Alle afleveringen
132 afleveringen, van nieuw naar oud
-
Toon Bossuyt (BOSS paints) over waarom goede bedoelingen je nog geen goede leider maken
3 november 2026 · 37 min
“Mijn intentie was soms beter dan het effect,” bekent Toon Bossuyt, CEO van BOSS paints. Lees meer
Al meer dan twintig jaar leidt hij BOSS paints en colora. Toch zijn er momenten geweest waarop hij zich afvroeg of hij niet beter een andere job zou zoeken.
Ontdek in de podcast:
Hoe mensen die hem durven tegenspreken hem helpen om beter leiding te geven
Wat hij tot zijn eigen schande leerde over evaluatiegesprekken
Waarom zijn medewerkers hem vandaag heel andere feedback geven dan vroeger
Hoe je onbedoeld de openheid in je team onderuit kunt halen
Welke 3 vragen hij zijn medewerkers stelt om te ontdekken hoe zij hem als leider ervaren
Laat je inspireren door deze ervaren CEO die stevig in zijn rol staat en tegelijk zichzelf in vraag durft te stellen.
Meer inspiratie? https://intentif.be/gratis
-
Jorinne De bruyn (Storo) over groei, controle loslaten en uitgesproken keuzes
24 oktober 2026 · 28 min
“Soms zeggen onze medewerkers: het is goed dat jullie weg waren, zodat we de dingen ook af krijgen,” lacht Jorinne De bruyn. Samen met haar broer Lennert leidt ze het familiebedrijf Storo, de eerste self-storage in België waar je volledig online kon boeken . Lees meer
Ontdek in deze podcast:
Hoe ze met RACI en een vlakke structuur de controle loslaten en hun medewerkers echt verantwoordelijk maken.
Waarom je enthousiasme en ideeën je team inspireren maar ook hinderen
Hoe hun maandagmeetings voorkomen dat moeilijke kwesties onder de mantel der liefde verdwijnen
Waarom ze bewust kiezen voor iedereen op kantoor, elke dag, zonder thuiswerk
Hoeveel moeilijker het soms is om je eigen familie tegen te spreken dan je medewerkers
Laat je inspireren door de bruisende Jorinne en ontdek hoe zij met duidelijke, soms verrassende keuzes de groei van Storo in binnen- en buitenland mogelijk maakt.
Meer inspiratie? https://intentif.be/gratis
-
Waarom groeien nooit hun ambitie was (Kelly Gevaert & Geert Troch van ATELIER dada)
21 september 2026 · 33 min
“Geen juniors aannemen omdat je ze vervangt door AI, is de grootste fout die je kan maken,” zeggen Kelly Gevaert en Geert Troch, founders van ATELIER dada. Lees meer
Na 20 jaar samenwerken startten Kelly en Geert 6 jaar geleden hun eigen creatief marketingbureau ATELIER dada. Ze helpen vooral bedrijven die door een overname, generatiewissel, digitalisering of andere verandering op een kantelpunt staan. Verandering is dus dagelijkse kost voor hen.
Ontdek in de podcast:
hoe je medewerkers en klanten meekrijgt in verandering zonder hen te vertellen hoe het moet
wat hun filosofie ‘Alles met liefde’ betekent in een zakelijke context
waarom starters bij ATELIER dada veel ‘speeltijd’ krijgen om te experimenteren en meteen verantwoordelijkheid opnemen
hoe business serendipity hen helpt ondernemen zonder krampachtig vast te houden aan een groot plan
waarom groeien nooit hun ambitie is geweest, maar hun medewerkers laten groeien wel
Hoe leid je een bedrijf wanneer je onmogelijk kunt voorspellen wat er op je afkomt? Laat je inspireren door Kelly en Geert en ontdek hoe zij ruimte voor experiment combineren met verantwoordelijkheid en resultaat.
Meer inspiratie? https://intentif.be/gratis
-
Steven De Smet (aka De Flik) over hoe vernieuwend leiderschap je organisatie klaarstoomt voor overmorgen
15 september 2026 · 31 min
“Je moet dringend vernieuwen, niet aanpassen. Want aanpassen betekent dat je bouwt op gisteren,” zegt Steven De Smet, ere-hoofdcommissaris Politie Gent (alias ‘de flik’) en auteur van ‘De Nieuwe Politie’ en ‘Quantumveilig’. Lees meer
Gepassioneerd door het digitale tijdperk en de impact ervan op onze manier van werken en samenleven, blijft hij als zelfverklaarde ‘rebel’ kritisch nadenken over hoe leiders en organisaties zich kunnen voorbereiden op wat komt.
Ontdek in de podcast:
Waarom je vroeger baas was door je sterren en strepen, maar vandaag leiderschap moet verdienen vanuit (h)erkenbaarheid
Wat als de grootste expert in je bedrijf onderaan je organigram zit?
Waarom je als leider continu moet schakelen tussen directieve sturing en open dialoog
Hoe grondige debriefings helpen om je team wendbaar te houden
Welke clash Steven verwacht als AI en een volledig digitale generatie onze organisaties binnenkomen
Hoeveel van jouw organisatie is nog gebouwd op de logica van gisteren? Laat je inspireren door Stevens verfrissende no-nonsense visie op leiderschap, expertise en organiseren in de wereld van overmorgen.
Meer inspiratie over leiderschap? https://intentif.be/gratis
-
Piet De Langhe (Pantarein Water) over eerst werken voor je collega, dan voor de klant
2 september 2026 · 33 min
“Je moet ervoor zorgen dat jonge mensen niet denken: alles ligt hier al vast en ik kan hier niet meer groeien,” zegt Piet De Langhe, CEO van Pantarein Water, gespecialiseerd in industriële waterzuivering. Lees meer
Piet startte Pantarein Water 25 jaar geleden als eenmanszaak aan de keukentafel. Vandaag leidt hij zestig medewerkers.
Ontdek in de podcast:
hoe Piet jong talent groeiperspectief blijft geven zonder ronkende functietitels uit te delen
hoe hij medewerkers uitdaagt om zelf verantwoordelijkheid te nemen en zo ver te groeien als ze kunnen
hoe hij zijn groeiend bedrijf structureert zonder de autonomie en de drive eruit te organiseren
waarom hij nooit wakker hoeft te liggen van de vraag of hij wel van alles op de hoogte is
waarom hij als CEO geen “ultieme democraat” wil zijn en toch actief naar zijn medewerkers luistert
Luister naar deze gedreven ondernemer die samenwerking centraal stelt en ontdek hoe je een KMO laat groeien zonder de passie, autonomie en verbondenheid van de beginjaren kwijt te raken.
Meer inspiratie? Check https://intentif.be/gratis
-
Tim Belon (C9) over hoe je een bedrijf bouwt dat ook zonder jou blijft draaien
1 september 2026 · 37 min
"Medewerkers worden niet betaald om problemen te rapporteren, maar om actief mee te denken," zegt Tim Belon, oprichter en zaakvoerder van C9. Lees meer
Twintig jaar geleden startte Tim bijna als solo-consultant. Hij bouwde C9 uit tot een internationale B2B-speler in de automotive sector met vestigingen in België en Tsjechië en een team van zo'n 70 medewerkers.
Ontdek in de podcast:
hoe hij erin slaagde komaf te maken met 'de aapjes op zijn schouder' en zichzelf stap voor stap minder onmisbaar maakte
waarom de moeilijkste stap in delegeren niet de taak uitdelen is
hoe zijn samenwerkings- en exitgesprekken inzichten opleveren die hij anders nooit zou krijgen
waarom je strategie absoluut uitgeschreven moet zijn én tegelijk maximaal wendbaar moet blijven
hoe zijn halfjaarlijkse roadshow ervoor zorgt dat elke medewerker de koers én de cijfers begrijpt
Laat je inspireren door Tim en ontdek hoe je met meer eigenaarschap, open communicatie en een heldere strategie een organisatie bouwt die ook zonder jou blijft draaien.
