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Vol.27 被嫌弃的吸管的一生
11 augustus 2021 · 32 min
环保是一个涵义很广、也很复杂的话题。每次有人对这个话题产生兴趣，可能都是从一个具体的画面，或是一条政策的推广落地开始的。比如中国不断发展的“限塑令”。我们已经先后干掉了被称为“白色垃圾”的一次性泡沫塑料，以及超市里的免费塑料袋。而最近的新动态是，奶茶杯、咖啡盖上插着的吸管，也被纳入了这一行列。 Lees meer
这一期节目，我们就探究一下吸管这个小小的产品。
在成为环保政策管控的对象之前，吸管首先是一个伟大的发明。它起源于我们使用工具的本能、发展于美国的城市化进程和公共卫生需求，又随着石油工业的发展，得以与塑料这种当时的新兴材料紧密相连，变成了一种真正意义上“习以为常”的产品。
我们目前对于塑料产业的认识与反思，很多时候可能都是片面的。一方面，在作为上游环节的塑料使用方式和技术中，普通人有清晰概念的部分太少了；另一方面，那些极富冲击力的故事与画面，以及塑料后端处置环节的孱弱现状，又在一次次刺痛我们的良知——这可能预示着一个“新塑料经济”时代的开端，但也有可能只是道德与商业的又一次互相指责。
不管怎样，在环保的旗帜下，一系列新材料、新做法现在已经开始轰轰烈烈地“改造吸管”了，而你我都是这个改造运动的观察者、参与者。本期节目，我们就和大家展开讲讲这根“被嫌弃的吸管的一生”，以及与它密切相关的塑料工业。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
03:02 考古发现的第一根吸管竟如此贵气
05:48 公共卫生需求加速了吸管的发展
10:36 没有塑料，就没有便利的现代生活
15:58 当一只海龟的鼻孔被塑料吸管塞住后……
19:46 本意向善的限塑令变成限期整改运动
27:11 干掉吸管的新杯盖，会用到更多塑料？
| 延伸阅读 |
Disposable America
《大西洋月刊》撰稿人Alexis C. Madrigal以吸管作为切入点，深入剖析了美国“一次性消费”浪潮的发展史。
https://www.theatlantic.com/technology/archive/2018/06/disposable-america/563204/
《新塑料经济》
世界经济论坛、艾伦·麦克阿瑟基金、麦肯锡公司于2017年发布的全球塑料产业洞察报告，希望集结主要利益相关方，从包装入手，重新思考并设计塑料的未来。
https://www.ellenmacarthurfoundation.org/cn/%E9%A1%B9%E7%9B%AE/systemic-initiative
What I learnt pulling a straw out of a turtle’s nose
因解救海龟而走红的博士生Christine Figgener接受Nature杂志采访时提到，在科学研究与公众宣传之间保持平衡非常困难，而她认为唤起数百万人的环保意识更重要。
https://www.nature.com/articles/d41586-018-07287-z
《一根吸管背后的绿色革命》
《第一财经》杂志8月刊对于PLA这一吸管材料新宠的报道。
http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26530
COVID-19 has resurrected single-use plastics. Are they here to stay?
针对新冠疫情期间塑料使用量的回升，PBS科学报道团队所做的一个小调查。
https://www.pbs.org/newshour/science/covid-19-has-resurrected-single-use-plastics-are-they-here-to-stay
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魏玥琪
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Vol.26 办奥运到底赚不赚钱？
4 augustus 2021 · 40 min
*本期节目时间较长，超过了此前30分钟的惯例，当然内容也较为丰富，不建议倍速收听。 Lees meer
原本我们不准备录一期奥运话题的节目，因为在7月23日东京奥运会开幕之前，似乎国内的观众都不太在意奥运，很多人在开幕式当天的反应都是：“啊？今天要开幕了？”
对不起。是我们naive了。一旦开赛，奥运会还是无可匹敌的焦点。作为体育迷我们这几天也是充分享受。在赞叹人类各种挑战极限的精彩表现后，我们决定把对奥运的热情转换成这档节目的本分，聊聊办奥运到底赚不赚钱。
在做了一些资料整理和研究后，我们发现这个问题其实本身并不复杂，但很多评论和标题没有厘清一些基本概念，比如，在谈论办奥运是否赚钱时，主语到底是谁？
在这期节目里，我们着重介绍两个主语——国际奥委会（IOC）和每届奥运会的组织委员会（代表着主办城市）。前者建立商业模式的故事很精彩，而后者最近面临的困境，同样也很有趣。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
04:10 谈论经济收益时，“奥运”到底指的是什么？
10:44 萨马兰奇的奥运大逆转
19:43 东京奥组委的预算
27:53 主办城市的“同心圆”账本
30:42 蒙特利尔陷阱和巴塞罗那效应
| 延伸阅读 |
組織委員会およびその他の経費
https://olympics.com/tokyo-2020/ja/organising-committee/budgets/#
东京奥组委官网列出的预算清单。
《奥运会是怎么变成举办城市的经济毒药的》
http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/26460?dtfr=true
《第一财经》杂志的专栏作者崔鹏对主办奥运这件事的评论。
《这届奥运营销，还做不做？》
https://mp.weixin.qq.com/s/eCqdVvuovbEYoFaKKfXxwg
我们的姐妹团队未来预想图所写的关于本届奥运会的品牌营销话题。
《奥林匹克大逆转》
https://book.douban.com/subject/1671356/?dt_dapp=1&dt_platform=com.douban.activity.wechat_friends
这本书讲述了挽救国际奥委会的萨马兰奇改革故事。
《奥运村的商业未来》
http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20081015/23455394486.shtml
