroordelen. Mensen binnen één generatie verschillen net zo vaak van elkaar als van mensen uit een andere. Wat overblijft is het beeld van leidinggeven dat we zelf hebben neergezet. Altijd aanstaan, altijd bereikbaar, overwerken als norm. Een nieuwe generatie kijkt daarnaar en bedankt vriendelijk.

Onderweg neemt het gesprek een afslag naar diversiteit in leiderschap, naar wie er wel en niet in het plaatje past, en naar de vraag wat een organisatie eigenlijk toevoegt aan de maatschappij.

“Dan is het risico dat je vooral creëert wat je al kent.”

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:37 Generatie Z in beeld
00:01:54 Een product van hun ouders
00:02:15 Eén op de drie over hun leidinggevende
00:04:36 Bestaan generaties eigenlijk wel
00:05:58 Leeftijdsfase boven generatie
00:07:01 Verschil in werkethiek
00:07:58 Zingeving als bredere trend
00:09:57 Jongeren als spiegel
00:11:27 Hokjes voeden vooroordeel
00:12:47 Wat het over jou zegt
00:14:29 Vraagt dit ander leiderschap
00:16:28 Kennis is overal, menselijkheid niet
00:17:25 Situationeel leiderschap
00:18:13 Amsterdam en Brabant
00:20:17 Slechts 6% wil manager worden
00:21:32 Het beeld dat wij zelf geven
00:24:33 Ambitie die er nooit was
00:26:38 Ik wens je veel personeel
00:28:05 Waar komt de druk vandaan
00:30:24 Vrouwen in leiderschap
00:31:14 Waarderen wat je niet kent
00:32:59 Bestaansrecht van organisaties
00:34:34 Je creëert wat je al kent
00:36:45 Verkeerde mensen op de plek
00:37:49 Meer leiders dan we denken
00:38:46 Afsluiting
00:39:48 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homef…
Sociocratie: er wordt nooit over jou besloten

1 september 2026 · 42 min
Afspelen

Je vraagt je team om input. Ze geven het. En daarna beslis je zoals je al van plan was. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken sociocratie: besluiten waarbij niet de meeste stemmen tellen, maar het zwaarwegende bezwaar. Laurens vertelt hoe hij meebouwde aan een democratische school in Den Bosch, waar kinderen zonder klassen, lessen en leraren hun eigen leerweg vormgeven. Dennis vertelt hoe hij dezelfde methode invoerde op een werkvloer waar hij eindverantwoordelijk was: een airco die er uiteindelijk niet kwam, een koerier die ineens meedacht over procesverbeteringen, en het gevoel van controle dat hij volledig moest loslaten.

Ze zijn het openlijk oneens over de vraag of dit nog werkt zodra je met vijftig mensen bent.

Er wordt nooit over jou besloten. Er wordt altijd met jou besloten.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:15 Waarom dit onderwerp
00:01:22 Vier dagen en drie vragen
00:04:00 Toevallig een school in Den Bosch
00:05:32 Beginnen met vrijwilligers
00:07:24 Geen klassen geen leraren
00:08:43 Waarom Dennis hiermee begon
00:10:21 Sociocratie versus democratie
00:11:12 Zo gaat zo’n besluit
00:12:48 Een bezwaar met een voorstel
00:14:18 Sociocratie in een hierarchie
00:15:28 Handgebaren tegen groepsdruk
00:16:41 Kost het meer tijd
00:17:29 Draagvlak boven meerderheid
00:18:32 Werkt dit op schaal
00:19:31 Kringen en dubbele koppeling
00:20:46 De airco in de loods
00:21:47 De kring zoekt het zelf uit
00:23:29 Geen zeikcultuur meer
00:24:38 Macht en controle loslaten
00:25:55 De koerier die meedacht
00:26:54 Directie moet mee
00:29:19 Ochtendkring en bemiddelingskring
00:30:27 De schoenenmotie
00:32:23 Eigenaar van je eigen leerweg
00:32:40 Cliffhanger volgende gast
00:35:07 De beslismethode
00:36:22 Afgevaardigden per groep
00:38:57 Het uitwerken van een project
00:40:25 Vraag het en doe er iets mee
00:41:35 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