Meer inspiratie? Check https://intentif.be/gratis
-
Haydée De Loof (Onderzoekscentrum KDG) over hoe je van experten één team maakt
19 augustus 2026 · 33 min
"Je kunt niet gewoon zeggen: 'Voilà, we zijn een team', dus nu zijn we een team," zegt Haydée De Loof, hoofd van het onderzoekscentrum Toekomstgedreven Onderwijs aan de Karel de Grote Hogeschool. Lees meer
Ze maakte zelf de overstap van onderzoeker naar leidinggevende en ontdekte hoe je een team van experten laat samenwerken zonder hun autonomie te verstikken. Haar inzichten zijn bijzonder relevant voor elke bedrijfsleider die meer samenwerking, eigenaarschap en vertrouwen wil creëren.
Ontdek in de podcast:
waarom humor en relativering tegelijk haar grootste kracht én haar grootste valkuil als leider zijn
hoe ze haar team vaker naar kantoor krijgt zonder harde regels
haar verrassend eenvoudige tip om te voorkomen dat je als leidinggevende te veel in het operationele duikt
hoe ze conflicten ontmijnt door intenties te herkaderen en mensen aan te moedigen ergernissen meteen uit te spreken
haar geheim om leiderschap op lange termijn op een fijne manier vol te houden
Laat je inspireren door de genuanceerde aanpak van Haydée en ontdek hoe je een cultuur creëert waarin experten autonoom blijven en toch als één team samenwerken.
Meer inspiratie? https://www.intentif.be/gratis
-
Matthias Gommeren (Cardoen) over hoe je medewerkers meekrijgt in een drastische transformatie
16 juli 2026 · 37 min
“Denk niet dat iedereen mee is omdat je je verhaal één of twee keer verteld hebt", zegt Matthias Gommeren, CEO van Cardoen, de autoretailer die van “autosupermarkt” evolueert naar een innovatief hybride verkoopmodel. Lees meer
Matthias startte negentien jaar geleden als salescoördinator bij Cardoen. Hij maakte de evolutie mee van een Vlaams familiebedrijf naar een organisatie met 400 medewerkers binnen een beursgenoteerde internationale groep met vestigingen in 6 landen.
Ontdek in de podcast:
hoe Cardoen als beursgenoteerd bedrijf toch de warme familiecultuur behoudt
waarom je je visie veel vaker moet herhalen dan je zelf denkt (en hoe Matthias dat doet)
waarom Matthias bijna alle 400 medewerkers bij hun voornaam kent
de ongemakkelijke hulpvraag die hij tijdens zijn Gemba walks aan medewerkers stelt
de maandelijkse Kaizen-wedstrijd waarin teams vol trots presenteren hoe ze problemen omzetten in verbeteringen
Wil je jouw strategische visie succesvol tot op de werkvloer krijgen? Laat je inspireren door deze innovatieve wervelwind, die medewerkers meekrijgt in een van de meest ingrijpende transformaties die Cardoen ooit doormaakte.
-
Sofie Priem (myCareerCompanion) over productiviteit zonder in te boeten op werkgeluk
14 juli 2026 · 28 min
"Je medewerkers in de driver's seat zetten is niet genoeg. Anders groeien vooral de mondigste mensen," zegt Sofie Priem, medebezieler van de HR-tech start-up myCareerCompanion. Lees meer
Hun innovatieve technologieplatform helpt organisaties om medewerkers beter in te zetten en meer eigenaarschap te laten opnemen over hun eigen groei, met één heldere filosofie: laat je team floreren en je business zal vanzelf volgen.
Ontdek in de podcast:
wat Sofie bedoelt met raising the floor als bedrijf versus raising the bar als medewerker
haar persoonlijke AI-lifehack waardoor ze zich niet verliest in het operationele
de verrassende huis-metafoor die je helpt om Gen Z succesvol te leiden
waarom bedrijfsresultaten en werkgeluk geen tegenstelling zijn zolang je mensen in hun flow krijgt
hoe je talentontwikkeling schaalbaar maakt zonder leidinggevenden op te zadelen met extra gesprekken of administratie
Laat je inspireren door Sofie en ontdek hoe je de productiviteit van je team duurzaam verhoogt zonder in te boeten op werkgeluk.
Meer inspiratie? https://intentif.be/gratis
-
Stefaan Deblauwe (Athena Graphics) over een week onbereikbaar zijn als ultieme test voor je bedrijf
9 juli 2026 · 33 min
"Je moet als CEO een week onbereikbaar kunnen zijn om met focus te werken, zonder dat alles via jou moet passeren," zegt Stefaan Deblauwe, CEO van Athena Graphics, een internationaal grafisch dienstverlener in de verpakkingsindustrie. Lees meer
Na elf jaar in verschillende operationele en leidinggevende functies bij Athena Graphics staat hij sinds 2025 aan het roer van het 35-jarige familiebedrijf
Ontdek in de podcast:
hoe hij 90 experten maximale autonomie geeft dankzij een helder beslissings- en denkkader
de Town Hall-vragensessies met anonieme vragen die zorgen voor open dialoog in plaats van geruchten
de unieke verwonderingsgesprekken en salongesprekken die frisse inzichten en verborgen pijnpunten naar boven halen
waarom je bedrijf geen 'Zwitsers zakmes' hoeft te zijn en hoe strategische partnerships zorgen voor meer wendbaarheid
Laat je inspireren door Stefaans warme, no-nonsense aanpak, waarmee hij richting geeft zonder zelf de bottleneck van zijn organisatie te worden.
-
Roland De Wolf (Family Business Mediation) over predator-leiders, governance en familiebedrijven
4 juli 2026 · 38 min
"Men denkt dat men business overneemt, maar men neemt vooral mensen over en mensen brengen hun cultuur mee”, zegt Roland De Wolf, founder en medevennoot van Family Business Mediation en partner bij Family Business Transmission. Lees meer
Roland startte zijn carrière in het eigen familiebedrijf en bekleedde daarna internationale directiefuncties in onder meer familiebedrijven. In 2018 besloot hij het roer om te gooien. Vandaag begeleidt hij familiebedrijven naar een volgende generatie, beter bestuur en minder spanningen in familie omgevingen.
Ontdek in de podcast:
hoe leiderschap de voorbije dertig jaar fundamenteel veranderde
hoe hij voorkomt dat de complexe driehoeksverhouding tussen familie, eigenaarschap en onderneming escaleert
wat Roland bedoelt met predator-leiders en hoe je ermee omgaat
waarom vooral het ongezegde zorgt voor wandelende tijdbommen in familiebedrijven
hoe bemiddeling verborgen belangen blootlegt en leidt tot heldere governance en duurzame afspraken
Laat je inspireren door Rolands internationale ervaring en zijn nuchtere blik op leiderschap, familiebedrijven en de menselijke kant van ondernemen.
-
Joris De Roover (Yoboo) over frictie, technologie en mensen mee krijgen
24 juni 2026 · 32 min
“Frictie is niet erg. Soms is een conflict gewoon noodzakelijk om ergens te geraken,” zegt Joris De Roover, CEO van Yoboo, het digitaal gezondheidsplatform dat mensen helpt naar meer energie en een gezonde leefstijl. Lees meer
Sinds de oprichting in 2021 groeide Yoboo uit tot een team van 12 mensen binnen de gezondheidsactiviteiten van Colruyt Group.