《第一财经杂志》讲述了北京奥运村的后奥运故事。
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王怡宁
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Vol.25 Blue Bottle总算要在内地开店了，它能红吗？
28 juli 2021 · 35 min
在聚集了过多咖啡馆和“首店”的上海，Blue Bottle也许是为数不多能撼动这个“咖啡修罗场”的品牌了。但它的入华之路走得小心翼翼，目前确定下来的事情远比外界想象中要少。 Lees meer
2020年底至今，《第一财经》杂志记者（同时也是本期节目的两位主播）持续追踪了Blue Bottle在华组建团队、四处选址、以及扫清障碍的过程，甚至实地跑了几次“传说中”的首店位置。最大的感受是，商业世界的博弈，真的有些迷人。
Blue Bottle成名于咖啡文化浓厚的美国。从咖啡爱好者和周末市集上的咖啡车起步，这个品牌将“精品咖啡”这个模糊的概念，做成了差异化显著的视觉体系、门店服务和产品体验，并稳定地推广到几十家门店内。这让是风险投资和大公司对它感兴趣的原因。
进入海外市场，对于已经成功的Blue Bottle，则要面临一轮新的“本地化”改造。它在日本和韩国踏出的第一步看起来顺风顺水，而轮到中国的时候，要适应和变化的东西就太多了，竞争对手也太多了。来得太晚、做得不好，都可能会让Blue Bottle更快地失去吸引力——这是我们不太看好其入华前景的原因之一。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
05:46 美国人做咖啡，为什么总去欧洲找灵感？
09:10 “新鲜烘焙”是一个没有歧义的卖点
13:18 Blue Bottle的选址小癖好：亲水
18:40 Blue Bottle中国的第一批员工，不少来自星巴克
28:38 错过了扩张的“时光机”机会，对Blue Bottle入华不利
| 延伸阅读 |
《独家 | Blue Bottle 内地首店将开，选址仍在博弈中》
第一财经YiMagazine团队历时半年多走访、调查与研究的成果
https://mp.weixin.qq.com/s/g412z9Dzia7T8bB4avlppA
《蓝瓶物语·不止一杯好咖啡》
未来预想图团队MOOK产品（2018年2月出版）
https://shop19352178.m.youzan.com/wscgoods/detail/3f5b4etze4xka?alias=3f5b4etze4xka&kdtId=19160010&shopAutoEnter=1&sf=wx_sm&is_share=1&share_cmpt=native_wechat&from_uuid=6409941d-6721-091d-b97f-6fbe6adea1ee
Magazine B No.76 Blue Bottle
http://magazine-b.com/en/blue-bottle-coffee/
上海引入迪士尼的十年博弈简史
我们在播客中简要介绍了这个过程，真实的商业谈判可能远比你想象中要精彩。
https://www.zhihu.com/question/470467852/answer/1995791596
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魏玥琪
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Vol.24 什么是滴滴真正的问题？
21 juli 2021 · 32 min
6月30日，滴滴极其低调地在纳斯达克上市。可惜，它的上市注定难以低调。隔了一天，7月2日开始，一场以滴滴为震中的“中概股地震”就开始了。网络安全审查、中概股监管的新规定不断出现、大量公司的赴美上市计划暂停、滴滴的应用被下架，与此同时，又出现许多针对“巨头原罪”的声讨——这些话题，这期节目都不会涉及。 Lees meer
现有的准确信息不足以支持我们探讨这些专业度极高的话题，我们也无意掺和到与“资本”有关的口水里。我们希望在这期节目里做一些基础工作：通过公开的财务信息，描绘滴滴现在究竟是一家怎样的公司。做完这件事后，我们发现，也能对滴滴的监管风险有更客观的认识。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
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03:26 一个不那么fancy的大生意
08:55 滴滴提升盈利的近期、中期、长期三种方法
18:10 技术没有让颠覆出行方式，只是让滴滴能变得这么大
27:05 监管背后的核心——巡游出租车的公共服务属性
| 延伸阅读 |
滴滴壮大过程中的几个重要节点：
《专车大战，继续烧钱！》
https://mp.weixin.qq.com/s/RQRe-QKD2GcXOERvmy8F2w
《快的和滴滴合并了，专车券还会有吗？》
https://mp.weixin.qq.com/s/CIS_ziUNKeYGV92qQnJGxQ
《再也打不到那个Uber了，但是DiuDiu之路还很长》
https://mp.weixin.qq.com/s/FYYLcnA9w2w1zgIe21OkUA
《滴滴顺风车复活始末》
滴滴上次遭遇公共危机后的应对过程。
https://www.yicai.com/news/100274029.html
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魏玥琪
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Vol.23 学外语和验证码有什么关系？
14 juli 2021 · 25 min
多邻国（Duolingo）是全球最流行的语言学习软件，它有超过5亿注册用户、4000万月活用户和近1000万日活用户；它拿到过Google的投资，6月底递交招股书——如果放在往常，我们或许会做一期节目，介绍一下这个创业公司是如何做出一个全球流行的App，或是谈谈它和其他语言学习应用的差异。 Lees meer
不过这一期节目，我们不准备在多邻国的故事上停留太久，而是想先讲讲它的创始人Luis Von Ahn更古早的创业故事。这个故事不仅和他之后创办多邻国息息相关，而且与我们每个人的关系也更近。
Luis发明了一个几乎所有网民都用过的产品——验证码。后来，他又把那些歪歪扭扭的字母和数字，变成了一个有益的项目和一个赚钱的生意。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
