商业就是这样

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378 afleveringen, van nieuw naar oud

1. Vol.75 蕉下的招股书经得起“晒”吗？

   11 augustus 2022 · 33 min

   Afspelen
   制作这期节目的时候，上海又汗流浃背地度过了几个红色高温日。太热了、太晒了——今年的极端天气，迫使更多打工人从自我保护而非美容悦己的角度，开始考虑防晒这件事。 Lees meer

   从涂防晒霜、出门打伞到成为“养蜂人”，出门前防晒的动作为什么越来越多、越来越繁复？这里面包含了一些品牌“创造需求”的动作，他们用细分产品、大规模营销，以及吸引来的同行竞争，生生地创造出了一个原本不太存在的细分市场。

   这个细分市场中的头名，就是今年4月已向港交所交表的蕉下。从改进遮阳伞起家，到现在每年花掉几亿、十几亿元请KOL推荐各类硬防晒装备，蕉下的市场规模变大了、压力则变得更大。我们能在蕉下的招股书中，看到国内新消费品牌的一些普遍问题，也就是“花钱买市场”，以及难以被称为壁垒的技术能力。

   最后，关于如何研究、以及对待上市公司，以及市面上那些突然爆火的概念，我们也有一些话要说。如果你也有什么特别的想法，欢迎通过各种方式与我们交流。

   | 主播 |

   肖文杰、许冰清

   | 时间轴 |

   04:40 “硬防晒”装备为什么这么零碎？

   11:01 一分营销，一分收获

   16:18 谁掌握了防晒的核心科技

   27:59 蕉下是一个真·DTC品牌吗？

   | 延伸阅读 |

   蕉下在港交所递交的招股书

   https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2022/104347/documents/sehk22040801368_c.pdf

   蕉下控股，会是下一个完美日记吗？

   https://www.laohu8.com/post/617536298

   一篇来自老虎社区的分析，作者指出：蕉下在用昂贵的营销支出为各大电商平台打工。

   8000字解读蕉下：拿什么打破新消费亏钱魔咒？

   https://www.cbndata.com/information/251422

   节目中提到的蕉下投放策略来自增长黑盒GrowthBox此文。

   杭州市消保委发布夏日防晒避暑指南

   https://www.zj315.org/News/ArticleDetail.aspx?iIY2ISQvqOCu71pAD8QoUQ==

   关于防晒霜和物理防晒装备的指标数据要求，可以参考杭州市消保委的这则指南。

   “冰丝”到底是什么？为什么让我们觉得凉快？

   https://baijiahao.baidu.com/s?id=1733352585285150376&wfr=spider&for=pc

   来自中国科协科学辟谣平台的一篇冰丝材质科普。

   Lululemon背后的关键供应商：「儒鸿企业」如何与Lululemon合作构建竞争壁垒

   https://mp.weixin.qq.com/s/JYu96y-MrKh81zoQJSUQww

   以面料创新、舒适著称的lululemon，也要依赖中国的核心面料商。

   “千元防晒衣”，成本不到100？

   https://www.techshidai.com/article-159206.html

   节目中提到的防晒衣成本结构数据来自《电商在线》此文。

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2. Vol.74 大众集团罢免CEO的前因与后果

   4 augustus 2022 · 29 min

   Afspelen
   传统汽车公司的CEO更迭，其实不属于需要详细分析的话题。对这么一个身处稳定行业的庞然大物而言，CEO换人并不会对公司带来特别大的改变，CEO最主要的职责也往往不是变革，而是在稳定的基础之上优化。 Lees meer

   但这次不一样。7月22日，大众集团突然宣布，公司CEO迪斯离职，现任保时捷的CEO奥博穆接任。它的时机和影响都很特殊。时机特殊在于，一年之前，迪斯刚刚获得了续约合同，他原本应该履职到2025年；影响特殊在于，迪斯担任的不是一个稳定时代的大公司高管，而是正在领导全球第二大汽车公司的战略转型。

   这两点使得这次人事变动有了讨论的价值。在这期节目里，我们会简述迪斯离职的前因，并试图讨论它的后果。你会发现这是一个宏观与微观交错的复杂局面：推动这次转型的重大危机、汽车业的技术浪潮、大众集团微妙的权力关系和历史纠葛、迪斯本人的行事风格交织在一起，把大众集团推向了又一个十字路口。

   | 主播 |

   肖文杰、许冰清

   | 时间轴 |

   01:19 表面是辞职，实际是罢免

   02:51 较为特殊的管理架构背后，是特殊的股权结构

   08:29 排放门事件的历史意义

   11:32 特斯拉、特斯拉、特斯拉

   17:08 导火索：裁员

   21:53 短期、中期和长期，似乎越来越不乐观

   | 延伸阅读 |

   《从德国大众罢免CEO谈大众与保时捷家族和工人的复杂股权史》

   https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/62e6a703818e054ae3c10f91?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

   同题巧合。理性批判老师在这期节目里详尽介绍了大众集团的历史。

   《“世界第一”魔咒》

   https://www.cbnweek.com/#/article_detail/13566

   对2015年大众“排放门”的分析。

   How We Transform Volkswagen

   https://www-linkedin-com.translate.goog/pulse/how-we-transform-volkswagen-herbert-diess?trk=public_post-content_share-article&_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=zh-CN&_x_tr_hl=zh-CN&_x_tr_pto=op,sc

   迪斯在Linkedin上发布的“改革纲领”。

   2022年初《财富》杂志对大众转型的深度报道

   https://fortune.com/longform/volkswagen-electric-vehicles-germany-tesla/

   科技媒体The Verge在2022年对迪斯的专访。

   https://www.theverge.com/22888316/decoder-interview-herbert-diess-volkswagen-nostalgia-ev-self-driving

   大众的CEO接受The Verge的专访本身就很新鲜。

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3. Vol.73 谁来决定奶茶里喝到的小料？

   28 juli 2022 · 29 min

   Afspelen
   比较熟悉我们节目的听众可能会知道，早期我们用过一版较长的节目介绍，其中有这么一段话： Lees meer

   “在这档节目里，我们会用简单易懂的语言解读一个商业现象，每周一期。小到奶茶店里的新口味，大到股票市场的规则，背后都有许多门道。我们发现这些门道可以用商业逻辑和商业常识解释清楚，它们既不高深、也不枯燥，反而很有趣。”

   说来惭愧，股票市场的规则在好几期里都有所涉猎，但奶茶店里的新口味……一次也没有讲过。所以这期节目，就让我们来亲手填上这个“史前大坑”。

   奶茶是目前中国现制饮品中规模最大、竞争最激烈的品类（可能没有之一），如果要把它的方方面面讲清楚，其实可以支撑起一档独立的播客。所以这次我们只关注奶茶杯子里的一种东西：小料。

   从最早的珍珠粉圆，到现在的“半杯都是料”，小料对奶茶起到的加成作用越来越大，自身也借助食品工业的发展，变得越来越复杂。行业报告显示，在2021年头部茶饮品牌的新品中，就用到了超过150种小料，供应链企业能实现的玩法则是更多。所以小料虽小，潜在的行业规模却很大。

   此外，小料和奶茶的不断变化，也是你在街边就能充分感受到的竞争和创新。真实的消费决策，也有助于更深刻地理解经济与商业。如果你在生活中观察到了其他非常有意思的商业现象，也欢迎给我们留言反馈。

   | 主播 |

   肖文杰、许冰清

   | 时间轴 |

   01:58 小料还没有像调味品那样发展出大公司

   03:44 从珍珠到三兄弟，小料的尽头是分子料理？

   13:50 新奇小料对于奶茶界内卷亦有贡献

   19:13 一两块钱的小料，是心理战也是价格战

   25:21 除了奶茶杯，小料还能出现在哪里？

   | 延伸阅读 |

   《因新茶饮而成长的口感颗粒正在掀起哪些新浪潮》

   https://www.yicai.com/news/101389031.html

   《第一财经》杂志团队对鲜活控股董事长黄国晃的采访。

   《谁是珍奶始祖？春水堂、翰林茶馆争10年答案揭晓》

   https://fnc.ebc.net.tw/FncNews/business/94059

   第一杯珍珠奶茶的归属，对主打这个概念和产品的春水堂实际更重要。

   《测评：奶茶里的啵啵，还能有多少玩法？》

   https://new.qq.com/omn/20220414/20220414A01OAY00.html

   围绕“寒天晶球”这个创新技术，奶茶界的小料丰富度被拉到了新高度。

   《美味欺诈：食品造假与打假的历史》

   https://book.douban.com/subject/4857026/

   欧美近现代食品工业发展史（及掺假史）。

   《调查50+品牌、1753款产品，年度饮品报告来了！》

   https://www.foodtalks.cn/news/foodnews/report/13874

   节目中提及的2022年饮品行业报告，由咖门饮力学院与饮力实验室联合出品。

   宝立食品的招股书

   http://static.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2022-07-05/603170_20220705_3_thShr0Ae.pdf

   公司今年7月已在A股上市，上市首日涨停。（注：本节目中提及上市公司时不构成任何投资建议。）

   《海底捞何时能走出困境？》

   https://mp.weixin.qq.com/s/PcqucBMfz24YypKOkS81ZA

   有凑凑-茶米茶的先例，海底捞也尝试了“奶茶引流大法”。

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4. Vol.72 蔚来坚持的换电，到底是不是个问题？

   21 juli 2022 · 43 min

   Afspelen
   蔚来从不缺话题。 Lees meer

   在中国租金最昂贵的地区开设展厅、把车价定得和豪华品牌一样、营造忠诚的车主群体……它的每个商业举措，或是创始人的发言，都有可能同时引来强烈的支持和反对。

   最近一次商业上的争议，来自一家名叫灰熊的做空机构，它发布了一篇报告，批评了蔚来独特的销售方式：车电分离，而这背后，则是蔚来不同于竞争对手的换电体系。

   换电，是蔚来从公司成立以来就饱受争议的模式。在蔚来创办一年前，以色列“独角兽”公司Better Place就因为无法把换电模式落地而破产。蔚来的换电站运营至今，也少有同行提供类似的服务。是否采用换电模式，在许多舆论看来，已经变成一个“路线斗争”，而非商业问题。

   借着此次灰熊的做空，我们试图重头厘清电动车的换电模式。

   这不是一期要给出答案的节目，我们无非是想表达，相比正确的答案，正确的问题可能更重要。

   | 主播 |

   肖文杰、许冰清

   | 时间轴 |

   04:40 “里程焦虑”应该是“补能速度焦虑”

   09:44 “我们的口号是：终结石油”

   11:34 为什么Better Place如流星般陨落

   13:52 蔚来换电：明确思路下的摸石头过河

   17:09 要换电，就必须要在产权上车电分离

   20:07 灰熊的做空有没有道理？以及，重不重要？

   38:30 出租车和“巧克力电池”

   | 延伸阅读 |

   做空机构灰熊的官网

   https://grizzlyreports.com/

   在首页就能找到针对蔚来的做空报告。

   蔚来被做空，冤不冤？

   https://mp.weixin.qq.com/s/SRGQ2pMaaLBCs4ONVBm_5Q

   《第一财经》杂志记者江睿杰对于蔚来被做空事件的分析。

   《蔚来交卷》

   https://www.cbnweek.com/#/article_detail/19801

   2017年底蔚来第一款量产车上市时，关于其商业模式的报道。换电是其中重要的一部分。

   《Fast Company》对Better Place失败案例的报道

   https://www.fastcompany.com/3028159/a-broken-place-better-place

   《第一财经》杂志对宁德时代换电模式的分析

   https://m.yicai.com/news/101302537.html

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5. Vol.71 小历史 | 1910，让大清亡了的一场股灾

   14 juli 2022 · 35 min

   Afspelen
   本周“小历史”栏目回归，我们将来到1910年这个略显微妙的时间点，来复盘一场起源于上海市场的金融风暴。 Lees meer

   一个毫不保守、完全放开、交流充分的中国金融市场，会是什么样？这其实就是20世纪初、初生的上海金融市场的现实。但现实并不总是美好的，甚至经常会给你当头一棒——1910年，上海人在短短半年时间内，就充分体会到了“炒股票”的刺激与杀伤力。

   炒股要看题材、看行情、看公司、看背景，古今皆是如此。被称为“橡皮”的橡胶行业和西洋公司股票，在1910年的上海就是被所有人看好的市场机会。散户要与做市者争抢份额，机构投资者则开出空头银票、大加杠杆。在一个代表着未来的话题上，风险系数迅速成倍叠加。

   股价总有波动，损失也会顺着杠杆成倍反弹。对于贪婪的大银庄而言，损失难以避免，但传导到政府侧的风险必须被阻止。在这个过程中，上海道台蔡乃煌一度展现了救市的才能与魄力，但复杂的官场斗争、政企合作的漏洞、以及后续的实业公司国有化纠纷，还是让“橡皮股灾”持续升级，最终导致一个王朝的覆灭。

   星星之火、可以燎原。当谈到“系统性金融风险”时，风险可能来自于金融投机的胆大妄为，也可能来自于系统本身的不够完善。从这场百年之前的股灾中，我们仍能学到很多。

   | 主播 |

   肖文杰、许冰清

   | 时间轴 |

   01:16 中国的股票比邮票出现得更早

   05:58 20世纪初的操纵市场：软文、分红和排队

   12:51 当橡皮公司股价上涨幅度远超橡皮本身

   23:33 救市还是赔款？上海道台的选择

   28:50 全国金融危机下，两家铁路公司的命运

   | 延伸阅读 |

   央视纪录片《橡皮风潮》（全三集）

   https://www.bilibili.com/video/BV13Z4y1g7ji

   本期节目主要覆盖的是纪录片的第一集内容，第二和第三集的展开也尤为精彩。

   《1910年橡皮股票风潮》

   https://www.archives.sh.cn/shjy/scbq/201203/t20120313_5707.html

   上海档案信息网上对橡皮股灾的一则简述。

   《1911》

   https://book.douban.com/subject/6878707/

   节目中关于兰格志股票的部分内容，来源于本书“不想做广告的橡胶不是好股票”一节。

   《投机之外的危机: 国家政治视角下的1910年上海“橡皮股票风潮”》

   https://www.researchgate.net/profile/Luman-Wang/publication/342876552_Beyond_Speculation_State_Politics_and_the_1910_Shanghai_Rubber_Share_Crisis_in_Chinese_toujizhiwaiguojiazhengzhishijiaoxiade1910nianshanghaijinrongweiji/links/5f0a929fa6fdcc4ca463582d/Beyond-Speculation-State-Politics-and-the-1910-Shanghai-Rubber-Share-Crisis-in-Chinese-toujizhiwaiguojiazhengzhishijiaoxiade1910nianshanghaijinrongweiji.pdf

   相较于市场层面的盲目投机，国家层面的政策不完善才是导致此次“橡皮股灾”的主因。

   《橡皮股票风潮再研究》

   https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CJFD&dbname=CJFD2009&filename=SHKX200904020&uniplatform=NZKPT&v=ZCoqRI-Fgzv_n7c2If4znYQjHEFUTDs2EmRTsENmRVv8uC-0QIaZp_wlrbf8Vu6P

   股灾之后，对橡皮股票后续命运的研究并不算多，本文提供了一个比较完善的补充视角。

   Jewish merchants' community in Shanghai :a study of the Kadoorie Enterprise, 1890-1950

   http://45.114.134.178:9000/digi/TD04/2017/TD0420170003258.pdf

   关于嘉道理家族的传奇发家史，这里先提供一个很有价值的参考文献，敬请期待后续节目。

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6. Vol.70 魔球是万能的吗？

   7 juli 2022 · 27 min

   Afspelen
   “世界上只有两种教练，一种接受数据思维，一种被解雇了。”2017年的斯隆会议上，一位体育科技公司的创始人发出如此论断。 Lees meer

   在《点球成金》的故事发生15年后，魔球早已成为全球顶尖职业体育赛事的共识，它的影响力也已经超越北美，来到了欧洲，改变了全球最受欢迎的运动——足球。

   这个过程中一个标志性的案例，就是利物浦的崛起。这支传统豪门在2010年债务缠身、成绩下滑，但在不到10年的时间里，它成为欧洲足坛成绩最好的球队之一，更不可思议的是，它并不是靠疯狂地砸钱买人，而是在赢球的同时，还改善了俱乐部的财务状况。

   这背后的最大影响因素，就是利物浦的新东家——芬威体育集团。它把数据分析的工作方式引入了传统的足球领域，而这套理念，与《点球成金》也有着密切联系。

   在这期节目里，我们会首先讲述芬威集团在利物浦的改革，然后，把视角拉回最初的起点——棒球。在这里，魔球已经进化到一个令人惊讶，甚至令人担忧的程度。这也会把话题引向一个根本问题：数据和体育到底是什么关系？

   在芬威集团的官网上，有一段标题为《取胜方程式》的简介，其中写道：“芬威集团十分重视数据分析，并将它与运动中超越数据科学的无形因素相结合。”

   魔球的魅力正在于此。

   感谢沙青青、伯樵、小p为本期节目提供的专业建议和帮助

   | 主播 |

   肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

   许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

   | 时间轴 |

   01:29 “红袜队夺冠了吗”

   04:07 转会委员会

   06:23 格雷厄姆根本没看那场比赛

   13:24 魔球2.0：挖掘新数据维度

   15:29 魔球3.0：改变动作细节

   19:28 观赏性和体育博彩

   24:29 数据不是万能的

   | 延伸阅读 |

   芬威集团的官网简介

   https://fenwaysportsgroup.com/who-we-are/

   Behind the Badge: The physicist who leads Liverpool's data department

   https://www.liverpoolfc.com/news/behind-the-badge/398645-ian-graham-liverpool-fc-behind-the-badge

   利物浦官方网站对数据团队的著名报道。

   How Math and Data Science Made Liverpool the Best Team on the Planet

   https://medium.com/the-spekboom/how-math-and-data-science-made-liverpool-the-best-team-on-the-planet-a72d50b325

   数学家Viroshan Naicker的博客文章。

   公众号“橘猫看球”对利物浦的深度分析。同名播客也十分推荐。

   https://mp.weixin.qq.com/s/cVATIhPk5IDtEQVsqL0EYA

   播客《懒熊三缺一》关于利物浦复兴的播客

   https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/5efac48c6d76607427034f0f?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

   懒熊体育关于美国职业体育博彩合法化的报道

   http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/14265.html

   旋猫团队参与建立的CBA数据官网

   https://cbaleague.com/data/#/Home

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7. Vol.69 魔球：数据如何改变职业体育

   30 juni 2022 · 28 min

   Afspelen
   为了播放体育比赛，全球的电视台和流媒体每年要花上百亿美元；一支NFL球队的平均估值是35亿美元；世界商业价值前20的足球俱乐部的估值加在一起有450亿美元；全球均薪最高的职业是NBA球员，他们平均每人每年的税前薪水是600万美元。 Lees meer

   毫无疑问，职业体育是一门大生意，而顶级球队算得上一家大公司——仅从估值的角度来看。因为和其他行业相比，职业体育的球队在很长一段时间，都在用及其原始的方式在经营。他们在完成公司经营的核心决策——球员挑选、买卖、签约——时，依靠的是直觉、老人的经验、甚至球员的外表，直到2002年。

   那一年，一支MLB（美国职业棒球大联盟）的球队奥克兰运动家队，采用了一种完全不同的建队策略，他们用数据分析来评价和挑选球员。这个在当时被视为离经叛道的理念，最后让奥克兰运动家在当年取得了全联盟最佳的战绩，并且花的钱，只有薪资最高球队的三分之一。