hom…
De website ging live en er belde niemand

25 augustus 2026 · 51 min
Afspelen

Ze zetten de website live en wachtten tot de telefoon zou gaan. Er belde niemand. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken driekwart jaar ondernemen: de verwachtingen vooraf, de realiteitschecks daarna, en wat er overblijft van een groot plan als de markt niet meebeweegt. Klanten kwamen uit een andere hoek dan bedacht. De ambitie bleef overeind, de weg ernaartoe werd steeds kleiner gemaakt.
Ze praten ook over samen ondernemen: de fase waarin alles door de modder leek te gaan, waarom compromissen sluiten hun verhalen slapper maakte, en wat er veranderde toen ze elkaar minder gingen corrigeren en meer gingen steunen.
Over één woord worden ze het niet eens. De een voelt de druk oplopen aan de saleskant. De ander zegt: druk is vooral een uitgestelde keuze.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:32 Terugblik op driekwart jaar
00:02:36 Advies aan jezelf
00:04:06 Verwachtingen die niet uitkwamen
00:06:35 De website ging live
00:08:06 Rust en flexibiliteit
00:09:22 Groots denken, klein handelen
00:12:29 Impact maken met z'n tweeën
00:13:23 Het eigen ego opzij
00:15:26 Marketing bepaalt of je gevonden wordt
00:16:24 Van operatiemens naar sales
00:17:45 Het beeld van sales verandert
00:20:02 Wat het meest tegenviel
00:20:33 Samen een onderneming opzetten
00:23:10 Tegen jezelf aanlopen
00:23:54 Eenheidsworst en eigen verhalen
00:26:51 Door de modder
00:27:59 Terug naar de kern
00:29:18 Waar voel je de meeste druk
00:32:15 Naar buiten treden
00:36:04 Druk als uitgestelde keuze
00:37:27 Financiële keuzes en risico
00:39:37 De grootste druk zit bij sales
00:40:39 Anders kijken naar groei
00:45:23 Online vindbaarheid valt tegen
00:46:04 Opdrachten van maanden geleden
00:48:45 Waar ondernemers stranden
00:49:58 Stoïcijns doorgaan
00:50:18 Afsluiting
00:50:31 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Waarom spanning in je team niet het probleem is

18 augustus 2026 · 53 min
Afspelen

Het gesprek stokt, iedereen voelt het, en niemand zegt er iets van. Dan gaat de vergadering gewoon verder. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken wat er in een team gebeurt als spanning steeds wordt weggehaald in plaats van besproken. Ze halen er een proef bij waarin bomen in een windstille omgeving hard groeiden en daarna omvielen, omdat ze nooit wortels hoefden te maken. Dennis vertelt wat het hem gekost heeft om wél te zeggen wat er in de ruimte hing.

"We ontwijken de spanning niet. We ontwijken het gesprek erover."

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:01:16 Biosphere 2 en de bomen
00:03:04 De waarde van weerstand
00:04:08 Weerbaar worden door tegenslag
00:04:56 Spanning of weerstand
00:06:14 Spanning als perceptie
00:09:21 Spanning vanuit de organisatie
00:09:57 Elke plooi gladstrijken
00:11:27 Spanning is informatie
00:13:01 Laten bestaan of oplossen
00:16:01 Geleerd dat spanning weg moet
00:17:43 Opstaan tegen de directeur
00:21:18 We ontwijken het gesprek
00:22:38 Hoe maak je het bespreekbaar
00:26:21 Vertrouwen kost tijd
00:28:01 Sensitiviteit is ontwikkeling
00:29:28 Vingerspitzengefühl als leiderschapsskill
00:31:15 Diversiteit vraagt tegenspraak
00:33:31 Wat zien jullie in deze boom
00:36:19 Terug naar de metafoor
00:38:26 Daring en caring
00:39:26 Spanning functioneel inzetten
00:40:33 Persoonlijke vraag aan Dennis
00:41:28 Altijd spanning met leidinggevenden
00:45:50 Choose your battles
00:47:06 Iedereen voelt het, niemand zegt het
00:49:30 Zelf ondernemen als antwoord
00:51:40 Stevig genoeg staan
00:52:35 Afronding
00:52:55 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Bedrijfsburn-out: wanneer een hele organisatie opbrandt

11 augustus 2026 · 46 min
Afspelen

Iemand valt uit. De organisatie stuurt bloemen, regelt vervanging en gaat verder alsof er niets aan de hand is. Lees meer

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis de bedrijfsburn-out: het idee dat uitval zelden alleen iets zegt over degene die uitvalt, en dat de structuur, de cultuur en het leiderschap eromheen minstens zoveel verklaren.