03:14 发明验证码的故事
05:54 “互联网众包”
15:50 多邻国和其他同类软件的不同点
17:03 你甚至可以在这里学习克林贡语……
19:16 手机上考试就能取代托福雅思？
| 延伸阅读 |
《最有趣的对手在中国》
本文刊载于《第一财经》杂志2020年5月刊，我们介绍了多邻国的商业模式，也对创始人Luis von Ahn做了专访。
Luis von Ahn的TED演讲：
https://www.ted.com/talks/luis_von_ahn_massive_scale_online_collaboration?language=zh-CN
节目中提到的“reCAPTCHA”验证码服务的网址：
https://developers.google.cn/recaptcha/
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王怡宁
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Vol.22 快递不是好生意，但顺丰还是家好公司
7 juli 2021 · 25 min
没想到，对顺丰这家公司的评价会在今年出现分歧。因为第一季度的一份财报，很多人开始唱衰这个中国快递业的领跑者。这让我们产生兴趣，准备从这里入手，重新回顾一下顺丰和它所处的快递行业。 Lees meer
顺丰做的是一件简单的事，把东西从A点送到B点。但把这件事在全中国，乃至全世界的范围内重复几亿次，它就复杂起来。在这期节目里，我们想尝试勾勒出一个图景：顺丰是怎么把这件简单而又复杂的事情做成的，以及它如今面临怎样的挑战。
还要说的一点是，快递是一个非常有趣的行业。它如何变得自动化起来、这背后的劳动力市场变化（比如人们经常谈论的快递员去送外卖了）、加盟型公司的模式等等，都有很多门道。在这一期节目里，我们没法涉及这些方面，仅仅先把顺丰的故事讲个大概，以后有机会再深入。
本期节目的内容没有接受广告赞助，也不构成投资建议，特此声明。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
03:28 先说结论：快递不算好生意，但顺丰是好公司
09:43 用飞机送快递难在哪儿
13:01 电商让顺丰很难受，但还是得做
20:45 顺丰的几个新增长点
| 延伸阅读 |
顺丰鏖战“好生意”
在这篇文章里，我们更细致地分析了顺丰的财报。
http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/26231
电视剧《在远方》
一部讲述中国快递业发展的电视剧。作为文艺作品，它算不上精彩。不过里面融入了很多快递公司的原型，也包括顺丰。可以帮助你了解快递的行业背景和重要发展节点。
电视剧《在远方》
https://movie.douban.com/subject/30345313/
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Vol.21 企业家纷纷卸任CEO，这个职位不香了？
30 juni 2021 · 31 min
随着“总经理”这个名称逐渐显得老派，如今，一个公司里最有权力、也最常被提及的职位就变成了CEO。但最近，越来越多的企业家们选择放弃这个职位。亚马逊的贝索斯、字节跳动的张一鸣、拼多多的黄铮，再加上早先的马云、梁建章，这些大公司的创始人，都在公司进入某个阶段后，卸任了CEO这个职位。 Lees meer
他们卸任的原因或明或暗，外界去挖掘“背后的故事”其实意义不大。所以我们转移了一下好奇心，想要探究“创始人”“合伙人”“董事长”“CEO”“总裁”这些纷繁复杂的title到底意味着什么，背后有怎样的逻辑。
探究到最后，我们发现这是一个不同社会看待“组织”“权力”“责任”等概念的问题，所以在节目最后，我们引用严复翻译孟德斯鸠《论法的精神》时，写的一段话，供参考：
“欧美商业公司，其制度之美备，殆无异一民主，此自以生于立宪民主国，取则不远之故。专制君主之民，本无平等观念，故公司之制，中国亘古无之。……吾民皆梦然无所见，而必待为上之人，为之发纵指示也者。顾彼西人，则以我为天赋货殖之民。夫以天赋货殖之民，而成就不过如是，则其所以然之故，必不在商之能事也明矣。”
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
05:51 “创始人”并不是个公司职位
10:45 股东和“股东会中心制度”
14:09 董事长和“董事会中心制度”
16:56 CEO和总裁的地位更替
23:15 卸任CEO能摆脱一线的繁重工作，同时又保留控制权
28:55 title背后是不同社会对组织、权力、责任的不同理解
| 延伸阅读 |
《黄铮卸任拼多多CEO，为了跑得更远？》
从一线运营中抽身，有利于黄峥思考更重要的战略性议题，比如公司的增长是否可持续。
http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/24874?dtfr=true
《不当CEO也不管董事局了，马云这几年都在忙啥？》
阿里巴巴从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里巴巴。
http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/22228?dtfr=true
CEO更替研究·成为传奇CEO的继任者
普华永道关于CEO更替的研究报告。
https://www.strategy-business.com/media/file/sb-Succeeding_the_long-serving_legend_in_the_corner_office-cn.pdf
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王怡宁
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Vol.20 iPhone的隐私保护功能真管用吗？
23 juni 2021 · 23 min
不知道你最近有没有看到iPhone最近投放的新广告，它把隐私保护作为宣传重点。具体而言，它找到了一个用户的痛点，就是App们任意追踪用户的数据，并且互相交换，用来更精准地推荐广告——这种感觉就像是我们在App面前是全裸的一样。 Lees meer
iPhone通过新增的功能限制了这种行为。这不仅是保护用户隐私那么简单，它还动摇了一块巨大的蛋糕，就是在线广告市场。这期节目，我们就从商业的角度，来看看智能手机上的隐私保护，到底是怎样一回事。
当然，需要说明的是，这实在是一个太大的话题，今天我们只截取一个小切面来观察，以后有机会，我们持续关注。
