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Episode 36: 苹果、亚马逊、彭博，谁在说谎？
8 oktober 2018 · 32 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充。本期是临时更新，正常更新在每周周五中午12点准时更新，敬请期待。）
在过去几天，最为扑朔迷离的一则新闻来自《彭博商业周刊》。这家有着不菲声誉的美国商业杂志声称许多来自中国供应链的主板被装上了可以用作黑客后门的硬件，并声称苹果和亚马逊在几年前发现了此事，但并没有声张。
这篇长篇报道迅速引起了轩然大波。一方面文章加剧了不少人对中国威胁的担忧，这包括很多美国人，也包括墨西哥驻美国大使之类的非美国人；但在另外一方面，文章在信源和行文上也遭到一些批评；一些技术专家也质疑这种黑客技术的可信性。
而几个小时之内苹果和亚马逊措辞强硬毫不含糊的回应，更是引起了更多人的怀疑。
至此，彭博和苹果亚马逊之间，一定有一方在说谎。
在一天之后，英国政府机构国家网络安全中心（National Cyber Security Centre）和美国国土安全部（The Department of Homeland Security）也开始站队，站到了苹果和亚马逊之间。
所以此事究竟如何？在水落石出之前，我和 Pingwest 记者杜晨对此事蹊跷之处进行了详细的盘点。而可以期待的是，更多的信息在接下来一周会不断出现。
Enjoy！
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Episode 35: 去年大热投资都凉了，硅谷投资人现在看好什么呢？
28 september 2018 · 18 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充。《硅谷早知道·第二季》每周五准时上线）
过去数年间，每年都有一些大热的投资风口：从智能可穿戴到 VR，从 O2O 到 AI，再或是去年的区块链和生物医疗。
今年似乎没那么热门的投资风口，那硅谷投资人又在看哪些方向呢？
这次请到的嘉宾是兰雪棹，她一直在关注人工智能领域的投资机会。但即使在人工智能领域，她觉得机会也不尽相同，例如在美国市场上，她更加看好的是智能安防系统，而不是AI 在农业领域的应用。
Enjoy!
本期嘉宾
兰雪棹， Basis Set Venture 的创始合伙人，曾为 Dropbox 组建投资并购团队。加入Dropbox 之前，她在麦肯锡工作；也曾创立初创公司并成功被大公司收购。你可以在 Twitter 上关注她 @xuezhao
提及相关信息
Protect America，位于美国奥斯汀的一家家庭安防公司，于1992年成立
ADT，美国一家为家庭和小企业提供安防及自动化解决方案供应商
Nest，美国智能家庭解决方案供应商，2010年成立，后被 Google 收购。
延展信息
消费者硬件的寒冬和工业自动化的初春（上），（下）
孵不出独角兽？YC 的烦恼多着呢
听出门问问创始人李志飞聊，中国更多的人工智能客户来自政府
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Episode 34: 孵不出独角兽？YC 的烦恼多着呢
21 september 2018 · 31 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
如果把 YC（Y Combinator） 比作为一个明星的话，它在几年前的状态是大红大紫，而现在的状态，用一个稍微刻薄一点的词语，是“过气”。
它已经有好几年没有孵化出名声大躁的独角兽，它对投资人的吸引力也不像往昔。所以当陆奇加入 YC 的消息出来时，很多人的感慨是：这对 YC 是个好买卖，对陆奇而言可就未必了。
今天的节目就是更详细地探讨了 YC 现在的处境和它的烦恼。
请到的嘉宾丁教，曾在好几家孵化器工作，现在也依然在硅谷做投资，所以对于 YC、孵化器的商业模式，以及风险投资生态都非常熟悉。
本次节目中的一个结论，和我们上期节目中提到的观点有关：移动互联网时代的创业门槛更低也需要更快速的迭代；企业的成长方式以及衡量标准也都有着一些共通的套路。建立在这个前提下，YC 在三个月之内给予创业者资金、人脉以及导师辅导的这套方法论无疑是成立的。但当移动互联网生态已经完全成熟，创业的新机会转移到了 AI、生物医疗等领域时，YC 的这套方法论就不太成立了；
除此之外，好的创业者也并不太需要通过大量股份来换取 YC 的资源和指导，但 YC 却在不断扩大自己的学员池，这也使得 YC 的学员质量事实上正在下降；
当然现在 YC 的当家者 Sam Altman 是否能把 YC 找到新的机会也很难说。Sam Altman 野心勃勃，也早早地将 YC 的业务进行拓展。现在，除了孵化器业务，YC 有种子轮之后的的投资基金 YC Continuity Fund ，有创业教育课程 Startup School，也有专注于前沿科学研究的 YC Research。但这每一项都充满挑战，而且很多硅谷的聪明人（和机构）都在类似项目上失败过。
更多详细分析，请听这一期的硅谷早知道。Enjoy！
嘉宾
丁教 （Diane Ding），远迹资本 Ding Ventures 创始人，一支专注于早期工业自动化、智能制造的基金。曾担任知名孵化器硅谷创业者学院合伙人, 硬件孵化器深创谷合伙人。
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Episode 33: 苹果为什么定价一年比一年贵？来一窥它背后的策略
14 september 2018 · 27 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
昨天苹果秋季发布会之后，吐槽集中在了新 iPhone 的高价上。例如，“苹果发布了一款能精确检测心跳的手表，以及高价到能让人心跳停止的手机”，等等。
吐槽固然很有趣，但我觉得苹果的定价策略也很有趣。特别是在我们这样一个充斥着低价策略的国度中，进行这样的讨论更有趣。
在这次访谈中，你会听到，苹果在过去一步步证明了其用户支付溢价的意愿。
一个证明是2013年的 iPhone 5C，这款稍微低价的产品，并没帮苹果将市场拓展到大量中低端用户群；倒是有不少曾经消费中低端手机的用户在更新手机之际更愿买价格更高一些的5S。
第二个证明就是在去年。在高价 iPhone X 发布之后，媒体和分析师对之并不看好。但事实上，iPhone X 的销售还不错，这让苹果在一个饱和的智能手机市场中整体销量并没下滑，同时还拉升了平均每款设备的销售价格。
同时，你也会听到，苹果本身扎实的技术能力，卓越的供应链控制，再加上竞争对手（包括三星和 Google 在内）糟糕的表现，都使得 iPhone 这样的定价策略少了很多风险多了很多机遇。
但苹果这样的定价策略也依然面临一些风险，例如：
1、在新兴市场经济形势不妙的情况下，这样的定价策略是否会让苹果在新兴市场上的销量大幅下滑？
2、过去一年中人们对 iPhone X的买单意愿，究竟有多少是因为 iPhone 十周年特别版的因素使然？如果这个因素很大，是否我们无法对 iPhone XS Max 和 iPhone XS 高价下的销量抱有乐观？
3、高定价策略是否会改变人们对手机进行更新的频率？如果是这样，而且苹果无法在未来持续推出足够创新的产品，那未来的销量会受到影响。
更详细的讨论请听这一期的音频内容。也欢迎大家对苹果的定价策略进行讨论。
Enjoy！
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Episode 32: 中美科技公司丑闻扎堆背后，有共同的线索
8 september 2018 · 27 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
_（以下文字只是音频内容的少许补充） _
这段时间，中国科技公司丑闻不断。就在最近一个月，触雷的就有滴滴顺风车、自如、蛋壳以及京东等等。
其实在过去一年，硅谷也是丑闻不断，这包括最后导致创始人以及 CEO 被换下的 Uber 丑闻，Facebook 的数据泄露丑闻，以及血液检测独角兽 Theranos 的造假丑闻。
关于这些丑闻，今天的节目中有两个观点能给人一些启发：
1、过去10年移动互联网平台的快速发展，使得在这个平台上的创业机会增加，门槛下降，评价创业公司增长速度的数据也非常丰富。这使得这类创业公司必须快速迭代快速增长，增长数据成了最关键的指标，投资人也在这方面给了创业者很多压力。所有这些都使得创业公司容易把快速增长看作为唯一的目标，而忘记了创业是一场马拉松比赛，还有很多其它的因素需要考虑。
2、比较中美两国在丑闻出现之后的影响，能发现不同的法律制度正在对公司的行为造成不一样的影响。在美国的环境下，律师容易通过诉讼来名利双收，因此这个群体形成了对公司行为的监督；而在中国，除了监管机构的管理之外，公司的行为没有得到太多的监督。
更详细的解读，请听今天的节目。Enjoy！
嘉宾
Edith Yueng（杨珮珊），是硅谷著名风险投资公司和孵化器 500 Startups 的大中华区负责人，同时她也管理一支 1000 万美元的 Mobile Collective 基金。
提及公司和相关名词
Theranos，曾是硅谷血液检测独角兽公司，因欺诈而正在被司法部门调查。本周最新消息是，这家公司正准备正式解散。
Stripe，一家提供让个人或公司在互联网上接受付款服务的科技公司。
Susan fowler，曾在 Uber 任职，离开 Uber 后写 Blog 揭露 Uber 内部的性骚扰和糟糕公司文化
Lyft，Uber 的竞争对手，总部也在旧金山
Cambridge Analylica，是一家进行资料探勘及数据分析的私人控股公司。2018年3月以不当取得5000万Facebook用户数据而闻名。丑闻曝光后客户和供应商大量流失、内外部调查和诉讼费用不断上涨，2018年5月2日剑桥分析公司宣布“立即停止所有营运”，并在英国和美国申请破产。
Tim Draper，硅谷著名风险投资者，美国创投公司 DFJ 的创办者，除此之外，他曾提议公投将加州分割为六个州
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Episode 31: 马斯克打错了一张牌
31 augustus 2018 · 26 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
马斯克也许打错了一张牌。在本次音频中，你能听到这样一种解读：沙特主权基金可能正在利用马斯克亮出的底牌，来为自己在投资特斯拉的交易中获得更多谈判筹码。
这也许是马斯克压力过大而不小心打错的牌。我们此前的节目分析过，马斯克正在面临量产带来的财务危机中。而另外一个压力在于，全球经济看起来情况都不妙，别的大公司都已经在降低投资人的预期，为自己腾挪一些空间了。
本期的嘉宾依然是硅谷投资人张璐和刘勇。Enjoy！
嘉宾