Ontdek in de podcast:
waarom hij als conflictvermijder net de kracht van conflict leerde waarderen
hoe hij als bruggenbouwer de snelheid van startup Yoboo probeert te verzoenen met de corporate structuur van Colruyt Group
waarom leiderschap voor hem draait om gedeelde richting en het waarom samen dragen
de wekelijkse call en vaste samenwerkdag die de cultuur en verbondenheid versterkt
waarom kleine dagelijkse gewoontes meer impact hebben dan grote heroïsche veranderingen
Laat je inspireren door deze analytische leider die zijn team door snelle technologische veranderingen loodst zonder de menselijke connectie te verliezen.
-
Stefaan Beyers (Beneens Alucon) over waarom leiders best niet de oplossingen geven
17 juni 2026 · 26 min
"Mijn grootste valkuil was dat ik altijd de antwoorden gaf," zegt Stefaan Beyers, CEO van Beneens Alucon, producent van aluminium buitenschrijnwerk. Lees meer
Stefaan legde een opmerkelijk parcours af, van schrijnwerker op de werkvloer tot aan het hoofd van een technisch bedrijf met dertig medewerkers.
Waar veel technisch opgeleide bedrijfsleiders worstelen met het loslaten van hun operationele expertise, deelt hij in de podcast hoe hij leerde dat de sleutel tot groei niet in de techniek ligt maar in de menselijke connectie waardoor mensen verantwoordelijkheid opnemen, vertrouwen krijgen en zelf kunnen groeien.
Ontdek in de podcast:
hoe hij evolueerde van een technische doener naar een leider die zegt: "De mens is het goud van ons bedrijf"
waarom hij met alle dertig medewerkers een persoonlijk kennismakingsgesprek voerde en nog elke dag meerdere keren door het atelier loopt (spoiler: niet om te controleren)
waarom hij zichzelf afleerde om voortdurend antwoorden te geven, ook al blijft dat een dagelijkse valkuil in een bedrijf waar winst belangrijk is
hoe hij medewerkers laat freewheelen en tegelijk rechtlijnig en daadkrachtig de uitvoering en uniformiteit bewaakt
hoe hij onuitgesproken frictie stap voor stap ombuigt naar meer vertrouwen, eerlijkheid en persoonlijke verantwoordelijkheid
Benieuwd hoe je als leider stopt met de bottleneck te zijn en je team zelfstandig laat groeien? Laat je inspireren door Stefaan’s mensgerichte aanpak, zelfs in een technische omgeving.
-
Horst Remes (OneStone) over klantgerichtheid en visie zonder managementbullshit
12 juni 2026 · 38 min
"Iedereen denkt dat hij de visie begrijpt, maar iedereen vult ze anders in," zegt Horst Remes van OneStone. Lees meer
Gebeten door klantgerichtheid startte hij veertien jaar geleden samen met zijn partners OneStone. Vandaag bestaat het bedrijf bewust uit een team van zes ervaren experts die organisaties helpen om klantgerichter én efficiënter te werken.
Ontdek in de podcast:
waarom de meeste visies niet werken en de ene vraag die dat verandert
het unieke interne startup concept waarmee OneStone klantgerichte transformaties realiseert binnen grote organisaties
waarom een goede medewerker nooit kan winnen van een slecht proces
de OneStorm-sessies die zorgen voor teamgevoel, kennisdeling en innovatie, ook al zit iedereen verspreid bij klanten
de grootste leiderschapsuitdaging van Horst: ervaren experts hun werk laten doen, ook al heeft hij overal een mening over
Luister nu en ontdek hoe je bouwt aan een klantgerichte organisatie met processen die tegelijk beter én efficiënter werken voor je klant én je team.
-
Bram Smets (Brum Smith) over communicatie als dé leiderschap skill van deze tijd
1 juni 2026 · 29 min
“In tijden van supercomputers en AI is er vooral nood aan super communicators”, zegt Bram Smets, founder en CEO van Brum Smith, een strategisch communicatiebureau dat bedrijven en leidinggevenden begeleidt in communicatie, crisismanagement en leadership communication. Lees meer
Vanuit Brussel groeide de organisatie uit tot een team van 15, met gerenommeerde klanten zoals Airbus, Telenet, Kruidvat en Bancontact.
Ontdek in de podcast:
waarom ze investeren in een wekelijkse all hands meeting
het “daily quickie” dat in 15 minuten voor ownership en scherpte zorgt
waarom leiders hun visie veel vaker moeten herhalen dan ze denken
hoe het komt dat medewerkers bij Brum Smith nog nooit opslag moesten vragen
waarom Bram bewust geen silo’s wil met 2 à 3 mensen op één project
Laat je inspireren door deze ondernemer met immens veel drive, die in alles opportuniteiten ziet en toont dat sterke teams en mensen laten groeien belangrijker zijn dan geld alleen.
-
Isabel Van Ruyskensvelde (T-shaped Academy) over de dunne lijn tussen rust, begrip en kordaat ingrijpen
8 mei 2026 · 28 min
“Als leider moet je vooral rust brengen, niet de stress doorgeven,” zegt Isabel Van Ruyskensvelde, CEO van T-shaped Academy, dat digitale marketing opleidingen op maat aanbiedt aan bedrijven. Lees meer
Vijf jaar geleden richtte ze samen met haar partner T-Shaped Academy op. Sindsdien groeiden ze verder met een team van freelancers en vandaag bundelen ze de krachten met het Gentse agency Ants.
Ontdek in de podcast:
de halfuurregel om impulsief reageren te vermijden
waarom je snel outdated bent als je niet met je voeten in de modder blijft staan
de begripsval waardoor je kordaatheid mist en je team vertraagt
het gevaar van snel oplossingsgericht te zeggen wat er moet gebeuren
dé vraag die je best stelt aan je netwerk voor je een nieuw business idee lanceert
Laat je inspireren door Isabel, die als leider rust brengt voor haar team, vragen stelt in plaats van meteen te sturen en eerlijk kijkt naar waar ze zelf soms te veel opvangt of te weinig begrenst.
-
De slinger tussen mensgerichtheid en resultaten – met Nele Van Damme (Upgrade Estate)
17 april 2026 · 38 min
“Het is ofwel loslaten, ofwel zot worden als je bedrijf groter wordt,” zegt Nele Van Damme, mede-oprichter en co-CEO van Upgrade Estate, het bedrijf achter de duurzame woonconcepten Upkot, Upliving en Upoffiz. Lees meer
In deze aflevering ontdek je:
wat er gebeurt als de slinger tussen mensgerichtheid en output te ver doorslaat
waarom een CEO volgens haar wel nog operationeel mag meewerken aan projecten
hoe creatieve formats als "Het leven zoals het is” en interne whatsapp- groepen begrip en verbinding creëren
waarom zij en haar man als zaken- én levenspartners elke week formeel overleg houden, met agenda en verslag
haar oproep voor positieve rebellie, met handgemaakte posters en plaktattoo’s
Een open gesprek over groeien, loslaten, cultuur en de dunne lijn tussen mensgerichtheid en resultaten.
-
Yann Callaert (Daniel Ost Group) over loslaten als leider zonder controle te verliezen
16 april 2026 · 34 min
“Ze zeggen: vertrouwen is goed, controle is beter. Ik probeer het om te draaien: controle is goed, vertrouwen is beter,” zegt Yann Callaert, CEO van Daniel Ost Group, een internationaal gerenommeerd high-end bloemenhuis. Lees meer
Vanuit een financieel-economische achtergrond leidt hij vandaag een sterk creatief en internationaal team, actief in België en Saudi-Arabië.
Ontdek in de podcast:
hoe hij evolueerde van zelf in de vrachtwagen springen naar loslaten en delegeren
hoe hij creatievelingen vrijheid geeft binnen duidelijke ‘rode lijnen’
welke impact geopolitieke spanningen en onzekerheid hebben op zijn leiderschap
waarom je niet alles kan copy-pasten naar een andere cultuur en hoe hij teams op afstand toch als één hecht team laat functioneren
waarom hij zichzelf een workaholic noemt en accepteert dat werk en privé in elkaar overvloeien
Ontdek hoe Yann als leider leert loslaten en vertrouwen geven in een internationale context die hij niet kan controleren.