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02:14 “隐私”和“个人信息”的概念演进
04:50 “最聪明的头脑”发展出定向广告市场
06:05 科普“IDFA”
09:29 iPhone隐私保护功能的商业影响
13:31 阿里巴巴的紧急应对
17:53 大公司对隐私保护的态度
| 延伸阅读 |
《工具，还是武器？》
这本由微软总裁兼首席法务官撰写的书，探讨了用户、企业、政府在数字时代关于商业伦理的激烈争锋。
“隐秘的角落”
《第一财经》杂志在去年用一个专题报道了隐私问题，包括许多比智能手机更敏感的议题。
https://mp.weixin.qq.com/s/lCKV8Ol_TSRoCKAbW8S1Mw
“为保护用户个人隐私，你是否愿意改变Facebook的商业模式？”
Facebook等大公司是这个时代隐私问题的焦点。
https://mp.weixin.qq.com/s/vIkTWBX4yy4GJoi1yx4CnA
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Vol.19 链家是怎么长成贝壳的？
16 juni 2021 · 27 min
这期节目纪念左晖。 Lees meer
今年5月20日下午，贝壳控股发布公告称，公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化去世。自此，围绕左晖其人，以及他创办的几家公司，舆论场形成了不小的漩涡。
左晖为人低调，勤于思考。他实际上很早就认识到地产中介这门生意的两个核心命题：一是要用职业尊严来建立从业者安全感，二是所有的互联网工具都是要解决线下服务的问题。从线下中介的头部品牌链家，到美股上市公司贝壳，左晖的创业史，也正顺应了这一发展轨迹。
与“互联网颠覆传统公司”这种打怪升级的套路不同，贝壳目前在房地产行业所做的事，没有先例可循。从楼盘字典、梳理经纪人关系，再到交易流程的数字化，贝壳的很多工作都属于“万事开头难”，但每一步似乎都做得不错。
今天我们就来聊一聊左晖创办的贝壳，是怎样坚持做那些“难而正确的事”，以及它在未来还会有什么想象空间。
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肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
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02:11 贝壳是中国交易规模（GMV）第二高的线上平台
10:16 链家如何让房产经纪人从互相提防变成通力合作
14:40 左晖一直想做“难而正确的事”
20:28 从链家网到贝壳，相当于运动员开始建球场
23:56 中介什么时候在中国能成为一个体面的职业？
| 延伸阅读 |
《详谈：左晖》
财经作家李翔与左晖的三次长谈记录，这可能也是左晖生前质量最高的三次采访：
https://book.douban.com/subject/35254632/
《贝壳：既当运动员，又要建球场》
基于上市公司信息，我们在2021年初对贝壳这家公司的认识与想象：
http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25622
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Vol.18 谁在以牛奶的方式颠覆牛奶？
9 juni 2021 · 25 min
今年5月，一家瑞典的“校办企业”Oatly在纳斯达克上市，跃升为市值百亿美元的市场新宠。Oatly的核心产品是一种小众的“牛奶替代品”——燕麦奶。围绕乳糖不耐的真实需求，以及环保、潮流等生活方式概念，Oatly成功塑造了“大卫挑战歌利亚”的商业故事，将一类“新奶”推到了消费者面前。 Lees meer
当我们仔细研究这个成功学故事，会发现Oatly擅长的反叛路径，与牛奶在百多年前走过的“替代母乳”之路十分相似。牛奶在商品化的过程中，也广泛运用了广告营销技巧和营养学研究成果，让消费者在半信半疑、半推半就之间，帮助牛奶发展成一个真正意义上的大生意。
Oatly颠覆牛奶的初步成功，也激励了很多中国的创业者。目前，他们正从原料、技术、渠道等多个角度，寻找既能颠覆牛奶、也能颠覆Oatly的机会。“新奶”这个小小的市场池里，此刻正上演着一场中国特色的内卷式竞争。
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肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
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03:19 植物基概念股：前有Beyond Meat，后有Oatly
04:49 激进的广告让Oatly不再像一个传统的“校办企业”
08:35 营养学和广告学加速了牛奶的商品化
12:07 Oatly从精品咖啡馆入手撬开市场空间
15:34 “二代目”植物基饮品与一代目Oatly有何不同
17:50 中国植物基饮品市场已经开始内卷了？
| 延伸阅读 |
《“新奶”旋风》
Oatly上市前后，我们对中国植物基饮品创业浪潮的观察：
http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26232
《Between "good" and "f**king fearless": Behind Oatly’s launch of a 20-year-old "rocket ship"》
我们在节目中提到了Oatly早期包装设计的问题，在这里你能看到它长什么样：
https://www.foodnavigator.com/Article/2020/11/02/Between-good-and-f-king-fearless-Behind-Oatly-s-launch-of-a-20-year-old-rocket-ship
《牛奶如何从“贫困象征”变成“完美食物”》
牛奶在欧美市场所经历的商业化简史：
http://www.xinhuanet.com//world/2015-02/06/c_127465912.htm
《2020植物蛋白饮料创新趋势报告》
天猫新品创新中心对国产植物基饮品销售趋势的判断是：高速发展已经加速了市场竞争：
http://www.aliresearch.com/ch/information/informationdetails?articleCode=157735325739913216&type=%E6%96%B0%E9%97%BB