   之后，财经作家刘易斯为这一理念起了一个响亮的名字：moneyball，魔球。

   接下来的20年，魔球理论在北美各大职业体育联盟普及，彻底改变了各个球队的经营思路。毫不夸张地说，魔球，就是21世纪职业体育产业最重要的革命。

   我们将用两期节目讲述魔球的故事。

   感谢沙青青、伯樵、小p为本期节目提供的专业建议和帮助

   | 主播 |

   肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

   许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

   | 时间轴 |

   00:39 两位主播最常听的播客

   01:06 安利也要符合“基本法”

   04:47 《点球成金》，一个弱者逆袭的故事

   06:21 数据取代直觉

   14:27 赢得冠军就能赚更多钱？

   17:51 改变职业体育的斯隆会议

   21:04 NBA的魔球革命

   | 延伸阅读 |

   棒球规则的入门科普

   https://www.bilibili.com/video/BV1U64y1z7Mm

   上垒率

   https://baike.baidu.com/item/%E4%B8%8A%E5%9E%92%E7%8E%87/8090523

   偷好球的重要性如何被发掘

   https://www.youtube.com/watch?v=ThVSTuIr0eY

   关于击球仰角革命的科普

   https://www.sportsv.net/articles/74069

   旋猫团队的微博

   https://weibo.com/u/1665176985

   旋猫团队目前能免费听到的公开音频内容

   https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/5e283585418a84a04623a3ff?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

   比尔·詹姆斯

   https://en.wikipedia.org/wiki/Bill_James

   在节目中没有提到的人物，但他是棒球统计学的鼻祖，启发了包括保罗在内的体育数据分析从业者

   《魔球》

   https://book.douban.com/subject/30335973/

   微信公众号“篮圈上的坐标系”的科普专栏（https://mp.weixin.qq.com/s/6IyxL_SUT7v4ip-9calsog）以及他的微博“篮圈即是原点”（

   https://weibo.com/u/5874028319）

   斯隆会议

   https://www.sloansportsconference.com/about/mission-and-history

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8. Vol.68 耐克在中国的“左右手”

   23 juni 2022 · 27 min

   Afspelen
   运动服饰产业最大的公司—也就是耐克—能有多大？说出来你可能不信。 Lees meer

   2021年11月，这家公司达到了市值最高点，超过2800亿美元，比同期lululemon、阿迪达斯、安踏、李宁、彪马和Under Armour的市值之和都高。而且考虑到耐克今年刚刚过了自己的50岁生日，它的“运动员生涯”可能会比一般人想象中更长。

   耐克是一家产品公司，也是世界上最好的品牌公司之一，但这两点都不足以让它赚到这么多钱和名声。谁在帮耐克生产运动鞋和衣服、谁又在帮耐克销售产品？这是我们在讨论耐克，或者整个运动服饰产业时，经常会忽视的两个重要问题。

   耐克的左边，也就是制造端，是主要集中于东亚、南亚的一系列代工厂，和管理这些代工厂的集团企业。其中有一家叫申洲国际的宁波企业，将服装代工改造成了规范的、有技术含量，而且是国际化的生意，最终让自己成为了一个品牌。

   耐克的右边，也就是销售端，目前正经历着一些巨变，但不妨碍像滔搏（Topsports）这样的大经销商继续与耐克联手赚钱。如何在数字化、概念化的零售时代，管理好超过7000家门店，同时探索与大品牌的全新合作形式，这是滔搏未来几年的工作。

   本期节目，我们不聊耐克，就看看耐克身旁的这两家公司。

   | 主播 |

   肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

   许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

   | 时间轴 |

   01:01 耐克市值膨胀，阿迪达斯被lululemon反超？？

   03:00 申洲国际的“速度快”与“技术强”

   09:36 中国、越南、柬埔寨，申洲国际工厂的“三角布局”

   11:51 从“鞋王”百丽母体中诞生的滔搏

   17:18 门店、坪效、数字化，滔搏作为经销商的降本增效

   22:33 “纵向一体化”不是万能解决方案

   | 延伸阅读 |

   《2022年运动鞋服行业产业链研究分析：制造、品牌龙头共享价值红利》

   https://www.vzkoo.com/read/202202217e818832016a85e49beb7763.html

   国盛证券团队对运动服饰产业链的拆解分析，信息量比本期节目所讨论的要大，欢迎对这类话题感兴趣的听众朋友自行阅读。

   《申洲国际：将服装代工做成体面生意》

   http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26818

   《第一财经》杂志2021年10月刊对申洲国际的报道。

   573亿市值超百丽私有化成本，滔搏上市背后的四点观察

   http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/17027.html

   2019年10月，滔搏重新上市后懒熊体育团队对其招股书的分析。

   《价值链管理在耐克公司的应用》

   https://www.zgcznet.com/upload/202001/20200116/20200116142922/CWKJ200902_06/PDF/chapter11.pdf

   这篇论文提出，耐克的成功主要在于其“价值链管理”能力，这是如今很多品牌型公司还需要锻炼的能力。

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   潘鑫

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9. Vol.67 很多人忘了kindle曾经成功过

   16 juni 2022 · 32 min

   Afspelen
   你对kindle离开中国有什么感觉？ Lees meer

   有的人惋惜怀念、有的人调侃它早就不行，更多的人可能没有感觉——这就是kindle在中国的现状。这个2013年进入中国的电子阅读器产品，一度被认为是图书行业的未来，但在9年后，它在中国成为一个一小部分人十分喜爱、大部分人无感的边缘业务。它在母公司亚马逊中的地位，也一点点下降。

   你当然可以说这是一个失败的案例，但要客观复盘失败，首先要回溯它是如何成功的，这样才能知道什么变了——更关键的是，这能提醒我们，评判事物的标准，不是只有成功与失败，至少你还可以关注它有不有趣。

   | 主播 |

   肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

   许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

   | 时间轴 |

   03:07 kindle曾是亚马逊最主要的项目

   10:10 亚马逊在美国出版市场的话语权是kindle成功的基础

   16:36 小心翼翼、如履薄冰

   20:05 kindle在中国的先天不足

   23:47 “不重要”和“不重要”叠加

   30:05 不重要的生意，非得关吗？

   | 延伸阅读 |

   《纽约客》在2014年发表的关于kindle和出版商的故事。虎嗅发布了这篇文章的中文翻译版。

   https://www.huxiu.com/article/29654.html

   从出版社角度观察电子书的深入报道

   https://www.cbnweek.com/#/article_detail/5887

   kindle入华的细节故事

   https://www.cbnweek.com/#/article_detail/9596

   《亚马逊逆向工作法》

   https://book.douban.com/subject/35771946/

   《亚马逊编年史》

   https://book.douban.com/subject/35534182/

   《贝佐斯传》

   https://book.douban.com/subject/35575892/

   电子墨水屏原理科普

   https://www.bilibili.com/video/BV1d4411Y7BD

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10. Vol.66 儿童餐玩具的魔法

    9 juni 2022 · 25 min

    Afspelen
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    虽然儿童节已经过去……一周了，但这不妨碍我们聊点“幼稚”的话题，就是前段时间由魔性可达鸭玩具掀起的又一轮“儿童餐复兴”。

    相信我们的听众朋友或多或少都曾在路过肯德基和麦当劳时，被橱窗里的新款玩具蛊惑过。甚至更早一点，去这些灯光明亮、有游乐区，还有漂亮服务员姐姐的洋快餐办生日会，也都是美好的童年记忆。

    这一切当然是大品牌的精心策划——儿童餐与小玩具，是美式快餐“从娃娃抓起”策略的集中体现。成功的外部IP合作和低廉的制造成本，又让小小的玩具对公司营收产生了更大的杠杆效应。

    而当小朋友变成年轻人、品牌也要寻找新方向之后，儿童餐玩具也需要重新定位。怀旧、潮流、收藏、跨界……当这些品牌把想象中的亮点标签一股脑都贴到玩具（或者说是广义的衍生品）身上之后，就很少再有童年般简单的快乐了。

    本期节目，我们就从这只会跳舞的鸭子说起，来聊聊儿童餐玩具和“童年营销”的过去、现在与未来。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    03:34 1979年，最早的“开心乐园餐”诞生

    11:04 全球最大玩具渠道商背后的全能公司

    14:50 本土化让肯德基的衍生品远不止玩具

    21:00 从儿童玩具走向成年人的怀旧与收藏

    21:55 儿童餐必须在“快乐”与“健康”中二选一吗？

    | 延伸阅读 |

    全球卖出最多玩具的，是卖汉堡的麦当劳

    http://www.qdaily.com/articles/17004.html

    《好奇心日报》于2015年麦当劳中国“奇趣玩具厂”主题展期间的报道。

    Fast-Food Giveaway Toys Face Rising Recalls

    https://www.nytimes.com/2001/08/16/business/fast-food-giveaway-toys-face-rising-recalls.html

    我们引用了《纽约时报》这篇报道开头的数据。

    儿童餐玩具服务商TMS副总裁Ben Poate专访，与Creata前雇员的Quora回答

    https://mojo-nation.com/marketing-stores-ben-poates-design-process-behind-mcdonalds-happy-meal-toys/

    https://www.quora.com/McDonalds-fast-food-chain-What-company-does-design-Happy-Meal-toys

    The Not Exactly Happy Meal

    https://www.forbes.com/2005/05/13/cx_da_0513topnews.html?sh=573308966b82

    《福布斯》2005年对于东南亚的玩具工厂的报道（以及麦当劳的回应）。

    肯德基如何用5年将传统营销做到数字化？ | 数字化转型案例

    https://www.leiphone.com/category/ai/5l3NfDSXqbCeRY7q.html

    百胜中国企划副总裁钟芳华2019年对肯德基品牌数字化改造的分享。

    McDonald's plans to "drastically" reduce plastic toys in its Happy Meals by 2025

    https://www.cbsnews.com/news/mcdonalds-plastic-toys-reduction-happy-meals-2025/

    “限塑”是麦当劳近年来在可持续发展方向上的重要一步，这也会影响儿童餐玩具的命运。

    | 后期制作 |

    董思哲

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11. Vol.65 如何给城市打分？

    2 juni 2022 · 1 uur 19 min

    Afspelen
    这仍是一期关于城市的节目，我们来聊聊如何给城市打分。 Lees meer

    城市可能是人类社会最复杂、最难以把握的事物。但也正是因此，如何给城市打分，变成一件能够体现价值观的事情。用什么样的数据、哪些数据重要、数据与数据之间有什么逻辑关系，这体现了我们认为什么是真正重要的事。所以，这是一项永远不可能做到满分的工作。

    第一财经·新一线城市研究所从2015年起，就在尝试建立一套标准来给中国城市打分和排名，并且创造了“新一线城市”这个如今被广泛使用的概念。这个数据体系包含5个一级维度、17个二级维度和78个三级维度，它的关键词是“商业”。

    这期节目我们就邀请新一线团队的负责人、我们的同事沈从乐来解析这个数据体系，她会用许多案例来说明为什么这些数字对城市很重要。

    简·雅各布斯的代表作《美国大城市的死与生》已经是城市规划领域的经典。但我们更喜欢她的另一本书《城市经济》。这本书中介绍了一个反常识的历史事实：城市早于农村出现。人类早期农业文明所需的工具、技术、组织，都是在城市中发明的。从那时起，城市就这样推动人类的进步，直到现在依然如此。

    商业文明从始至终都是城市机器的核心，它代表的不只是经济发展的数字，解决的也并不仅仅是经济问题，它关乎城市运作的效率、城市生活的品质，更指向我们对于自由的热望、对美好生活的向往。它是回答一座城市“究竟是否拥有魅力”最有分量的答案。

    | 嘉宾 |

    沈从乐 | 第一财经·新一线城市研究所主编

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:15 GDP无法评价一个城市

    10:45 100多个数据从哪儿来

    31:40 商圈为什么这么重要

    38:29 货运角度的城市群和规划的城市群不一样

    47:15 成都的酒吧和深圳的夜场电影

    53:07 “非必要消费”的必要性

    60:45 谁留住了毕业生

    76:26 数据体系在2022年的重大变化

    | 延伸阅读 |

    2022年城市商业魅力排行榜的结果和详细报告

    https://shop19352178.m.youzan.com/wscgoods/detail/1y58umi2n2piia0

    今年的新一线城市依次是：成都、重庆、杭州、西安、武汉、苏州、郑州、南京、天津、长沙、东莞、宁波、佛山、合肥和青岛。

    知城数据平台

    https://www.datayicai.com/home#/

    新一线城市研究所的首个付费数据平台，为城市管理者、城市开拓者、城市人提供丰富有趣、有价值的数据内容、数据产品和数据服务。

    | 后期制作 |

    魏玥琪，董思哲

    | 收听方式 |

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12. James Dyson: Invention for the Future

    26 mei 2022 · 39 min

    Afspelen
    Dyson is a maverick company. Lees meer

    In an age where everything is moving online and most of the innovations, we see are non-physical, Dyson is always inventing physical products and 'reinventing' products that we thought were stereotypes, such as vacuum cleaners, fans, hair dryers, curling irons and so on, and they are all gaining market These inventions have been well received by the market.

    Dyson insists on not going public and invests a lot of money every year in new product development. Dyson doesn't outsource production but builds its own factories to produce core components. Dyson even runs its own university to train engineers. All this maverickism comes from the company's founder, James Dyson himself.

    In 2022, the Chinese version of James Dyson's new book, Inventions: A Life, was launched. Dyson offered an exclusive interview opportunity to speak to James himself. We invited our friend Molly in the UK to do this interview for us.

    Unusually, this interview doesn't talk much about Dyson's successes but starts with 'failures'.

    *Thanks to Dyson for supporting this show.

    You can buy Invention: A Life, James Dyson in bookshops and on all major e-commerce platforms.

13. Vol.64 詹姆斯·戴森如何创造戴森

    26 mei 2022 · 38 min

    Afspelen
    戴森是一家特立独行的公司。 Lees meer

    在这个一切都在向线上转移的时代，我们看到的大多数创新都是非实体的产品，而戴森则始终在发明实体产品，而且是“重新发明”一些我们以为已经定型的产品，比如吸尘器、电风扇、吹风机、卷发棒等，而且这些发明都获得了市场的认可。

    戴森可以说是以发明驱动的公司，这家公司坚持不上市，并且每年把大量钱投入新产品研发；它不外包生产，而是自建工厂，生产核心零部件。戴森甚至自己办了所大学，培养工程师。而这些特立独行的做法，都源自公司的创始人詹姆斯·戴森本人。

    2022年，借詹姆斯·戴森新书《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》中文版上市的契机，我们从这本新书出发，来讲讲詹姆斯的故事。

    值得一提的是，我们也有幸连线了詹姆斯，并由英国的朋友Molly为我们做了这次访谈。在本期节目中，我们会引入一部分访谈的内容，而在同步上线的另一期节目里，我们将完整放出英文访谈的内容。

    接下来，让我们一起收听在对话过程中探讨的一些深入、且非常有价值的话题，比如：这个时代，为什么发明家越来越稀缺了？

    *感谢戴森公司对本节目的支持，詹姆斯·戴森访谈的英文版实录参见此处：https://podcasts.apple.com/cn/podcast/%E5%95%86%E4%B8%9A%E5%B0%B1%E6%98%AF%E8%BF%99%E6%A0%B7/id1552904790?i=1000563908034

    关于戴森

    戴森是一家全球性的研究和科技公司，在新加坡、英国、马来西亚、日本、美国、墨西哥、中国和菲律宾设有工程、研发、制造与测试运营机构。戴森成立于1993年，最初在英国一栋马车房内办公，经过不断发展壮大，到今天已经在新加坡设立了全球总部，在英国马姆斯伯里和哈拉温顿拥有两处占地800英亩以上的大型科技园区，并在全球建立了10个戴森研发中心。戴森迄今坚持家族式经营，全球雇员总数超过13,000人，其中包括6,000名工程师和科学家。戴森产品远销全球84个市场，在全球拥有超过340间官方直营体验店。

    关于詹姆斯·戴森

    戴森创始人兼首席工程师。戴森以革命性的气旋吸尘器和Supersonic吹风机闻名。旗下各品类产品以创新的技术、设计和效能享誉全球，销往世界各地。

    詹姆斯·戴森1947年出生于英国诺福克，曾在伦敦皇家艺术学院学习设计，随后加入罗托克公司，与杰里米·弗莱一起设计和制造海上卡车。

    詹姆斯·戴森相信，工程师和创业家可以改变世界。他创设了戴森工程技术学院、詹姆斯·戴森基金会和戴森设计大奖，支持和鼓励更多人加入这个事业。

    你可以在书店和各大电商平台购买《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》，我们也将从本期节目各平台的留言板中，选出5位听友，送出5本书。

    非常欢迎你在留言区，谈谈你对詹姆斯·戴森创造之旅的看法，和对本次节目的感想。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    03:51 詹姆斯·戴森原本想给新书起名《失败者》

    08:18 泡沫时期的日本和地毯上的利宾纳

    12:47 彩色剖面插画和60岁生日礼物

    16:33 戴森也有失败的项目

    23:36 这个时代，发明越来越少？

    29:59 “工程师鼓励师”

    | 延伸阅读 |

    《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》网站

    https://www.dyson.cn/james-dyson/invention-a-life

    戴森公司为这本新书建立了一个官方网站，詹姆斯·戴森本人也为每个章节专门录了视频，其中有不少有趣的细节，值得一看。

    《异类戴森》

    https://mp.weixin.qq.com/s/A29p-kyI6hX_uXrqPHEadA

    《第一财经周刊》2014年对戴森的报道。

    《从吸灰尘到卷头发，戴森的技术核心原来是这个》

    https://mp.weixin.qq.com/s/kP6Qf_IxqTMTJiKHQyV3ZA

    这篇文章解释了戴森如今的核心技术——数码马达。

    Vol.33《是谁把戴森、保时捷、汉莎航空……引入中国？》

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/614b48980f8f37994c3bbe6b?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    这期节目中介绍了戴森进入中国的故事。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

    James中文配音：叶建霆

    | 收听方式 |

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14. Vol.63 免税店的秘密

    19 mei 2022 · 38 min

    Afspelen
    在正常岁月里，免税店是最令人羡慕的那类生意。它拥有真正意义上的护城河——基于税收政策的特许经营资质，这种资质为它带来难以撼动的价格优势。随着出境旅行越来越普及，本世纪全球免税商品的销售额保持约10%的复合增长率，在2019年达到了818亿美元的高峰。 Lees meer

    然后，疫情来了。免税店一下子成为受影响最大的行业之一，毕竟疫情限制最多的就是人的流动，尤其是跨境流动。2020年和2021年两年的销售额加在一起，还不如2019年多。

    但在行业整体的不景气中，中免集团坐上了全球最大免税零售商的位置。这家占据中国90%以上免税零售份额的央企，凭借海南离岛免税的兴起，逆势增长。

    本期节目就从这个反差出发，来探索一下免税店究竟是一门怎样的生意。其中会包括对于中免扩张史的回顾、对机场和免税店关系的考察、一个跨国免税巨头的发家史，以及一个疑问：疫情之下，中免的逆势增长可持续吗？

    | 主播 |

    陈锐 | 《第一财经》杂志副总编辑

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    04:20 国家主导下的并购扩张

    07:24 政策扶持下崛起的海南离岛免税

    13:03 上海机场和日上免税行的5年合同：从天上到地下

    24:42 查克·菲尼的三类客人

    35:55 什么是不可持续的？

    | 延伸阅读 |

    《免税的价值》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27638

    我们的同事吴洋洋撰写的中免研报。

    《影子富豪查克·菲尼》

    https://book.douban.com/subject/4022720/

    这本书的副标题是：一段财富“聚敛”与“挥霍”的传奇。

    浙商证券对疫情后上海机场和日上免税行新协议的解读

    https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202111081527854904_1.PDF