-
Evarest Schoofs (OneBonsai) over visionair leiden terwijl de operatie roept
9 maart 2026 · 33 min
“Ik ben allergisch voor micromanagement, maar het zit wel in mij,” zegt Evarest Schoofs, mede-oprichter en CEO van OneBonsai, dat bedrijven helpt met AI, simulatie en virtual reality - oplossingen. Lees meer
In minder dan tien jaar tijd groeide de tech start-up uit tot een bedrijf met 30 medewerkers, met het hart in Leuven en teams op verschillende locaties wereldwijd.
Ontdek in de podcast:
welke structurele keuzes hij maakte om zijn eigen micromanagementneiging te temmen (meestal)
waarom hij bewust niet-technische profielen binnenbracht in een deep tech omgeving
wat de “midlifecrisis van dertigers” deed met zijn personeelsverloop
hoe dagelijkse koffieklets en ask-me-anything sessies de neuzen in dezelfde richting houden
hoe hightech spielerei ingenieurs aantrekt in een uitdagende sector
Zijn ambitie om visionair te leiden botst nog dagelijks met de realiteit van cashflow en operatie. Ontdek hoe deze ingenieur-ondernemer dat spanningsveld structureel aanpakt.
-
Ruben Verhelst (JUUNOO) over leiderschap zonder controleverslaving
8 maart 2026 · 30 min
“De impact van verantwoordelijkheid geven is groter dan het risico bij een fout,” zegt Ruben Verhelst, co-CEO van JUUNOO, een rebel die met circulaire, modulaire interieursystemen de spelregels uitdaagt in een bouwsector die al veertig jaar hetzelfde doet. Lees meer
Na een verleden in management consulting en het opschalen van een eigen softwarebedrijf van 3 naar 50 medewerkers, leidt hij vandaag de Europese tak van JUUNOO met twintig mensen: klein genoeg om elke spanning te voelen, groot genoeg om als CEO zelf de groeirem te worden.
In deze podcast ontdek je:
hoe Ruben evolueerde van puur data-gedreven naar radicaal mensgericht leiderschap
zijn uitgesproken anti-micromanagementvisie en de 80/20 regel waarmee hij verantwoordelijkheid echt durft loslaten
hoe hij de verleidelijke reflex “ik zal het zelf wel doen” structureel onder controle houdt
waarom hij kiest voor pragmatische groei en leren ‘on the job’
zijn ultieme advies aan collega-leiders: luister
Strategisch leiden en tegelijk operationeel betrokken blijven? Luister hoe deze CEO die balans bewaart met een no-nonsense visie op leiderschap en teamontwikkeling.
-
Alix Aelterman (Maison d’Amis) over efficiëntie zonder het plezier te verliezen
7 maart 2026 · 31 min
“Efficiëntie is mijn stokpaardje en tegelijk vieren we hier elke dag het leven,” zegt Alix Aelterman, zaakvoerder van Alix - Maison d’Amis, een horeca totaalconcept voor brunch, events en logies. Lees meer
Als handelsingenieur brengt ze structuur, processen en draaiboeken binnen in de horecazaak. Haar bruisende persoonlijkheid voegt daar energie, warmte en een uitgesproken focus op teamverbondenheid aan toe.
Ontdek in de podcast:
hoe pleziercommunicatie en samen lunchen om 12u zorgt voor hechte teamvorming
de DNA-teamoefening die de instroom spontaan op gang bracht
hoe ze als leider balanceert tussen enthousiasme, perfectionisme en de nood aan loslaten
waarom ze in haar hoofd voortdurend bezig is met haar team, ook als ze fysiek niet aanwezig is
hoe ze de lat hoog legt zonder het werkplezier in het gedrang te brengen
Benieuwd hoe je efficiënt kan organiseren zonder de energie uit je team te halen? Laat je inspireren door deze ondernemer die structuur en levensvreugde moeiteloos combineert.
-
Jan Deruyck (Guud Woman) over duidelijkheid, vertrouwen en accountability
6 maart 2026 · 29 min
“Pleasen is de valkuil van veel ondernemers. Daarmee haal je niet het beste uit je mensen,” zegt Jan Deruyck, co-founder van Guud Woman, het snelgroeiende health-platform dat vrouwen helpt hun hormonale cyclus beter te begrijpen. Lees meer
Ontdek in de podcast:
hoe vertrouwen & vrijheid samen met frictie & druk zorgen voor de beste performance
de Guud-cultuur: trust is key, mediocrity is onaanvaardbaar, proactiviteit is cruciaal
waarom ze als founders feedback geven, maar ook verwachten feedback te krijgen
de persoonlijke scorecards die structuur, accountability en autonomie combineren
waarom je als business owner niet alleen verantwoordelijk bent voor resultaten, maar ook voor hoe mensen zich ontwikkelen en hoe lastig dat soms is
Luister nu en ontdek hoe Jan duidelijkheid en vertrouwen inzet als motor voor groei en menselijk leiderschap.
-
Philippe Criel (The CFO Centre) over waarom de CFO meer mens dan cijferaar is
1 maart 2026 · 44 min
“De rol van een CFO draait veel meer om menselijkheid dan om cijfers,” geeft Philippe Criel aan. Lees meer
Philippe vervulde jarenlang zelf een internationale CEO-rol en staat vandaag aan het hoofd van de Belgische poot van The CFO Centre, samen met CEO en owner Coen van der Kley.
Hij ziet de CFO niet als een cijferaar die controleert, maar als een menselijke en strategische sparringpartner die structuur brengt, diversiteit in denken bewaakt en ondernemers helpt om aan hun bedrijf te werken in plaats van erin vast te lopen.
Ontdek in de podcast:
waarom empathie en menselijke connectie doorslaggevend zijn, ook in financiële rollen
hoe hij als CEO ongeziene betrokkenheid creëerde door wekelijks de cijfers met iedereen te delen
waarom CFO’s twee keer per maand samenkomen zonder vaste agenda en waarom dat net waarde creëert
waarom je beter andersdenkenden aanwerft dan mini-me’s, ook al wringt het
hoe “freedom in a framework” autonomie combineert met het vangnet en de expertise van een grotere organisatie
Laat je inspireren door deze leider die weet dat klassieke efficiëntie, controle en strak geplande agenda's niet altijd leiden tot de beste beslissingen.
-
Veerle Bultinck (organise it) over neurodiversiteit en leidinggeven zonder micro-management
6 februari 2026 · 37 min
“Neurodivergentie is geen label, het zijn talenten die vaak niet erkend worden,” zegt Veerle Bultinck, Chief Executive Organiser bij organise it. Lees meer
Wat begon als een solo-verhaal groeide uit tot een hecht team dat al tien jaar ondernemers administratief ontzorgt, vanuit één duidelijke missie: proud to help out.
In deze aflevering vertelt Veerle hoe haar heel eigen kijk op mensen, verschillen en verantwoordelijkheid elke dag voelbaar is in haar team en bij haar klanten.
Ontdek in de podcast:
hoe Veerle neurodiversiteit bewust inzet als kracht binnen het team
haar sterke focus op mensen laten zijn wie ze zijn
waarom zij de invulling van een job aanpast aan de persoon en niet omgekeerd
hoe ze nieuwkomers in het zwembad gooit, met vlotters, ladder en zwembandjes
hoe ze zonder micromanagement zorgt dat mensen tot het uiterste gaan voor de klant
Wil je als bedrijfsleider bouwen aan een organisatie die werkt voor je klanten én je mensen? Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Veerle's warme, eigenzinnige kijk op leiderschap.