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Vol.17 SpaceX和“红顶商人”马斯克
2 juni 2021 · 25 min
如果我们的未来是星辰大海，那离这个目标最近的公司之一就是SpaceX。 Lees meer
SpaceX的创始人马斯克，是乔布斯之后，这个地球上吸引聚光灯最多的企业家。他身上有许多形容英雄的标签，天才、特立独行、暴君、敢于改变世界，这一点在SpaceX这家以殖民火星为目标的公司里，体现得最为明显。但其实，在这些浪漫标签的另一面，是一个有着“销售员本能”的精明商人。这一面的特点，在SpaceX身上体现得更彻底。孕育SpaceX的土壤，就是太空生意在美国的“国退民进”。某种意义上，马斯克是美国，乃至这个时代，最会做政府生意的“红顶商人”。
这一期，我们就来聊聊马斯克不那么光鲜浪漫的一面，以及屡创奇迹的SpaceX。
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02:05 《硅谷钢铁侠》这个传记译名有问题
06:10 美国航天业的“国进民退”也是基于成本考虑
10:43SpaceX的初始投资、主要订单都源自美国政府机构
16:00面对政府时，马斯克的“销售员本能”和精明
20:14追求星辰大海的前提是要有稳定的收入
| 延伸阅读 |
《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》
我们在本期播客中提到的许多内容，都来自这本中文版的马斯克传记。
《Elon Musk's Economies Of Scale Won SpaceX The NASA Moonshot》
https://www.forbes.com/sites/enriquedans/2021/04/25/elon-musks-economies-of-scale-won-spacex-the-nasamoonshot/
福布斯认为，SpaceX能拿下NASA的登月大单，靠的就是规模效应——大量发射，并不断改进。
《Why do we need NASA when we have SpaceX?》
https://www.planetary.org/articles/nasa-versus-spacex
美国天文学研究机构“行星学会”对NASA和SpaceX业务的对比。
纪录片《NASA And SpaceX》
Discovery拍摄的NASA和SpaceX的纪录片，本期节目开头的素材也来自于此。
咨询机构Bryce
这期节目的部分数据和资料来自于这家咨询机构的报告。
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Vol.16 “抽成”如何演变为平台之罪
26 mei 2021 · 28 min
任何需求都有机会被改造成一个生意，但从生意中赚钱的方式说来说去只有几种。抽成就是其中的一个经典思路——小到坐一次网约车、买一个游戏，大到国家征税，这种“按比例收费”的商业模式无处不在。 Lees meer
但过去几年，全世界的消费者、政府官员和“被抽成者”似乎都在联合起来，反对这个经典的商业模式。在中国，滴滴、美团为此公布了自己的抽成体系和规则；在欧洲、美国，苹果因为App Store上30%的“苹果税”被屡屡质疑……
这种声讨和质疑背后，实际包含了许多系统问题。比如，互联网模式比传统流通链条更高效，那它是否因此就应该具备更高的利润率？降低抽成比例，是否一定就能刺激市场参与度？大公司将抽成规则公开出来，商家是否就能反过来利用规则？
这一期节目，我们就来讨论“抽成”这个乍看起来很朴素、细说起来又很复杂的概念。
以及，我们也希望未来有机会的话，用一个系列播客来跟大家聊聊反垄断，而抽成就是我们对于这个话题的抛砖引玉。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
04:36 为什么平台公司屡现抽成问题
12:51 如何界定“抽成过高”——拉弗曲线的故事
16:39 税收与抽成的差异：供需侧分配
22:23 公开抽成规则是最好的做法么
| 延伸阅读 |
欧盟对于苹果App Store抽成模式的反托拉斯模式调查：
https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/es/ip_20_1073
《Benchmark 合伙人：高抽成对平台型公司是一种伤害》
Benchmark合伙人Bill Gurley对于平台型公司抽成方案的理解，他总体倾向于低费率方案：https://www.36kr.com/p/1722451951617
《叙事经济学》
诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒的著作，拉弗曲线是“叙事影响经济学”的经典案例
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魏玥琪
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Vol.15 大数据选址，玄学还是科学？
19 mei 2021 · 28 min
一家品牌选在哪儿开店，背后其实是这个公司对城市商业空间扩展潜力的判断。在之前的第13期节目中，我们就曾正在转型中的电动车品牌为例，讨论过它们占领购物中心背后的考量。 Lees meer
这一次，我们决定将选址的话题继续扩展到方法论层面，并请来了新一线城市研究所的产品总监毛怡玫。她将会向大家介绍，策略、经验和数据是如何对选址决策产生影响的。
特别提醒 | 5月27日，新一线城市研究所将在上海世博会博物馆举办“2021新一线城市峰会”，并发布《2021城市商业魅力排行榜》。知城数据平台也将首次走到线下，现场将发布包括选址策略在内的新功能模块介绍，并提供产品演示。
即日起至5月24日，“2021新一线城市峰会”正限量发售早鸟票。对于活动本身或知城平台感兴趣的听众，可点击shownotes首条内容链接了解详情，并直接购票。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 嘉宾 |
毛怡玫 | 第一财经·新一线城市研究所产品总监
| 时间轴 |
02:58 超大型品牌门店的选址可以“看碟下菜”
04:31 便利店的选址不仅要方便消费者，也要方便物流配送
06:46 大品牌的选址决策，背后往往是网络规划和BD岗位的BATTLE
13:14 能辅助决策选址的“大数据”，品牌方可能都不掌握
18:09 知城平台的选址功能，与市场上其他的选址服务有什么不同
| 延伸阅读 |
早鸟票开售 | 2021年新一线城市峰会 城市原力
https://mp.weixin.qq.com/s/YCW65xZoPljyx984MFZorw