    中免集团历年研报

    https://vip.stock.finance.sina.com.cn/corp/view/vCB_Bulletin.php/page_type/yjdbg.phtml?stockid=601888

    | 后期制作 |

    董思哲

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。

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15. Vol.62 “毒丸计划”有多毒？

    12 mei 2022 · 35 min

    Afspelen
    很难想象，马斯克对Twitter的追求从一条玩笑般的Twitter开始，就这样走向了现实。整个过程只用了20天，Twitter就可能要迎接新老板马斯克的到来——以及老用户特朗普先生的回归了。 Lees meer

    20天里，Twitter不是没有考虑过阻止马斯克的收购，他们一度公布过一个“毒丸计划”，但没有奏效。

    商场如战场。在上个世纪美国资本市场的兼并潮中，收购与反收购的尔虞我诈时刻上演，就此也衍生出各种各样的反收购策略方案——白衣骑士、焦土战术、皇冠上的明珠、金色降落伞、帕克门……其中，此次被Twitter提及的“毒丸计划”，是被大企业最广泛认可、使用的方案之一。

    正如它的名字，“毒丸计划”通过增发股票、稀释股权的方法，能让一次收购案变得无用、痛苦，乃至伤及收购方自身。基于1985年两家美国公司之间的一场经典诉讼，“毒丸计划”在过去几十年间也不断演化、完善，并影响包括中国在内的其他市场。

    尽管不是所有国家的法律制度都支持公司使用“毒丸计划”抵御外部威胁，但这不妨碍它屡屡成为精彩商战故事中的绝妙一手。本期节目，我们会从三个中外案例入手，来介绍“毒丸计划”到底是什么，以及它“毒”在何处。

    | 主播 |

    陈锐 | 《第一财经》杂志副总编辑

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    01:11 20天，马斯克闪击Twitter

    05:15 1985年，一份48页纸的初代“毒丸计划”

    16:50 新浪对抗盛大收购时，已经用上了“二代毒丸”

    20:21 Twitter在董事会里暗藏反收购玄机

    23:47 “毒丸”帮爱康国宾找到了更好的买家

    29:14 中国资本市场为何少见“毒丸术”？

    | 延伸阅读 |

    Vol.17 SpaceX和“红顶商人”马斯克

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/60b7532fec97c268f87ca6fb?s=eyJ1IjogIjVlN2EyOTRhYTJmMmU1MDNjZWMyMTA2MSJ9

    我们在去年6月初的一期节目里专门分析过马斯克的政商魅力，欢迎回顾。

    《推特到底是怎么被买下来的？——跟马斯克学公司并购实战》

    https://sspai.com/prime/story/twitter-merger-explained

    少数派的这篇长文非常清晰地回顾了Twitter被马斯克收购的始末，推荐阅读。

    《半泽直树2》

    https://movie.douban.com/subject/25806638/

    在电脑杂技集团对Spiral的恶意收购中，同时考虑过“毒丸计划”和“白衣骑士”方案。

    《恶意并购“毒丸”计划的前世今生》

    https://www.jiemian.com/article/479639.html

    这篇文章对于Martin Lipton设计的初代毒丸有详细介绍。

    《盛大收购新浪案的反收购分析》

    https://www.finlaw.pku.edu.cn/jrfy/gk/2005_jrfy/2005nzd68j/240222.htm

    这篇文章介绍了新浪收购案中的一些策略，也解析了大量反并购案中常用的应对策略。

    《一桩恶意收购案背后的“毒丸计划”》

    https://www.zz-news.com/com/fr/news/itemid-970199.html

    爱康国宾vs美年大健康收购案回顾。

    《毒丸计划在中国公司反收购适用问题研究》

    https://www.allbrightlaw.com/CN/10475/ccb47829a34f6cf8.aspx

    毒丸计划在我国适用仍受到一定限制。

    《“万宝之争”涉及的七大法律问题》

    http://www.horizonlawyers.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=64&id=196

    尽管在万科收购案中没有涉及“毒丸计划”，但这不妨碍它成为近十年来中国市场上最精彩也最复杂的收购战，值得回顾。

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16. Vol.61 奈飞的本质

    5 mei 2022 · 35 min

    Afspelen
    一个简单的数据，就让奈飞从美股市场的明星变成“破灭的神话”。 Lees meer

    4月20日，奈飞公布了2022年第一季度的财务数字，它的订阅用户数减少了20万。这是奈飞2007年开始流媒体服务以来第一次出现订户减少，并且公司预计，接下来一个季度订户还会继续减少。4月的最后10天，奈飞的市值缩水43%。

    要知道，2020年开始，凭借《鱿鱼游戏》等爆款剧作，以及疫情的红利，奈飞的财务数据不断向好，股价也翻了一倍。强烈的前后反差引发了我们的好奇——奈飞遇到什么问题了？

    我们排除股票价格和夸张标题的影响，基于事实简单探讨了一下，并且把它们分成三个部分：

    1）财务数字：除了备受关注的订阅用户数，奈飞还有哪些数字值得关注？该如何完整理解证券市场的激烈反应？

    2）商业挑战：到底是什么引发了奈飞的订阅用户数减少？

    3）生意本质：奈飞到底是一家什么样的公司？它是否有所谓的“护城河”？

    到最后，我们发现讨论又回到一个本质话题——内容生产的基本逻辑。

    P.S. 期待听友在留言区推荐奈飞的作品，帮助丰富主播的隔离生活。

    | 时间轴 |

    04:41 外界最关注的两个数据：订阅用户数和单个用户贡献的收入

    05:35 不断增长的净利润和常年为负的自由现金流

    11:54 奈飞用户减少的两个短期因素

    14:20 竞争加剧是最大挑战

    21:41 “奈飞的本质是电视台”

    23:43 奈飞的内容生产真的靠数据吗？

    27:27 奈飞日本案例

    | 延伸阅读 |

    Ben Evans在2019年的博文

    https://www.ben-evans.com/benedictevans/2019/7/31/Netflix

    这篇文章的核心观点：奈飞是一家电视公司。

    《日本经济新闻》的系列报道“netflix革命”

    https://www.nikkei.com/theme/?dw=19122301

    《奈飞模式迎来大考》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/23847

    《第一财经》杂志2019年对于奈飞的报道

    奈飞历年的年报

    https://ir.netflix.net/financials/annual-reports-and-proxies/default.aspx

    奈飞2022年第一季度财务数据

    https://ir.netflix.net/financials/quarterly-earnings/default.aspx

    其中的致股东信和分析师会议记录值得关注

    西南证券的奈飞研报

    https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-01/3b03d2f79b5829f85e4648aec95e6095.pdf

    《奈飞文化手册》

    https://book.douban.com/subject/30356081/

    奈飞前人力资源负责人的著作。

    《复盘网飞》

    https://book.douban.com/subject/34978664/

    奈飞首任CEO马克·伦道夫的回忆录。

    Apple TV+与MLB的合作

    https://www.cnbeta.com/articles/tech/1244667.htm

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17. Vol.60 “供港食品”背后的门道

    28 april 2022 · 29 min

    Afspelen
    发布这期节目的时候，本轮上海疫情已经略有好转。处于封控中的居民们每天最大的愿望，仍是身心健康、吃好喝好。所以本期，我们还是谈一个与吃喝有关的概念：“供港”。 Lees meer

    香港地狭人稠，可开发的土地基本都长满了高楼大厦。数百万挑剔的居民每天吃什么，从1950年代开始就一直是个大问题。直到1962年底，从武汉、上海和郑州每日开出 的“三趟快车”，以及背后的一系列制度，才将矛盾彻底解决。

    在“三趟快车”主导的供港制度下，内地产出的活畜、蛋禽、蔬菜、水产和其他鲜活产品，源源不断流向香港。在新鲜之外，“供港”的卖点还包括超高品质，和超严标准——过去60年来，内地供港农产品保持了99.999%的超高安全率，活鸡、活猪的遴选过程堪比选美。

    近年来，随着各类供港基地规模扩大，富裕产能也分流到不少内地城市。原先仅有耳闻的“供港”，现在成了精品超市和电商平台的特色品类。消费群体的扩大，也给这个概念带来了更多争议……

    | 时间轴 |

    04:03 1950年代，供港路上的“非战斗性减员”

    07:46 如何将20节车厢的猪猪又快又好地从武汉送至深圳

    12:34 在某些品类上，“内地供港”产品是香港的唯一选择

    16:39 供港猪的遴选标准堪比选美

    20:10 “产能溢出”让内地消费者也能吃到“供港级”产品

    23:28 “供港”商标背后的争议

    | 延伸阅读 |

    “上海菇缘农业科技有限公司”被罚款的相关新闻

    https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2022-03-29/doc-imcwiwss8844505.shtml

    最终，上海菇缘农业收到了40万元的从重罚单。

    五丰行历史概述

    https://winfo.crc.com.cn/crc_mobile/crc/magazine/233/201810/t20181031_471425.htm

    与共和国几乎同龄的华润五丰，已经发展成为香港最大、内地领先的食品经销商。

    《“三趟快车”背后的湖南粮油故事》

    http://www.hnsxsjt.com/content/1558297

    湖南粮油集团原储运部经理黄梓强对“三趟快车”制度的珍贵回忆。

    内地对香港在各类鲜活食品上的贡献率（香港审计署，2017）

    https://www.aud.gov.hk/pdf_ca/c71ch02.pdf

    最新內地供港鮮活食品情況

    https://www.info.gov.hk/gia/general/202204/23/P2022042300210.htm

    目前，香港渔政署会每日公布内地供港的几类重要鲜活产品数据。

    《探秘香港餐桌“必备菜品”：来自明星产区的“宁夏菜心”》

    http://www.locpg.gov.cn/jsdt/2021-04/07/c_1211101085.htm

    宁夏蔬菜从地头流通到香港市场，全程目前可控制在36小时左右。

    《上海供港猪产业面临困境 将采取措施保护地方特色养殖业》

    https://www.pig66.com/news_hot/2017/0331/15036.html

    2016年，上海供港猪的实际出口量就已远低于商业部下放配额。

    2021年部分供港澳农产品出口配额（香港贸发局，2021）

    https://research.hktdc.com/sc/article/NjMwNzQwNTI1

    《供港蔬菜来沪被抢空，但上海吃货更关心如何辨真假、后续够不够、哪里能买到……》

    https://www.jfdaily.com/news/detail?id=128176

    2019年新年展销会上，上观新闻针对上海市民抢购“供港蔬菜”的报道。

    《原国家商评委裁定被驳回，晨光乳业保住“供港”商标》

    https://www.sohu.com/a/364084347_114988

    北京市高级人民法院在二审判决中认为，“供港”为中文非固有词汇，晨光乳业“供港”商标也不足以引人误解、不带有欺骗性质。

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    董思哲

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18. Vol.59 一座超级城市是如何运转的

    21 april 2022 · 29 min

    Afspelen
    这仍然是一起隔离期间的远程录制节目。上个月我们公告停更一周的时候，显然没想到上海的疫情会发展至此。 Lees meer

    现在，做播客对于我们来说已经是逃避信息轰炸、寻求平衡的一种方式了。

    疫情期间，我们重读了一本著名的科普书籍《纽约》，它的副标题是“一座超级城市是如何运转的”。它用有趣的图文和丰富的数据，为纽约这座城市做了个扫描，介绍了那些支撑城市运转的基础设施。

    《纽约》的前言是这么写的：任何一个大城市的居民都很少停下来思考，那些日日夜夜使城市维持正常运转的系统有多复杂。而现在的上海，和身处上海的我们，恰恰处于一种停下来的状态。

    所以，我们试着模仿《纽约》的形式，制作一期音频形式的《上海》。当然，一期节目的时间远不足以给上海这样一座城市描绘一个哪怕最粗略的轮廓，所以我们选取了5个关键词，或者说5块切片，报一些数字、讲一些故事，观察上海日常生活背后容易忽视的信息。

    | 时间轴 |

    01:32 停下来思考，一座超级城市的运转有多复杂

    04:26 蔬菜：高速公路和集中批发市场为菜篮子托底

    11:59 冷链：大城市需要“大冰箱”

    16:09 天然气：马拉西亚和小洋山岛

    20:43 就业：坐办公室、拿固定工资的人，其实是少数

    25:13 医疗：极其分散的需求和停不下来的投入

    27:41 几个有些遥远的名词

    | 延伸阅读 |

    《纽约：一座超级城市是如何运转的》

    https://book.douban.com/subject/27622170/

    2021年上海统计年鉴

    http://tjj.sh.gov.cn/tjnj/20220309/0e01088a76754b448de6d608c42dad0f.html

    节目中的数据主要来源于此。

    《文汇报》在2020年对江桥蔬菜批发市场总经理顾正斌的报道

    https://www.sohu.com/a/401876324_120244154

    节目中关于江桥蔬菜批发市场的数据有一部分来自于此。

    疫情期间上海港冷藏集装箱问题的报道

    https://www.chinanews.com.cn/cj/2022/04-15/9729696.shtml

    一份关于冷链物流的报告

    https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202104191486356356_1.pdf?1618855393000.pdf

    2021年我们的同事王一越关于上海城市管理的报道

    https://mp.weixin.qq.com/s/rfX0xUOBLcesO_I3iZ6uoA

    如今再读……

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19. Vol.58 前任CEO，又回来了

    13 april 2022 · 28 min

    Afspelen
    他来了，他来了，他戴着CEO帽子走来了！ Lees meer

    3月17日，星巴克在其官网上宣布，现年68岁的公司灵魂人物霍华德·舒尔茨将重新担任公司临时CEO。这也是他在星巴克的第三个CEO任期——星巴克自己的说法是，舒尔茨任职于公司的1992年至2017年间，公司的股价上涨了210倍。

    在美国乃至全球市场，公司因陷入困境，而请回曾经的CEO、创始人并委以重任的案例不少。学界对这类现象也有个说法，叫“回力镖CEO”。当然，不是每位CEO都是乔布斯和舒尔茨，专业的调查结果显示：“回力镖CEO”的表现往往更差，因为他们面对的公司、市场和竞争格局，很可能与第一个CEO任期内截然不同。

    即使是最先进的公司，也逃不过人情世故的考验。“知人善任”可以说是最难做好、却也最有决定性意义的工作。本期节目，我们就从舒尔茨回归说起，聊聊“回力镖CEO”这一模式的利弊，以及大公司遴选高管难在哪里。最后，我们还会简单分析一下，舒尔茨此刻面对的，是个什么样的星巴克。

    | 时间轴 |

    01:57 星巴克的灵魂人物其实不是公司创始人

    06:11 “回力镖CEO”的表现一定更好吗？

    08:21 雷富礼回归，但宝洁的巨头传奇不再

    18:14 错配的CEO等高管会给大公司造成多大损失？

    21:19 舒尔茨现在要帮星巴克做什么？

    | 延伸阅读 |

    Vol.21 企业家纷纷卸任CEO，这个职位不香了？

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/60dc3a5bfd61758ea58f5256?s=eyJ1IjogIjVlN2EyOTRhYTJmMmU1MDNjZWMyMTA2MSJ9

    舒尔茨回归后，星巴克的官方声明

    https://investor.starbucks.com/press-releases/financial-releases/press-release-details/2022/Starbucks-Founder-Howard-Schultz-Takes-the-Helm-as-Starbucks-Chief-Executive-Officer/default.aspx

    在这份声明的最后，星巴克特别指出：自1992年公司上市、至2017年舒尔茨离任CEO期间，公司的股价上涨了210倍。

    《季琦三进三退，华住的下一站在哪？》

    https://www.163.com/dy/article/GK4J5O5705118QUG.html

    3家纳斯达克上市公司、4次敲钟，季琦是中国最成功的连续创业企业家之一。

    Boomerang CEOs: What Happens When the CEO Comes Back?

    https://sloanreview.mit.edu/article/boomerang-ceos-what-happens-when-the-ceo-comes-back/

    Christopher Bingham主导的调查显示，“回力镖CEO”让公司“起死回生”的故事在整个市场上并不多见。（注：我们在节目中将这项调查说成了“MIT斯隆商学院的一项研究”，实际情况是这项调查的成果发表于《MIT Sloan Management Review》，抱歉。）

    Can P&G Find Its Aim Again?

    https://fortune.com/longform/procter-and-gamble-david-taylor-fortune-500/

    《财富》杂志对于雷富礼回归后如何管理宝洁的长篇特写。

    Are Founder CEOs Better Innovators? Evidence from S&P 500 Firms

    https://mackinstitute.wharton.upenn.edu/wp-content/uploads/2016/03/Mahn-Lee-Joon-Kim-Jongsoo-and-Bae-Joonhyung_Are-Founder-CEOs-Better-Innovators.-Evidence-from-SP-500-Firms.pdf

    这项研究同样推翻了“公司创始人就是好CEO”的固有看法。

    Another Outsider Falls Victim to Nike's Insider Culture

    https://www.nytimes.com/2006/01/24/business/another-outsider-falls-casualty-to-nikes-insider-culture.html

    《纽约时报》对于Nike内部文化的报道（吐槽）。

    The High Cost of Poor Succession Pl…

20. Vol.57 人类如何消灭传染病？

    6 april 2022 · 27 min

    Afspelen
    首先，想表达感谢。在上周发布停更一周的消息后，收到了许多听友的关心，把我们感动到了。目前，两位主播和制作团队均按照上海的防疫政策，居家隔离、足不出户。说实话，和许多生活甚至生命受到疫情切身影响的人相比，我们的处境已经算得上幸运。但和每个普通人一样，我们也感受到很大的精神压力，听友的关心是我们重要的支持力量。 Lees meer

    这期节目的内容，也与这样的心理状态有关。

    我们每天或被动、或主动地接收大量疫情相关的信息，虽然十分必要，但有的时候也想透口气，然而，我们也很难完全跳出疫情去关心别的事，所以我们选取了传染病防治这样一个话题，和当下相关、但又保持距离。

    人类的文明史绕不开传染病，最古老的传染病之一天花，在3000多年前的古埃及就已流行。而天花，也正是人类唯一彻底消灭的传染病。现在的年轻人可能已经不熟悉这种可怕的疾病，但实际上，直到1980年，世界卫生组织才正式宣布这一疾病被彻底消灭。

    仔细考察这段故事的时候，我们发现它不止是一个现代医学的胜利，而是一个复杂政治、经济背景下的成果，并且与我们现在的疫情防治也息息相关。尤其是当下经历新冠疫情的人们，听完这期故事，应该会有更多感触。

    | 时间轴 |

    01:33 人类唯一消灭的传染病

    06:37 苏联提出消灭天花计划的四个原因

    12:48 美国主推的“消灭疟疾计划”为什么失败

    16:40 框架建立：美苏合作、WHO居中协调

    18:47 让全球接种疫苗有多难

    23:39 盖茨基金会的“富可敌国”