Ze gaan in op de signalen die maanden eerder al zichtbaar waren, op de leidinggevende die wel voelt dat het misgaat maar niet weet waar de noodrem zit, en op het verschil tussen een lege batterij en roofbouw. Laurens vertelt over de middag dat hij drie uur lang met een medewerker diens schuldsaneringspapieren uitspreidde in een vergaderzaal, en wat zijn eigen leidinggevende daarvan vond.

Ook komt de stelling langs dat een organisatie die altijd ja zegt tegen de buitenwereld, automatisch nee zegt tegen haar mensen. Met dank aan De Bedrijfsburn-out van Patrick Nijhoff, dat het perspectief omdraait.

Prio één is de mens. Niks anders.

De volgende aflevering gaat over de waarde van spanning.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:00:15 Wat is een bedrijfsburn-out
00:01:14 Het individu als probleem
00:01:39 Het bedrijf heeft de burn-out
00:03:58 Individu en organisatie
00:05:10 Wat was jouw aandeel
00:06:36 Signalen die je mist
00:08:11 Reflectief vermogen van de organisatie
00:09:49 Een ander belang
00:13:13 Druk, cultuur en de noodrem
00:14:17 Wie ben jij als leider
00:15:42 Prio een is de mens
00:16:13 Ziekte als eerste signaal
00:17:50 Waarom wil je leidinggeven
00:19:04 De nieuwe generatie
00:21:49 Groeicultuur als voorbeeld
00:23:05 Wat kan een bedrijf doen
00:24:13 Ruimte voor intrinsieke motivatie
00:25:43 De batterij en roofbouw
00:26:45 Verbinding en feedback aannemen
00:28:58 Drie uur in de vergaderzaal
00:33:04 Veiligheid als fundament
00:34:19 Onder het antwoord kijken
00:35:40 Ja zeggen tegen de buitenwereld
00:36:34 De ondernemer die nee zegt
00:38:38 Kwetsbaar naar je klant
00:40:09 Bol.com of de boekwinkel
00:41:18 De rode …
Waarom mensen geen eigenaarschap nemen

4 augustus 2026 · 54 min
Afspelen

Een hommelkolonie heeft geen manager, geen rooster en geen functieomschrijving. Toch weet elke werkster feilloos wanneer ze moet bijspringen. Lees meer

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis zelforganisatie en eigenaarschap, naar aanleiding van een kolonie hommels die Laurens ontdekte in zijn spouwmuur.

Ze leggen het verschil bloot tussen zelfsturing en zelforganisatie, en waarom die twee vaak door elkaar gehaald worden. Aan de hand van democratisch onderwijs, een fabriek waar medewerkers zelf hun uren bepalen en de regel die voor vijf procent van een team bedoeld is maar door iedereen gevoeld wordt, onderzoeken ze waarom mensen eigenlijk afwachtend worden. En ze bespreken de verleiding om als leider zelf te blijven bepalen, ook als je beter weet.

Meer controle en meer grip, zeggen ze, is niet altijd succesvoller.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:02:09 Hommels als aanleiding
00:03:23 Organisatie van een hommelkolonie
00:05:01 Brug naar zelforganisatie
00:08:20 Wat is zelforganisatie
00:09:46 Intrinsieke motivatie en leren
00:11:51 Feedback op passie-uitspraak
00:17:33 Waar eigenaarschap begint
00:18:48 Zelfsturing versus zelforganisatie
00:22:31 Democratisch onderwijs als voorbeeld
00:24:30 Informele macht
00:25:25 Transitie naar zelfsturende teams
00:31:15 Zelf je uren bepalen
00:32:14 Functieprofielen en controle
00:34:16 Schijncontrole en regels
00:35:56 Regels voor de minderheid
00:40:07 Overtuigen versus bepalen
00:43:07 Macht spaarzaam inzetten
00:45:04 Waarom mensen afwachtend zijn
00:47:29 Jezelf onmisbaar maken
00:48:48 Hard werken of slim werken
00:50:47 Grip loslaten als leider
00:53:20 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
De vier inzichten: hoe aannames je gesprekken sturen