张璐，硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人，最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”
刘勇，硅谷风险投资人，曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职
提及名词
PIF， 沙特阿拉伯公共投资基金(Public Investment Fund），是沙特阿拉伯一只主权基金，于1971年成立，目的在于促进本国经济战略性发展。
Vision Fund，软银愿景基金，股东之一是PIF
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Episode 30: 我尝试了那个用23亿美元烧出来的初代产品，还找人做了点评
24 augustus 2018 · 27 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
8年，23亿美元，产出的是每台2295美元只是给开发者的头戴设备。听起来怎么样。
说的就是 Magic Leap，以及它的初代产品 Magic Leap One。
这周我和两个 VR 行业的从业者都尝试了一下这款产品。和 Hololens 类似，它能将虚拟的影像叠加在你周遭的环境中，因此，你能看着凭空冒出来的小恐龙在地毯上散步，或者小海龟从沙发上方游过。
但我也因此理解了之前 The Verge、连线等媒体的一片负面评价。如果你已经有过 VR 和 Hololens 的体验，那 Magic Leap 有限的应用程序就很难给你带来惊艳的感觉。但对于从来没有体验过 VR 的人，我想他们依然会惊诧不已。
我并不想给 Magic Leap 一个差评。所有这些都证明了物理世界中做出改变，是需要多么巨大的努力以及足够的耐心。互联网上用虚拟世界的颠覆就带来财富的时代已经过去，剩下的都是物理世界中的艰苦卓绝。
而节目中两位嘉宾的点评也非常中肯，这些评价，也许能帮助我们更好的理解 VR/AR 这个行业的发展，以及我们应该有的正确预期。
采访嘉宾
徐子健（Alvin），51VR 北美合伙人；
王子元（Steve），硅谷连续创业者，VR 创业公司 Gala360的合伙创始人；
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Episode 29: 乱说话被调查，马斯克口无遮拦说的私有化特斯拉究竟是怎么回事
17 augustus 2018 · 27 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
过去一周，特斯拉的创始人和 CEO 马斯克 (Elon Musk）简直是自导自演了一场大戏。
8月7日，他在 Twitter 上说想要私有化特斯拉。这导致特斯拉股票迅速大涨。纽交所显然都蒙了，在马斯克发 Twitter 之后 1 个小时才叫停交易，而这时候离休市不过半个小时了。
这一举动就已经引起了各方的强烈反应。例如 SEC 开始调查马斯克的这个行为是否违反了对上市公司重大信息披露的规定；做空者损失惨重，开始聘请律师，以马斯克操纵股价来进行诉讼。
但13号，马斯克又干脆写了一篇博客，来说明他的私有化想法。其中披露资金来源于沙特阿拉伯主权基金等等。
这又引起了一轮骚动。董事会叫苦不迭，一方面要求马斯克少在社交网络上说话，一方面赶紧聘请外部律师来规避风险；熟悉沙特主权基金的人则开始向媒体放风，说沙特那边还没下一步举动。
不依不饶的马斯克，在周二（14号）又在 Twitter 上说聘请了高盛和银湖作为顾问。但银湖资本立刻说没有参与，高盛也说还不是正式顾问。
到周三（15号），SEC 开始向特斯拉发传票，导致特斯拉股价再次下跌。
这场私有化大戏在接下来肯定还会发酵，但我想大家一定都好奇，马斯克究竟是怎么想的，现在特斯拉究竟处于什么样的状况，是什么样的状态和性格才会让马斯克做出过去这一周的惊人之举。
本期节目邀请到了硅谷一位长期观察特斯拉和马斯克的软件工程师 Anson Li 来进行解读。
Enjoy！
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Episode 28: 币圈过山车何时能停？
10 augustus 2018 · 29 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
半年时间，从巅峰到低谷，其中又各种过山车起伏。这形容的，正是币圈所正在经历的。
这个无政府主义世界发生的事情，很容易让人想到华尔街早期所经历的那些。关于华尔街的那本著作《伟大的博弈》中，第一章的标题就用了美国国父杰佛逊的话，“人类本性堕落的大阴沟”。
在本次访谈中，你会听到，那些并不新鲜的骗局和手段在新的贪婪的驱使下，正在数字货币这个新生市场操纵众生，并且也让监管机构在面对监管和制度创新时，感到为难。当然更为难的是，这个市场是个超越国界的市场，这是此前的国家政府们都未曾碰到的。
本期嘉宾
盛以宣，量数币合伙创始人，区块链观察者
提及名词
USDTB, 2015 年由公司 Tether 所发行的锚定美元的数字货币；
Bitfinex，一所于2012年成立的加密货币交易平台，人们怀疑它于 Tether 有关联交易并操纵了比特币价格；
庞氏骗局：一种由查尔斯·庞兹发明的金融骗术，后来被作为金融领域金字塔形骗局的专有名称。通常是用新投资人的钱来向老投资者支付利息和短期回报，当资金流入不足以支付投资人的利息或回报时骗局奔溃，后期进入的投资人通常血本无归。
双子星平台（Gemini），一个比特币交易平台，由Winklevoss兄弟成立。他们曾起诉马克扎克伯格的 Facebook 剽窃了他们的创业点子并胜诉，获得6500万美元赔偿。
Fomo3D，一个设计在区块链上的模拟庞氏骗局的游戏
MMM 诈骗集团，一个从1990年代就在俄罗斯开始的诈骗集团。这家主导诈骗的公司 MMM 投资公司由谢尔盖·马夫洛蒂（Sergei Mavrodi）为首的三兄弟成立，MMM 是他们三人名字的首字母。2013年 MMM 公司通过“金融互助”进入中国开始诈骗；2015年为躲避监管开始使用加密数字货币进行转账。
ETF, 交易所交易基金，是一种在证券交易所交易，提供投资人参与指数表现的指数基金。
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Episode 27: 专访出门问问李志飞：鲨鱼池中的创业者
3 augustus 2018 · 42 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
一个问题：创业路上不断和大家伙打交道是什么感受？
我想，回答这个问题不错的一个人选，是出门问问的李志飞。他在Google工作过，最开始的创业想法和苹果的Siri以及Google Now类似；最初声名乍起的一款产品是在微信的平台上；此后，出门问问得到了Google和大众这种大公司的合作与投资；现在在智能音箱领域，给它巨大挑战的是阿里和小米这样的大家伙。
这次访谈的嘉宾就是李志飞。你能听到他的这段和大家伙们共舞的故事，也能听到他对一些趋势的思考。只是可惜的是，为了考虑节目时长，我不得不把将近两个小时的访谈剪辑到了40分钟左右。
访谈嘉宾
李志飞，“出门问问”创始人，CEO。约翰·霍普金斯大学计算机博士，曾在Google担任科学家，自然语言处理及人工智能专家。
提及名词
约翰·霍普金斯大学（The Johns Hopkins University），美国著名的研究型大学；
Siri，由苹果于2011年10月发布的智能语音助手；
Google Now，由Google于2012年发布的智能语音助手，后演化成为 Google Assistant；
Ticwear，出门问问开发的中文智能手表操作系统；
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Episode 26: 美国在忧虑中国式创新，有道理吗？
27 juli 2018 · 45 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
硅谷对“中国式创新”的瞩目已经有一段时间了。
无论是硅谷惊呼中国无人车很可能会弯道超车，亦或是硅谷瞩目投资人号召硅谷创业企业学习中国的“996”，都算是对“中国式创新”的认可和危机感。
而最近类似的声音来自《纽约时报》。它发表了一篇文章《对抗中国的高科技野心，美国也需要“卫星时刻”》，来证明美国政府也应该像中国政府一样，成为美国科技发展的领导者和投入者。
但就像我们上一期节目《 别为中国创新乐观了，隐忧已现，扎堆上市就是线索》中提到的，身处中国，我们也会意识到我们的创新有很多问题。
所以这一期节目中，我们将中美创新仔细做了对比。嘉宾是在中国和美国都有生活经历的海银资本创始合伙人王煜全。
如果跳过论证过程，直接粗暴的给结论，那我想两个结论是重要的：一个是，我们依然有很多需要向美国学习，远未到盲目乐观的时刻；第二是，用开放的态度去直面竞争，才能造就伟大的经济体。
访谈嘉宾
王煜全，海银资本创始合伙人
访谈中提及名词
拜杜法案，美国于1980年通过的一项知识产权方案，使得私人企业对政府资助科研项目产生的技术可以进行商业化
吴恩达，（Andrew Ng），斯坦福大学计算机科学系和电气工程系的副教授，斯坦福人工智能实验室的主任。2011年在谷歌创建了谷歌大脑项目；2012年与达芙妮·科勒一起创建了在线教育平台Coursera；2014年5月16日，吴恩达加入百度，负责“百度大脑”计划，并担任百度公司首席科学家。2017年3月20日，吴恩达宣布从百度辞职。2017年12月，吴恩达宣布成立人工智能公司Landing.ai。
Sebastian Thrun, 曾经领导Google X 和无人车项目。是斯坦福大学的教授，现成立公司 Udacity以及 Kitty Hawk Corporation；
曹德旺，福耀玻璃董事长；福耀玻璃世界第二大汽车玻璃供应商，2014年开始在美国建厂；
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Episode 25: 别为中国创新乐观了，隐忧已现，扎堆上市就是线索
20 juli 2018 · 25 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
在过去几年，中国式创新层出不穷，就连硅谷都开始觉得中国创新有反超的优势。一些创业者开始抄袭中国的商业模式（例如Facebook抄袭wechat，或者共享单车模式被搬到硅谷），而一些投资人也号召硅谷创业者要多向中国创业者学习。
但今天的访谈过程中，我们发现情况并没有那么乐观。
一个创新的系统的顺利运转，需要大量的钱，需要耐心的投资人和创业者，需要有制度空间，也需要有好的经济环境。
那如果把中国和美国放在这些条件下一条条去分析，会看到什么样的图景呢？
今天的话题是从中国公司扎堆上市开始说的，但事实上，两位嘉宾详细比较了中美创新生态在资金量、投资人、制度空间、政府支持、经济环境的差别。