    25:02 应对新冠的很多方法，在消灭天花时已经开始使用

    | 延伸阅读 |

    《叙事中的天花：将疾病控制写入冷战历史》

    https://scholar.harvard.edu/files/manela/files/pox-chinese.pdf

    哈佛大学历史学教授 Erez Manela在2010年发表的关于全球根治天花的论文。

    世界卫生组织发布的全球根治天花计划报告

    https://apps.who.int/iris/handle/10665/39253

    天花疫苗的发展历史

    https://wikichi.icu/wiki/Smallpox_vaccine#Developments_in_production

    其中提到不少有助于大面积疫苗接种的技术。

    《疫苗的史诗》

    https://book.douban.com/subject/30394968/

    病毒学专家让-弗朗索瓦·萨吕佐的疫苗科普著作。

    GPEI（全球根治疟疾计划）资金来源的可视化统计

    https://polioeradication.org/financing/donors/historical-contributions/

    GPEI（全球根治疟疾计划）的资金来源明细

    https://polioeradication.org/wp-content/uploads/2021/07/GPEI_FIN_Historical-Contributions_Journals-Charts_asat_2020-12-31.pdf

    世界卫生组织的资金来源

    https://www.who.int/about/funding/assessed-contributions

    | 后期制作 |

    董思哲

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21. 说声抱歉

    29 maart 2022 · 1 min

    Afspelen

22. Vol.56 小历史 | 1958，史上最畅销机动车诞生

    23 maart 2022 · 35 min

    Afspelen
    不是福特T型车，不是大众甲壳虫，而是本田小狼（Honda Super Cub）。 Lees meer

    这是一款本田公司在1958年推出的轻型两轮摩托车。60年后，2017年，第1亿辆本田小狼下线，它也被认证为全球最畅销的机动车。

    这款产品未被正式引入中国，所以国内知名度不高，但享誉全球，甚至逐渐衍生出产品文化。2016年，一部名叫《Super Cub》的轻小说开始连载，2017年被改编为漫画，2021年电视动画版播出，这也是我们对这一产品感兴趣的契机：一款看上去再普通不过的摩托车，凭什么畅销60余年？还能有以它为名的动画作品？

    发明这台车的是大名鼎鼎的汽车业伟人、本田公司的创始人本田宗一郎，但如果深入考察资料，就会发现孕育这款产品的还有另一个人，就是本田公司的联合创始人藤泽武夫。他们在本田小狼这一产品上的创举，至今都值得借鉴，这两人搭档创业的案例，也是商业史上的经典。

    本期节目，我们讲述本田小狼诞生的故事。

    | 时间轴 |

    03:02 技术宅与生意人一拍即合

    09:15 危机！年终奖只有5000日元

    12:04 本田小狼凭什么畅销、长销

    23:11 重新定义美国摩托车市场

    28:21 重新思考“最佳拍档”

    | 延伸阅读 |

    四冲程发动机

    常见的内燃机类型，多用于汽车、卡车、发电机等设备中。所谓“四冲程”，指的是发动机的每一个运转周期，每个活塞要上下运动四次。四个冲程分别是：1）进气；2）压缩；3）点火；4）排气。

    它的优点是燃烧效率高、排污少、油耗低。缺点是设计和制造相较于二冲程发动机复杂。

    二冲程发动机

    一种相对简单的内燃机类型，多用于船舶、小型机动车等设备中。所谓“二冲程”，指的是发动机每一个运转周期，活塞上下运动两次，即可完成进气、压缩、点火、排气的过程。

    它的优点是设计简单、造价低、体积小。缺点是燃烧效率低、油耗高、污染大，并且耐久性不佳。

    《本田小狼与我》

    https://movie.douban.com/subject/34905821/

    2021年播出的电视动画，改编自同名轻小说，讲述高中女生小熊机缘巧合下买了一辆二手的本田小狼，由此结识新的朋友，生活发生改变的青春日常故事。

    《梦想力》

    https://book.douban.com/subject/26382826/

    本田宗一郎本人在《日本经济新闻》上连载的自传合集。

    Super Cub Story

    https://www.honda.co.jp/supercub-anniv/story/

    官方制作的本田小狼历史。

    《本田宗一郎：“原始人”的经营法则》

    https://book.douban.com/subject/34457306/

    根据已有传记和公开资料撰写的日文传记中译本。

    《本田宗一郎传奇》

    https://book.douban.com/subject/10827561/

    根据已有传记和公开资料撰写的中文传记。

    《松明は自分の手で》（火炬在自己手中）

    藤泽武夫的自传，尚未出版中文版。

    スーパーカブ全史 All About Super Cub

    http://www.mr-bike.jp/feature/cub/cub_ca-01.html

    摩托车网站mr.bike制作的本田小狼页面，其中可以看到节目里提到的小狼广告。

    本田宗一郎与藤泽武夫

    https://j-net21.smrj.go.jp/special/biography/20060222.html

    日本历史作家加来耕三的连载。

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    魏玥琪

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23. Vol.55 高贵的蛋

    16 maart 2022 · 29 min

    Afspelen
    好吃、平价、易得的鸡蛋，是全世界人民都喜爱的经典食材。它在民生消费的“菜篮子”中的地位如此独特，以至于各类市场上鸡蛋价格的变动，总是能够第一时间牵动长辈的心，引发一些抢购小新闻。 Lees meer

    另一方面，和许多农产品一样，我们对于“好鸡蛋”的理解，其实没有什么共识性的标准，这也为商家创造了空间。在几家超市的鸡蛋柜台前观察一会，就能了解到散养、富硒、Omega-3添加、无抗等各类与品质相关概念，对于鸡蛋的价格能有多大程度的加成。

    而在所有品质概念中，最“国际化”、在中国市场可能也最受质疑的关键词，就是“可生食”。

    在日本，为了保障生食鸡蛋的独特饮食习惯，政府指导制定了涉及“蛋的一生”的产业链安全标准。行业水平和消费量的提升，也使得鸡蛋在日本可以支撑起大公司与大品牌。

    目前在中国，也有一家名叫“黄天鹅”的创业公司，想把高品质鸡蛋做得更好、同时卖得更贵。但想要以“可生食”的概念打开中国消费者的钱包，对目前的市场来说，还有很大的挑战。本期节目，我们决定从超市见闻出发，带大家一起感受一些“高贵的蛋”。

    本集节目中的专有名词

    存栏量：某一阶段内，养殖场中的牲畜（包括成畜、幼畜、公畜、母畜等）的实际数量。例如，某牧场称自己2021年底“奶牛存栏1万头”，就是指牧场里当时饲养着1万头奶牛。

    | 时间轴 |

    03:50 鸡蛋在中国的“CPI篮子”里也有位置

    09:08 在上海的四家超市寻找“高贵的蛋”

    16:15 日本与英国的“可生食”鸡蛋差异

    18:59 当企业标准成为一种营销卖点

    22:57 高品质鸡蛋能在中国打开市场吗？

    | 延伸阅读 |

    《农业，这么有趣！》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27511

    《第一财经》杂志2022年3月刊，封面专题集中报道了新消费市场给中国农业的多项变革。专题中《一颗鸡蛋凭啥卖这么贵？》一文就关注了以黄天鹅为代表的高品质鸡蛋。

    《疯狂的鸡蛋》

    https://m.cyzone.cn/article/665413.html

    各家社区团购平台无一不选择鸡蛋作为爆款中的爆款，利器中的利器。

    《爱吃鸡蛋的日本人，一年人均消费292个》

    https://www.nippon.com/cn/japan-data/h01002/

    日本人到底有多爱吃鸡蛋？我们在节目中提及的统计数据来自这篇文章。

    《鸡蛋价格规律及投资策略浅谈》

    https://cj.sina.com.cn/articles/view/1704103183/65928d0f02002pjzw

    鸡蛋也有可以投资的期货产品，相应也就有了投资规律和策略。

    《彭博经济学家：解密中国CPI篮子——食品占主导 服务是关键》

    https://www.bloombergchina.com/blog/china-insight-cpi-basket-decoded-food-dominates-services-key/

    关于中国CPI的组成结构，彭博经济学家曲天石在2019年发表了这篇分析。

    日本农林水产省对防治鸡蛋沙门氏菌污染提出的管理规范（原文为日文）

    https://www.maff.go.jp/j/syouan/douei/eisei/e_kanri_kizyun/sal/pdf/keiran_sogo.pdf

    Lion Code of Practice

    https://www.egginfo.co.uk/british-lion-eggs/lion-code-practice

    英国对可生食“狮子蛋”的管理规范。

    《一枚鸡蛋如何在资本市场行走？》

    https://mp.weixin.qq.com/s/zEANGzmOueBmgXFKOO2ubA

    青桐资本的这篇报告显示，从2015年开始鸡蛋这个细分品类就已经吸引了一些投资者。

    日本伊势蛋业与新加坡食品局签署协议的新闻稿（原文为日文）

    https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000086367.html

    | 后期制作 |

    董思哲

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24. Vol.54 看看Keep的招股书，果然keep住自己最难

    9 maart 2022 · 31 min

    Afspelen
    最近两年是全球的“体育大年”，这不仅利好全民运动意识的提升，也利好商业公司的发展。2月25日，趁着大家还没从冬奥会的兴奋中回过神来，Keep就向港交所提交了IPO招股书，正式冲击中国“线上健身第一股”。 Lees meer

    从很多方面来看，Keep都是上一轮移动互联网创业潮中的“好学生”——它让普通人拿起手机，就能尝试各种各样的运动；而公司的盈利点，则建立在“吃、穿、用、练”四大方向上。创立8年来，这家公司已经融资9轮，股东团队里挤满了明星投资机构。

    但直到2022年，Keep依旧没有解决公司上市前最应该解决的问题，也就是盈利。而深究下去会发现，Keep的业务、收入和利润结构，在过去几年中都有了很大的变化。它不再像一家专注、“自律”、以销售运动服务为主的创业公司，而是在扩大品牌影响力和寻找收入增长点的过程中，变成了一家卖实体商品为主的公司。

    另一方面，2022年对于想要上市的中国互联网创业公司来说，绝不是什么特别好的时间点。受《外国公司问责法案》、数据安全审查及新冠疫情等多方因素的影响，最近全球的中概股市值都在震荡、缩水。Keep在这时候提出上市，也许是无奈之举，但必然会踏足更险恶的市场环节。

    这期节目，我们将尝试以“说数”的方式，讨论Keep在招股书中披露的几个核心问题：

    1）谁在用Keep、谁在为Keep赚钱，谁又为Keep赚了最多的钱？

    2）Keep的亏损，到底是暂时性的、还是结构性的？

    3）Keep选在这时候上市，会有什么潜在的政策风险等着它？

    如果听众朋友们对于具体的数据和计算方法有疑问，非常欢迎在评论区提出，这会帮助我们更好地探索类似话题在未来的呈现方法。

    | 时间轴 |

    02:27 一次“自恰自饭”的尝试！

    05:25 Keep创始人靠“白嫖”运动知识减重50斤

    09:57 Keep付费会员业务的困境很像视频网站

    14:13 Keep半数收入由月活跃用户中的1%贡献

    18:20 危险信号：应收账款在Keep收入中的占比提升了

    26:42 “数据合规”律所将是未来中概股IPO的“标配”

    | 延伸阅读 |

    《公司的秘密》第三辑

    https://tuicashier.youzan.com/pay/wscgoods_order?banner_id=ag.19160010~goods.2~6~9SWZtubr&alg_id=0&slg=consumer-search%2CsoldOutBottom%2C32631854%2C585_616fa3bf43d740e38bc08b152f2c3dc0&rank_no=5&rank_type=hot_sale&reft=1646801610765&spm=ag.19160010&alias=2fu4wehtwfrh6dc

    一个可随身携带的商业案例库——值得关注的明星公司，不易理解的新兴公司，尽在其中。

    《公司研报 | Keep上市，用户的自律能带它走多远》

    https://mp.weixin.qq.com/s/w0gHRymtxRte1knIGxRbfg

    简单分析Keep的IPO招股书就能发现，在公司期待的“吃、穿、用、练”闭环中，每一个环节都有很多挑战及竞争对手。

    《Keep的加减法》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/24140

    《第一财经》杂志2019年11月对Keep的报道，当时Keep最大的亮点还是智能设备和线下店业务Keepland。

    王宁在高盛“BUILDERS + INNOVATORS ASIA 2019”上的介绍视频

    https://www.goldmansachs.com/builders-and-innovators-asia-2019/keep.html

    高盛是Keep的D轮融资领投方。这一轮融资在2018年7月披露，总融资规模1.27亿美元。

    《签约易烊千玺Keep提出「新自律」，意在全民健身的动力升级》

    http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/21499.html

    懒熊体育的这篇稿件，复盘了Keep从“自律”到“快乐”的几轮品牌定位和广告策略变化。

    《Keep有点Keep不住了》

    https://www.pingwest.com/a/196049

    2019年，Keep曾经开出过一个销售实体产品的快闪店Keep Store。Keep合伙人兼副总裁刘冬表示，当时Keep的SKU（最小库存单位）就已经近万。

    《通过Keep和Peloton看中美市场差异》

    https://www.easemob.com/news/7989

    Peloton是一家在美上市的智能健身硬件公司，和Keep有很多可比之处。从Peloton…

25. Vol.53 谁在教外国人写爽文

    2 maart 2022 · 30 min

    Afspelen
    谈到文化输出，我们会想到好莱坞的电影、日本的动漫、韩国的偶像。其实中国现在也有类似标志性的文化产品，就是网络文学。疫情暴发后，一些由中国公司创办的海外网络文学平台，用户和作者大幅增长。你可以在应用商店搜到超过20个同类型的App。以阅文集团旗下的webnovel为例，它的作者超过19万人，累计访问用户数超过1亿。 Lees meer

    外国人爱看中国的网文这件事，我们早有耳闻，但如今已经发展到中国公司可以在海外复制这套商业模式，这就引发了我们的好奇。虽然本节目的两位主播都对网文作品不熟悉，但我们仍然研究了一番，试图简单回答这几个问题：

    1）网文市场在中国是如何兴起的？

    2）网文如何一步步走向世界？

    3）在海外开一个网文平台，和在中国有哪些不同？

    在探究完这些商业模式后，我们对网文内容本身也有了更多好奇，十分期待听友留言推荐你们喜欢的网文作品，带我们入坑。

    | 时间轴 |

    01:29 三条热闹的出海赛道：电商、游戏、网文

    03:23 2003年起点就靠付费起家

    05:03 吴文辉的第一次出走奠定网文市场格局

    10:55 网文出海从用爱发电开始

    15:43 东南亚不是一整个市场

    18:26 网文平台的核心方法论：快速量产

    26:00 韩国参与者的相似套路

    | 延伸阅读 |

    《19万外国人在这里写爽文》

    https://mp.weixin.qq.com/s/A-52me8MTP5BqAiHDYvJZw

    我们的同事江睿杰和王彦琳撰写的webnovel故事。

    艾瑞咨询发布的《2021年中国网络文学出海报告》

    https://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3840

    《抢夺“起点”》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/7991

    2013年，吴文辉团队第一次出走的故事。

    《吴文辉：制造“中国漫威”》

    https://mp.weixin.qq.com/s/T_sTs1x_Q2XS11nxuA4ORg

    2018年对吴文辉的专访，当时阅文集团收购了新丽传媒。

    《吴文辉核心团队“暴走”，腾讯如何接手阅文》

    https://mp.weixin.qq.com/s/jdKSvnuWkAeUho3tBr7wPA

    2020年，吴文辉团队第二次出走的故事。

    | 后期制作 |

    董思哲

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26. Vol.52 小历史 | 1869，将世界合二为一的苏伊士运河

    23 februari 2022 · 32 min

    Afspelen
    2021年3月，有一则听上去有点好笑的新闻，曾经引起了全世界的注意——世界上最长的货轮之一“长赐号”不慎搁浅，将苏伊士运河整整堵塞了六天。在尝试各种方案，试图营救“长赐号”的过程中，原本已经相当脆弱的全球物流体系，也随之提心吊胆、损失不小。 Lees meer

    全长193公里的苏伊士运河是连通地中海与红海的最短通道，也是唯一将欧洲水域与阿拉伯海、印度洋和亚太地区国家直接相连的国际航线。它的修建过程耗时11年，数万名埃及劳工为外族“将世界合二为一”的想法付出了生命。

    苏伊士运河的开发史，与法国、英国、埃及等多个国家自18世纪以来的明争暗斗紧密相关，20世纪中叶甚至直接卷入了两次中东战争。这个话题的丰富程度，以及其在历史、政治、军事、金融等话题方向上的延伸，远不是一期节目可以涵盖的。

    不过苏伊士运河的另一个有意思之处，在于它还有一层“公司”属性。筹资、分红、股权变更、国有化……这些现代公司运营和发展过程中的重要话题，苏伊士运河背后的公司都经历过。甚至当外界普遍认为这家公司的使命已经结束之后，“苏伊士”这个品牌世纪还在以其他的形式，在法国的商业社会中不断流转、变化。

    2022年的第一期“小历史”栏目，我们就沿着“苏伊士运河公司”本身的历史，来回顾苏伊士运河开通至今不平凡的153年，以及这段历史中涉及到的一位外交官、一个首脑家族、一位银行家，以及一位军事领袖。

    | 时间轴 |

    00:40 去年“长赐号”把苏伊士运河堵了，要赔多少钱？

    03:22 雷赛布用一盘意面“俘获”了未来的埃及总督

    10:57 建立在埃及劳工尸骨上的苏伊士运河

    18:13 罗斯柴尔德家族帮英国政府成为运河大股东

    22:31 纳赛尔拿下运河控制权的奇袭方案

    28:20 金融与水务行业中的“苏伊士”品牌

    | 延伸阅读 |

    苏伊士运河：“长赐号”脱困三个多月后达成赔偿协议将被放行

    https://www.bbc.com/zhongwen/simp/world-57731522

    BBC对于苏伊士运河“塞船”事件的后续报道。

    How a Spaghetti Plate Changed The Course of History

    https://historyofyesterday.com/how-a-spagetthi-plate-changed-the-course-of-history-75e19d76095f

    关于雷赛布和赛义德的友谊，这里还有更多小故事。

    法国修的苏伊士运河，拿破仑为此远征，为何最终便宜了英国？

    https://www.sohu.com/a/457977788_120900351

    法国、英国先后都派勘测队研究过开挖运河的可能性，只是拿破仑带的这队水平有点堪忧。

    苏伊士运河：十年建设，十万白骨

    https://new.qq.com/omn/20210102/20210102A0977U00.html

    对于苏伊士运河修建过程中到底征用了多少埃及劳工，历史上没有非常明确的数字，但可以确定这确实是一个死亡率不低的大型工程。

    《罗斯柴尔德家族传》

    https://book.douban.com/subject/35188056/

    节目中引用的罗斯柴尔德家族与英国政府的合作场景来源于此书。我们在录制过程中将书名口误说成了《大银行家》，深表抱歉。（以及，《大银行家》也是一本很推荐的金融史作品）

    《征服与革命中的阿拉伯人》

    https://book.douban.com/subject/33408126/

    节目中引用的纳赛尔奇袭苏伊士运河公司的方案细节，来源于此书。

    英国议会对于苏伊士运河国有化的讨论记录

    https://api.parliament.uk/historic-hansard/lords/1958/may/14/suez-canal-compensation-agreement

    Suez (entreprise, 1858-2008) — Wikipédia

    https://fr.wikipedia.org/wiki/Suez_(entreprise,_1858-2008)