-
Sven De Coninck (Chase) over creativiteit sturen zonder te verstikken
2 januari 2026 · 32 min
“Denk na over je eigen aandacht en die van iedereen met wie je werkt,” zegt Sven De Coninck, founder van Chase, een social media agency en creator community. Lees meer
Sven deelt hoe je een creatieve ploeg op koers houdt, hoe vertrouwen de basis vormt van elke samenwerking en waarom aandacht het nieuwe schaarse goed wordt.
Ontdek in de podcast:
hoe ze een klimaat creëren waarin fouten benoemen normaal is
hoe hij met zijn passie het team enthousiasmeert en het team hem met de voeten op de grond houdt
het gevaar van altijd te denken dat er nog meer kan
waarom bijsturing in creatieve omgevingen snel emotioneel wordt
het paying it forward–paying it back principe waarmee hij een duurzaam ecosysteem bouwt
Laat je inspireren door deze bevlogen ondernemer die met zijn mix van enthousiasme en realisme elke leider aanzet om anders te kijken naar aandacht, samenwerking en impact.
Disclaimer: de AI-ondertitels kunnen fouten bevatten. Onze Vlaamse tongval blijft voorlopig een uitdaging voor AI.
-
Pedro Strauwen (Keldermans Wonen) over de shift van ondernemen vanuit competitie naar verbinding
16 december 2025 · 30 min
“Je kan als ondernemer veel groeien, maar je mag nooit vergeten als mens te groeien,” zegt Pedro Strauwen, mede-zaakvoerder van familiebedrijf Keldermans Wonen. Lees meer
Na een ingrijpend persoonlijk verlies evolueerde hij van ondernemen vanuit competitie naar ondernemen vanuit verbinding. Vandaag bouwt hij met GrondGezond aan een nieuw lokaal landbouwmodel dat alleen werkt als je samenwerking anders durft bekijken.
Ontdek in de podcast:
waarom vertragen en niet alles alleen willen doen soms de enige manier is om vooruit te geraken
hoe hij mensen stap voor stap meeneemt in nieuwe wegen die zij nog niet zien
waarom leiderschap niet alleen draait om richting geven, maar vooral om luisteren naar anderen
hoe volharden tegen je kan werken en waar de grens ligt tussen opgeven en loslaten
waarom hij zichzelf geen leider noemt, maar een padvinder die vooropgaat en kijkt wat verschijnt
Laat je inspireren door dit doorleefd en eerlijk gesprek met een ondernemer die bewijst dat echte groei begint bij jezelf.
-
Katty Duville (ESQ Solutions) over hoe je het DNA van je organisatie bewaakt tijdens groei
13 december 2025 · 38 min
“Je kan enkel iets goed doen als je je goed voelt en iets graag doet,” zegt Katty Duville, zaakvoerster van ESQ Solutions. Lees meer
Zij bouwde ESQ Solutions uit tot een waardengedreven organisatie die bedrijven helpt groeien op vlak van milieu, kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid.
Ze doen dat niet als klassieke consultants, maar als grensverleggers, die klanten stimuleren om een groeimindset te ontwikkelen. Hun unieke aanpak combineert technische expertise met een sterke focus op cultuur, menselijkheid en leiderschap van binnenuit en dat merk je in alles.
In deze aflevering ontdek je:
de rode draad in Katty’s leiderschap: “een dag niet geleerd is een dag niet geleefd”
hoe de ESQ-waarden elke dag tot leven komen, ook bij consultants verspreid bij klanten
de originele cultuur-crash-oefening waarmee ze proactief het unieke DNA van ESQ Solutions willen bewaken
hoe feedback en een positieve mindset veerkracht en ontwikkeling versterken
de success mapping oefening die Katty helpt het operationele los te laten en meer tijd te krijgen voor de strategie van het bedrijf
Laat je inspireren door deze toekomstgerichte leider die toont hoe een sterke waardencultuur de basis vormt voor een veerkrachtig en groeiend bedrijf.
-
Kilian Niemegeerts (FlowFactor) over waarom digitale transformatie faalt zonder menselijke focus
28 november 2025 · 23 min
“Hard skills leer je snel. Maar soft skills is een traject van jaren," zegt Kilian Niemegeerts, founder van FlowFactor. Lees meer
Negen jaar geleden richtte hij het bedrijf op binnen de Cronos-groep. Vandaag leidt hij een team van 22 DevOps-experten dat bedrijven helpt om software ontwikkelaars te laten focussen op hun expertise, wat de kwaliteit en de productiviteit ten goede komt.
Verrassend genoeg is digitale transformatie niet zozeer een technologisch maar een cultuur verhaal. Succesvolle verandering draait om mensen die communiceren, samenwerken en elkaars doelen begrijpen.
Ontdek in de podcast:
Hoe Kilian weerstand vermindert door te spreken over wat níet verandert
Het belang van zelfleiderschap en soft skills in een technische omgeving
Waarom hij liever kleine stappen zet dan één grote sprong
Hoe zijn openheid over zijn beslissingen zorgt voor een eerlijke, directe communicatiecultuur
Waarom zijn team hem meteen tegenspreekt als ze het oneens zijn en waarom hij dat ook zo wil
Laat je inspireren door Kilian en ontdek hoe je muren tussen teams doorbreekt.
-
Stijn Roose (European Hip Center) over leiderschap dat mensen doet openbloeien
21 oktober 2025 · 29 min
“Ik wil dat mijn team niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk groeit,” zegt Stijn Roose, CEO van European Hip Center. Lees meer
Hij leidt een team van chirurgen, kinesisten en zorgcoördinatoren op basis van vertrouwen, data en menselijke connectie.
Ontdek in de podcast:
Hoe hij als jonge kinesist evolueerde tot CEO van een datagedreven zorgorganisatie en vooral moest leren directer feedback te geven
Waarom hij elke dag aan zijn mensen vraagt hoe het gaat
Hoe hij een open feedbackcultuur bouwde waarin fouten maken deel is van leren
Waarom hij zijn rol als CEO blijft combineren met klinische activiteiten
Waarom ze bewust dagen zonder consultaties inplannen om te werken aan ontwikkeling
Luister en ontdek hoe Stijn een high-performance team bouwt waarin openheid, verantwoordelijkheid en groei vanzelfsprekend zijn.
-
Willem Ringoot (Leerwijzer) over motivatie en doel als motor voor groei
14 oktober 2025 · 31 min
“Een leider moet focus houden op de Noordster en zorgen dat iedereen daarvoor aan boord blijft,” zegt Willem Ringoot, CEO van Leerwijzer. Lees meer
Hij leidt deze privéschool als een bedrijf, met duidelijke doelen, autonomie voor elk teamlid en vertrouwen als fundament.
Ontdek in de podcast:
Waarom hij elke leerling als een project met een doel beschouwt
Hoe motivatie als kernwaarde de hele werking van Leerwijzer doorspekt
Zijn adagium “Vraag niet om een lichtere last, maar om sterke vleugels”
Waarom hij vertrekt vanuit het why, het what helder maakt, maar het how vrijlaat
Hoe vrijheid zorgde voor sterkere teams en minder personeelsverloop
Luister en ontdek hoe Willem met zijn visie op onderwijs en leiderschap inspiratie biedt voor elke bedrijfsleider die mensen vleugels wil geven in plaats van regels.
-
Jan Verlinden (Ritchie) over leiden zonder groot team
3 oktober 2025 · 26 min
“Leveranciers zitten mee in de boot, dus ik communiceer met hen alsof ze echt in mijn team zitten,” zegt Jan Verlinden, Chief Lemonade Maker van Ritchie. Lees meer
Negen jaar geleden verliet hij de gouden kooi van multinationals om de limonade van zijn familie nieuw leven in te blazen. Vandaag runt hij het merk bijna solo, maar met een netwerk dat hij leidt als een volwaardige ploeg.