本次访谈嘉宾
张璐，硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人，最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”
刘勇，硅谷风险投资人，曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职
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Episode 24: 这种硅谷方法论说，赚钱只有两种方式
13 juli 2018 · 16 min
（以下文字只是音频内容的少许补充） Lees meer
硅谷前辈 Jim Barksdale 有一句名言：
这个世界上的生意要赚钱，只有两种方式：捆绑，或是分拆。
In business, there are two ways to make money. You can bundle, or you can unbundle
关于Jim Barksdale
他曾是网景（Netscape）公司 CEO。也曾在 McCaw Cellular/AT&T Wireless 担任过CEO，在 FedEx担任过COO。此后他还在时代华纳（Time Warner）、FedEx、升阳（ Sun Microsystems）的董事会担任董事长。他还是前美国总统乔治·布什的外交情报顾问委员会成员。
关于“绑定/拆分”这个说法的背景
Jim Barksdale 在网景上市前的欧洲路演上说了一开头的那句话的背景是，微软面对网景浏览器的威胁，将 IE 浏览器和 Windows 操作系统捆绑销售。
但 Jim Barksdale 认为“绑定/拆分”的分析视角可以运用到各种商业模式的分析中，而不仅仅是科技领域。但因为技术的发展正使得“绑定/拆分”变得比过去更容易，因此我们在最近十多年看到的因为“绑定/拆分”而带来的商业模式颠覆正越来越多。
很多科技领域的投资人、分析师等也都很经常用这个概念，例如风险投资机构 A16Z 的 Benedict Evans 和著名分析师 Ben Thompson。
关于“绑定/拆分”的例子
苹果公司通过软件和硬件的绑定，带来更优的用户体验，也使得消费者愿为苹果产品支付更高的溢价；
音乐行业原本的商业模式是将新曲和旧歌放在同一张唱片上打包销售，用户即使只想要听其中一首歌也要买下一整张唱片；但苹果的 iTunes 服务打破了这种绑定，让用户可以单独购买喜欢的单曲。
传统杂志是一组文章的绑定：用户为这样一整组文章付费，广告商也为这样一整组文章投放广告。互联网使得文章可以以单篇形式分发给读者，读者很少为内容付费，或可以只为单篇文章打赏；广告商也可以根据关键词，或其它细分条件，进行更加定向的广告投放。
“绑定/拆分”对商业模式颠覆的规律
新技术出现时，更多“拆分”行为会对商业模式带来挑战；
当技术和产品成熟，更多商业模式的创新和“绑定”有关；
未来的“大绑定时代”的几个例子
巨头们正在不遗余力实施绑定策略，例如亚马逊和微信现在所采用的策略；
为了更好的用户体验，很多面向消费者的人工智能产品必须绑定更多功能，或有新方式能够提供一整套的用户体验；
交通出行领域也许会有一些商业模式各不相同的“绑定”出现；
延展问题
在媒体领域，会有什么样的“绑定”出现；
在您所在的领域，可以用“绑定/分拆”做什么样的分析；
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Episode 23: 打到硅谷去，单车大战的下一场迁徙
6 juli 2018 · 26 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨温笑雨
（以下文字只是音频内容的少许补充）
共享单车的热潮已经过去了？不，在硅谷才刚刚开始。
四月，Uber 以将近2亿美元的架构收购了共享单车公司 Jump 开始进军共享单车市场；
在六月，硅谷的共享单车 Limebike 完成了由 Google Venture 领投的2.5亿美元融资；而另外一家共享电动滑板车公司 Bird 完成了红杉资本领投的3亿美元融资；
在七月初，Lyft 以2.5亿美元的价格收购了共享单车运营商Motivate；
对于中国读者而言，这像是去年中国共享单车大战的硅谷翻版：初创公司不断融资，大公司也开始纷纷押注。
所以在这次节目中，我们把硅谷正在发生的共享单车大战和中国的做了比较。
你会发现，在这场大战中的玩家，的确和中国有着千丝万缕的联系；也能了解，其实在中国共享单车大热的时候，美国投资界并不看好这一商业模式；当然我们也探讨了中国共享单车创业公司的命运，是不是也会发生在美国共享单车的创业公司身上。
嘉宾
杨轩，36氪深度部负责人，《新商业观察》主持人
杨林，36氪深度部资深记者
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Episode 22: 非法人体试验却拿到巨额投资，这个和死亡赛跑的创业者不寻常
29 juni 2018 · 22 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
这个世界上创业公司很多，每家创业公司都有不同寻常的故事。但请相信我，今天的这个故事和你们之前听到的都不同。因为这个故事的主角，故事本身，以及引起的争议，都足以拍成一部好莱坞电影。
这家公司叫 Rational Vaccines，是一家研发疫苗的创业公司。如果你用中文搜索这家公司，那出来内容清一色的，是在说 Peter Thiel 投资了这家公司，以及这家公司在做非法人体试验。
但 Peter Thiel 在 Radication Vaccine 这家创业公司的故事中却是配角。这个故事的主角是一位叫做William Halford 的教授，大家都管他叫Bill。他在南伊利诺斯大学任教，是一位微生物学家，专门研究疱疹。
在他的研究开始有所眉目的时候，他被查出患有鼻窦癌，医生说只能存活五年。他决定开始和时间赛跑。
这只是一个悲情的故事吗？事情远远没那么简单。在他和时间赛跑的过程中，他成为了违法一系列法律和伦理准则的人。
他的家人和合作伙伴认为他是个为科学献身的人；一些病人认为他是个善良友好的医生；另一些病人觉得他在利用他们的治病心切和无知，并对他的公司提起诉讼；一些同行认为他是罔顾法律和伦理；而另外一些同行则认为他正是这个世界需要的能够打破成规取得突破的人。
Halford 教授在去年夏天去世，而他的创业公司依然运转，700万美元的融资，包括从peter thile的Thiel fund中得到了400万美元融资。
至于Halfrod教授和他的创业公司究竟经历了什么，请听我们这一期的节目。
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21 juni 2018 · 30 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
Google投资京东，让人意外。你也一定已经看过了诸多媒体列出的一长串理由。
但在今天的节目中，你能听到，这两家公司在这个时间点上一拍即合之处，远远不是因为中国市场或者美国市场上的利益，而是因为东南亚地区的竞争正在进入白热化。
Google的死对头亚马逊在印度和新加坡已经有了很多大动作；京东的死对头阿里巴巴甚至直接把彭蕾派了过去。所以对于京东和Google而言，它们没有太多的利益冲突，却有着互补之处，所以，这样一种合作也可以称之为一拍即合。
你可以说，为了争夺新市场，两家本不相干的公司走到了一起。
更多详细分析，请听这次的音频节目。
本次访谈嘉宾
张璐，硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人，最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”
刘勇，硅谷风险投资人，曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职
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Episode 20: 14 五角大楼示好硅谷，这背后有故事
15 juni 2018 · 15 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
配音丨何京盛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
上次我们节目中有提到，Google 在去年接下了国防部一项人工智能的研发合同，这引起了Google内部员工的强烈抗议，现在，Google已声明不再继续这项合同。
但其实这场风波背后，有一个更大的故事，那就是美国国防部现在正有着强烈的危机感，且开始向外部寻求帮助。
有趣之处在于，长期以来，美国军方一直是黑科技的出产地。硅谷能诞生，多少也因为军方黑科技被民用后，给各种科技公司带来了机会。
所以这期节目中，你将听到现在五角大楼的黑科技出了什么问题，它除了拉拢硅谷之外还在做什么，以及，它的自我革新道路上遇到了哪些问题。
节目中提到人物和项目
Gregory Allen，华盛顿智库“新美国安全中心”研究员；
Ryan Tseng, Shield AI 的 CEO 和合伙创始人；
艾瑞克·施密特，Eric Schmit，现担任美国国防部创新委员会主席，Google 母公司 Alphabet 董事会技术顾问；曾是 Google CEO 和董事会主席，也曾担任苹果公司董事；
William Roper，美国国防部战略能力办公室负责人；
Raj Shah，战斗机飞行员，前 DIUx 硅谷办公室负责人和管理合伙人；
DIUx，Defense Innovation Unit Experimental，美国国防部国防创新实验单元，成立于2015年；
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Episode 19: #13 光看热闹了，没看到微软、苹果、Google的心机和博弈吧？
7 juni 2018 · 32 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
这次一口气聊了三个话题：微软收购Github，苹果WWDC，以及Google和美国国防部合作AI武器带来的危机。
这三个话题在网络上都有铺天盖地的文章。但这次访谈中很多视角依然很新鲜，例如：
为什么程序员的理想主义气质更接近Google所宣扬的，但他们却依然会觉得在这个生态系统中，收购者是微软反而是件好事儿；
苹果的确是正义凛然地限制了Facebook 和 Google 等公司在Safari浏览器上对用户数据的追踪和搜集，但苹果的动机和威胁你可能没想到；
Google和军方合作遭到了整个硅谷的反对，硅谷看起来站在了军方、国家机器、战争和集权的对面。但硅谷也许可以说是二战美国军方研发的意外产物。