    关于苏伊士运河公司以及“苏伊士”这个品牌此后在法国商业社会中的流变，节目中提及的信息主要来自于这家公司的法文维基百科内容。

    | 后期制作 |

    潘玥、董思哲

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27. Vol.51 “宁王”滤镜背后真实的宁德时代

    16 februari 2022 · 30 min

    Afspelen
    过去两年，宁德时代是中国证券市场的绝对明星。2019年年底，宁德时代的股价刚刚超过100元，之后的24个月，它的股价增长超过600%，市值一度排到A股第二，仅次于贵州茅台。 Lees meer

    但到了2022年，宁德时代的股价从高点692元一路下行，跌幅在30%左右。与此同时，它的主营业务前景也开始受到质疑，开始出现“宁德时代过于强势，部分汽车公司客户开始寻找替代者”的报道。

    这样的关注度，在汽车业并不常见。宁德时代生产的是汽车上的零部件，它不直接生产汽车，不直接面对终端消费者，通常，它应该是那种没有太高知名度的“隐形冠军”。但两个原因让它备受关注，一是股价的亮眼，另一个是它生产的产品——汽车动力电池的电芯——实在太过重要，是电动车时代的核心部件，这让它获得了此前少有的话语权。

    此外，除开竞争对手、潜力市场和供应链等热门话题，宁德时代目前的人才培养也值得关注。2021年，宁德时代和上海签订了一个战略合作协议，其中就包括和曾毓群的母校合建一个研究中心。人才问题和与之紧密相关的内部管理问题，未来在很大程度上会决定宁德时代能否从一个动力电池的明星成为新能源时代的领军公司。这也是接下来我们对宁德时代最好奇的角度之一，我们也会继续了解，有机会再和大家聊。

    本期节目，让我们把那些容易让视线模糊的股价放到一边，基于事实来看一看宁德时代到底是一家怎样的公司。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    03:29 海防前线的天之骄子，到苹果供应链的技术专家

    06:50 “贵人”宝马

    14:09 规模本身就是能力

    18:30 产业投资领域，宁德时代类似华为

    25:04 “宁王”这个绰号在内部不受欢迎

    27:29 储能市场潜力

    | 延伸阅读 |

    《宁德时代被高估了吗？》

    https://mp.weixin.qq.com/s/_BkJ-aENaDGnUQ-ShYsAUg

    2021年初撰写的宁德时代研报。

    《新能源车爆发前夜》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/16607

    《第一财经周刊》对2017年上海车展的报道，其中有宁德时代与汽车客户的合作细节。2017年，也是宁德时代登陆证券市场的“前夜”。

    《谁“孵化”了宁德时代》

    https://www.yicai.com/news/100028078.html

    这篇有宝马和宁德时代故事的更多细节。

    Vol.39 小历史 | 1984，桑塔纳开进中国

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/618bd37cceafa8518f898dc1?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    这期节目里提到大众请退休的德国工程师帮助上海工厂提升水平。宝马也用了类似的方式帮助宁德时代。

    《宁德时代的换电生意能做多大？》

    https://mp.weixin.qq.com/s/WmSSqNwkEwypZfRe2Bfhnw

    宁德时代最近的新业务动态。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

    | 资料整理 |

    顾昭玮

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28. Vol.50 冰雪南下的生意

    26 januari 2022 · 32 min

    Afspelen
    这是虎年春节之前的最后一期节目，之后我们会放假两周，2月16日恢复更新。在这里给大家提前拜个年！ Lees meer

    我们的第一期正式节目也是在2021年的春节前更新，整整一年50期节目，没有大家的支持肯定我们做不下来，在这里也再次感谢！

    言归正传，这期我们关注一个热点话题，冰雪运动。可以预见，2月4日起，北京冬奥会将会像半年前的东京奥运会一样，成为全民焦点。而引发我们兴趣的是与冬奥会在申办之时的一项重要承诺：让3亿人参与冰雪运动。考虑到中国的气候条件和人口分布，要实现这一承诺，冰雪运动必须“南下”，进入那些没有天然冰雪条件的城市。

    政策当然是这一进程的发令枪和助推器。但之后的故事，不是一个简单的宏大叙事，而是由许多微观的商业实践累积而成。和许多事情一样，一个运动想要普及，肯定需要商业的参与，冰雪南下的过程更是如此。

    这期节目我们关注两家公司：snow51和融创雪世界。它们分别代表了两种如今在城市中逐渐流行的滑雪业态：模拟滑雪机和室内滑雪场。它们怎么吸引新的消费客群？怎么赚到足够的钱，确保自己持续运营下去？我们试着寻找答案。

    根据官方的报告，2021年10月，中国已经完成了“3亿人参与冰雪运动”的承诺。

    | 延伸阅读 |

    06:39 滑雪人群与宏观经济的关系

    09:55 把雪毯变成健身房

    15:12 融创雪世界的来源

    19:11 上瘾的生意和错配的供需

    25:47 室内滑雪场的成本高在哪儿

    | 延伸阅读 |

    《融创带雪南下》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27341

    《南方人，像去健身房一样滑雪》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27340

    《滑雪生意在日本》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27338

    《火热的冰球》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27339

    （以上四篇来自《第一财经》杂志2022年二月刊的封面专题）

    谷爱凌，如何成为最强“体育概念股”？

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/619f7577978d16810fe1f1cc?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    播客《鹰眼时间》关于谷爱凌商业价值的讨论。

    全朋友圈都去滑雪了，滑雪场却不是最大赢家？

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/61edd19b12922b20947d33cc?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    播客《声动早咖啡》对滑雪场生意的介绍。

    解读《“带动三亿人参与冰雪运动”统计调查报告》

    http://tyj.beijing.gov.cn/bjsports/gzdt84/tytj/21199982/index.html

    《南方雪场“淘金记”》

    http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/21665.html

    懒熊体育关于融创雪世界的报道，其中关于教练和雪世界周边参与者的故事很有趣。

    | 后期制作 |

    潘玥、董思哲

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。

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29. Vol.49 瑞幸如何“死里逃生”

    19 januari 2022 · 28 min

    Afspelen
    首先要提醒大家：上一期《制造安福路》节目中提及的抽奖活动，将于本期节目发布当天（2022年1月19日）晚24时停止收集评论，之后我们会以评论或私信形式通知中奖者。以目前的留言规模来看，中奖机会略显渺茫，但主要是感谢各位的积极参与和长期支持！ Lees meer

    本期节目，我们想聊一家过去一年来市场表现“超乎想象”的公司，就是瑞幸咖啡。2020年春天，瑞幸自曝了规模惊人的营收造假。此后，它就一直被盯得很紧，忙着做破产重整、赔偿投资者、更换管理层。据说，瑞幸还计划在2022年重新上市——乍听起来似乎很难。

    但实际上，它作为一个连锁咖啡品牌，过去一年的生意确实很好。2021年第三季度末，瑞幸的门店超过5600家，比同期的星巴克中国还多一些，其中不少还是加盟店。这意味着，瑞幸这个品牌的信誉，虽然在一些投资者心中已经破产了，但在潜在加盟商眼中，情况没这么糟。

    此外，“生椰拿铁”和“丝绒拿铁”等明星单品，又让瑞幸信心大增。感谢食品工业的力量，这些产品狠狠击中了消费者对于盐、糖、脂的需求。如果说目前在中国市场上，“咖啡奶茶化”已经是常见动作，那瑞幸显然应该为这个趋势承担一些责任。

    资本市场与消费市场的种种反馈矛盾，让近两年瑞幸的“起死回生”，成了一个值得研究的商业案例。瑞幸已经从最早的“18个月内上市”的赌局，跳入了一个“让市场重新相信瑞幸”的新赌局。截至目前，它的表现还不错，但未来会怎样呢？

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    01:32 瑞幸，竟然，还在发财报？

    03:18 粉单市场保留了瑞幸恢复上市的希望

    08:12 瑞幸正从直营模式往加盟模式倾斜

    13:38 生椰拿铁爆火，海南人都喝不上椰子了？

    18:32 中国咖啡的“奶茶化”似乎无可避免

    20:28 瑞幸破局精品策略：不仅讲产地、还要讲规模

    | 延伸阅读 |

    《瑞幸新赌局》

    https://mp.weixin.qq.com/s/-B9YrgGom1v5t5ZMWhkMyg

    《第一财经》杂志2022年第1期对于瑞幸“复活”策略的详细报道。

    Vol.04 各种“破产”到底有什么区别

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/603f6da98e2ff7878d57bb9d?s=eyJ1IjogIjVlN2EyOTRhYTJmMmU1MDNjZWMyMTA2MSJ9

    我们上一次比较系统地聊起瑞幸，（竟然）是本节目幼年阶段的第4期。

    《瑞幸暴涨近50%！一文读懂：美股粉单市场到底是什么？》

    https://wallstreetcn.com/articles/3624025

    从《华尔街见闻》2021年3月的这篇报道中可以看出，瑞幸股票在粉单市场的交易活跃度不低。

    《自贩机、加盟业务重启：“神州系”分崩离析，但瑞幸咖啡又开始扩张了》

    https://36kr.com/p/1133073774478470

    除了加盟门店业务之外，瑞幸还开放了24小时自助咖啡机的加盟扩张。

    《椰萃创始人吴启星：我们如何与瑞幸一起研发了生椰拿铁》

    https://mp.weixin.qq.com/s/GoeR3NouW_NsimQLudbEKg

    微信公众号“明亮公司”采访了早期与瑞幸合作开发“生椰拿铁”的供应商椰萃。

    《抢夺6亿个“奶盖”的生意》

    https://www.cbndata.com/information/116603

    实际上，目前市场围绕奶茶、咖啡用乳制品的“微创新”非常多，许多公司都在做“乳品复配”的生意，也就是想办法将牛奶、奶油、炼奶、芝士、黄油等原料都塞到饮品中。

    《【重磅】瑞幸签署埃塞俄比亚3000吨咖啡生豆采购大单！》

    https://mp.weixin.qq.com/s/hB9pB0LGIfckvks66lx0Yw

    3000吨听起来很多，但实际上2021年7月，埃塞俄比亚一个月出口的咖啡豆就有3.1万吨。

    《好咖啡，云南产？》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/20483

    《第一财经周刊》2018年初对于云南咖啡的报道，当时市场已经对于“优质高价”有了初步意识，但竞争没有眼下这么激烈。

    《云南深山里的咖啡暗战》

    https://www.huxiu.com/article/465668.html

    到了2021年，云南咖啡市场已经变成国际大公司、连锁公司和精品咖啡品牌的混战，最大的问题变成了产能，而不是价格。

    Luckin Coffee: Fraud + Fundamentally Broken Business

    https://drive.google.com/file/d/1LKOY…

30. Vol.48 制造安福路

    12 januari 2022 · 28 min

    Afspelen
    2022年的第一期常规节目，我们想带着大家一起逛逛街，关注一条上海市中心如今最时髦的小马路——安福路，以及路上围绕着新消费品牌和消费者发生的一些新鲜事。 Lees meer

    近几年安福路在社交媒体上的曝光度，与BM、多抓鱼、三顿半和话梅等新消费品牌的门店落位于此不无关系。这种势头如此强劲，以至于把附近的一整片历史街区都带动起来了，变成了一种新形态的消费旅游潮。

    新品牌与老街区的竞合关系，已经不局限于流量和注意力。它们其实是在争夺话语权，一种定义城中潮流风格的话语权。这是一个复杂的话题，所以在录制的过程中，也会隐约感觉到这期节目和以往不同。

    当我们谈论起历史、品牌、门店、物业开发、街道规划、旅游目的地和网红时，会发现这些概念实际互相影响，堆叠着出现在街上。往往一个线头还没理清，思绪就被下一个线头吸引了。

    但可能也没关系，城市、商业与生活，终究会交织成一种独特的氛围，你肯定能感受到它的存在——如果没有，那就多去逛街吧！

    本期节目中提到的品牌包括：HARMAY话梅、三顿半、多抓鱼、观夏、Farine、Wagas、素然及其子品牌（Klee Klee、An Ko Rau安高若、in the PARK、extra one）、野兽派、Cabana、BadMarket、handhandhand、Marienbad马里昂巴、永乐股份。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    03:11 插播一则抽奖通知

    05:41 安福路在小红书上的“热度”超过了南京东路

    09:05 在安福路开店，就像是在做高考数学压轴题

    12:51 新消费品牌店都挤在安福路一角的原因

    18:46 如今人挤人的武康大楼路口，二十多年前是马路菜场

    24:20 我们需要一种更好的“旅游景点商业街”

    | 延伸阅读 |

    《上海马路40年 | 安福路：300个门牌号，每一扇门背后都是传奇》

    https://wenhui.whb.cn/third/yidian/201807/03/202478.html

    一些关于安福路及其历史的基本介绍。

    《“上街”：顶流新消费品牌的新冒险》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27074

    《第一财经》杂志2021年12月刊对安福路周边消费品牌门店和消费生态的深入报道。

    三明治-555 Project

    https://mp.weixin.qq.com/mp/appmsgalbum?__biz=MjM5NzU4ODQ2MA==&action=getalbum&album_id=1716420013533741056#wechat_redirect

    对于节目中所谈论的安福路-武康路一带，创意写作孵化平台“三明治”有一个长期的报道和研究计划，以“在地叙事学”的方法关注整个社区内的故事与变化。这个计划以区域内五原路、武康路和乌鲁木齐中路的读音命名为“555 Project”，不定期更新内容。

    《一个网红面包店的突然死亡，和 6 个人糟糕的夏天》

    http://www.qdaily.com/articles/45493.html

    如果要复习Farine被关停前后到底发生了什么，这篇文章可以给你提供几个不同视角的讨论。

    《放弃“设计师品牌”定位的素然，如何扶植起至少 4 个“设计品牌”？》

    http://www.qdaily.com/articles/64105.html

    我们在节目中提到了素然旗下的几个品牌，这篇文章能帮助你更好地理解这个服装集团是如何发展起来的，以及它的创始人王一扬几年前在想什么。

    《关于三顿半概念店的7000字细节︱有方专访三顿半创始人、裸筑更新主持建筑师》

    https://mp.weixin.qq.com/s/H4VIhCghotSCyyDxeEyCnQ

    对于三顿半的门店设计始末，关注建筑和空间文化的“有方空间”采访了三顿半的两位创始人，以及门店的设计方。这也是市面上对于三顿半目前比较详细的采访之一。

    《国产香氛，开始“香”了》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26376

    《第一财经》杂志2021年7月刊对于几家国产香氛品牌的报道，其中提到了观夏和handhandhand在产品设计、渠道布局和营销策略上的一些想法。

    《上海“顶流”安福路：线上品牌溢价之秘》

    https://www.huxiu.com/article/441678.html

    关于“永乐汇322园区”如何被共享办公品牌base改造成新品牌必争之地，以及base自身的股权此后又经历了什么变化，可以参考这篇文章的内容。

    《“多抓鱼”爆红的背后，为什么安福路成为众多“首店”入…

31. Vol.47 年度盘点 | 2021失意大公司·全球篇

    5 januari 2022 · 45 min

    Afspelen
    2022年的第一期节目（同时也是连续三周“年终盘点”的最后一期），我们来看几家全球范围内的“失意大公司”。 Lees meer

    本次挑选的标准依然围绕“2021”和“大公司”两个关键词展开，其中，有一些“意料之中”的公司没有入选。在反垄断、平台治理和隐私数据保护等大话题上，全球的主旋律与中国一致，但尚未对Google、苹果等真正意义上的“大公司”产生实质性的业绩影响，所以我们只是将其列入提名，把更多时间留给了另几家确实闹心的公司。比如被拆分的通用电气，它的案例在这一年格外具有纪念和讨论意义。

    我们从自己挑选这几家公司的过程，以及此前的听友留言中发现：对于国内的公司，以及与个体联系紧密行业，大家的感知往往都会敏锐一些；但对于全球范围内的话题，除非你是国际新闻爱好者，或是自身工作已经受到了严重影响，一些足够重要、深远的变化也往往容易被忽略。所以，我们也希望这期节目能在更大的视野上，起到一些“查漏补缺”的小作用。

    最后，我们还简单讨论了正经历严重通货膨胀和债务压力影响的土耳其。这不是公司案例，但讨论“事情为什么会这样”，也符合我们早前提到的一个思路——如果从经济学规律出发，去看治理国家时的一些操作，可能会发现这与治理一家复杂公司的差异并不大。

    新的一年，依旧欢迎你的收听、支持与反馈。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:03 通用电气所代表的“工业集团终极形态”过气了

    09:46 令阿迪达斯头疼的中国市场与东南亚工厂

    17:37 从“急性病”转成“慢性病”的汽车业缺芯潮

    26:26 全球投资让软银集团膨胀、也让它市值缩水

    34:13 土耳其为何再次掉入通货膨胀的恶性循环

    | 延伸阅读 |

    GE and the Belief in Management Magic

    https://www.wsj.com/articles/ge-what-went-wrong-11636762439

    针对通用电气拆分所代表的工业集团时代落幕，《华尔街日报》给出的看法是：管理很重要，但经济和商业周期往往更重要。

    《鸟巢“管家”争夺战》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/1414

    《第一财经周刊》2008年的报道，当年全球四大电器巨头为了“鸟巢”仅仅1.65亿元的智能管理项目招标展开了激烈争夺。

    Why Manufacturing is Driving Vietnam’s Growth

    vietnam-briefing.com/news/why-manufacturing-is-driving-vietnams-growth.html/

    越南在贸易方面的竞争力日益增强，已成为世界上极具吸引力的制造业中心。但新冠疫情反复正让众多工厂以及背后的全球品牌受伤。

    《非常时期，汽车业的自救与“过冬”》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/24558

    《第一财经》杂志2020年4月刊报道，没有想到新冠疫情对于汽车供应链的影响如此深远，以至于2022年，我们依旧可以讨论“供应链韧性”的问题。

    《研报 | 13500亿日元！软银为何会亏这么多钱》

    https://mp.weixin.qq.com/s/-a5zWCHWBwca_wC8PKdvZQ

    2020年4月，也就是软银集团首次因投资失误、账面资产缩水时，我们对这家奇特的日本公司（以及孙正义本人）的一些讨论。

    2018－2021年土耳其货币和债务危机-维基百科

    https://zh.wikipedia.org/wiki/2018%EF%BC%8D2021%E5%B9%B4%E5%9C%9F%E8%80%B3%E5%85%B6%E8%B2%A8%E5%B9%A3%E5%92%8C%E5%82%B5%E5%8B%99%E5%8D%B1%E6%A9%9F

    是的，在维基百科上，有一个独立词条专门介绍土耳其近年动荡的经济局势。

    《公众感觉最糟糕的时候，情况已经开始好转了》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27085

    《第一财经》杂志2021年12月刊对复旦大学副教授、畅销书《置身事内》作者兰小欢的访谈。从这个标题可以看出，他对2022年还有很多期待，希望你也是。

    | 后期制作 |

    董思哲

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。

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32. Vol.46 年度盘点 | 2021失意大公司·国内篇

    29 december 2021 · 41 min

    Afspelen
    “切忌没有根据的乐观。” Lees meer

    这是电影《新哥斯拉》中有的一句台词。

    2021年的最后一期节目，我们用盘点“失意大公司”的方式来回望这年。这既是我们供职的《第一财经》杂志的传统，也符合大家对过去一年的整体印象。

    选择的标准是“2021”和“大公司”。首先这家公司的主要失意事件应该发生在2021年，这样有些公司就被排除在外，比如华为，它虽然今年也面临挑战，但这种挑战的引发事件发生在2021年之前；其次这家公司要是大公司，中小微公司不在范围之内，因为大公司对整个商业世界的影响力更大，同时可选项也较少，选起来方便。