28 juli 2026 · 49 min
Afspelen

Een oud Mexicaans volk had het antwoord al eeuwen geleden: hoe je praat, luistert, oordeelt en werkt zonder jezelf te verliezen. Lees meer

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis wat de Tolteken ons leren: wees onberispelijk in je woorden, neem niets persoonlijk, ga niet uit van veronderstellingen en doe altijd je best. Gebaseerd op het boek van Don Miguel Ruiz, niet gebracht als zelfhulp, maar als gereedschap voor de momenten dat het ertoe doet.

Ze bespreken waarom stilte een onderschatte kracht is (een klant noemde het ooit "de tactiek van de stilte"), waarom niets persoonlijk opvatten vooral gaat over het loslaten van je eigen ego, en waarom zelfs een aanname als "er staat vast nog drinken in de koelkast" laat zien hoe onvermijdelijk oordelen zijn. Bij het laatste inzicht, altijd je best doen, gaat het niet om hoeveel je aflevert maar om zelfcompassie: soms is één verstuurde e-mail op een zware dag ook gewoon genoeg.

Zoals ze het samenvatten: niets persoonlijk opvatten is een immuunsysteem tegen persoonlijk lijden, maar het is geen muur tegen verbinding.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:01:13 Onberispelijk in woorden
00:03:02 Tactiek van de stilte
00:05:17 Stilte als kracht
00:07:10 Niets persoonlijk opvatten
00:08:44 Neutraliteit bij coaches
00:16:36 Verantwoordelijkheid voor je woorden
00:19:52 Wat je zegt over jou
00:21:53 Overgang naar aannames
00:22:23 Aannames zijn efficiëntie
00:23:18 Snel en langzaam brein
00:25:28 Ruimte tussen trigger en reactie
00:27:02 De koelkast als aanname
00:28:13 Doe altijd je best
00:30:47 Zelfcompassie en prestatie
00:33:41 Bezieling versus bewijsdrang
00:37:35 Kunnen inzichten botsen
00:45:12 Domino tussen de vier inzichten
00:46:56 Samenvatting vier wijsheden
00:47:43 Immuunsysteem tegen persoonlijk lijden
00:48:48 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgro…
Waarom te aardig zijn je team niet helpt

21 juli 2026 · 47 min
Afspelen

Een tandem basejumper springt niet alleen omdat hij dapper is. Hij springt ook omdat iemand achter hem het vangnet is. Lees meer

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis waarom een leider die alleen zorgt zijn team nooit verder krijgt, en een leider die alleen uitdaagt niemand overeind houdt als het misgaat. Aan de hand van het beeld van die basejump laten ze zien hoe daring en caring in de praktijk samenkomen, en bespreken ze waarom coachen en beoordelen elkaar in de weg zitten en waarom hiërarchie nooit helemaal verdwijnt, ook niet in "platte" organisaties. Geïnspireerd door het boek Taal van transitie en het secure base-gedachtegoed van George Kohlrieser.

Caring zonder daring is bescherming die groei tegenhoudt. Daring zonder caring is een aanval zonder bodem.

Shownotes

00:00 Introductie
01:32 Lef: karakter of veiligheid
02:52 Wie bepaalt wat veilig is
06:54 Onveilig gedrag herkennen
08:01 De kern: daring en caring
09:30 Invloed van de leider op lef
11:13 Beginnen bij caring
12:17 Gedrag onder druk als toets
13:44 De basejump-metafoor
15:35 Taal van transitie en secure base
16:57 Macht ervaren als medewerker
20:18 De machtsverhouding blijft altijd
22:18 Hiërarchie heeft een functie
23:53 Coachen en beoordelen botsen
26:51 Waarom veiligheid geen soft gedoe is
29:55 Waarom staan ze bij jou niet in de rij
30:53 Eigen stijl: eerst daring
32:16 Caring zonder daring
34:21 De balans verschilt per persoon
36:45 Zelfsturing en een-op-eens
39:50 Betrokkenheid versus afschuiven
42:37 Middenin blijven staan als leider
44:41 Het gaat niet meer over jou
45:31 Afsluiting: vrijheid en openheid

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Menselijk leiderschap, wat is dat eigenlijk?