当然，还有别的有趣的观点和争论，都更深入地展现了硅谷大公司之间的彼此竞争和制约。严肃一点说，你能看到这些博弈的神奇以及对产业格局甚至是对世界的推动；调侃一点，也可以说是聊了些许硅谷“三国演义”。
本次访谈嘉宾
张璐，硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人，最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”
刘勇，硅谷风险投资人，曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职
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Episode 18: #12 让硅谷如临大敌的法案，中国公司可以掉以轻心吗？
1 juni 2018 · 31 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
欧盟的GDPR（通用数据保护条例，General Data Protection Regulation）在5月25日生效了。
关于这个法案，我观察到了一个有趣的现象。
在硅谷，从创业公司到巨头们，甚至媒体，都对这个法案反应巨大。它们不但早早就开始进行准备，而且在5月25号这天开始用更新过的“用户隐私条款”来轰炸用户的邮箱。媒体上也诸多关于这条法案后续影响的解读和争论。
但在中国，类似反响就小了很多。
为什么这样一个在欧盟生效的法规，会让美国的企业如临大敌？中国公司是否也会受到影响？今天我们的节目就讨论这一话题。
访谈嘉宾
刘入铭，牧诚律师事务所（MagStone Law）创始合伙人。
在这期节目中你能听到
为什么硅谷公司如临大敌？这一法规对欧盟以外地区的公司影响几何；
作为中国公司，需要做哪些方面；
为什么大公司看起来首当其冲，但从长远看可能会是受益者；
这对未来科技创新有何影响；
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Episode 17: #11 布局区块链，科技巨头都做了些什么
25 mei 2018 · 19 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
（以下文字只是音频内容的少许补充；实习记者秘丛丛对本文亦有贡献）
上期节目，我们有谈到 Facebook 高调成立了区块链部门。但当时有个问题没有完全回答：除了Facebook，其它科技巨头在区块链领域都做了些什么？
本期节目邀请到了朱会灿老师来为我们盘点一下，看看这些巨头都已做了哪些事，以及从哪些不同角度切入这个领域。
本期嘉宾
朱会灿，丰元创投（Amino Capital）合伙人。谷歌图像搜索及亚洲语言搜索发明人, 曾任谷歌资深华人工程高管、腾讯首席架构师和基础设施总经理。
提到正在布局区块链的大公司
IBM，最早进行区块链布局的科技公司之一，是区块链开源项目 HyperLedger 的发起方和核心代码贡献者之一；
Intel，给开发者提供软件保护扩展（SGX）技术，为区块链信息进行底层加密；
Google，其云服务（Cloud）团队正在进行和区块链有关研发，并为开发者提供区块链有关的云服务；Google 母公司 Alphabet 旗下 Deepmind 也正在进行和医疗信息有关的区块链加密技术研发；
Amazon，通过推出Blockchain templates，让开发人员能创建基于以太坊和 Hyperledger Fabric 的项目；
Apple，申请了一项使用区块链技术来创建和验证时间戳的专利；
Facebook，成立了区块链部门，由曾负责 Messenger 部门的副总裁 David Marcus 领导；
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Episode 16: #10 Facebook 感受到区块链威胁了吗？
18 mei 2018 · 35 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
和前面两个月相比，这两周硅谷风平浪静了一些。不过依然有一些值得关注的动向。
例如 Facebook 进行了15年来首次大规模的高层“换血”，而且还增加了区块链这个全新的业务部门。这是硅谷科技大公司中，第一个如此高调宣布自己对区块链放到如此战略地位的公司。
在本次节目中，你能听到嘉宾评论说，在经历了不顾区块链技术尚未成熟就“割韭菜“的运动，大公司的入场对于区块链技术的发展是个好消息。
当然，在本次节目中，嘉宾关于以太币的前景也有了一点小小的争论。听众们不妨看看你支持谁的观点。
除此之外，Google 在其开发者大会 Google I/O 上展示了能直接通过电话用人类的声音来订餐的Google Assistant。
不过嘉宾们说，这也不过是个Demo而已，不用太震惊。只是，也许我们需要反思，我们是否真需要让人工智能那么逼真的模拟人类。除了人工智能并不能等同于人形人声的机器人以外，如果真的发展到电影《Her》那样也不是什么好事。
除此之外，嘉宾还说了一些他们认为更加应该让人工智能大展手脚的领域，而这些领域的人工智能和 “像不像人” 一点关系都没有。
本次访谈嘉宾
张璐，硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人，最近入选达沃斯世界经济论坛的“全球青年领袖”
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Episode 15: #09 美国地方政府说，我们想要中国的投资
11 mei 2018 · 39 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
最近“全球化”的趋势有点逆转，很多在美投资的实业家和投资人不免都捏了一把汗。
但美国地方政府的诉求也许和联邦政府并不相同。在本期节目中，你会听到美国地方政府事实上非常想要吸引中国的投资。
事实上我在2012年前往美国南卡罗莱纳州做采访时，就很惊讶的发现，当地政府在招商引资上的姿态，就和中国地方政府招商引资时是一样的。但南卡罗莱纳是一个传统的棉花产地，我当时将之解读为美国少数州为了摆脱2008年经济危机而做的大胆尝试。
但今天访谈的嘉宾来自华盛顿州的西雅图，这可是美国经济非常发达的一个州。西雅图有着亚马逊、微软、波音、星巴克等著名企业，而且创业生态系统也正蓬勃发展。而这个地区的地方政府，也同样是竭力吸引中国资本的姿态。
所以在这期节目中，你能知道中国资本进入美国其实也不过几年，你也能听到在这几年中，中国资本在美国投资经历了什么样的发展；美国地方政府对中国资本抱有什么样的态度，以及它们的态度为何和特朗普政府完全不同。
访谈嘉宾
杜爽，VestLink（外联创新）CEO
陈程，中国工商银行西雅图业务中心的助理副总裁
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Episode 14: #08 马斯克很生气，他应该向小米学习吗？
4 mei 2018 · 24 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（以下文字只是音频内容的少许补充）
全世界都见证了一下马斯克（Elon Musk）的不高兴。
这位特斯拉的创始人在昨天一季度财报公布后的电话会议上越来越不高兴。到最后，他不但打断分析师的话，还直接说分析师的问题无聊“还不如杀了我”。之后，特斯拉股价大跌，网友调侃说：“这是华尔街的报复”。
在这次访谈中，我们讨论了马斯克的心烦意乱，很可能是因为特斯拉正处于一种内忧外患的险地，而且他的理想主义很可能是让特斯拉陷入这种境地的原因之一。
内忧在于，马斯克非常理想主义的追求高度自动化，并认为这样的高度自动化会降低成本并给公司带来可观的利润。但现在的情况是，从零件到最后整车拼装的全套自动化并不是很成熟。这一方面使得Model 3 的产能迟迟无法迅速提升，另外一方面使得成本居高不下。成本增加但没有足够的收入，这足以让特斯拉面临不小的财务危机。
外患在于，电动车市场正在变成红海。无论是传统车企，还是新兴的电动车创业公司，都正在加速追赶。如果他们量产的速度足够快，特斯拉的先发优势将逐渐丧失。
在这次访谈中，一个有趣的观点是，也许特斯拉可以向小米学习。至于具体内容，请听我们这次的访谈。
本次访谈嘉宾
张璐，硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人，曾在芯片领域学习、从业。
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Episode 13: #07《纽约时报》说硅谷要完？听知情硅谷投资人怎么说
28 april 2018 · 36 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（具体内容请听音频，以下文字只是音频内容的少许补充）
上个月，《纽约时报》有一篇标题耸人听闻的文章，标题是 Silicon Valeey is over, says silicon valley，翻译过来就是，硅谷自己说，硅谷已死。
写这篇文章的记者 Kevin Roose 在文章中说，他受到美国民主党国会议员邀请，和 12 个硅谷投资人一起，坐上豪华大巴去了美国锈带考察。
锈带，也就是美国的老工业区，如今因制造业外包而非常衰败，变得锈迹斑斑而得名。他们参观了5个城市。其中除了汽车之城底特律以外，其它几个工业城市都默默无名。其中阿克隆（ Akron）可能一些篮球迷会知道，因为这是著名篮球明星勒布朗·詹姆斯（LeBron Raymone James）的故乡；另外小城Flint这几年频繁出现在媒体上，是因为当地的饮用水出现危机导致无数居民，尤其是婴儿和儿童健康受损；另外两个城市 Yongstown 和 Southbend 可能知道的人更加少。
但为什么这样一次行程之后，这位《纽约时报》的记者就写出了 Slicon Valley is over 这样的标题呢？
在我们这期节目中，我们请到了参与这次锈带之行的投资人，兰雪棹。她是 Basis Set Venture 的创始合伙人。她会给我们讲述当时的故事。
嘉宾
兰雪棹， Basis Set Venture 的创始合伙人，曾为 Dropbox 组建投资并购团队。加入Dropbox 之前，她在麦肯锡工作；也曾创立初创公司并成功被大公司收购。
提及相关信息
Ro Khanna，代表硅谷的民主党国会议员；
Tim Ryan，代表俄亥俄州的民主党国会议员；
J. D. Vance，风险投资者，尤其关心美国中西部地区发展，著有《乡下人的悲歌》（Hillbilly Elegy）一书；
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《纽约时报》关于这次旅程报道的中文翻译： 硅谷已非英雄之地，风投们准备迁往美国中西部
《纽约时报》关于读者对这次报道的评论所作出的一些回应：Kevin’s Week in Tech: Is Silicon Valley Really Over?