    根据这个标准，我们从编辑部自己的候选列表，和听友的留言中，选出了10家2021年的失意大公司，国内和全球范围各5家，分两期介绍，这期是国内部分。

    这些公司的失意原因大都显而易见，但我们仍想做一些基本的梳理，记录一些值得记录的细节，如果能让你的2021整体印象变得颗粒度更细一些，那就太好了。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:56 滴滴

    06:43 苏宁

    12:11 阿里巴巴

    21:01 好未来

    30:08 恒大

    38:58 “提名奖”

    | 延伸阅读 |

    什么是滴滴的真问题

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/60f7f597fc5d26f06578ce8b?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    《商业就是这样》第24期，录制于滴滴被网络安全审查之后。

    《苏宁的流动性危机早有伏笔》

    https://mp.weixin.qq.com/s/uAg-VqBO8IsV3-UktTn_-A

    2020年底对于苏宁集团的研究。

    《人事架构大调整，阿里重启“大航海时代”》

    https://mp.weixin.qq.com/s/8k38OaiQfxaHGr4ibj0vlg

    对阿里巴巴架构调整的分析。

    《虾米真的被阿里巴巴耽误了吗？》

    https://mp.weixin.qq.com/s/obhpjxEKpQwuyZV9wIS00Q

    虾米是阿里大文娱困境的典型代表。

    《阿里巴巴的性侵丑闻，公众之怒从何而来》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26579

    我们的同事吴洋洋对阿里巴巴争议事件的第一时间分析。

    《“双减”政策风暴》

    https://mp.weixin.qq.com/s/m69c5PivoJAadvFrG7roeg

    《商业化的学前教育是时候停下来思考初衷了》

    https://mp.weixin.qq.com/s/udr6hkSiGP44FNmhc_Qq2A

    3年前对K12教育培训的反思。

    《恒大：早知今日，何必当初？》

    https://mp.weixin.qq.com/s/DneA8MCam0H9iwFelwt7Qw

    专栏作家崔鹏对恒大危机的评论。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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33. Vol.45 2021年度盘点 | 最神秘独角兽SHEIN

    22 december 2021 · 37 min

    Afspelen
    从这期开始，我们进入年终盘点模式。 Lees meer

    第一弹，我们来关注2021年“横空出世”的一家独角兽公司——SHEIN。说是横空出世，但其实这家公司也已经过13年的历练，只不过因为它的产品不在内地销售，所以国内消费者和媒体此前所知甚少。

    但疫情之后，凭借惊人的规模和增长速度，SHEIN已经变得无法忽略。它的上一轮融资还是在2020年底，当时的估值已经达到300亿美元。

    SHEIN的业务并不新鲜，它把中国生产的女装，卖到北美、欧洲、中东等全球各个市场。它显而易见的标杆是ZARA等快时尚巨头。我们曾经在第29期节目介绍过ZARA，它已经把快时尚这种模式修炼纯熟，但相比前辈，SHEIN速度更快、品类更多、更便宜，而且几乎所有产品都通过电商渠道销售。它已经从“快时尚”（fast fashion）进化到“即时时尚”（real-time fashion）。

    “SHEIN是怎么做到的”——2021年，所有人都在问这个问题。我们试图给出一个尽量完整、中肯的解释，或者说理解框架，而不是什么一点就通的“秘籍”。

    最后，预告一下，接下来两期节目，我们将盘点2021年的“失意大公司”榜单。我们非常欢迎你在评论区写下你的名单，我们相信这是一个回望2021年的好角度。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    01:51 关于“年度独角兽”SHEIN的一些“大”数据

    04:25 婚纱，跨境电商都爱的尖货？

    10:53 没有审美，也能去SHEIN做设计师

    14:54 “即时时尚”背后的数字管理系统

    27:15 小包直邮避免被税，跨境电商的“省钱小技巧”

    31:41 每一部分都比同行好一点，最终让SHEIN在2021年起飞

    | 延伸阅读 |

    《揭秘 SheIn：中国最神秘百亿美元公司的崛起》

    https://mp.weixin.qq.com/s/fBfGBjmzGy9CxB7VsoYjEA

    《"超越“亚马逊，神秘的SHEIN是啥来头？》

    https://www.jinglingshuju.com/article/91262003843

    《跨境电商独角兽SheIn（一）从寒门学子到三千亿创始人的传奇故事》

    https://www.163.com/dy/article/GPGKRO3P0552P7Y4.html

    SHEIN的早期发展过程、以及其创始人许仰天的背景，有很多种大致相同但细节不一的说法。本期文章的内容主要参考了以上三篇文章。

    《走快一点、做精一点、想远一点 ——看80后“行动派”如何开辟在线服装外贸蓝海》

    http://blog.sina.com.cn/s/blog_672ad0db0101dkvx.html

    目前公开资料中关于许仰天的最早报道之一。

    《SHEIN为什么这么快？》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27075

    《第一财经》杂志通过走访SHEIN的前员工，以及位于广东的多个代工厂，深入介绍了SHEIN建设供应链和数字管理系统的过程。

    《【深度】SHEIN在全球每天卖数千万美元的秘密，藏在广州300多家工厂里》

    https://m.jiemian.com/article/6484019.html

    2021年夏天，界面新闻同样关注到了SHEIN在广州的代工生产规模。

    《跨境独角兽SheIn（二）从无人关注到2.5亿粉丝：Shein的营销奇迹》

    https://www.163.com/dy/article/GQ4UIF5V0552P7Y4.html

    SHEIN如何利用海外网红和投放策略，让公司的推广实现较高的ROI（投资回报率）。

    《SheIn 移动总经理裴暘：公司有钱了做什么？》

    https://www.ok1e.com/business-cases/3310.html

    在2016年的一次行业活动上，裴暘分享了SHEIN的一部分营销投放策略，以及在产品图优化上的很多心得。

    How Trump’s Trade War Built Shein, China’s First Global Fashion Giant

    https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-14/online-fashion-giant-shein-emerged-from-china-thanks-to-donald-trump-s-trade-war

    彭博社对SHEIN的这则长篇报道认为，SHEIN吃到了中美贸易摩擦带来的低税率红利。

    Chinese online giant Shein lead the race to buy Arcadia

    ht…

34. Vol.44 机器人为什么一定要长得像人？

    15 december 2021 · 26 min

    Afspelen
    “机器人”（Robot）从101年前被捷克作家卡雷尔·恰佩克发明之初，就给人一种强烈的未来感。即便到了现在，依然如此。 Lees meer

    日常生活中，许多自动化产品被冠以“机器人”之名，以提升其科技感（物流机器人、扫地机器人），但本期节目讨论的“原教旨主义”的机器人，指的还是科幻作品里设想的，那种可以替人做各种事情的人形机器人。

    这种产品一度被认为难以实现，上世纪末本世纪初，曾有一波机器人热，本田等日本公司开发了一系列“人形自走”的机器人产品，它们能够直立行走，与人互动，但因为各种技术和功能上的缺陷，最终这些机器人的使用场景仅限于舞台，无法成为大规模生产的商业产品。

    但在2021年，以特斯拉为代表的电动车制造商们重新进入这个领域。而且这些公司不是在玩票，而是认真地将机器人视为和电动车一样的重大机会。哪些技术前提的改变，让它们有自信能把机器人从未来带到现实生活中？它们还有哪些挑战需要克服？

    这期节目并不想让你对机器人这件事更怀疑，或是更有信心。但如果能让你更认真对待这个“科幻电影里的事物”，那就好了。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:43 为什么非得是“人形自走”？

    06:26 “造个阿童木出来”

    10:24 从波士顿动力到ANYmal

    14:42 机器人也处在“特斯拉前夜”？

    20:11 起点与终点

    | 延伸阅读 |

    《让“大白”成真》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26955

    这篇文章介绍了更多机器人创业背后的细节。

    《机器人革命》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26959

    细致分析了人工智能技术对于机器人行业的影响。

    《陈楸帆×刘宇昆：漫谈机器人》

    https://mp.weixin.qq.com/s/DFW887euSM_nr2p0GhkbXQ

    两位科幻作家对机器人的思考。

    《为什么机器人一定要长得像人？》

    https://mp.weixin.qq.com/s/33FRoeDh2qRmmCDcmTUfIg

    科幻作品中的机器人想象，以及背后的文化思考。

    《在仓库里，机器人已是一把好手》

    https://mp.weixin.qq.com/s/VifGnphAxAwnjqypUyDAeg

    在许多领域，机器人，或者说智能自动化工具已经非常普及，物流业是其中的代表。来看看背后的商业逻辑。

    攻壳机动队 STAND ALONE COMPLEX

    https://www.bilibili.com/bangumi/media/md1564/?spm_id_from=666.25.b_6d656469615f6d6f64756c65.2

    根据士郎正宗原作漫画改编的电视动画，共两季。虽然名声不及押井守的同名电影响，但质量不输电影，甚至更佳。节目中提到的TACHIKOMO是作品中的一种人工智能战车。

    新世纪福音战士Neon Genesis Evangelion

    https://www.bilibili.com/bangumi/media/md1635/?spm_id_from=666.25.b_6d656469615f6d6f64756c65.2

    由庵野秀明导演的动画作品。节目中提到的“EVA”出自此作，根据官方定义，它是一种“泛用人型决战兵器”。巨大机器人是日本动画特有的题材类型。

    底特律：成为人类 Detroit: Become Human

    https://www.douban.com/game/26652745/

    节目中提到的游戏，Quantic Dream出品，2018年发售。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。

    | 认识我们 |

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35. Vol.43 小历史 | 1990，南怀瑾与首条中外合资铁路

    8 december 2021 · 25 min

    Afspelen
    第二期“小历史”栏目，我们来关注一条运行于浙江省内的铁路。 Lees meer

    2021年底，中国的第一条民营控股高铁线路“杭绍台高铁”开始试运行，民营资本在这条铁路中占股51%，这被认为是铁路系统改革的一个里程碑。

    但本期节目故事的主角，不是杭绍台高铁，而是一条始建于30年前，规模更小、如今早已不是主流交通选择的线路——金温铁路。可以说，后者的历史价值和改革深度，要远远超过如今的杭绍台高铁。

    铁路、火车，看似是寻常的交通运输工具，但许多国家都曾将其视作经济和政治博弈的关键载体。在中国，铁路系统的管理运营更是至今都与“铁老大”紧密相关，想用市场经济制度打开这个体系，并不容易。

    浙江多富庶之地，如今的金华、温州，商业价值更是蜚声海外。这两地之间的铁路规划，早在1912年就被孙中山先生写入《建国方略》中，却历经“七上七下”。直到1990年代，温州地区“死路一条”的困境，才被一个创新的制度和团队解决，造就了全国第一条“中外合资”的铁路线。

    金温铁路的历史，也与大名鼎鼎的南怀瑾紧密相关。说到南怀瑾，后世对他的讨论、争议非常丰富，本期节目与他的思想、文化和其他事业无关。通过翻阅史料，我们主要希望还原南怀瑾对于金温铁路的期望，以及一些超前的、理想化的想法，与当时的中国现实对冲后的结果。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    03:14 1912年，金温铁路规划就被写入了《建国方略》

    05:54 骑行21天送至北京的民间建设方案

    09:05 南怀瑾对金温铁路提出的8条超前想法

    11:37 在淤泥上修铁路，还要省钱

    15:55 未能如愿的一笔摩根士丹利贷款

    20:04 “事后求神拜佛，何如事先盖庙烧香”

    | 延伸阅读 |

    我国首条民营控股高铁杭绍台铁路开始试运行

    https://www.fosun.com/content/details74_6658.html

    杭绍台高铁控股股东方复星集团对于项目的介绍。

    《南怀瑾与金温铁路》

    https://book.douban.com/subject/25749008/

    由金温铁路的总顾问侯承业博士编撰，详细记述了金温铁路修建的始末。本期节目中提及的大部分内容来自于本书。

    刘锡荣：南怀瑾先生与金温铁路

    http://www.nhjcf.org/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=52

    曾任温州市长、市委书记的刘锡荣参与了金温铁路建设前期的很多工作，他的回忆内容与《南怀瑾与金温铁路》所著内容基本一致。

    金温铁路，圆我21年的梦-访为铁路建设上书者

    http://news.sina.com.cn/c/2004-02-10/10551763286s.shtml

    温州新闻网2004年对金温铁路民间催生者李子元的报道。

    京沪高铁，神话与现实

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/24215

    《第一财经》杂志2019年底对“闪电上市”的京沪高铁公司的研究报告。京沪高铁也被认为是铁路市场化改革的一个经典案例。

    | 后期制作 |

    杨超，董思哲

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36. Vol.42 看，这是国家为你囤的货

    1 december 2021 · 31 min

    Afspelen
    冬天来了，感觉很适合讨论富有安全感和获得感的民生话题，比如囤货。 Lees meer

    寻常人家，哪怕再热衷于买买买，也很难把住所变成仓库；但如果是国家出手囤货，采购就会走向另一个数量级。石油、棉花、金属、糖浆、猪肉、蔬菜、咖啡、葡萄干……都能变为令人安心的储备。

    从1953年开始，中国就格外重视建设国家战略储备体系，以至于给外界留下了热衷囤积民生物资和大宗商品的印象。从规模上来说，中国在粮食、猪肉等方向上的储备确实足够惊人，但从比例上来说，这更像是一个消费大国最基础的居安思危。

    另外，就像企业会关注周转、清理库存那样，国家储备其实也是一个与市场紧密合作的流动体系。如果你对储备物资的管理办法略有了解，就会发现，秋刀鱼会过期、肉罐头会过期、（美国医疗系统囤的）N95口罩也会过期，逢年过节出现在市场上的储备猪肉，却不一定会过期。

    而在国际市场，近期与储备最相关的新闻之一，就是美国联合日本、印度、英国等多个国家，释放了总计超过1亿桶的战略石油储备，试图抑制油价上涨。但是这个策略实际上失效了——短期内，油价不降反升。

    政府到底投放多少储备，才会真正改变市场的运行规律？为了解答这个问题，我们一路追踪到了十多年前的中国糖市场和棉花市场。结果发现，调控价格这件事，远没有想象中那么简单。

    这期节目，我们就来聊聊“国家囤货”这件事。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    01:09 加拿大最近释放了2.3万吨“枫糖糖浆战略储备”

    04:32 中国的储备猪肉量大致相当于1200多万头猪

    07:06 指导全球多国石油储备的IEA，本身就诞生于1970年代的石油危机

    15:55 新冠疫情来了，美国医疗储备中的N95口罩被发现过期了

    21:08 “托市收购”政策如何让储备粮变成了“转圈粮”？

    24:16 美国释放石油储备，为何油价不降反升？

    | 延伸阅读 |

    本期的延伸阅读比平时要丰富，请按需自取：

    Explainer: What is the SPR, the emergency oil stash Biden is tapping?

    https://www.reuters.com/business/energy/what-is-spr-emergency-oil-stash-biden-may-tap-2021-11-18/

    路透社关于美国战略石油储备（SPR）的知识点小总结。

    Canada taps into strategic reserves to deal with massive shortage ... of maple syrup

    https://www.npr.org/2021/11/25/1059236116/canada-taps-into-strategic-reserves-to-deal-with-massive-shortage-of-maple-syrup

    NPR对于加拿大枫糖糖浆储备的（正经）报道。

    热点解析：中国大宗商品战略储备有哪些品种？

    https://cn.reuters.com/article/explainer-china-commodities-reserve-0805-idCNKBS2F60AY

    路透社对于中国大宗商品战略储备的知识点小总结。

    特写：中国战略石油储备基地探秘

    http://www.sinochem.com/m/s/9509-26567-9091.html

    关于我们在节目中提到的宁波镇海石油储备基地，主要细节来自于这篇文章。

    中国将拍卖220万吨储备粮食

    https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2016-05-29/doc-ifxsqxxs7855981.shtml

    储备粮在拍卖时，品质不一定都在最佳状态，有一部分只能做饲料。

    《防灾，原来如此！》

    https://book.douban.com/subject/35093488/

    提及美国医疗物资的储备时，我们也想推荐这本实用、简明的安全应急指南，由《第一财经》旗下“未来预想图”团队出品。

    4个问题，带你了解中国的“战略猪肉储备”

    https://cn.nytimes.com/business/20191010/china-strategic-pork-reserve/zh-hant/

    《纽约时报》2019年针对中国猪肉储备的经典报道。

    托市收购是与非

    http://www.time-weekly.com/wap-article/21640

    《时代周报》关于“托市收购”制度的一个入门报道。

    经济日报：托市收购稳种粮信心

    https://finance.sina.c…

37. Vol.41 立顿往事和变时髦的袋泡茶

    24 november 2021 · 30 min

    Afspelen
    这两年的新消费创业热，喜欢把一个个格局稳定的传统消费品重新做一遍。三顿半是其中的代表，它把有些沉闷的速溶咖啡做出了新意，也挑战了传统巨头的地位。在另一个品类里，也在发生类似的事情，那就是袋泡茶。 Lees meer

    袋泡茶和速溶咖啡确实有诸多相似之处，它们都是有一定成瘾性，相比于同类的其他产品形态，它们的核心价值都是方便，而且这两个市场都有一个长期的跨国巨头。速溶咖啡里是雀巢，袋泡茶里则是立顿。

    在这期节目里，我们首先回顾了立顿是如何确立其统治地位的，它的核心是把一个农业品变成工业品。其次，我们解释了中国茶叶市场的特殊性，在这个市场里，昂贵的产品（原叶茶）比廉价的产品（袋泡茶）卖得多得多；最后，我们从新式袋泡茶的产品创新切入，解释他们如何打破这种不利局面。

    但在分析完所有要点后，我们发现，袋泡茶创业公司要挑战的，未必是已有的老大，或者说，这不是它们现在要关心的问题。很多时候，我们热衷欣赏大卫挑战歌里亚的叙事，但商业世界里，大卫未必得亲手击败歌里亚。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:42 立顿本人爱营销

    07:12 所有立顿喝起来都是一个味道

    14:42 足球运动员爱喝茶

    19:41 金字塔和尼龙

    22:48 水果和花香

    27:32 立顿or三顿半，谁是对手？

    | 延伸阅读 |

    《袋泡茶又变潮了》

    https://mp.weixin.qq.com/s/2pY0CTqT56JqM7xDGFAepw

    《第一财经》杂志关于新式袋泡茶的报道，可以在其中找到更多数字和技术细节。

    《中国茶叶更新招股书，旗下90%的茶叶是采购来的》

    https://mp.weixin.qq.com/s/xATPWF7mZ1FZ2NYByq_JyA

    远川研究所对于中茶这家公司的研究。

    把茶叶卖给年轻人有多难

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/611c4da29edcaf59e47aaf21?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    播客《贝望录》关于茶叶市场的节目，其中有关于传统茶叶、新式茶饮等市场的分析。

    《Sir Thomas Lipton And His Empire Of Tea》

    https://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=128568385

    NPR关于托马斯·立顿本人的报道。

    《茶的真实历史》

    https://book.douban.com/subject/35431540/

    茶叶是全球史当中的重要角色，这本书能帮助你重新理解茶叶。

    《A Full Cup》

    https://book.douban.com/subject/5287052/

    托马斯·立顿的传记。立顿公司只是其中的一部分。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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38. Vol.40 串台【井户端会议】：音乐剧为什么在上海爆发？