Ontdek in de podcast:
Waarom hij leveranciers en freelancers net zo aanstuurt als vaste teamleden
Hoe hij zijn vertegenwoordigers vrijheid geeft en toch de koers bewaakt
Waarom hij de administratie en orderverwerking bewust zelf blijft doen
Hoe automatisering en een strak systeem hem grip geven op cash en groei
Waarom hij als leider inzet op focus en plezier in plaats van “meer en groter”
Luister en ontdek hoe Jan Verlinden leiderschap herleidt tot de essentie: keuzes maken, verantwoordelijkheid nemen en tegelijk plezier houden in ondernemen.
Help Jan’s droom mee waarmaken: drink vanaf nu één flesje Ritchie per kwartaal. Iedereen kent Ritchie en wie het proeft, blijft het drinken. Tijd dus dat we er met z’n allen meer dan een half flesje per jaar van maken. Santé!
-
Mats Fosté (Saltoo) over radicale eerlijkheid als leiderschapshefboom
30 september 2025 · 29 min
“Wil je dat ik zeg wat je wilt horen of wat ik écht denk?” vraagt Mats Fosté geregeld aan zijn mensen. Het typeert zijn leiderschapsstijl ‘zonder verpakking’, maar met radicale eerlijkheid, vrijheid en strakke verantwoordelijkheid. Lees meer
Sinds begin 2025 leidt hij Saltoo (Sales Training, Optimalisatie, Outsourcing), het onderdeel van The House of Support dat salesorganisaties futureproof maakt.
Ontdek in de podcast:
Mats’ credo: “verwachtingen creëren problemen, afspraken oplossingen”
Hoe hij als leider groeide door fouten te maken en feedback te vragen
Hoe hij een feedbackcultuur bouwt waarin brutale eerlijkheid werkt
Hoe hij de paradox oplost van vrijheid geven én strak opvolgen
Hoe hij mensen gemotiveerd houdt zonder de wortel-en-stok
Durf jij je mensen net zo eerlijk te leiden? Luister naar Mats’ rechtlijnige aanpak en ontdek hoe je eerlijkheid en discipline inzet als hefboom voor groei.
-
Nico Huybrechts (Datashift) over leiderschap zonder ego’s en regels
9 september 2025 · 35 min
“Ook zonder vacature werven we talent met wie het klikt altijd aan. We maken gewoon een rol die past,” zegt Nico Huybrechts, founder en CEO van Datashift. Lees meer
Hij kiest radicaal voor vertrouwen en samenwerking boven regels en structuren. Met zijn ongewone aanpak groeide Datashift in tien jaar tijd van nul naar 175 medewerkers in België en Nederland.
Ontdek in de podcast:
Hoe “geen ego’s” dé basisregel werd van de Datashift-cultuur – ook voor toppresteerders
Waarom hij geen policies maakt voor onkosten of procedures voor de vaatwasser
Hoe hij frictie als motor voor vooruitgang ziet zolang je dialoog niet uit de weg gaat
Waarom hij medewerkers laat gaan die targets halen maar slecht samenwerken
Hoe 82% van de medewerkers eigen geld investeerde en zo mede-eigenaars werden
Luister nu en ontdek waarom lef, vertrouwen en samenwerking een bedrijf sneller doen groeien dan regels, processen of structuren ooit zullen doen.
-
Christof Vermeersch (House of Boards) over leiderschap voorbij de blinde vlekken
27 augustus 2025 · 29 min
“Als bedrijfsleider kijk je vaak van binnen naar buiten. Maar echte groei begint wanneer iemand je helpt om ook de omgekeerde richting te zien,” zegt Christof Vermeersch, CEO van House of Boards. Lees meer
Christof bouwde meer dan 20 jaar ervaring op als CEO in industriële bedrijven. Vandaag is hij de bezieler van een netwerk van meer dan 100 ervaren ondernemers en C-level profielen die andere leiders begeleiden bij strategische keuzes en complexe uitdagingen of transities.
Ontdek in de podcast:
Hoe je als leider uit je eigen denkpatronen stapt en ruimte creëert voor frisse inzichten
Waarom externe perspectieven essentieel zijn voor betere beslissingen
Hoe de combinatie van inside-out en outside-in denken blinde vlekken blootlegt
Wat Christof leerde bij zijn overstap van CEO naar netwerkleider
Hoe het ecosysteem van geven en nemen leiders helpt om zichzelf en elkaar te verrijken
Wat het vraagt om topmensen doelgericht en gedoseerd in te zetten voor objectieve bedrijfsomkadering
Laat je inspireren door deze gedreven en analytische leider die niet alleen zelf aan het stuur zat, maar ook leerde hoe je anderen krachtig ondersteunt in hun groei.
-
Lowie Vercraeye (Brauzz & Planet B) over impact maken via fusie, ownership en mentoring
26 augustus 2025 · 28 min
“In het begin wil je je bewijzen. Dan trek je veel operationele taken naar je toe,” zegt Lowie Vercraeye, co-founder van Brauzz, een snelgroeiende start-up in ecologische, plasticvrije schoonmaakproducten. Lees meer
Met de recente fusie met Planet B zetten ze hun gedeelde missie voorop, eerder dan de concurrentiestrijd met elkaar aan te gaan.
Ontdek in deze aflevering:
Hoe Lowie betrokkenheid creëert via duidelijke communicatie en targets die samen worden opgesteld
Waarom hij open is over wat misloopt en fouten ziet als brandstof voor groei
Zijn dagelijkse struggle tussen eigen diepgaande focusmomenten en het ondersteunen van zijn snelgroeiend team
Hoe hij ownership zo ver doortrekt dat teamleden ook verantwoordelijk zijn voor hun werkdruk én het aantrekken van nieuw talent ter versterking
Waarom hij zich als leider nog steeds in het operationele smijt en wat dat oplevert
Het belang van coachability en waarom hij actief mentoren opzoekt om zichzelf te blijven challengen
Laat je inspireren door deze jonge gedreven ondernemer die zichzelf niet spaart en tegelijk een cultuur bouwt waarin iedereen mag leren, proberen en falen. Want alleen zo kun je duurzaam groeien.
-
Tibbe Verschaffel (Planet B) over caring leadership, ownership en impact
19 augustus 2025 · 31 min
“Caring en relentless lijken tegenstrijdig, maar bij ons gaat dat samen,” zegt Tibbe Verschaffel, co-founder en CEO van Planet B, “Je krijgt vertrouwen én verantwoordelijkheid.” Lees meer
"Be the change" is de slogan die Planet B drijft. Met 37 geëngageerde medewerkers bouwt dit duurzaam FMCG-bedrijf aan een gezonde, plasticvrije wereld.
In deze aflevering ontdek je:
het radicaal andere organisatiemodel: een bedrijf van iedereen voor iedereen, met aandelen voor elke medewerker
CROC, de vier kernwaarden: caring, relentless, ownership & curiosity
hoe ze als een bulldozer voor hun doelen gaan en tegelijk unlimited timeoff hanteren, op basis van vertrouwen, zonder ziektebriefjes
de OKR (objectives & key results) methode die zorgt voor heldere focus en sterke betrokkenheid
waarom de fusie met Brauzz van dag 1 zo vlot verliep
Laat je inspireren door deze jonge gedreven ondernemer die vertrouwen, snelheid en visie combineert in een groeiverhaal met zorg voor mens, dier en planeet.