《华尔街日报》关于这次旅程的报道：With Jobs in Mind, Ohio Democrat Takes Venture Capitalists on Midwest Road Trip
讣告：硅谷已死，凶手是我们这样的利己主义者
往期节目
#01 比数据泄露更可怕的是，Facebook的商业模式正在瓦解
#02 国内科技公司是否会遭遇 Facebook 危机
03 无人车好危险！飞行汽车会不会好一点？
#04 美国科技公司最近好倒霉，是之前跑得太快了吗？
#05 AI 时代，用什么来治愈焦虑的职业生涯
#06 中兴死定了？错！理由在这里
大家也可以通过 苹果Podcasts、喜马拉雅 等各种播客收听平台找到《硅谷早知道》音频。
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Episode 12: #06 中兴死定了？错！理由在这里
19 april 2018 · 29 min
（以下文字只是音频内容的少许补充。正式内容请点击音频收听） Lees meer
是的，这周最倒霉的是中兴。
美国商务部禁止本国企业向中兴通讯出售零部件，而且禁售长达七年。
为什么？
这其实是一个漫长的故事。此前中兴违反美国限制向伊朗出口货品的禁令，出售移动通信设备给了伊朗，因此在 2017 年 3 月被美国罚款 12 亿美元，并还被要求解雇 4 名员工，处罚涉案的 35 名高管。
结果到今年，美国商务部发现中兴不但没有处罚涉事的 35 名员工，还支付了全额奖金。因此发出禁售令。
为什么对中兴致命？
因为中兴设备中的很多零配件和软件都来自美国，包括芯片、光纤、甚至是 Google 的安卓操作系统。而芯片这样的关键配件，中国企业现在以及未来短期内，都没有技术能力制造。禁令一旦实施，中兴就面临着缺乏配件而无法向用户交付订单的危机。
此外，5G在即，这是通信行业未来数年5G格局竞争的关键时期。这很可能意味着中兴在丢掉现在订单的同时，也在输掉未来。
此次访谈嘉宾怎么认为？
此事还有回旋谈判余地。
一方面，事关中兴以及国内相关企业的生死，因此必定会不惜一切代价寻求解决方案；
另外一方面，美国相关企业也遭受重大损失，正在向美国政府游说；
而且，以特朗普商人风格，他应该能意识到全球化格局中的美国利益所在，但只是在寻求更多谈判筹码。
嘉宾也详细解释了美国政府和公司间博弈有着不同的游戏规则，这使得中兴面临的危机可以有解决之道。
更多精彩且与众不同的观点与幕后故事，请听我们的这次访谈。
本次访谈嘉宾
张璐，硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人。曾在芯片领域学习从业。
刘勇，硅谷风险投资人，曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职。
相关信息
美国科技公司最近好倒霉，是之前跑得太快了吗？
他背后站着中东主权基金，却要在硅谷进行投资布局
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Episode 11: #05 AI 时代，用什么来治愈焦虑的职业生涯
13 april 2018 · 29 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
Christian Plagemann 的中译配音丨何京盛
校对丨秘丛丛
（具体内容请听音频，以下文字只是音频内容的少许补充）
在开头，请大家看这样一份履历：新加坡国立大学博士；通信专业；毕业后在上海贝尔实验室工作；有着不短的工作经验；技术岗，产品经理岗都做过。
听起来不错对不对？
但这样的学历和履历，不一定意味着不错的职业生涯。
在这期节目中，你会听到这份学历和履历的拥有者王枫所经历的故事。你会发现，即使学历非常耀眼，也不意味着你能拥有足够顺利的职业生涯。
就像节目中另外一位高学历拥有者 Christian Plagemann 说的：“ 现在变化如此普遍， 我在我博士、硕士甚至是当博士后时学了一些不同的东西，但很多现在都已经不实用了” 。 Christian Plagemann 做过斯坦福大学计算机科学的博士后，之后在Google担任过高级研发科学家，还领导过Google VR团队的成立。但现在，他所做的事情又是一个新的领域——Udacity（优达学城）的内容副总裁。
可能很多人会觉得我要提出的是一个老概念：终生学习。在这几年，谈论“终生学习”的人并不少。但很多人听的音频或看的公开课更像是大学中通识教育的延续。它看起来没那么枯燥，有时感觉还挺有趣，以至于这种学习和“高雅的消遣”之间的界限并没那么大。
但这期节目说的“终生学习”，却是那种依然需要通过毅力和努力的艰苦学习。
此前我们的学习模式是：大学毕业前花大量时间学习，毕业成为了一道分界线，毕业之后就不再需要这样艰苦严肃的学习了。
但现在，这样严肃的，需要付出时间和努力的学习，会贯穿人的一生。
节目中你能听到：
按现在硅谷观察到的现象，为何现在，以及未来，学习和工作的模式都会发生改变
这样的改变，给个人带来了哪些风险和机遇
大公司和创业公司在这样的变化中，也在发生哪些变化
对于个人而言，可以从这些被采访者那里得到一些什么有用的建议
本节目中的被采访者
王枫，阿里斑马计算机视觉工程师，之前任职上海贝尔实验室；新加坡国立大学通信专业博士；
Christian Plagemann，硅谷在线教育公司 Udacity 内容副总裁；
Clarissa Shen，硅谷在线教育公司 Udacity 首席运营官；
刘友忠（Richard Liu)， 硅谷初创职业发展平台 Leap.ai 的创始人和 CEO；
Mike Li， 职业社交网络平台 Linkedin 的大数据分析科学负责人；
何雪微，甲骨文课程设计师
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Learning and Earnbing丨The economist
你的未来，与下一代的未来，会被AI替代吗？
一个问题
在节奏如此之快的世界中，如何才能做到学习/工作/生活这三方面的平衡。
请给我们留言，如果觉得这期节目有收获，也请点赞或打星，这有助于帮助更多人了解到这档节目。
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Episode 10: #04 最近美国科技公司好倒霉，是之前跑得太快了？
6 april 2018 · 27 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
校对丨秘丛丛
（具体内容请听音频，以下文字只是音频内容的少许补充）
最近很多美国科技公司都很倒霉。
Facebook 首当其冲。之前我们做了节目，事件也还在发酵中。除了吃瓜群众和国会都在找它麻烦之外，苹果的 CEO Tim Cook 也踩了它一下；
Amazon 算是倒霉得莫名其妙。它突然就被特朗普在Twitter上点名批评，然后股价应声而下；
破了纪录的是 Uber。它的无人车创造了这个世界上第一例无人车撞死行人的惨剧；
还有特斯拉。它的一辆车也在开着自动驾驶辅助的情况下撞上路障，造成司机死亡，特斯拉股价也应声大跌。Elon Musk 在这种情况下还不忘在愚人节作死，开玩笑说公司破产了自己哭晕在了特斯拉车旁。
这些新闻看起来热闹，但对于硅谷的从业者而言，这些消息混合在一起，可能意味着一场重大危机的开端。
这次访谈中，我和硅谷两位投资人对这些倒霉公司做了一下盘点。外行看热闹，而他们观察到这些事件背后的原因、进展和趋势，能带着大家透过热闹看到更多东西。
也请大家通过留言告诉我们，是否觉得这类硅谷第一线的点评有价值。如果对其中提到的观点有什么想法，也请尽管告诉我们。
嘉宾
张璐，硅谷风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人。
刘勇，硅谷风险投资人，曾先后在多家硅谷著名风险投资机构任职。
一些观点和信息
整个无人车行业都会受到影响。也许对于那些采用单一技术的无人车公司影响最负面
是不是我们对无人车的应用步伐太快了？我们应该在什么样的安全度下应用这项技术
大众对科技的态度一旦发生逆转，也许会造成一些长期后果
二级市场也许处于一个逆转时期
前几年资本过多，其带来的后果是不是也在这个时间点呈现出来
数据隐私未来也许也会通过立法等方式来进行监管
往期节目
#01 比数据泄露更可怕的是，Facebook的商业模式正在瓦解
#02 国内科技公司是否会遭遇 Facebook 危机
#03 无人车好危险！飞行汽车会不会好一点？
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Episode 9: #03 无人车好危险！飞行汽车会不会好一点？
2 april 2018 · 14 min
采访 制作丨徐涛 Lees meer
制作 校对丨秘丛丛
（文字和音频有所不同）