14 juli 2026 · 57 min
Afspelen

Een leider die nooit twijfelt, leert zijn team maar één ding: zwijgen. Geen risico's, geen fouten, geen leren. Lees meer

Laurens en Dennis bespreken menselijk leiderschap via vijf stellingen en zoeken naar wat overblijft als de trucjes wegvallen: aanwezig zijn, jezelf laten zien, ook de twijfel. Ze praten over de ander zien als gelijke in plaats van functie, over oprechte nieuwsgierigheid, en over waarom een leider die zelf geen vaste grond voelt geen veiligheid aan een team kan geven. Ook gaat het over vriendelijkheid zonder eerlijkheid: dat is volgens hen geen zorgzaamheid, maar beleefde verwaarlozing.

Eerlijk zijn kost moed. Aardig zijn is vaak alleen makkelijk.

Shownotes

00:00 Waarom leiders falen
00:45 Menselijk leiderschap uitgelegd
01:13 Vijf stellingen format
02:36 Stelling 1 Moed zichtbaar
05:50 Jezelf kennen en impact
08:47 De ander echt zien
13:28 Kwetsbaarheid met nuance
27:04 Stelling 2 Twijfel en risico
31:37 Twijfel en risico
32:07 Psychologische veiligheid
34:08 Menselijkheid als leider
36:23 Secure base uitgelegd
40:31 Veilig in jezelf
43:18 Zien versus weten
46:15 Vriendelijk maar eerlijk
53:00 Waarheid en intentie
55:08 Afsluiting en outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Hoeveel vrijheid kan een team aan?

7 juli 2026 · 45 min
Afspelen

Vrijheid of structuur: de paradox van leiderschap Lees meer

Een volledig vrije dag klinkt als een cadeau. Voor sommigen wordt het al snel een dag zonder houvast.

Laurens en Dennis bespreken wat er gebeurt als een leider alles bij het team legt. Soms groeit daaruit een gedragen keuze en mensen die zelf gaan nadenken, soms is het een manier om zelf geen lastige keuze te hoeven maken. Ze maken onderscheid tussen meedenken en daadwerkelijk beslissen, en laten zien hoe een team juist kan opbloeien wanneer een leider in drukke tijden knopen doorhakt.

Vrijheid zonder kader is geen vrijheid. Structuur is niet de tegenpool ervan, maar de voorwaarde.

Shownotes

00:00 Vrijheid of structuur
00:43 De vrije dag vraag
01:41 Vrijheid vraagt kaders
03:03 Vrijheid als excuus
05:11 Team beslist maar
06:11 Wanneer niet delegeren
08:11 Overvraagd team voorbeeld
09:46 Vakantie metafoor
12:04 Iedereen moet inbreng
13:26 Schaalbaarheid en snelheid
15:51 Mandaat en grenzen
17:23 Als leiders te snel beslissen
19:11 Vertrouwen en uitvoering
20:49 Zelfdenkende teams bouwen
21:12 Defensie en hiërarchie
22:47 Belang en verbinding
24:15 Dunne lijn in leiderschap
27:10 Structuur naar vrijheid
29:07 Leider versus specialist
35:07 Vrijheid vraagt kaders
36:31 Passie en werkrealiteit
40:03 Ontscholen en vrijheid leren
43:06 Eindconclusie en takeaways

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Ondernemen zonder jezelf te verliezen

30 juni 2026 · 38 min
Afspelen

Ondernemen zonder jezelf te verliezen. Lees meer

Je begint met een overtuiging. Dan komt de druk: geld, groei, verwachtingen, de lat die je jezelf oplegt. En op een dag kijk je terug en vraag je je af waar je staat. En of je dit wel wilde.