知城数据平台
https://www.datayicai.com
《星巴克选址的秘密》
这篇文章成文于2018年，是当时新一线城市研究所团队以星巴克为例，对于选址问题的一个初步探讨。
《零售的哲学》
日本7-ELEVEN创始人铃木敏文的经典商业著作，在第一章中就提到了便利店应该采取“密集型选址战略”。
《贝壳研究院2020年“盒区房”报告》
源自盒马3公里配送范围的“盒区房”，虽然体现了一部分居住便利性的需求，但仍是一个争议比较大的营销概念。
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魏玥琪
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Vol.14 刘擎、罗翔们是如何一步步变成明星的？
12 mei 2021 · 20 min
从去年开始，一批社会科学方向的学者，掌握了前所未有的大众影响力。 Lees meer
“奇葩说捧红了刘擎”“B站捧红了罗翔”——当我们谈论他们的出名原因时，经常会下这样的判断。这个判断当然没错，但不是全部。如果仔细考察一番，你会发现从商业角度，这个故事还会更深。
这期节目，我们就会以刘擎教授为例，层层剥开，找到学者走红背后的推动力量，并弄清它们是如何把学者变成一门好生意的。
虽然常听本节目的听众可能已经熟悉，但我们仍然想强调一下，在这里，“生意”“走红”“学者明星”这些词都是中立的，不带批评意味。我们认为，学者只是一份工作，不用给他们特别高的道德定位，让自己的研究和知识传播得更广，本就是他们工作的应有之义。而要完成这份工作，需要商业机构的推动。两者并不矛盾，甚至是相辅相成的。
当然，学者肯定和歌手、演员等常规艺人群体不一样，背后会有更丰富的社会和文化意义。在在《第一财经》杂志最新出版的5月刊中，你可以看到这方面的讨论。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
02:59 学者明星的定义
06:33 刘擎背后的三个推动力
14:36 罗翔爆红后B站做了什么
16:07 图书也曾是新媒体
| 延伸阅读 |
《5月新刊 | 新青年·知识新偶像》
成长于互联网的这代新青年，正以他们独特的方式，追随他们看到的知识偶像。而被视为“偶像”的知识分子，也需要学习全新的媒介传播和代际沟通方式。无论这些学者“卖”什么、能否让更多人受益、可否改善整个市场的水平，“进入市场” 这个行为本身，就有价值——毕竟，没有人会抗拒一个开放、丰富、热闹的市场，知识的市场。
《第一财经》YiMagazine 5月新刊，聚焦新青年，和他们的知识新偶像。我们从明星学者、综艺、知识青年、社交网络等不同角度，带你了解这个市场变化的过程。
《少量余票 | 这周六，来苏州和我们一起聊聊学术新偶像和知识传播新趋势》
5月15日，我们在苏州诚品书店和大家面对面聊聊学术新偶像和知识传播新趋势。
一位代表青年学者的历史系教授，和一位活跃于互联网学术活动一线的知识新青年会在本次活动中同台。杂志封面主创团队也会和大家面对面分享本期杂志制作背后的故事。来和我们见面吧！
《启蒙运动的生意》
作者：[美]罗伯特·达恩顿（Robert Darnton）
18世纪的启蒙运动是如何在社会中传播的？它的影响的深度和广度如何？图书市场如何确定其功能？出版商、书商、推销员和文化传播中的其他媒介扮演什么角色？这本书可以回答这些问题。
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魏玥琪
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Vol.13 为什么有越来越多电动车门店开进购物中心？
6 mei 2021 · 31 min
这期还是一个汽车相关的话题，但不涉及专业的技术知识，而是探讨一个我们生活中的现象——这两年，在购物中心里能看到越来越多电动车品牌的零售门店了，而且他们有不少都在一楼临街最好的铺面。 Lees meer
这对汽车业和购物中心来说，都是新现象。过去汽车公司习惯的卖车方式是4S店，而购物中心的那些黄金店铺，过去是留给奢侈品、快时尚或苹果店的。为什么这些电动车创业公司要把店开进商场？商场对此的态度有怎么样的变化？如今，这个新零售业态有什么新变化？这期节目里我们试着寻找答案。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
02:25 电动车进商场有三个，哦不，四个阶段
09:56 将信将疑的购物中心
15:27 10天就能开店
19:23 “老牌电动车创业公司”
20:53 从大，到快，到精准
28:36 提前预告一期关于选址的节目
| 延伸阅读 |
《电动车激战购物中心》
本文刊载于《第一财经》杂志2021年1月刊。在这篇文章里，你可以看到更多这期节目没有提及的细节故事。
《蔚来ES6上市，这家公司真正的考验来了》
这篇文章写于2018年12月，蔚来的开店正处于节目中所讲的“第一阶段”向“第二阶段”过渡的状态。你可以从中看到，“电动车+购物中心”的销售模式背后，还需要哪些业务作支撑。
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魏玥琪
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Vol.12 为什么全球有钱人都在忙着开“空白支票”？
28 april 2021 · 18 min
金融行业聚集的不仅是有钱人，还有聪明人。这两拨人在规则范围内创造出来的新产品，有时候会让市场为之“虎躯一震”，比如说引发了2008年全球金融海啸的CDO，再比如2021年美股市场最火的“空白支票公司”SPAC。 Lees meer
通过先筹钱造壳、再并购公司的方法，SPAC绕开了美国证券市场对于公司上市的很多监管，同时为投资者创造了在超低风险下以小博大的可能性。作为一个融资工具，SPAC高效、干净的逻辑，对投资者和公司来说有如神来之笔；但作为一个被资本市场利用的融资工具，SPAC直接导致了美股IPO市场新一轮的泡沫，自然也引发了监管的关注。
这一期节目，我们就来看看SPAC这个“资本盲盒”的真面目。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
03:06 2021年，美股有76%的IPO项目是SPAC
04:46 每个人都能发起一家SPAC公司？
10:21 高风险和灰色行业的公司更喜欢借助SPAC去上市
16:01 上市到底是一种目的，还是一种手段？
| 延伸阅读 |
这期的内容专业性比较高，所以我们的延伸阅读就把节目中的要点提炼一下，方便大家查阅。
什么是SPAC：