    17 november 2021 · 1 uur

    Afspelen
    本节目第一次串台了。播客《井户端会议》《东亚观察局》《魔都剧好看》的主播梵一如老师最近在上海开设了一间录音棚，我们有幸体验，也就顺势录了一期——不，是两期节目。 Lees meer

    一期是我们作客《井户端会议》，与梵叔聊了媒体从业者的转行故事，其中包含许多之前没谈起的个人经历和见闻。非常欢迎你在各个平台搜索“井户端会议”，收听这期节目——串台【商业就是这样】：媒体这座“围城”和我们的选择。

    另一期就是本节目，我们邀请梵叔来解析当下在上海大火的线下演出市场，尤其是本土音乐剧行业。

    除了播客主播，梵叔的另一个身份是文化演出行业资深从业者和投资人。他告诉我们，从疫情之后，上海的线下演出行业经历了跌宕起伏，从一开始受疫情影响处境艰难，到现在出现了难得的繁荣景象。按照梵叔的说法，“人民广场附近快成上海的百老汇了”。这引发了我们的好奇：火爆的背后哪些因素起了作用，一场演出的商业模式有了哪些变化。梵叔是这个些好奇最合适的解答者。

    这也是我们第一次尝试访谈，信息密度和节奏还在适应当中，欢迎多提意见，期待你的反馈。

    | 嘉宾 |

    梵一如（微博：@番薯梵一如）

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    05:20 音乐剧在上海火热的三个因素

    12:20 剧场品牌化是大趋势

    18:13 一部音乐剧成本500万，花在哪儿

    28:12 经典盈利模型：保利巡演

    31:33 一线演员可以分票房了

    36:10 音乐剧、话剧、脱口秀、live house对比

    44:49 影视人才在音乐剧获得强烈正反馈

    47:51 亚洲大厦盛况

    51:33 和游戏、酒吧、剧本杀争夺消费者

    54:27 高铁对音乐剧的加成

    | 延伸阅读 |

    魔都剧好看

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/61116af70f5d115ec39f5692?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    梵一如最新推出的一档关于上海线下演出行业的播客节目。

    《<声入人心>给中国音乐剧市场带来希望了吗》

    https://mp.weixin.qq.com/s/kzyJ85ugHukB5vFbJ_dorQ

    关于节目中提到的综艺《声入人心》的深度报道。

    《小剧场的春天》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/20481

    疫情之前的北京话剧市场观察。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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39. Vol.39 小历史 | 1984，桑塔纳开进中国

    10 november 2021 · 29 min

    Afspelen
    如果要选一辆车来代表改革开放之后的中国汽车行业，桑塔纳是毫无争议的候选者。 Lees meer

    这是中国汽车市场销售时间最长的一款车，正常情况下，一款车型过了6年就要更新换代了，桑塔纳从1984年卖到了2012年。甚至在停产之后，“桑塔纳”这个名字还被挪用到一款新车型，又销售了10年。2012年，中国已经是全球最大的新车市场，汽车在家庭中普及；1984年，则是中国汽车业一个时代的开端。

    这一年，上海大众汽车有限公司成立，这是中国最早成立的合资公司之一。中外合资是改革开发初期的重要突破之一，而上海大众则是这个模式最成功的样本。

    而这期节目要讲述的，是这些看似枯燥的历史数字和宏大叙事背后的一个小片段——上海大众成立初期的故事。故事的核心内容来自一本名叫《上海1000天》的书，它的作者波斯特是上海大众第一任德方负责人，我们被他的叙述吸引，循着线索又参考更多资料，把这个故事带给听友。在这个故事里，合作的双方是两个庞大的公司，背后还有更庞大的政府，但主要参与者都展现出了创业公司般的活力。这也是为什么我们特别想在当下分享这个故事的原因。希望抛砖引玉，让大家对书本身产生兴趣。

    同时，我们也以此为契机，开设一个名叫“小历史”的系列，讲述历史中有意思、有价值的商业故事。希望你喜欢。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:43 “我是中国的部长，我想和大众的负责人谈谈”

    07:28 外汇平衡，一个很有时代感的名词

    11:11 波斯特心态崩了

    17:16 互相帮对方唱黑脸

    21:58 横在路口的大吊车

    | 延伸阅读 |

    《上海1000天》

    https://book.douban.com/subject/3107123/

    除了细节丰富的回忆，波斯特在每个章节的最后，还会列出几条建议，给想要在华做生意的外国人，虽然这本书写于2008年，但这些建议现在看仍非常重要。

    《我在大众汽车40年》

    https://book.douban.com/subject/2338325/

    大众集团前董事长哈恩的回忆录，其中专门用一个章节讲述了入华的故事。在中国成立合资公司这个决策，不仅改变了中国汽车业，也改变了大众集团的命运。

    《车记：亲历·轿车中国30年》

    https://book.douban.com/subject/27018578/

    作者李安定是中国最资深的汽车记者之一，这本书的史料价值不逊于官方档案。

    《上海汽车工业志》

    https://book.douban.com/subject/25889176/

    从1949年到1995年的档案，有丰富的数据。

    | 后期制作 |

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40. Vol.38 玲娜贝儿才不是一夜爆红

    3 november 2021 · 25 min

    Afspelen
    有惊无险，上海迪士尼乐园经过两天的临时闭园，在本期节目上线的11月3日，重新恢复运营。当天的客流量不高，大多数游玩项目都不需要排队，一位在现场的迪士尼粉丝开玩笑说，这可能是见“川沙妲己”的最好机会。 Lees meer

    他说的“川沙妲己”，是现在上海迪士尼乐园人气最高的IP（准确的说法应该是“迪士尼朋友”），也是最近社交网络的明星——玲娜贝儿。

    因为玲娜贝儿的设定是一只小狐狸，上海迪士尼乐园在上海浦东的川沙地区，所以粉丝们就开玩笑地给她起了这个名号，形容它的超高人气和吸引力。在乐园内，为了和玲娜贝儿拍照，可能要排队数小时，在乐园外，想从黄牛那里买一个玲娜贝儿的周边玩偶，可能需要花数倍于原价的金额。而玲娜贝儿首次亮相，其实也就是2021年9月29日。

    很快，在社交媒体和分析文章中，玲娜贝儿被贴上许多标签——“一夜爆红”“没有作品，只靠颜值的偶像”“社交网络时代的明星”。但我们在研究之后发现，根本不是这么回事。玲娜贝儿不是一夜爆红，相反，它是迪士尼乐园核心商业模式的又一个成果。同样，把玲娜贝儿与泡泡玛特旗下的Molly等玩偶类比也并不贴切，我们找到了一个更有启发的类比对象——熊本熊。

    在这期节目里，我们就尝试一一破除外界对于玲娜贝儿这些想当然的评论，顺便再次理解一下迪士尼乐园的“魔法”。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:47 玲娜贝儿是长达20年积累的结果

    06:16 达菲家族的核心客群

    10:46 游乐设施、秀、餐饮和周边商店

    17:23 熊本熊和玲娜贝儿

    22:39 “我身上沾到了魔法星尘”

    | 延伸阅读 |

    《迪士尼的中国平衡术》节选

    https://mp.weixin.qq.com/s/Dbpnr7FDi6PPWVeD9nQ5lA

    《第一财经》杂志主笔吴洋洋在上海迪士尼乐园一周年时写的深度报道。

    《上海迪士尼开始试运营了，它可以从东京迪士尼学什么？》

    https://mp.weixin.qq.com/s/24cyaLoLAH9RUsHo0XYN3A

    东京迪士尼是全球最成功的迪士尼乐园之一，这篇文章介绍了背后的几个know-how。

    《如果没遇见这只熊，那么你就白去日本玩了》

    https://mp.weixin.qq.com/s/zlm2Jtn9bdsbI3LJfWbvJg

    未来预想图主编赵慧关于熊本熊的深度报道。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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41. Vol.37 山姆和Costco凭什么让你花钱买会员？

    27 oktober 2021 · 31 min

    Afspelen
    实不相瞒，我们可太喜欢逛超市了。在满足消费需求之余，这大概也是都市里最轻松、便宜、有意思的解压方式之一了。 Lees meer

    但近些年在中国市场火起来的另一种“超市”，也就是像山姆会员店和Costco这样的“仓储会员店”，就让人觉得有点压力。首先，它们几乎都开在郊区，连出发都要鼓起勇气；其次，要支付几百块的会员费才能入场，让门口的店员也异常紧张；最后，网红的牛排、面包、饮料几乎都要靠“抢”，而且……是不是也太大份了？

    我们似乎又见证了中美消费观念的一次小型冲突——的确，在仓储会员店的策略中，汽车文化、郊区生活和储备式采购，在中国城市消费者都不算主流。但也有些思路看起来挺有价值，比如做“高质低价”的自有品牌，门店与仓储一体的“平价感”，以及在会员费、省钱规模、消费频率和利润率之间的算计。

    以及，没想到在发布本期节目的时候，我们也撞上了家乐福中国与山姆会员店对供应商“二选一”施压的热点新闻。为了维持自己的品牌形象与声誉，两家公司都在争抢好产品；随着对手越变越多，这种竞争也必然会越来越激烈。过去，这些商业博弈大多藏在水下；但随着反垄断的大潮，这次它们浮上来了。

    本期节目，我们就从拆解“仓储会员店”的商业模式入手，来看看这种话题性与争议性并存的“超市”，到底能不能抓住中国消费者的心。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    04:27 仓储会员店做的不是零售，是批发

    06:32 会员费就像是信用卡的刚性年费

    15:04 宜家替仓储会员店先教育了中国消费者

    17:21 “高质低价”培养出“闭眼买”的习惯

    25:53 山姆做电商，盒马在进化

    | 延伸阅读 |

    Understanding Costco

    https://coriolisresearch.com/pdfs/coriolis_understanding_Costco.pdf

    一家主要在澳洲及新西兰开展业务的咨询公司，在2000年代初为美国仓储会员店做的商业分析报告，内容很翔实。本期节目的部分数据和观点也来自于这个报告。

    《Costco：品质与价格的极致追求，以顾客为本的最佳典范》

    https://www.invest-data.com/eWebEditor/uploadfile/2019022520545834101569.pdf

    兴业证券2019年为Costco撰写的行业研报，复盘了其发家过程。

    《Costco火了之后，我们研究了沃尔玛山姆会员店》

    https://mp.weixin.qq.com/s/k-H_IqO5iWv2VmHHoVKnEg

    《21世纪商业评论》在2019年对时任山姆会员商店中国电商与市场部高级副总裁陈志宇的专访。陈志宇目前的职位是麦德龙中国副CEO，而麦德龙中国被物美收购了。

    《山姆如何再出发》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/12876

    《第一财经周刊》2016年对山姆会员店在华扩张的报道与讨论。

    《Costco的火爆，会不会虎头蛇尾？》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/23893

    《第一财经》杂志2019年在Costco中国内地首店开业时的报道。

    | 后期制作 |

    王怡宁

    | 收听方式 |

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42. Vol. 36 消费市场的“湘军”

    20 oktober 2021 · 29 min

    Afspelen
    长沙，长沙，长沙。 Lees meer

    这座中部地区的省会城市是近两年消费市场的明星。茶颜悦色、文和友、三顿半、费大厨、墨茉点心局……这些诞生于长沙的消费品牌，把成千上万的消费者从全国各地吸引过来。带着人气和烟火气，它们近些年又从长沙出发，开始在全国开店。

    《第一财经》杂志的同事，从2017年开始就对长沙充满好奇。好奇到什么程度？每年我们至少会有一篇专注报道长沙的稿件，每个长假后都能在办公室里见到长沙特产。所以在这期节目里，我们就从商业的角度，来揭开长沙身上最常见的三重好奇。

    首先，为什么是长沙？我们会从宏观数据、商业地理和消费心态等基础信息入手，勾勒出一个长沙消费市场的框架；当然，也不能忘了另一个重要动因——繁盛的文娱产业。

    其次，哪些品牌能兴起？我们从过去的报道中，也试着为“长沙籍”消费品的创业者总结了几条方法论。它们有些像是刻板印象，仔细想想又有点灵气。

    最后，这些火热的品牌，现在要如何走出长沙？出了长沙，它们还能保持魔力吗？茶颜悦色、费大厨和文和友等已经“出征”的长沙品牌，之前在接受《第一财经》杂志采访时，都提到过自己的困惑。我们就基于这些信息，来给出一些判断和观点。

    最后的最后，我们还试图找到下一个可能成为“长沙”的城市，结果发现，大可不必。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    01:35 长沙品牌“报菜名”

    06:00 早在2009年，奢侈品就感受到长沙人的消费潜力

    11:46 湖南卫视不仅是流量出口，还是人才基地

    16:11 长沙，提供刺激

    19:21 垃圾分类和交通规则

    | 延伸阅读 |

    《消费创业看长沙》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26823

    2021年10月，《第一财经》杂志集中关注了出现在长沙市场上的一些新消费品牌，以及这股“湘军”力量向湖南以外市场“出征”的过程。

    《长沙，小确幸之城变网红》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25402

    2020年底，《第一财经》杂志将长沙选作当年的现象级城市，并探讨了“网红化”对于长沙老城区的一些压力与动力。

    《一天排队2万号，长沙饭馆文和友到底有什么魔力？》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/24076

    2019年秋天，《第一财经》杂志具体观察了“超级文和友”这个特别的商业案例。

    《吃沙拉的长沙人，和九龙仓的新商场》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/21855

    2018年，长沙市中心开出了一座数十万平的购物中心。这给本地消费市场带来了很多大品牌，也进一步点燃了长沙的消费潜力。

    《新一线长沙特刊》

    http://www.cbnweek.com/#/read_free/18

    2017年，“新一线城市研究所”团队从城市数据、文化标签、本地大公司、公司人、文娱产业等多个视角，为当时的新兴“新一线”城市长沙制作了一本特刊。这是《第一财经》杂志团队对长沙形成整体认知的起点。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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43. Vol.35 主题乐园是不是好生意？

    13 oktober 2021 · 30 min

    Afspelen
    中国不缺主题乐园，但消费者总会对一个新的主题乐园抱有期待——尤其这次来的还是环球影城这样的大牌。它的落地过程可谓“好事多磨”，但很多人都相信，它一定能在中国获得意料之中的成功。 Lees meer

    但如果从那些想做“中国迪士尼”的本土案例来看，主题乐园真算不上什么特别好的生意。它看似就是游乐设备、文化IP和一些衍生品、餐饮及酒店的组合，但想要产生源源不断的吸引力，国内的开发商似乎总是差口气。

    有一些数字可以直观地说明这种区别，比如在每个主题乐园花在每平米土地上的建设费用，也就是“投资强度”。在这个指标上，中国的一线主题乐园开发商只有迪士尼、环球影城的一半，过去特别热衷造乐园的几家，则还要打个对折。

    更大的问题，就是IP。除了最近大热的“川沙妲己”组合，有些人也会为传统的花车巡游、烟花秀和唐老鸭经常造访上海迪士尼；哈利·波特更是风靡全世界的吸金IP，甚至帮助大阪环球影城实现了“起死回生”。而本土的主题公园们，似乎一直都没找到足够有吸引力的“主题”。

    到底是哪里不对？从这个问题出发，我们简单回顾了环球影城和迪士尼乐园的早期历史和运营模式，也学习了大阪环球影城实现业绩“V字反转”的精彩故事，以及，在长达20年的落地过程中，北京环球影城到底经历了怎样的政策波折与文化磨合。

    当然，相信日日钻研的业内人士们，基本都比我们更懂主题乐园的魅力是什么。人人皆有梦想，但只有将其完美实现，才能赢得尊重——这是我们从这个看似快乐的生意中学到的事。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    03:40 最早的环球影城午饭只要5美分，玩完还能去买菜？

    10:15 “幻想工程师”是做什么的？

    12:34 低谷期的大阪环球影城如何“空手套客流”？

    19:42 中国主题乐园的“投资强度”远逊于迪士尼和环球影城

    25:24 害怕文化入侵？先要做好文化磨合

    | 延伸阅读 |

    《环球影城“进京记”》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26820

    《第一财经》杂志2021年9月刊的报道，追溯了北京环球影城历时20年才终于落地开业的过程，以及中美文化磨合的挑战。

    I was a Disney Imagineer for 8 years. Here are 9 little-known facts about the parks.

    https://www.insider.com/disney-imagineer-interesting-things-to-know-about-disney-parks-2021-10

    一位前迪士尼“幻想工程师”的自述。

    《环球影城走V字，在大阪》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/11084

    《第一财经》杂志驻日记者赵慧于2015年撰写的报道。本期节目中关于大阪环球影城那些听起来像段子的细节和想法，基本都来自这里。

    《雲霄飛車為何會倒退嚕？》

    https://book.douban.com/subject/35398547/

    让大阪环球影城起死回生的森冈毅，后来成为日本著名的创意和战略专家，这是他著作中与大阪环球影城相关度更高的一本（目前仅有繁体中文版）。

    《Adventure Park》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/11083

    同样是《第一财经周刊》2015年的封面报道，当时中国的主题乐园开发商对于复刻“迪士尼效应”已经有了很多自己的想法。

    播客《创业内幕》关于迪士尼的节目

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/5f10d13b6d766074277fdc2b?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    这期节目提到了迪士尼落户上海的故事。

    播客《科技早知道》关于迪士尼的节目

    https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6101edf6f28285a543e3e216?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9

    这期节目讲述了米奇的故事。

    史里芬Schlieffen

    https://space.bilibili.com/323733137

    节目中提及的Up主。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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44. Vol.34 “金字招牌”特辑：哪些消费品类发生大变化？

    29 september 2021 · 42 min

    Afspelen
    这是一期两倍时长的特别节目。 Lees meer

    《第一财经》杂志在过去13年中，每年都会开展一次“金字招牌大调查”。这个调查的目的是了解不同品类中，受访者的品牌偏好。请注意：是偏好，不是购买行为。比如在航空公司品类里，你可能平时乘的国航、东航，但你听说四川航空的餐食好吃、对它印象很好，你就可以选它。

    今年的评选中，我们的同事一共调查了58个消费品类的偏好，从线上到线下，从人用的到宠物用的，都包含其中。每个品类里，如果有品牌能连续三年排名第一，它就能获得“金字招牌”的称号。因为这是个独立、不受广告影响的榜单，所以有的品牌还挺愿意拿它来自我表扬的。

    除了几个获奖的品牌外，这还是一份特征明显的趋势报告。2021年的调查中，80%以上的受访者年龄低于35岁，四分之三的受访者来自一线和新一线城市。也就是说，这份调查覆盖不了整个中国市场的现状，但能描绘一个颇有指向意义的消费趋势。

    所以，这期节目，我们就和大家一起深度咀嚼一下这份调查（的一部分）。我们从58个品类中挑出4个挺值得玩味的品类，展开分析一下它们当中重点品牌的特点、处境和未来趋势。它们分别是：视频网站、速溶和即饮咖啡、豪华车，以及潮流电商。

    要聊4个话题，所以这期节目自然就变长了。不过我们在十一假期会停更一期，休息一下。所以这期加长节目也算是提前补更了。

    在《第一财经》杂志2021年10月刊中，你能看到完整的调查内容。延伸阅读中也将提供榜单的详情。如果在其中发现感兴趣的话题和公司，也欢迎告诉我们。

    那么，假期愉快，enjoy！

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    05:04 视频网站：铁打的B站，轮庄的第二

    15:42 速溶和即饮咖啡：三顿半们的崛起

    24:07 豪华车：铁板一块，开始松动

    32:03 潮流电商：怎么就从海淘，变成潮流了

    | 延伸阅读 |

    《本土咖啡崛起，运动服饰洗牌 | 2021年金字招牌榜单揭晓》

    https://mp.weixin.qq.com/s/9F1lHViqq_BvyfJ6sIXfeg

    《新国货走向大分流 | 2021“新国货榜样”榜单出炉》

    https://mp.weixin.qq.com/s/k9Gpxq98S4dhjcHbZZQWIg

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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45. Vol.33 是谁把戴森、保时捷、汉莎航空…引入中国