Laurens en Dennis bespreken hoe je onderneemt zonder de bezieling kwijt te raken waarmee je startte. Ze leggen het verschil bloot tussen actie die je voedt en actie die je leegtrekt, ook al staat er hetzelfde op je lijst. Eén van hen werkt aan een model tot diep in de nacht, en voelt pas op vrijdag dat de koek op is. De vraag eronder: bouw je iets, of probeer je iets te bewijzen?

De prijs die ze niet willen betalen: hun integriteit, en omzet als enige reden om door te gaan.

Shownotes

00:00 Welkom en thema
00:26 Druk en afdwalen
03:45 Bezielde actie
05:28 Passie en impact
08:12 Professionaliseren en waarden
11:57 Middelen en doel
14:52 Hoe je het doet
19:20 Druk en patronen
21:58 Nachtwerk en bewijsdrang
29:44 Lichaam als kompas
35:45 Prijs van groei
37:38 Samenvatting en afscheid

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Waarom je reactie meer over jou zegt dan over de ander

23 juni 2026 · 38 min
Afspelen

Niet wat er gebeurt bepaalt je reactie, maar wat je erover denkt. Lees meer

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis metacognitie: het herkennen van je eigen denken en automatische aannames voordat die je reactie bepalen. Ze laten zien hoe spanning in teams vaak niet ontstaat door wat er gebeurt, maar door de betekenis die we er razendsnel aan geven. Aan de hand van een herkenbaar moment in de auto, waarin Dennis ongevraagd in de oplosstand schiet, wordt duidelijk hoe een goede intentie alsnog tot miscommunicatie leidt. Het gesprek koppelt dit aan hun model van richting, kracht en ruimte en aan verbindende communicatie.

Want bewustzijn schept keuzevrijheid. En metacognitie is te trainen, als een spier.

Shownotes

00:00 Welkom en naamgrap
01:09 Metacognitie uitgelegd
02:46 Vrijheid en zelfleiding
03:42 Effect op leiderschap
06:19 Richting en ruimte model
07:58 Slim denken volgens Flavell
10:12 Voorbeeld in het moment
11:47 Werkdruk in de auto
14:23 Triggers en projectie
17:14 Gespreksemantiek en keuzes
19:19 Oplossingen versus luisteren
19:54 Metacognitie in gesprekken
22:22 Uit verbinding raken
24:01 Giraffe en jakhals
25:53 Directheid als bevrijding
29:44 Alles gaat over jou
32:12 Cultuur en leiderschap
34:01 Boekentip Tolteken
35:15 Bewustzijn schept ruimte
36:39 Metacognitie trainen
37:32 Afronding en afscheid

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Psychologische veiligheid: het gesprek dat je niet voert

16 juni 2026 · 53 min
Afspelen

Het gesprek dat je niet voert: waarom een open deur nog geen veiligheid is. Lees meer

Wat in de vergadering niet gezegd wordt, komt bij het koffieapparaat alsnog op tafel. In deze vierde aflevering, opgenomen bij Omroep Lekstroom in Houten, verkennen Dennis en Laurens het gesprek dat je niet voert: wat er in teams echt speelt maar zelden hardop wordt gezegd.

Wanneer is praten over een collega onschuldig, en wanneer wordt het giftig? Wat gebeurt er als juist de leidinggevende het voorbeeld geeft door feedback weg te houden bij degene om wie het gaat? Aan de hand van Amy Edmondsons The Fearless Organization bespreken ze psychologische veiligheid en de valkuilen van onveilig leiderschap: kwetsbare oefeningen zonder opvolging, schijn-openheid en transparantie die te ver gaat. Want een open deur is een aanbod. Veiligheid is een gevoel.

De volgende aflevering gaat over metacognitie.