有个很老的段子，说大家都被堵在了路上。一个司机不断摁喇叭催前面的车，非常惹人烦。前面的人说：“有本事你飞过去呀！”
但有没有可能，我们真能坐上会飞的汽车越过糟糕的路面交通呢？
“我在刚加入飞行汽车项目时，觉得这看起来非常遥远。但你学得越多，你就越觉得近在咫尺，而且是无法避免的。” Jake Lussier 说，他是斯坦福博士，2017年夏天开始接触飞行汽车项目。
在2017年末，Lussier 开始在硅谷教育创业公司 Udacity 负责飞行汽车课程。这个课程希望能传授给学生制造飞行汽车的知识。
Udacity 开设“飞行汽车课程”这件事，对业界影响颇大。因为开设这门课程的正是 Udacity 创始人本人 Sabastian Thrun。他在硅谷举足轻重，曾是 Google登月实验项目 Google X 的创办者，也是 Google 最开始做无人车的元老人物，并因此被称为无人车之父。2015年，他又创办了飞行汽车公司Kitty Hawk（小鹰）。Jake在斯坦福的导师，正是 Sabastian Thrun本人。
对于我而言，即使知道已有很多公司已经在研发飞行汽车，但依然觉得离大众非常遥远，更加像是极客们的业余项目。但 Jake 的态度乐观得让我吃惊。我忍不住问他，当他在说飞行汽车时，究竟是在说什么？那种装上轮子的小型直升机算不算是会飞的汽车呢？
Lussier是这样解释的：“飞行汽车笼统指那些触手可及，也很安全，普通人可以每天使用的飞行器。” Lussier说。“飞行器”，“普通人”，“每天使用”，这几个关键词说出来依然让人觉得科幻。
事实上，很早以前，人类就想要发明出可以飞的汽车。
18世纪开始就有人想要发明会滑翔的马车。
到1917年，也就是怀特兄弟造出飞机来后不久，有一个叫做 Glenn Curtiss 的人开始试图造会飞的汽车。他因此也被称为飞行汽车之父。不过他显然没成功。
1932年，一个叫做 Waldo Waterman 的人也开始设计飞行汽车，并在 1935 年为此创办了相关的公司。他先后一共造了 5 驾原型机，其中两架甚至试飞成功，但因后续资金不足，也不可能有什么市场，因此这家公司不得不以关闭告终。
此后每隔几年就会有人想要尝试制造飞行汽车。就连福特汽车的创始人亨利·福特也有这样的梦想。他说：“把我们的话记下来，飞机和汽车结合的产品终将到来。你可能会笑，但它就是终将会到来”。
1980年代，波音也做过这样的尝试。
但在这段时间中，所有这些尝试的结局都不是很好：不是发生事故车毁人亡，就是最后因为没有实用性而只能大卸八块或被送进博物馆。
但现在，为什么硅谷开始抱有乐观了呢？
Lussier 说，一些技术已经成熟。
“你会看到很多技术已经成熟，例如不需要人工太多干预，高度自动化等等，这样的技术几乎都有了。这些需要的是一些AI驱动的智能化程序彼此合作。”
Lussier 觉得无人驾驶汽车也给了人们很多信心。在五年前，也就是2012年左右，即使在硅谷，人们也不觉得无人驾驶汽车会这么快可以上路测试。但现在，Google和很多传统车企的无人车都已上路测试了。
甚至，Lussier觉得，也许会飞的汽车某些方面比无人车都更容易做一些。因为路面总有很多复杂的情况，例如乱跑的小孩，或者奇怪的路牌。但对于飞行器而言，天高海阔，需要的感知部分少了很多。
而且很多无人车上的进展也可以用到飞行汽车上。
“我想这也是另一个我们对飞行汽车进展乐观的原因。” Lussier说。“我刚才提到，5年前无人车的开发状态就是现在飞行汽车的状态。你也许会想，可能我们要再花5年的时间让飞行汽车达到到无人车现在的状态；但就是因为飞行汽车和无人车在技术上有很多重合的地方，飞行汽车其实是从中可以受益很多。”
事实上，这个领域已有很多玩家。
除了 Sabastian Thrun 的 kitty Hawk 之外，这个领域还有很多创业公司，例如获得了包括腾讯在内巨额投资的创业公司 Lilium；中国的亿航；创业了很多年，然后在去年被中国吉利汽车收购的Terrafujia；
独角兽也加入了进来。Uber 在 2017 年春夏之交开了一场叫做 Uber elevate 的大会，希望和其它第三方，包括空客和 NASA、甚至是一些能提供楼顶停机坪的地产商进行合作。
当然，大公司也非常积极。除了刚才我们提到了中国的吉利，在这个领域进行了投资的腾讯，还有飞机制造商空客，投资了Kitty Hawk的 Google，等等。
这些公司想象的应用场景并不相同
Uber 政策主管 Justin Erlich 在接受 TechCrunch 采访时，描述Uber想象的应用场景…
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Episode 8: #02 国内科技公司是否会遭遇 Facebook 危机（下）
23 maart 2018 · 21 min
本次访谈分上下两部分。上集 比数据泄露更可怕的是，Facebook的商业模式正在瓦解 (上）已经放送；本次为访谈下集。 Lees meer
采访嘉宾
王思维(Sliver)，任 Google 旗下 Youtube 营销执行经理(Campaign Manager)，负责为政府和竞选广告主提供 Youtube 视频上的广告投放解决方案。
郑惠文(Alice)，程序化媒介交易员（Programmatic Media Trader)，代表广告主投放展示广告、音频广告和视频广告。
（以下文字和音频内容为同一主题，但内容不同）
昨天文章中提到 Facebook 商业模式闭环的断裂，今天得到了进一步的证明。
华尔街日报在几个小时前的报道中说，现在“删除 Facebook”运动（#DeleteFacebook）正在愈演愈烈，一些分析师已经开始担忧 Facebook 的用户流失问题。
恰好今天早晨也和硅谷一位投资人朋友聊到这一点。他的观点是“删除 Facebook”给 Facebook 带来的用户流失微乎其微，只是 Facebook 的确已到了用户增长瓶颈期，所以在股市上的表现也的确堪忧。
但这种场景似曾相识。去年年初也有一场轰轰烈烈的“删除”运动，只是当时被删除的是Uber。大家当时也不过认为这是 Uber 一个小小挫折而已，但没想到之后丑闻频出，使得这场闹剧越演越烈，最后不得不以 Uber 创始人和 CEO Travis Kalanick 辞职告终。
现在 Facebook 也处在树欲静而风不止的状态。今天美国能源与商业委员会还要求马克·扎克伯格本人来出席听证，并表态需要他做出更多回答。
其实在这次访谈的下集，我们也谈到了，即使 Facebook 做出非常完美的回应，并对产品做出恰当的改变，也依然会面临困境。访谈嘉宾 Siliver 对Facebook在去年面对危机时的调整做了一些观察，这些观察也的确能证明这种结论。
访谈中也聊到，大品牌商此后对广告投放也会更加谨慎。而这使得美国的很多互联网企业都会受到影响，例如 Google 和 Snap。
但这次访谈中我们更加关心的是中国是否会出现类似的情况。中国现的情况蕴藏更多危机：
对用户隐私和数据安全非常不重视；
品牌商尚未建立太多“品牌安全”的意识；
这也会是接下来值得关注的方向。作为消费者和用户，如果我们希望中国市场更健康和正面，那也许需要有自己的声音；同时，也希望越来越多品牌商意识到，有一些广告的投放事实上会让品牌声誉受损。
当然访谈中另外一个有趣的话题是，在这样环境中，今日头条是否会有危机？在访谈中，我们讨论了今日头条和微信的广告商业模式，也许你会想要听听嘉宾们的看法。
当然，关于这些问题，也欢迎大家听完这次访谈之后来和我们探讨。
Enjoy！
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Episode 7: #01 比数据泄露更可怕的是，Facebook的商业模式正在瓦解（上）
22 maart 2018 · 26 min
采访嘉宾 Lees meer
王思维(Sliver)，任 Google 旗下 Youtube 营销执行经理(Campaign Manager)，负责为政府和竞选广告主提供 Youtube 视频上的广告投放解决方案。
郑惠文(Alice)，程序化媒介交易员（Programmatic Media Trader)，代表广告主投放展示广告、音频广告和视频广告。
（下文文字和音频内容为同一主题，但内容不同）
Facebook 正在面临最严重的指控：5000 万用户数据被剑桥分析(Cambridge Analytica)利用，并建立起模型来在政治竞选中向潜在投票者定向说服。
此前一直有人说 Facebook上的假新闻左右了 2016 年的总统大选，但似乎没有太多证据。现在，最糟糕的证据出现了。
当时据说这个指控出来的时候，马克·扎克伯格气的快疯了。这次，不知道他在办公室生气到什么样子。
事件的严重后果也已浮现出来：一部分人开始删除自己的 Facebook 账号；Facebook 的股价也大跌了一轮。
但在我们这次的访谈中，你能看到一个清晰的逻辑：即使 Facebook 这次不跌倒，也还会有下一次。