    22 september 2021 · 27 min

    Afspelen
    如果听过我们之前聊特斯拉、lululemon、ZARA等零售品牌的节目，就会发现它们有一个共同的特点——直营。它们的零售渠道都是品牌自己拥有的。确实，你可以说直营是如今的大趋势，亲自面对消费者、直接为他们提供服务，似乎是一个品牌该做的事。 Lees meer

    但商业并不都是这样的。世界上仍有很多品牌，在进入一个新市场，尤其是像中国这样庞大的新市场时，选择请一个代理商帮它们负责一切。这期节目的主角——捷成集团——就是这样一家代理商。戴森、保时捷、汉莎航空、巴斯夫、卡西欧等等品牌，都是经由这家公司进入中国的。

    在这期节目里，我们会以捷成与戴森和保时捷这两个品牌的合作故事为例，来探讨一下在这个时代，代理商对于品牌来说还有怎样的价值。

    另外，我们还会简单叙述一下洋行的历史背景。捷成集团创立在清末的1895年，当时的名字还是捷成洋行。洋行，指的就是当时外资在华设立的商业贸易公司。巅峰时期，中国有2000多家洋行，它们对香港、广州、上海等城市都曾产生深远影响，有的影响至今可见。这是一段与战争和动荡相伴的复杂历史，也很迷人。时间所限，这期节目里我们浅尝辄止，以后有机会再展开。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    04:38 电视剧《洋行》和它鼎鼎大名的原型

    07:48 捷成和巴斯夫的故事

    11:08 改革开放后第一批回归的外资公司

    14:07 捷成为什么能hold住戴森

    20:04 奔驰与利星行的故事显示了代理商的“破坏力”

    22:09 保时捷的十年老销售

    23:56 面临边缘化危险的“洋行”

    | 延伸阅读 |

    《三鱼商标》

    https://www.jebsen.com/Jebsen/media/Jebsen/Three%20Mackerels/Three-Mackerels-Book-Chinese.pdf?ext=.pdf

    捷成集团官方的品牌历史册，除了节目中提到的内容外，还有许多丰富的历史细节。链接中为中文版，建议有条件可以看一下英文版，会有些不一样的内容。

    《保时捷如何捍卫“本我”》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/18318

    《第一财经周刊》对保时捷的报道，其中包括了捷成和保时捷的合作细节。

    《捷成：“新一线”就是更高的增长力》

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/10395

    捷成把戴森引入内地的第二年，《第一财经周刊》对捷成的采访。

    《捷成变形记》

    http://www.gemag.com.cn/8/34055_1.html

    《环球企业家》对捷成的报道，其中讲到了很多本期节目没有讲到的捷成案例，可以帮助你快速地了解捷成的全貌。

    《洋行》

    https://movie.douban.com/subject/1472152/

    节目中提到的电视剧《洋行》在豆瓣的页面。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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46. Vol.32 挤进苹果供应链有多难？

    15 september 2021 · 25 min

    Afspelen
    趁着苹果秋季发布会的热乎劲，新一期的《商业就是这样》也比平时来得更早一些。这期我们延续上周的话题，继续来聊苹果供应链。 Lees meer

    在上期节目里，我们花了点时间，回顾了苹果从“美国制造”爱好者升级为“供应链大师”的过程。现在，苹果可以撬动全球范围内成百上千家大小企业，为它提供各种各样的原料、零部件或是技术方案。这些“苹果供应商”中的上市公司，几乎也都是全球投资市场关注的焦点。

    对于供应商，库克在接受采访时实际只提过两点要求：最好的产品质量、尊重并善待员工。但要达到真正的苹果标准，供应商不仅要达到显著的技术领先、高良品率的量产能力，有时候甚至要忍受一种难以想象的苹果霸权——用自己的方案来培养竞争对手。

    市场上只有少数公司能做到这个地步。每年，苹果会公布它的200家核心供应商大名单，苹果的几乎所有采购、生产和组装支出都花在了这些公司身上。近几年，中国大陆公司在这份名单中的地位有了显著提升，但是一旦像欧菲光那样掉出名单，事情就会变得很糟糕。

    最后，我们还聊到了苹果供应链上的常青树富士康。震惊世界的“14连跳”，其实并没有改变富士康劳动密集的状态，苹果花了8年时间、与富士康共同推进的自动化实验也收效甚微。看来短时间内，“Assembly in China”的部分不会发生太多变化。

    注：本期节目中涉及的苹果供应链公司较多，主要包括：

    中国内地：立讯精密、舜宇光学、欧菲光、闻泰科技

    中国台湾：宸鸿（TPK）、大立光、玉晶光、鸿海集团（富士康）

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    03:23 “你们明天就飞去美国总部再讲一遍吧"

    07:36 200家核心供应商花掉了苹果98%的核心支出

    10:58 苹果会为了Plan B强行给供应商扶植竞争对手

    12:47 当“精工巧思”的欧菲光掉出苹果供应链之后

    17:47 富士康女工的照片与引来库克的十四连跳

    20:24 机器人很难解决代工的劳动密集问题

    | 延伸阅读 |

    《对话库克：苹果如何挑选供应商？》

    https://companies.caixin.com/2017-12-04/101180100.html

    财新记者2017年对蒂姆·库克的采访。这篇文章中也引用了立讯精密的例子，来说明苹果对于供应商质量把控的严苛。

    《一只iPhone的全球之旅》

    https://book.douban.com/subject/6860558/

    本期节目中提到的iPhone触摸屏厂商宸鸿的故事来自这本书。目前宸鸿还是微软Surface系列触控面板的主力供应商。

    供应商责任进展报告 - Apple中国

    https://www.apple.com.cn/supplier-responsibility/

    每年你都可以在这个专题页面中，检索到上一财年苹果的200名核心供应商名单，以及苹果针对供应链企业所履行的社会责任数据。

    《立讯精密奇袭路：富士康'打工'与她的三位贵人》

    http://stock.jrj.com.cn/2020/08/17082830515046.shtml

    我们在节目中简略提及了立讯精密这家脱胎于富士康的公司，更多细节可参考腾讯棱镜的这篇报道。

    《苹概股之王！苹果恶劣砍价和两手策略 为何碰上大立光就没辙？》

    https://udn.com/news/story/6841/4717558

    中国台湾地区的《天下》杂志对于苹果供应商“大立光”的分析报道，指出大立光在苹果供应体系内能获得如此话语权，主要还是依赖超前一代甚至数代的研发实力。

    《欧菲光“退群”风波》

    https://m.21jingji.com/article/20210317/herald/ad0f6a973d6869bc6af3ce45f1f686ed_zaker.html

    目前，欧菲光已在开拓车联网业务，希望这部分收入能尽快补回失去大客户苹果所造成的损失。

    《'iphone女孩'彰显中国女工风采》

    http://news.sina.com.cn/c/2008-08-29/013214370489s.shtml

    2008年，当一名英国消费者发现iPhone手机中富士康女工的照片时，国内网民和学者针对这一事件的讨论还相对乐观。

    《苹果报告称赞富士康：确确实实挽救了员工生命》

    http://tech.sina.com.cn/it/2011-02-15/20105179462.shtml

    2011年库克带队走访富士康，并形成了详细的供应商责任调查报告——虽然结论有点出乎意料。

    What Apple Learned From Automation: Humans Are Better

    https://www.th…

47. Vol.31 苹果是怎么变成供应链大师的？

    8 september 2021 · 25 min

    Afspelen
    一年一度最重要的苹果新品发布会又要来了。所以本周及下周，我们希望用连续两期节目的时间，来介绍一个经典的话题：苹果供应链。 Lees meer

    在权威的Gartner全球供应链25强榜单上，苹果曾经因为连续7年位列榜首，且远超其他公司，被认证为一家“供应链大师”公司。但其实在1990年代，苹果是一家不太擅长制造和管理供应链的公司。当时的乔布斯笃信“美国制造”，结果苹果的生产供应环节一团糟。

    直到蒂姆·库克出手，才建立起了如今苹果的供应链格局——“Designed by Apple in California. Assembled in China.”这家公司开始以亚洲，尤其是中国，为制造腹地，重塑自己的采购方式、管理思路和库存周转体系。

    苹果对于供应链的管理过程，体现出了很强的魄力，比如ERP系统的强势引入，或是买断技术、产能和设备的“钞能力”，甚至为了更高的物流效率，持续改进自己的产品包装设计。在这条绷得很紧、却又运转流畅的供应链中，苹果产品与消费者能够以最高效、合理的方式相连接。这其实是苹果在品牌力与产品设计之外，所隐藏的另一重溢价空间。

    当然，我们也不会忽视“苹果供应链”这五个字中的后半部分。今年年中发布的苹果2020年供应商大名单中，有多达98家中国公司；而在中国内地供应商的部分，有12家公司是首次被苹果选中入列。

    这些公司到底有什么本事？他们又将如何适应苹果的管理体系，让自己显得不可或缺？这些话题将出现在下周的节目中，敬请期待。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:19 “苹果概念股”与苹果在市值水平上的差异

    05:00 乔布斯时代的苹果其实特别讲究“美国制造”

    10:05 蒂姆·库克用JIT模式彻底改造了苹果供应链

    11:44 被信息系统掌握一举一动的苹果供应商

    16:00 “你这个问题花钱就能解决”

    18:20 用更好的包装设计，塞满运货的飞机

    20:45 为什么疫情对苹果供应链的影响看起来并不严重

    | 延伸阅读 |

    “Designed by Apple in California” chronicles

    https://www.apple.com/newsroom/2016/11/designed-by-apple-in-california-chronicles-20-years-of-apple-design/

    发布于2016年的一本写真集（图册），苹果20年产品设计成就的结集。

    Understanding the Gartner Top 25 Supply Chains 2021

    https://www.scdigest.com/firstthoughts/21-05-27_Gartner_Top_25_Supply_Chains_2021.php?cid=18727

    目前，和苹果一样进入Gartner“供应链大师”名录的还有宝洁、联合利华、亚马逊和麦当劳。

    Apple Computers Used to Be Built in the U.S. It Was a Mess.

    https://www.nytimes.com/2018/12/15/business/apple-california-manufacturing-history.html

    《纽约时报》2018年的报道，回忆了苹果还是“美国制造”时代的混乱。

    《蒂姆·库克传》

    https://book.douban.com/subject/34429983/

    我们讨论到的许多蒂姆·库克改造苹果供应链的细节，都出自这本传记。

    前摩托罗拉CEO：Nexus 6未配指纹识别咎在苹果

    http://tech.sina.com.cn/t/2015-01-27/doc-iawzunex9411597.shtml

    按照文中的说法，苹果在2012年收购AuthenTec时，买走的是“最好的方案”，以至于其他Android厂商不得不使用“次好的供应商”。

    Apple 的供应链管理真的世界第一吗？ - 包子有鱼的回答 - 知乎

    https://www.zhihu.com/question/22922659/answer/23499476

    我们在讨论苹果物流和包装设计演进的时候，引用了知友“包子有鱼”在这个回答中提到的两个例子，特此感谢。

    Inside Apple’s Mad Dash to Avoid Shipping Delays Amid Pandemic

    https://www.theinformation.com/articles/inside-apples-mad-dash-to-avoid-shipping-delays-amid-p…

48. Vol.30 自动驾驶被过度营销了吗？

    1 september 2021 · 28 min

    Afspelen
    8月13日，一名31岁的蔚来车主不幸遭遇车祸去世，事故车辆上搭载的NOP（领航辅助系统）成为了争议焦点。这一系统能够在特定道路自动刹车、加速、保持车道和变换车道。在日常讨论中，人们经常将其称为“自动驾驶”。 Lees meer

    作为技术的自动驾驶非常复杂且专业，我们难以完全解析，而此次事故本身的官方调查结果还未公布，所以我们也不会评价事件本身。但我们还是觉得有一些内容是本节目可以与听众讨论的，就是关于自动驾驶的商业化应用问题。因为这些技术已经开始在城市的公共道路上出现，并且会越来越普及，而汽车又与关乎安全，所以普通人也有必要了解这个技术的商业化进展到底如何了。

    具体而言，本期节目会简单地科普三个话题：

    1）“自动驾驶”这个词是否被过度使用？

    2）目前商用的辅助驾驶系统，到底安不安全？

    3）自动驾驶的商业化路径究竟是怎样的？

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    02:29 自动驾驶和辅助驾驶的分界线

    04:14 “自动驾驶”的通货膨胀增加潜在安全风险

    08:49 确定的舒适性和不好判断的安全性

    14:58 商用车是当前更实际的应用场景

    | 延伸阅读 |

    《“自动驾驶”为何会出现语义通胀？》

    https://mp.weixin.qq.com/s/uwiW2sbWvxi1nO0l_HOx2A

    Elon Musk defends calling Tesla's software 'Autopilot'

    https://www.businessinsider.com/elon-musk-defends-autopilot-against-criticism-misleading-name-accusations-2020-8

    2020年8月接受行业媒体采访时，埃隆·马斯克并不觉得“Autopilot”（自动驾驶）这个名字给用户和行业带来了误解。

    《自动驾驶进入物流业，是时候把它变成生意了》

    http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/24739?dtfr=true

    对于自动驾驶技术在货车市场的使用，《第一财经》杂志在2020年6月刊中做了详细报道。

    Robotaxis Are Coming. So Why Are We Still So Unprepared?

    https://www.wired.com/story/robotaxis-are-coming/

    《连线》杂志2018年就在担心无人出租车的安全，并给出了另一个解决方案：远程操控。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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49. Vol.29 ZARA在中国失败了吗？

    25 augustus 2021 · 33 min

    Afspelen
    你还会去逛ZARA么？是什么让你逐渐疏远了这个品牌呢？ Lees meer

    有些原因可能是现实层面的——2020年内，有38家ZARA门店在中国消失了。如果再加上其他“ZARA姐妹品牌”，ZARA的母公司、西班牙快时尚集团Inditex去年在中国已经关掉了200多个门店，而且这个过程还在持续。

    可能也有些消费偏好的变化——在中国，“快时尚”的潮流开始被长效长销的基本款取代；ZARA的数字化转型，也没跟上中国花样繁多的电商革命，甚至连个天猫旗舰店也做不好。

    甚至有些是价值观的变化——ZARA此前开创的，是一种将大牌设计风格变成平民消费品的民主化潮流。但这两年，中国消费者在乎的东西似乎既不是风格，也不是价格。

    总之，许多唱衰ZARA及其母公司Inditex的声音，都是从上述这些数据和观察出发的。而如果我们对这样的论调越熟悉，可能就越容易忽略ZARA是个国际品牌、其母公司Inditex是全球最大成衣品牌之一的事实。

    作为一个全球公司，Inditex有很多让中国人难以理解的做法，比如在欧洲保留不小比例的生产能力、用昂贵的空运帮助门店上新，以及强势推广以官网为主渠道的“电商”。但仔细分析就会发现，这不是什么大公司的傲慢和动作迟缓，背后其实是管理范围和效率的差异。不偏向任何一个独立市场的发展，而是时刻考虑“整体优化”，这可能是Inditex做决策时的根本思路。

    以国际市场为基础思考问题，与以一国市场视角思考问题，到底有什么区别？这次我们就以ZARA及其母公司Inditex为例，来尝试打破常见的思考框架。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    04:32 大规模关店之前，是大规模开店

    11:31 消费国和生产国

    16:37 一个西班牙小镇成了物流中心

    19:37 优衣库与ZARA到底有什么不同

    22:55 别小瞧官网

    27:24 ZARA创始人的“枯燥”退休生活

    | 延伸阅读 |

    Inditex简介

    世界级时装集团，旗下包括ZARA、Massimo Dutti、Bershka、Oysho、Pull&Bear、Stradivarius（注：这就是我们在节目里没能顺利念出名字的那个品牌，此前在中国市场只有一家门店）、Tempe、Uterqüe等多个品牌。2004年在西班牙马德里证券交易所上市。

    《ZARA在中国失败了吗？》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25897

    《第一财经》杂志2021年4月刊对Inditex发展状况的分析。

    《如此不同 如此成功：优衣库 VS ZARA》

    https://book.douban.com/subject/26953172/

    日本时装业专业顾问斋藤孝浩对两大成衣公司经营模式的深入讨论，尤其是商业模式及门店形态的部分，值得一读。

    Global production chains in the fast fashion sector, transports and logistics: the case of the Spanish retailer Inditex

    https://www.academia.edu/5644589/Global_production_chains_in_the_fast_fashion_sector_transports_and_logistics_the_case_of_the_Spanish_retailer_Inditex_Escalona_Ramos_

    两位西班牙教授针对Inditex在物流环节的深入研究，我们在节目中简单介绍了这篇论文中的一些数据和发现。

    《ZARA的平衡术》

    http://www.cbnweek.com/#/article_detail/22583

    2018年10月，《第一财经周刊》利用封面报道，介绍了ZARA当时如何理解及适应中国的“新零售”电商模式。

    Zara Founder Unveils $17.2 Billion Global Real Estate Empire

    https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-07-07/spain-s-richest-man-has-amassed-17-2-billion-in-real-estate

    根据彭博社2020年年中这篇报道的说法，ZARA创始人Amancio Ortega的房地产资产价值当时已经超过172亿美元。

    | 后期制作 |

    魏玥琪

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    微…

50. Vol.28 两次上市都没成，虎扑遇到什么难题？

    18 augustus 2021 · 27 min

    Afspelen
    奥运会期间，许冰清老师第一次浏览虎扑这个传说中的“直男社区”，因为她发现这个平台上对比赛的评论，反而是中文互联网上相对温和、理性的。不少人也因此改观了对虎扑这个平台，以及平台用户的观感。 Lees meer

    借助重大赛事，获得公众好感，对于虎扑这样一个垂直类社区来说肯定是好消息。不过作为一家公司，虎扑这个夏天刚刚遇到了坏消息。它的上市计划中止，公司大规模裁员。这已经是虎扑第二次上市失败了，2016年，它提交了招股书，计划在A股上市，但没有通过证监会的审批。

    虎扑已经成立17年，虽然成长为体育领域最大的图文社区，但和其他垂直类社区一样，也面临证明赚钱能力的困扰。在与几位虎扑员工和前员工交流后，我们试着在这期节目里分析一下为什么虎扑老上不了市。

    | 主播 |

    肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

    许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

    | 时间轴 |

    03:12 虎扑的用户规模和分布

    07:09 大规模裁员前发生了什么

    12:51 体育爱好者的规模天花板

    17:13 虎扑不是没商业化出路，只不过……

    | 延伸阅读 |

    《铁粉有价值》

    《第一财经周刊》9年前对虎扑的报道。

    https://www.yicai.com/news/2089688.html

    虎扑JRs

    对虎扑用户的昵称。如今普遍的解释是，JR是“家人”的简称。

    《快节奏下，“慢”公司怎么活下来》

    垂直型社区的商业化困境。

    https://www.cbnweek.com/#/article_detail/20839

    | 后期制作 |

    王怡宁

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