Shownotes

00:00 Welkom en setting
00:58 Het gesprek dat je niet voert
01:21 Stilte in vergaderingen
02:54 Wanneer wordt roddel giftig
06:32 Leidinggevende als voorbeeld
11:37 Psychologische veiligheid
13:02 Eigen leiderschapsblunder
17:58 Dealbreakers en crossing line
22:23 Open deur is niet genoeg
24:45 Doel versus verbinding
26:13 Te veel inspraak overload
27:09 Verbinding na schok
28:18 Deadline druk en keuzes
29:37 Externe druk en grenzen
30:31 Grijstinten in leiderschap
32:11 Verbinding vermijden op werk
33:49 Leiderschap is mensenwerk
35:12 Specialist versus manager
37:25 Moet een leider inhoud kennen
41:56 Kennis versus luisteren
42:56 Veiligheid en moeilijke gesprekken
47:33 Psychologische onveiligheid politiek
49:44 Afsluiting en volgende aflevering

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Verbindende communicatie: eerst verbinding, dan inhoud

9 juni 2026 · 46 min
Afspelen

De giraf en de jakhals: verbindende communicatie boven inhoud Lees meer

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis hoe taal spanning kan aanwakkeren of juist hanteerbaar kan maken, geïnspireerd door Marshall Rosenbergs metafoor van de jakhals (aanval, oordeel, verdediging) en de giraf (waarneming, gevoel, behoefte, verzoek). Ze verkennen hoe gedoe in teams vaak niet ontstaat door de inhoud, maar door toon en interpretatie. Aan de hand van persoonlijke voorbeelden delen ze situaties waarin ze zich bewust werden van hun eigen reactiviteit en van de oorsprong daarvan. Want juist die bewustwording maakt het mogelijk om in het gesprek te kiezen voor een andere reactie.

Ze staan stil bij het verschil tussen waarneming en oordeel, bij het belang van authenticiteit boven aangeleerde "trucjes", en bij het inzicht dat beide gesprekspartners verantwoordelijkheid dragen voor de verbinding.

Tot slot werpen ze de vraag op of je soms bewust een jakhals moet zijn om resultaat te bereiken, en geven ze een oefening mee: let eens op of je eerste zin een oordeel of een waarneming bevat. Met een cliffhanger naar de volgende aflevering, over "het gesprek dat je niet voert" en Amy Edmondson.

Shownotes

00:00 Klaar voor de podcast
00:32 Waarom taal spanning maakt
01:50 Giraf versus jakhals
03:22 Studie en zelfreflectie
06:37 Neutraliteit en reactiviteit
08:49 Vrije ruimte en woordenstrijd
11:17 Training idee en energie lek
13:50 Van inhoud naar verbinding
19:38 Verbindende communicatie centraal
21:58 Waarneming versus oordeel
22:54 Te laat als oordeel
24:14 Waarneming versus gevoel
25:15 Vier stappen methode
27:45 Toon en wederkerigheid
31:21 Authentiek of trucje
33:01 Behoeftes geven verbinding
35:10 Hard of eerlijk
40:44 Resultaat en mens
43:43 Reflectie en oefening
45:32 Cliffhanger volgende keer

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/…
Organisatiecultuur: wat je doet als niemand kijkt

2 juni 2026 · 45 min
Afspelen

Wat zegt het over jouw organisatie als de vaatwasser niet wordt uitgeruimd? Meer dan je denkt. Lees meer

In deze aflevering duiken Dennis en Laurens in organisatiecultuur: niet de versie op de poster in de hal, maar de echte. Die versie die zichtbaar wordt onder druk, in kleine momenten, als niemand toekijkt.

Vanuit ervaringen bij Defensie en het bedrijfsleven onderzoeken ze waarom intenties en gedrag zo vaak botsen, wat consistent leiderschap werkelijk betekent, en hoe KPI's en structuren onbewust bepalen wie je als organisatie écht bent. Ze stellen vragen die blijven hangen: Wil iedereen eigenlijk wel inspraak? Wat onthult feedback dat iemand "robotachtig" overkomt? En wie ruimt de vaatwasser in als de baas niet kijkt?

Ze sluiten af met een zin die je niet snel vergeet: "Waarden op papier zijn gratis. Gedrag onder druk is het bewijs."

Opgenomen bij Omroep Lekstroom. Met dank aan Jos Mittelmeijer.

En dan nog dit: de volgende aflevering gaat over de giraf en de jakhals. Nieuwsgierig?