-
Pieter Brantegem (Skywings Flight Training) over leidinggeven met de nuchterheid van een piloot
5 augustus 2025 · 36 min
“Piloten zijn probleemoplossers, maar als leider moet je structureel en proactief problemen voorkomen,” zegt Pieter Brantegem, CEO van Skywings Flight Training. Lees meer
Pieter leidt de grootste pilotenschool van België met de helderheid en discipline die hij in de cockpit leerde, met een onwrikbare focus op veiligheid en kwaliteit. Tegelijk bouwt hij aan een warme bedrijfscultuur waar empathie, feedback en verbondenheid centraal staan.
Ontdek in de podcast:
Hoe hij balanceert tussen empathie en duidelijkheid in zijn ‘fair & firm’ leiderschapsstijl
Wat piloten typeert als sterke leiders in de cockpit en waarom dat niet altijd volstaat in een bedrijfscontext
Zijn voortdurende zoektocht naar balans tussen operationele betrokkenheid en strategisch leiderschap
Hoe hij een team van freelancers smeedt tot een hechte en geëngageerde organisatie
Hoe hij Gen Z succesvol opleidt binnen een strak, hypergestructureerd kader
Laat je inspireren door deze CEO die cockpitdiscipline koppelt aan menselijk leiderschap in een complexe omgeving.
-
Astrid Vanderborght (Studio Boiler) over hoe je als leider ruimte maakt voor creativiteit en verbinding
1 augustus 2025 · 27 min
“Voor mij is er maar één weg en dat is vooruit,” zegt Astrid Vanderborght, CEO en Art Director van Studio Boiler. Lees meer
Ze startte als grafisch ontwerper, maar groeide snel uit tot creatieve ondernemer met een duidelijke visie. Vandaag leidt Astrid Studio Boiler, een branding- en webagency waar transparantie, co-creatie en warmte centraal staan.
In deze aflevering ontdek je:
Hoe Astrid de shift maakte van designer naar zaakvoerder én leider
Waarom ze openheid in haar team net zo belangrijk vindt als processen en deadlines
Hoe haar kunstopleiding haar leiderschap beïnvloedt
Waarom ze inzet op artistiek experiment, zelfs in een commerciële context waar dat vaak botst met tijd- en gelddruk
Hoe ze haar team actief betrekt bij keuzes over de toekomst van het bedrijf
Een must-listen voor ondernemers die creativiteit willen verzoenen met structuur en hun team echt willen meenemen in het groeiverhaal.
-
Thierry Desmet (Valor Services Group) over groeien met visie in een krappe arbeidsmarkt
22 juli 2025 · 30 min
"We bouwden samen een visie en strategie – en dan moet je het ook dóén. Dat creëert respect," zegt Thierry Desmet, CEO van Valor Services Group, de one-stop-partner voor professionele reiniging. Lees meer
Met zijn boek Waag de sprong als inspiratiebron deelt Thierry openhartig zijn ondernemerspad: van twijfelende starter op zijn 41ste tot strategisch leider. Zijn eenmanszaak groeide uit tot een onderneming met 100 medewerkers en 8 business units in België en Nederland.
Ontdek in de podcast:
De kracht van een sterke identiteit: waarom elke medewerker zich een Valorist voelt
Wat het betekent om echt te luisteren naar je mensen (en waarom dat loont)
Hoe hij verschillende bedrijfsculturen samenbracht tot één hecht team
Waarom visie, belofte en daadkracht essentieel zijn voor geloofwaardigheid
Zijn scherpe kijk op diversiteit, werkethiek bij jongeren en de war for talent
De paradox van drive vs. overdrive: hoe hij omgaat met zijn eigen valkuilen als leider
Luister naar dit inspirerende ondernemersverhaal en ontdek hoe je met visie en menselijkheid een sterk merk én sterk team bouwt.
-
Pieter Hertecant (Mylène & Nexus) over focus, nuchter leiderschap en transformatie
15 juli 2025 · 29 min
"Je werkt niet voor een merk of een product. Je werkt voor een leider," zegt Pieter Hertecant, CEO van Mylène & Nexus. Lees meer
Met een verleden bij Nespresso, Estée Lauder en een Belgische tech-startup staat Pieter voor pragmatisch en mensgericht leiderschap. Hij brengt geen grootse theorieën, wel scherpe focus, duidelijke prioriteiten en een leiderschapsstijl die mensen echt in beweging brengt.
Ontdek in deze aflevering:
waarom Pieter zijn eerste maanden als CEO besteedde aan luisteren en vragen stellen
hoe hij vijf (!) heldere prioriteiten vertaalt naar concrete KPI’s en focus op de werkvloer
waarom sense of urgency cruciaal is bij verandering en hoe 'blaffende honden' focus ondergraven
hoe hij twee verschillende bedrijfsculturen samenbrengt zonder holle slogans
wat de patent-storm bij Nespresso hem leerde over transformatie
Benieuwd hoe je als rationele leider toch mensgericht en verbindend kan zijn? Laat je inspireren door deze ervaren CEO, die met nuchter verstand en authentiek leiderschap zijn organisatie stap voor stap transformeert.
-
Nathalie Desmet (Common Ground) snelle groei en leiderschap op afstand
8 juli 2025 · 34 min
"Ik las bewust af en toe een denkmoment in om uit de waan van de dag te stappen," zegt Nathalie Desmet, CEO van Common Ground. Lees meer
Na een loopbaan in de publieke sector staat zij nu aan het roer van een snelgroeiend adviesbureau. Hoe leid je een organisatie die van 6 naar 25 medewerkers groeit in minder dan een jaar? Wat betekent dat voor je leiderschap, je teamcultuur en je persoonlijke balans?
In deze aflevering ontdek je:
hoe Nathalie strategisch en operationeel leiderschap in balans houdt
hoe een participatieve waardenoefening de teamcohesie versterkt
waarom ze als“rots in de branding” toegankelijk blijft voor medewerkers op afstand
hoe ze als CEO ook ‘HR, interne communicatie en luisterend oor’ wordt
wat je als leider moet durven: beslissen, loslaten en vooral dicht bij jezelf blijven
Een aflevering vol inzichten voor wie groeit met zijn bedrijf – en tegelijk mens wil blijven in zijn leiderschap.
-
Dominique van Gruisen (Innexo) over leading by example zonder bazengedrag
4 juli 2025 · 33 min
“Ik ben geen baas, ik ben een leider die een veilige haven creëert voor medewerkers en klanten,” zegt Dominique van Gruisen, oprichter van Innexo, een hightech testcentrum voor medische cannabis. Lees meer
Als CEO combineert Dominique lef met leiderschap, structuur met chaos en een scherpe visie met menselijke warmte.
In deze aflevering ontdek je:
Hoe ver hij gaat in ‘leading by example’ – ook bij de onbenullige taakjes
Zijn geheim als chaotisch leider en waarom dat verrassend goed werkt
Hoe hij jong talent op sleeptouw neemt en stimuleert tot eigenaarschap
Zijn sterk pleidooi voor een open cultuur zonder ‘ja-knikkers’
Waarom hij fouten toejuicht bij nieuwe collega’s
De kracht van het persoonlijk praatje
🎧 Beluister nu en laat je inspireren door deze ondernemer die zichzelf ‘prettig gestoord’ noemt. Een unieke combinatie van diplomatisch scherp en verrassend down-to-earth leiderschap.
-
Bouchra Hashassi (Washville) over falen, vertrouwen en groeien
27 juni 2025 · 31 min
“Ik sta heel dicht bij de medewerkers en ik sta er tegelijk heel ver van,” zegt Bouchra Hashassi, founder en CEO van Washville. Lees meer
Gedreven door ambitie en gezond boerenverstand stampte ze deze truckwashgroep uit de grond met als missie ‘taking care of the Road Hero’.
Ze vertelt openlijk over wat het met je doet als je onderneming failliet gaat, hoe je terug rechtkrabbelt en hoe je zo meer leert over leiderschap dan op Yale, Harvard of Oxford.