下这样的判断，是因为过去一年半中，在线广告商业模式的软肋已越来越清晰。
Facebook 的主要营收正是来源于在线广告。它的生意在销售广告上形成了一个完美的闭环：
社交网络属性，使得它拥有大量用户数据；这些用户数据再加上算法，能帮助广告商进行最精准的广告投放；海量用户再加上精准效果，使得广告商愿意将越来越多的广告费用投放在 Facebook 上；这些广告费用成为 Facebook 的收入来源，使得它股价攀升，还能进行巨额收购以及投资，打击 Twitter 和 Snap 不在话下。
在过去十几年，这样的商业模式一直运转良好。用户对 Facebook 依赖信任，Facebook 也无所顾忌的使用用户数据；广告商也只追求更高的覆盖和更精准的投放。一切皆大欢喜。
但这个商业模式的高效运转在一年半前被打破了。你可以说2016年的美国总统选举是导火索。在这次访谈中，你可以听到非常详细的来龙去脉。你也会发现，从那时候开始，广告商关于品牌形象的顾虑会越来越多，任何色情暴力，以及政治立场的内容都不想沾边。
也就是说，在这一闭环中，广告商这一环开始出现一些裂痕。
而这次数据泄露，是让这一闭环上的用户，以至于数据都开始出现问题。所以很多人评论说，这动摇了Facebook的根基，不是没有道理。
值得注意的是，这个闭环出现的危机不仅仅是 Facebook 一家所面临的。这个闭环之前同样也是 Google 的运转模式。在访谈中，你能听到在 Youtube 工作的 Sliver 讲述 Google 过去一年遭遇的危机。
除此之外，依赖这种商业模式生存的公司面临的问题也都类似，在美国，这也许包括去年上市的 Snap；在中国，这也许包括今日头条和被它收购的Musicly。而关于这个问题的讨论，你能在本次音频的下集中听到。
另外有趣的一点，但在音频中没有聊到，是 Facebook 等公司“技术中立”的立场。但现在想来，技术公司声称自己的立场中立也是一种自我欺骗或责任推脱。打个比方，这些公司就像是住在闹市中拥有超级能力的巨人，即使什么都不做，也会有各种影响。
另外，本次访谈较长，所以分成了（上）、（下）两集。本次放送出来的是上集。
如果有建议和想法，也请给我们留言。
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Episode 2: 创业中的一百万种选择
16 maart 2018 · 37 min
采访,制作丨徐涛 Lees meer
剪辑丨徐涛,秘丛丛
上周我在纽约，参加了智能手机创业公司一加在纽约布鲁克林的 OnePlus 5T 手机发布会。
说实话，这是我第一次试图去理解这家创业公司。此前我既不是一加手机的用户，也并没有持续跟踪中国国内手机市场的变化。所以一加对于我而言，只是一个名字而已。
对于一个不熟悉一加的人，要试图去理解一加，可以找到很多参照物。
如果用手机厂商的维度，例如小米、华为、魅族或者锤子手机等等作为参照物，你会发现一加的出货量不大，但却也存活了下来，并赢得了口碑。
如果用创业公司的维度来做为参照物，你会发现一加，作为一个2013年末才成立的公司，做了很多创业公司不可能做的事：例如，它也许会被称为不够专注，因为从第一部手机开始它就面向全球多个市场发售；但同时，它也没有试图不惜一切代价的来扩张自己的用户量，而这被创业公司看作为最重要的。
所有这些，都可以看作为是这家公司创始人的选择。因为创始人在每个节点的选择不同，所以才会导致不同的公司气质不同，面向的用户不同，未来的成长也不同。
所以这期的访谈节目，其实是一加创始人刘作虎谈自己如何做选择。当然你也会听到他在某些节点是如何发现自己做出了错误的选择，并去修正的。
当然作为还在成长中的创业公司，它的选择还没结束。整个手机市场的出货量增长会在未来几年慢慢放缓，Google和苹果也都在试图争夺对下一代手机的定义，巨大的不确定性依然考验着一加这家创业公司的选择。
访谈嘉宾
刘作虎，一加科技创始人、CEO，前OPPO副总，OPPO蓝光缔造者。
在这期节目中你能听到
在创办初期，一加如何找寻自己的定位，并进行决策的；
为什么一加选择了做一款小而美的产品；
在2015年，一加做了哪些错误的决策，并如何做出调整；
为什么一加现在决定不做线下市场；
为什么从一开始，一加就决定面向海外市场；
在设计外观方面，一加是如何做出决策的；
一加如何看待 Google 和 Apple 的新产品，未来智能手机市场如何发展，以及相应会做出什么样的选择；
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Episode 4: 关于教育创新，美国人在吵些什么
16 maart 2018 · 19 min
这周我在美国奥斯汀的西南偏南上。前半周参加了西南偏南的教育峰会（SXSWedu），之后的两三天会参加科技峰会（SXSW Interactive）。 Lees meer
在本期的节目中，你会听到这场会议上演讲嘉宾关于教育各种观点，看看关于教育创新，美国人在聊些什么，以及这对中国的教育者，教育创业者，家长和学生有什么借鉴。
在这期节目中你能够听到
在今年的 SXSWedu 现场，人们在讨论哪些教育议题，有哪些不同于以往的论述
为何感觉教育创新的脚步正在放慢，遇到了什么问题
除了越来越多地在课堂中使用科技产品以外，教育创新还意味着什么
科技已深刻地改变了整个世界，这为教育提出了哪些新的要求
如果想直接跳到各个音频重点
00分17秒 来自 SXSW 现场的故事：为什么非洲卡丁部落要拔掉小孩的牙齿，而这个故事和教育又有什么关系
3分29秒 为什么说一些科技教育创新言过其实？什么是更为根本的问题？
5分38秒 教育创新难在哪里？
7分12秒 技术之外的教育创新尝试之一：评分体系改革的尝试
10分09秒 技术之外的教育创新尝试之二：基于探究（Inquiry-based）的教学模式
12分53秒 卡耐基梅隆大学人工智能教授带来的一个例子：人工智能会如何改变世界，这为教育提出了哪些新的要求
15分18秒 技术创新对教育创新哪方面意义重大：皮克斯高级科学家带来的皮克斯与可汗学院的例子
精彩片段
说实在，这不是我所预料的会要听到的主题演讲。这是我第三年参加这个会议。在前几年，这个会场都有着一种教育即将被颠覆，而科技在其中举足轻重的氛围。大家讨论如何通过技术来实现个性化学习，如何通过技术让学习变得像游戏一样好玩，如何利用各种应用程序让学生学得更好。所以我在这场会议上，本来期待听到更多的关于科技会如何推动教育改革的谈话。现在，这显然出乎我的意料。
很多人觉得，理想的学校是有高科技，感觉科技用得越多越好。但他们其实是躲在了高科技的这把大伞之下，而没有去思考更好的教学方法。他觉得这些科技掩盖了教育本身存在的问题，将复杂的问题简单化了。—— 哥伦比亚大学教师学院副教授 Christopher Emdin
但是，人工智能帮助人们或专家做出决策，这会是接下来几年发生的一个巨大变化。所以人们要如何搜集数据，要如何分析数据，这些都需要数学，但这些和微积分无关，而是和概率有关，和数理统计有关。这些都不是我们学校在教的那些—— 卡内基梅隆大学计算机科学系副院长/教授 Mark Stehlik
现场
哥伦比亚大学教师学院副教授 Christopher Emdin 的主题演讲照片
畅销书作者，硅谷投资人Tim Ferris的现场主题访谈
一个老师展示的通过建筑来教小朋友人文地理世界文化的课程；
现场的一个实验性装置，EXPLO这家机构想要在现场通过和老师教育者们的胡同，得到更多灵感
节目中提到的人物
Christopher Emdin：哥伦比亚大学教师学院副教授
Kate Walsh：美国全国教师质量委员会（National Council on Teacher Quality）主席
Ben Riley：美国教师培训机构 Deans for Impact 创始人
Shayne Evans：芝加哥大学特许学校（University of Chicago Charter School）校长
Diana Laufenberg：Inquiry Schools 创始人及执行总监
Jaime Casap：Google “教育布道者“（Education Evangelist ）、Inquiry Schools 董事会成员、Phoenix Coding Academy 协助创立者之一
Mark Stehlik：卡内基梅隆大学计算机科学系副院长、教授
Tony DeRose：皮克斯公司高级科学家
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Episode 3: 方法论：用来自硅谷的方法设计更好的人生
16 maart 2018 · 17 min
音频和文本不同，更详情内容请收听音频 Lees meer
（实习记者秘丛丛对本文亦有贡献）
节日快乐！不知大家在假期中都处于什么状态，但无论如何，都希望大家放松开心。
在假期中，我们不说那些太烧脑的，而是来说一些对我们每个人都有用的：一种能好好设计我们每个人生活的方法论。