SPAC的全称是“特殊目的收购公司”，又被称为“空白支票公司”。它是一个上市公司，但是没有业务，也就是一个壳。这个壳的目标就是在24个月里，收购一个合适的未上市公司。
SPAC公司的钱哪里来：
一个SPAC公司的资金规模500万美元起步。它的核心就是管理团队，这个团队一般占有20%的股份，但自己出资极少。大多数的钱，是管理团队募集而来。这就要求管理团队有很强的号召力和投资信誉，所以一般来说，那些比较成功的SPAC都是由著名投资人、企业主成立的。
SPAC对未上市公司有什么好处：
SPAC不能事先确定自己要投资的标的。如果这么做，那监管机构就会找上门来。不过SPAC尤其吸引高风险的行业，比如医药、金融、新能源、互联网、前沿科技，或者数字货币、大麻、博彩业等身处灰色地带的行业。这些公司要通过正规渠道上市并不容易，往往价格会被低估，还要经过很多合规性的考验。相比之下，通过被SPAC收购上市，是一个方便、快速的方式。
SPAC对于投资者有什么好处：
机制设计保证了早期参与的投资者能获得更高收益，也能更快把自己看中的公司送上市。
SPAC有什么风险：
如果SPAC买来的公司不够好，股价也可能会在并购结束后下跌。这样就亏钱了。实际上也确实有这个风险，一项针对115家已完成收购的SPAC的研究发现，大部分SPAC在找到要收购的目标公司后都会亏损，而且在并购一年后，亏损的速度还会加快。这意味着投资者持有SPAC的时间越长，其收益表现可能会越差。所以，SPAC模式对于发起者挑项目的要求很高。
SPAC热的重要推手：
硅谷传奇投资人Chamath Palihapitiya。他是个出生在斯里兰卡的美国移民，第一桶金来自Facebook的股权激励，之后又成立了风险投资机构Social Capital，给Palantir、Slack塞过钱，这两家公司也是前几年美股最重要的大型IPO项目。
但到了2019年，Chamath意识到SPAC模式大有可为，而且管理一家壳公司，比管理VC要轻松太多了，于是迅速掉头All-in，在很短时间内用其SPAC公司IPOA收购了维珍银河，将这个常规意义上根本无法上市的公司做成了市值15亿美元的上市公司。到今年3月初，Chamath已经参与了21个SPAC项目的发起或管理，其中14个已经完成收购。他的长期计划是，这些SPAC公司的名字要从IPOA一直覆盖到IPOZ，也就是至少得有26个。
| 后期制作 |
魏玥琪、董思哲
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Vol.11 FILA为什么能让安踏逆袭？
21 april 2021 · 16 min
在lululemon那期节目里，我们提到，有另一个意想不到的公司正在和它竞争全球运动服饰行业市值第三的位置，那就是安踏集团。当然，这个地位肯定不是单靠安踏品牌本身做到的，最大的股价推动器就是它旗下的另一个品牌FILA。 Lees meer
2009年，安踏花了6.5亿港元收购了FILA在中国的商标经营权。当时，安踏即使在诸多“晋江鞋厂”里也不算最领先的一个，而FILA是一个逐渐边缘化的没落意大利品牌。10年后，FILA在中国一年的营收就超过175亿港元，而如今的安踏集团旗下已经拥有17个品牌，成为全球排名前三的运动服饰公司。
这一期节目，我们就来研究一下，这10年发生了什么。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
03:35 一开始没人看好
05:39 直营对服装业的好处
07:54 “一家纯正的意大利公司”
11:13 多品牌战略得失
| 延伸阅读 |
《研报 | 安踏的“面子”与“里子”》
这篇文章解释了安踏为何在2020年获得了投资机构的青睐，以及它还有哪些隐忧。
《安踏的进阶》
安踏“买买买”战略的细节故事。
《海通证券研报 | 纺织服装行业：从VF集团发展看安踏体育的成长空间》
安踏如今很像VF集团，那么就了解一下VF集团到底是一家怎样的公司。
《lululemon的瑜伽裤“致富经”》
感兴趣的话还可以听听我们关于lululemon的那集节目。
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魏玥琪
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Vol.10 是错觉吗？国产电动车变好看了？
14 april 2021 · 18 min
“Automobile是我们用来解决问题的工具，而Car……是雕塑、是艺术。我们（汽车设计师）与黏土一起工作，就和米开朗基罗一样。”2007年，当时最有名的汽车设计师、时任宝马汽车设计副总裁克里斯·班戈在一场TED演讲中这样说。 Lees meer
他基本描绘了当时汽车设计师的典型画像——一个严谨的制造业公司里与众不同的艺术家。不过，这种浪漫的形象如今可能有些过时了。汽车设计师不能只做艺术家，而要学着做“产品经理”。全球不少顶级设计学院，已经专门开设了“出行设计”这一专业，它的新意就在于，不再只教学生如何画出漂亮的曲面，而是鼓励他们重新思考，车在不同场景下到底应该是什么样的，应该满足人的哪些需求。
以上这些改变，都与汽车业最近的技术变革相关，比如电动车带来的很多突破。所以这期节目我们就从“电动车变好看了”这个愈发明显的现象出发，逐层剖析汽车设计这件事。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
03:54 设计变化的根本原因是技术革新
04:20 电动化解放了外形设计
05:41 智能化颠覆了车内空间设计
06:31 本土公司更愿意在设计上花钱了
13:09 设计师，还是产品经理？
| 延伸阅读 |
《这期，只谈设计 | 4月新刊》
在真实的商业世界中，设计的功用远不止视觉之美，而是深嵌于原材料、制造、产品、品牌等诸多商业环节之中。
在《第一财经》YiMagazine 4月刊——《2021设计趋势报告》中，我们总结了6个在中国方兴未艾的设计趋势：可持续环保能源的普及，机能性面料的广泛应用，平面设计掀起怀旧风，更智能的办公空间，智能和电动彻底改变汽车设计，TOD概念在中国城市普及。
《汽车设计师们，正学着像产品经理那样思考》
本文刊载于《第一财经》YiMagazine 2021年4月刊。汽车设计变化的背后，根本性的推动力量是汽车业两个最大的技术趋势——智能与电动。这两大趋势带给汽车业商业模式的影响，已经被讨论过很多。而设计则是一个更现实的切入点，帮助普通人直观感受到汽车业正在经历的变革。
《首款车售价80万元的高合开放了工厂，我们总结了这4个不同之处》
高合在2020年公布了首款量产车HiPhi X，这是一款创始版车型售价达到80万元的SUV，这个价格是本土品牌量产车中最高的。目前，中国的汽车产业链水平，已经完全能够造得出这个价位的汽车，但问题是，一个从0开始的新品牌如何突破已有格局，让消费者接受自己。