Ontdek in de podcast:
🔹 Hoe je tegelijk nabij én strategisch afstandelijk kan leiden
🔹 Hoe ver ze gaat in het ondersteunen van medewerkers en klanten
🔹 Waarom sterke onboarding cruciaal is om het DNA van het bedrijf te bewaken
🔹 Hoe ze sleutelt aan processen zodat iedereen misbaar is
🔹 Waarom loslaten op het juiste moment puur leiderschap is
🔹 Hoe flexibiliteit en warmte zorgen voor hoge retentie
Luister nu naar deze straffe aflevering met een eerlijke blik achter de schermen van ondernemen, falen en heropstaan.
-
Bart Verhelst (AXI) over cultuur als kompas bij groei en overnames
3 juni 2025 · 32 min
“Ondernemen is topsport, dus moet je goed zorgen voor jezelf,” zegt Bart Verhelst, CEO van AXI, een toonaangevende speler in de Belgische en de Nederlandse ICT servicesmarkt. Lees meer
Onder zijn vleugels groeit AXI stevig door dankzij een actieve buy and build strategie, gestoeld op een duidelijke visie met respect voor het DNA van elk bedrijf dat erbij komt.
Ontdek in de podcast:
Wat een marathon sponsoren te maken heeft met waarden en het aantrekken van talent
Hoe loslaten en vertrouwen geven medewerkers motiveert om het verschil te maken
Waarom beschikbaarheid, openheid en transparantie Bart's grootste leiderschapstroeven zijn
De mini-stapjes die meer opleveren dan grote ego-sprongen bij integratie
Hoe hij meer dan 300 mensen enthousiasmeert en richting geeft zonder bij iedereen op de koffie te gaan
Een must-listen voor elke leider die gelooft dat échte groei begint bij mensen.
-
Bart Van Coile (Van Coile & Partners) over groeien met een plan en het lef om los te laten
23 mei 2025 · 46 min
“Ik ben niet als manager geboren”, zegt Bart Van Coile, founder van Van Coile & Partners. Lees meer
Wat ooit bijna toevallig begon, groeide uit tot een bloeiend accountancykantoor met 45 medewerkers. En daar stopt het niet: Bart combineert zijn rol in het kantoor met het voorzitterschap van het ITAA, Institute for Tax Advisors and Accountants.
Die dubbele rol speelt hij klaar door hard werken én een opvallende visie: groeien betekent ook durven loslaten. Van bij de start zette hij in op groeipaden, eigenaarschap en vertrouwen. Vandaag, op z’n 61ste, laat hij het bestuur met een gerust hart over aan zijn team.
Ontdek in de podcast
Waarom EQ, menselijk contact en kennis dé sleutels zijn, ook in de wereld van cijfers
Hoe hij bij het ITAA één sterke cultuur smeedde na een fusie
Waarom het als CEO lastig blijft om echte feedback te krijgen
Hoe zijn enthousiaste voorbeeld mensen en teams in beweging zet
Waarom plannen nodig blijft, ook al verandert alles continu
Een inspirerend gesprek voor ondernemers die willen groeien zonder zichzelf onmisbaar te maken.
-
Mathias Vanduffel (Rootsum) over ownership, groeipijnen en maatschappelijke ambitie
20 mei 2025 · 35 min
“Ik neem niet over. Nee, ik laat het zelfs fout lopen,” zegt Mathias Vanduffel, zaakvoerder en co-owner van Rootsum. Dit snelgroeiend bedrijf heeft een duidelijke missie: een netwerk van biodiverse tuinen creëren dat natuurgebieden met elkaar verbindt. Lees meer
Op korte tijd groeide Rootsum van een familiezaak uit tot een team van 12 mensen. Met vallen en opstaan leert Mathias elke dag wat dat vraagt aan leiderschap, communicatie, verantwoordelijkheid nemen en loslaten.
Ontdek in de podcast:
hoe cultuur snel verwatert als je ze niet expliciet benoemt in een groeiend team
wat samenwerken met je moeder als founder met zich meebrengt
hoe ‘rocks’ helpen om elke week toe te werken naar 3-maanddoelen
waarom Mathias radicaal inzet op ownership en hoe ver hij daarin gaat
waarom hij pleit voor leiderschap dat kwetsbaarheid toont en fouten toelaat
Laat je inspireren door deze jonge gedreven ondernemer met een verhaal van groei, bewust leiderschap en maatschappelijke ambitie.
-
Expert Talks: Strategie-executie deel 4: Hoe vergaderingen je strategie saboteren - met Gert Van De Vijver
14 mei 2025 · 17 min
In deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo. Lees meer
We pakken een herkenbaar thema aan waar veel bedrijfsleiders op vastlopen: ondanks een goed doordachte strategie loopt de realisatie ervan vast. Vaak belemmeren inefficiënte en frequente vergaderingen de uitvoering van je strategie.
In deze aflevering deelt Gert praktische tips om vergaderingen efficiënter te maken en de focus op uitvoering te verbeteren. Hij vertelt ook waarom hij een hekel heeft aan het agendapunt ‘varia’.
Luister nu en ontdek hoe je de vergadercultuur optimaliseert en strategische focus behoudt.
-
Expert Talks: Strategie-executie deel 3: Zonder opvolging geen strategie - met Gert Van De Vijver
14 mei 2025 · 18 min
In deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo. Lees meer
We pakken een herkenbaar thema aan waar veel bedrijfsleiders op vastlopen: strategische plannen die ondergesneeuwd raken door de dagelijkse operationele drukte.
Na het overzicht van de OGSM-methodiek in deel 1 en de cijfermatige doelen in deel 2, zoomen we in deze aflevering in op een cruciale succesfactor: executie en opvolging.
Gert deelt concrete tips over:
✅ hoe je opvolging slim en haalbaar organiseert in je managementteam
✅ hoe je strategisch werk verankert in je agenda én je team
✅ hoe je voorkomt dat projecten verzanden in de waan van de dag
Luister nu en ontdek hoe je strategie levend houdt – ook na de jaarlijkse strategiesessie.
-
Expert Talks: Strategie-executie deel 2: 6 doelen die je strategie doen slagen - met Gert Van De Vijver
14 mei 2025 · 15 min
In deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo. Lees meer
We duiken in een hardnekkig pijnpunt waar veel bedrijfsleiders mee worstelen: strategische plannen die in de lade blijven liggen, terwijl dagelijkse brandjes alle aandacht opslorpen.
In het eerste deel lichtte Gert de verschillende stappen van de OGSM methodiek toe.
In dit tweede deel van de reeks staat de G van OGSM (Goals) centraal, waarbij je zes types doelen cijfermatig vastlegt.
Luister nu en ontdek hoe je scherpe doelen formuleert die richting geven én vooruitgang meetbaar maken.
-
Expert Talks: Strategie-executie deel 1: Waarom strategie vaak dode letter blijft (en hoe OGSM helpt) - met Gert Van De Vijver
14 mei 2025 · 15 min
In deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo. Lees meer
We duiken in een hardnekkig pijnpunt waar veel bedrijfsleiders mee worstelen: strategische plannen die in de lade blijven liggen, terwijl dagelijkse brandjes alle aandacht opslorpen.
In vier afleveringen tonen we hoe je met de OGSM-methodiek je missie en visie vertaalt naar concrete acties – én hoe je de uitvoering verankert in je organisatie.
In dit eerste deel onderzoeken we waarom strategie zo vaak dode letter blijft – en wat je daaraan kan doen.
Gert introduceert de verschillende stappen van de OGSM-methodiek, die zorgt voor structuur, focus en daadkracht.
Luister en ontdek hoe je opnieuw grip krijgt op je strategie.