Shownotes

00:00 Welkom en dankwoord
01:26 Podcastformat en hosts
02:32 Wat is cultuur
03:11 Defensie onder druk
06:26 Selectie versus bedrijfsleven
07:32 Multinational en posters
10:17 Consistent leiderschap
14:37 Psychologische veiligheid
18:19 Niet iedereen wil openheid
20:24 Politiek en sterke leiders
22:06 Terug naar cultuurvraag
23:27 Waarom gedrag verandert
24:25 Strategie onder druk
25:15 KPI botsingen en systeemdruk
26:05 Sociale norm en meelopen
27:04 Structuur versus autonomie
28:25 Cultuur lagen van Schein
31:45 Openheid getest in gedrag
32:59 Autonomie en taakvolwassenheid
34:19 Cultuur als niemand kijkt
35:09 Vaatwasser als cultuurtest
36:29 Robot feedback en intentie
42:14 Authenticiteit en onderstroom
43:23 Afronden en cliffhanger

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl
Het ontstaan van Home for Growth: waarom leidinggeven een vak is dat niemand leert

26 mei 2026 · 41 min
Afspelen

Alles begint ergens. Voor Home for Growth begon het hier. Lees meer

In hun eerste podcast bespreken Laurens en Dennis het ontstaan van Home for Growth en de ervaringen en frustraties die eraan voorafgingen. Ze stellen dat leiderschap een vak is waarvoor in organisaties vaak te weinig opleiding en begeleiding bestaat, terwijl mensen in hiërarchieën sterk afhankelijk zijn van hun leidinggevende. Vanuit corporate-, defensie- en onderwijservaring benadrukken ze dienstbaar leiderschap, verantwoordelijkheid, metacognitie en het belang van verbinding: beginnen bij de relatie, verantwoordelijkheid nemen voor communicatie en bewust zijn van impact op individuen, teams en cultuur.

Ze bekritiseren te snelle conclusies over of iemand 'op de juiste plek' zit en pleiten voor zorgvuldige processen, ook bij moeilijke gesprekken. Home for Growth wil organisatiegroei mensgericht en duurzaam maken, niet gedreven door druk of korte-termijnwinst. Ze delen inzichten over hun stap naar ondernemen en het proces dat hen confronteert met hun eigen patronen.

Shownotes

00:00 Welkom en onderwerp
00:46 Waarom Home for Growth
02:49 Leiderschap als vak
05:53 Verantwoordelijkheid en impact
08:41 Mensen begeleiden niet afschrijven
12:06 Studio en onderwijsdroom
15:19 Eerste leiderschapservaringen
17:25 Verbinding boven inhoud
20:53 Dienstbaar leiderschap
23:40 Groei versus mens
26:13 Mensgerichte missie
27:55 Ongezonde patronen
29:09 Sprong naar ondernemen
31:38 Ego en risico
35:01 Eigen patronen spiegelen
37:35 Relatie en druk
39:29 Afronden en vooruitkijken

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl

Alle afleveringen

Je krijgt het gedrag dat je beloont

Gisteren collega, vandaag leidinggevende

Je masker zit in je lijf (met Suzanne Mau-Asam)

Veerkracht is geen springveer (met Niek van den Adel)

Manager word je gemaakt, leider moet je verdienen

Loyale medewerkers wil je niet

Klagen doe je tegen de verkeerde

Weerstand is het geheugen van je organisatie

Gen Z wil jouw baan niet

Sociocratie: er wordt nooit over jou besloten

De website ging live en er belde niemand

Waarom spanning in je team niet het probleem is

Bedrijfsburn-out: wanneer een hele organisatie opbrandt

Waarom mensen geen eigenaarschap nemen

De vier inzichten: hoe aannames je gesprekken sturen

Waarom te aardig zijn je team niet helpt

Menselijk leiderschap, wat is dat eigenlijk?

Hoeveel vrijheid kan een team aan?

Ondernemen zonder jezelf te verliezen

Waarom je reactie meer over jou zegt dan over de ander

Psychologische veiligheid: het gesprek dat je niet voert

Verbindende communicatie: eerst verbinding, dan inhoud

Organisatiecultuur: wat je doet als niemand kijkt

Het ontstaan van Home for Growth: waarom leidinggeven een vak is dat niemand leert