这个方法论来自于谁？
这个方法论来自硅谷的 Dave Evans 和 Bill Burnett。
Dave Evans， 硅谷连续创业者和设计师。他曾和乔布斯一起共事，后来又成为了艺电（Electrical Arts）的合伙创始人。
Bill Burnett，曾在苹果工作7年，在斯坦福教书34年。
而本篇的观点则来自于他们在斯坦福的的一门课：Designing Your Life（设计你的人生），基本上是将设计思维运用到解决生活问题中去。
什么是设计思维
硅谷设计师们提出的以人为本的一种思维方式，基本可以由下面几个单元组成
同理心（Empathy）：以使用者或者用户为中心，用各种方式去了解使用者，并从他们的角度出发去想问题；
定义问题和需求（Define）：挖掘出使用者面对的真正问题和需求；
创意（Ideate）：针对定义的问题和需求给出足够多的解决方案；
制作原型 （Prototype）：给出能实现创意的简单模型；
测试（Test）：对模型进行测试，并让使用者对此做出反馈，一次重新定义需求或者改进解决办法。
为什么设计思维可以运用到普通人的生活中去？
因为，创造和设计一个新产品和服务时，也会遇到不知往什么方向走的状况，和我们的人生差不多。
如何用设计思维设计人生
进行正确的提问，并对问题进行界定
设计是行动导向的，我们用的方法就是要去看，哪些方面可以去行动。这意味着，如果你无法做什么事情来改变它，如果它是不可以执行的，那这就不是一个问题，这是一个环境。——Dave Evans
对于你的人生究竟会如何,其实不止一个正确答案。现在很多人对待人生的问题在于，是提出的问题就错了。这个错误的问题是：我人生的唯一最好的选择是什么。——Dave Evans
对人生进行设想，做三个五年期奇幻计划（3 five-year Odyssey Plans）
第一种，是你现在做的事情，不管你的职业如何，你就接着干。
第二种是，想想如果你失去了你所拥有的，你要怎么办。
第三种，你的疯狂计划是什么，如果不需要担心钱的问题，也不怕别人的嘲笑，你会想要做什么？
—— Bill Burnett
对这些计划，进行prototype，并进行测试
我们遇到过一些人，他们辞掉工作，去做一些别的事情，但发现根本行不通。其实他们应该先做prototype，进行测试一下。——Bill Burnett
更多详细的阐述，请听这期的音频节目。
进一步了解
Designing Your Life | Bill Burnett | TEDxStanford
Designing the rest of your life | Dave Evans | TEDxSanFranciscoSalon
Designing Your Life: How to Build a Well-Lived, Joyful Life
Design Thinking丨IDEO
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Episode 6: 听亚马逊员工聊，亚马逊创新从何而来
16 maart 2018 · 43 min
采访、制作丨徐涛 Lees meer
剪辑、校对丨秘丛丛
说实话，在几年前我当记者的时候，我并没有太多把“创新”和“亚马逊”联系在一起。提到创新，大家更多的是提 Google和苹果。
事实上，在十年前，甚至有人会认为亚马逊根本不能和Google 苹果这样的创新科技公司并列。它是个电商公司，没错，但无论是从对员工的态度到市场策略都更加像是传统的零售商。例如它以节俭著称，绝对不会有Google那样奢侈的大厨和免费鲍鱼；以及它也从来不又Don't be evil这样的口号，反而是对供货商特别苛刻。
但现在回头来看，在过去二十年内，这家公司非但是给出了一个个的创新，而且每个创新都震动了行业。
亚马逊最早的在线图书颠覆了图书出版行业；
之后的在线零售对整个零售行业的影响到现在还在；
阅读硬件市场上原本烽烟四起，现在只有Kindle还活着；
AWS掀起了云计算的革命，你可以说2010年前后无数的移动互联网创业公司能够兴起都有赖于AWS；
Google和苹果搞了很久语音助手但都没受到消费者欢迎，反而是亚马逊低调推出的带 Alexa 语音助手的 Echo 受到了消费这青睐；
借着 Alexa 的成功，Amazon 在2016年CES上大获成功，逼得之前不参加 CES 的 Google 不得不在2017年 CES 上现身；
在扫荡了线下零售之后，Amazon 通过 Amazon Go这个无人零售店重新回到线下；
所以，这样一家有着零售基因的西雅图公司，就是是通过什么样的方式不断创新，以至于让 Google 都不得不认真招架的呢？
所以，这次节目，我请到了两位亚马逊的员工来聊这个话题。他们聊了非常多的细节和故事，很多信息都非常有价值。
本期嘉宾
费良宏，亚马逊 AWS Technical Evangelist (技术布道师）
李轶，在亚马逊负责 AI programs。此前她是硅谷人工智能创业公司Orbeus的CEO，在被亚马逊收购之后加入了亚马逊。
在这期节目中你能听到
Amazon是如何在文化、机制、组织架构上来保证创新的；
为什么 Two Pizza Team 这样的组织架构能带来团队自主性，并带来主人翁精神和创新精神；
在员工提创新想法的时候，为什么要通过一页“PR稿”和六页“问答”来进行；这种方式和创新有什么关系；
为什么说亚马逊创新其实是和它的基因，以及历史紧密联系在一起的。为什么说亚马逊的有一些创新无法复制；
贝索斯本人在亚马逊的创新中起到什么样的作用；
亚马逊是如何通过失败来实现创新的；
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16 maart 2018 · 13 min
大家好，欢迎来到《硅谷早知道》第二季。我是您在硅谷的特派记者徐涛，很高兴能接着为您报道全球创新。 Lees meer
我们团队的同学说，应该为第二季来个刊首语，或者至少说点什么。那我就聊聊，一些看起来只是和投资人、创业者有关的内容，为什么其实对更多人有价值。
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Episode 5: 那些由AI递来的药物
16 maart 2018 · 19 min
主持，制作 丨徐涛 Lees meer
剪辑丨徐涛，秘丛丛
（文章和音频内容不同）
其实在硅谷，几年前就有不少关于 AI 的会议，来讲 AI 在各个行业的应用发展。在今年我再参加这些会议的时候，我发现一个明显的趋势：将 AI 使用在生物医疗领域的公司越来越多，看这个方向的投资人也越来越多。
这次的音频，讲的不过是这个趋势中的一小部分：如何将 AI 应用到药物发现中的。
可能会有人说，AI 被应用到各个领域是一个趋势，所以被应用到药物发现中难倒不是应该的吗？
但我觉得这个方向的独特在于，人类近现代药物发现的方法论和流程，都正在被颠覆。
在这期音频中你能听到
传统的药物发现是什么样的方法论和流程
我们现在药物发现的途径是这样的，我们在实验室中有各种假设，我们得一个个去看这些假设；假设被验证后，目标药物通常需要 3 到 5 年时间，以及 5000 万到 1 亿美元来进行开发；之后你又要花 8 个亿来进行临床试验。
所以整个过程，从开始决定研发某种药物，到筛选，再到昂贵的临床，这平均要花费 26 亿美元，以及10到15年。你想想，这个世界上多少国家有着26亿美元的GDP?
—— Niven Narain，医疗公司Berg Health 的CEO
现在为什么开始发生变化
我觉得很让人兴奋的一点是，在生物医疗领域，摩尔定律也在发生。例如基因监序的价格在大幅度下降。事实上，最有趣的一点在于，它的下降得不是和摩尔定律一样快，而是，下降得更厉害。
所以，第一次人类基因测序是在1997年，花费了 30 亿美元。但现在不过是几百美元。我预期这个价格会降到30美元。
—— Vijia Pande，斯坦福教授，A16Z 投资合伙人
未来药物发现会发生哪些变化
我们不是要用我们的假设来指导数据，而是要在掌握用户各种数据的情况下用数据来引导我们生成假设。—— Niven Narain，医疗公司Berg Health 的CEO
你真的可以把这种方法称为是暴力破解的方法。我想在现阶段生物学的知识下，如果你想要找到有效的解决方案，那这是最快最有效的方法。——Blake Borgeson，生物医学公司 Recursion Pharmaceutical 创始人
提及人物和机构
Niven Narain，医疗公司Berg Health 的CEO
Vijia Pande，斯坦福教授，A16Z 投资合伙人
Blake Borgeson，生物医学公司 Recursion Pharmaceutical 创始人
王振义，学业学专家，瑞金医院终生教授，中国工程院院士，曾发现了反式视黄酸对急性早幼粒细胞白血病的治疗效果
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