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魏玥琪
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Vol.09 又是徕卡又是哈苏，手机拍照在battle什么？
7 april 2021 · 15 min
现在全球最流行的拍照设备是什么？根据照片分享社区Flickr的数据，可能是iPhone 12、iPhone 11、iPhone 10……如果算上中国内地，可能是华为、小米、OPPO、vivo，总之把你能想到的畅销旗舰手机罗列一遍，就是候选者了。 Lees meer
对大多数人来说，恐怕已经很久没有摸过狭义的照相机了。之前，人们会感叹成长于智能手机时代的10后们，模拟打电话的手势是手掌贴面，而不是老一代比成“6”的形状，因为他们没有话筒的概念；同样，如果要让今后的孩童模拟拍照的手势，可能也是拿着手机的样子，因为他们可能不认识相机快门。
没错，如今最受欢迎的相机肯定是手机。
在拍照这件事上，话语权早已转移。传统的相机行业的领先者，都纷纷和手机厂商合作。最近的新闻是一加手机和哈苏达成了3年的战略合作，在此之前，华为和徕卡的联姻已经让人吃惊。
另一边，对手机来说，拍照早就是最核心的功能，也是每场手机发布会上秀参数最多的部分之一。最直观的数字就是不断增加位数的像素。
如果我们稍微站远一些，观察手机拍照这件事，就会发现前端的品牌联姻，或是技术参数的飞涨，背后都有很明确的商业动机。这期节目中，我们就稍稍科普一下手机拍照这件事。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
02:28 手机厂商和顶级相机品牌联姻是必然
04:59 功能机时代，拍照已经开始重要了
05:32 像素崇拜已经过时
07:52 只靠堆硬件拍不出好照片
10:22 拍照不只是一个功能，更决定品牌调性
12:50 拍照之后，是拍视频
| 延伸阅读 |
《手机摄像头这么拼，还有多少用相机的理由？ | 金字招牌》
随着手机摄影技术的快速进步，所有的相机厂商都不得不重新思考一些问题：谁还在使用相机，他们需要什么样的相机，自己应该生产什么样的产品。我们采访了佳能、富士和索尼三家主流相机厂商数码影像部门的相关负责人，以寻求以上问题的答案。
| 后期制作 |
魏玥琪
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Vol.08 小米造车，可没造“全家桶”那么容易
31 maart 2021 · 20 min
这是一期临时录制的节目，本档节目第一次追下热点，关注小米造车。 Lees meer
小米这样一个大公司，进入了智能电动车这样一个大产业，舆论和市场自然会很兴奋。我们也已经看到许多报道，分析为什么小米造车肯定能行。乐观情绪够多了，所以我们想在这里泼一点冷水，分析一下小米造车的难点。
我们的出发点，是小米的现状，是它现有的资源、能力、擅长的事情，然后再把这些信息与造车对应，看看小米已有的积累是否对造车有帮助。结论可能不是那么乐观。
当然，这不是在批评小米造车的决策，我们的冷水不是泼给小米的，我们所提到的信息，雷军比任何人都清楚，此刻更需要冷静下来反思造车新闻的，是普通消费者，以及小米的支持者。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
02:10 买了小米股票的朋友应该不安一下
03:55 小米的“全家桶”是怎么来的
14:07 还记得乐视吗
15:08 生态链的资源，对造车帮助没那么大
16:37 小米有后发优势，但也别高估这个优势
18:33 九十九死一生，和九死一生
| 延伸阅读 |
《5G商用成熟前，小米的日子怎么过？》
这篇研报能帮助帮助你理解，小米究竟是一家怎样的公司。
《蔚来、理想和小鹏，各不相同》
这篇文章能帮助你理解智能电动车创业，究竟是一门怎样的生意。
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董思哲
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Vol.07 国货美妆这么火，能不能穿越回去躺赢？
24 maart 2021 · 19 min
自从2020年在美股上市，逸仙电商（完美日记的母公司）就在朝着一个综合性化妆品集团的方向快跑。最近它准备收购一个欧洲的护肤品牌Eve Lom，在此之前，它还收购了一个法国高端美妆品牌Galenic。这家成立不过4年的本土公司，已经成为中国美妆市场势头最盛的玩家。 Lees meer
但在10年前，这还是很难想象的，当时中国的化妆品市场还以购物中心、百货专柜、专卖店等线下渠道为主，巴黎欧莱雅和美宝莲两个跨国品牌占据了30%的市场份额，本土品牌力量微弱。这让我们好奇，一场改变整个市场格局的国货美妆风潮，到底是怎么来的。
因为两位主播都对美妆行业一无所知，所以我们决定换一种方式来探寻这个问题的答案。假设我们现在想要创业做美妆，碰巧我们又有穿越能力，那么我们应该回到哪个时间节点，做哪些事情，才能保证我们在这个市场享受开挂人生的快乐呢？
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肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
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04:05 2015至2016年是一个好时间
08:09 想出一个爆款产品的点子
09:17 不用担心生产，代工厂会帮我们搞定
11:14 别错过李佳琦们的红利
14:31 别心疼钱，多投广告吧
18:13 醒醒
| 延伸阅读 |
《公司研报 | 写在完美日记IPO狂欢之后》
美国有雅诗兰黛，日本有资生堂，韩国有爱茉莉太平洋，而相较之下，中国作为全球购买力最强的国家之一，始终没有诞生一个全球知名的化妆品集团。
完美日记品牌的迅速崛起让市场感到振奋。这个成立于2016年12月的新品牌，在短短四年时间里，用DTC（Direct to Consumer，直销）概念诠释了一套全新的商品销售和品牌塑造方法论。在很多方面，完美日记确实摒弃了过去化妆品公司那套奏效上百年的运转逻辑。
现在，资本市场拭目以待想要看到的，是这个年轻的中国美妆品牌将以多快的速度追赶上它的学习目标欧莱雅集团。
《明知用不完，为什么还不停买口红？ | CBNweekly金字招牌》
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董思哲
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Vol.06 MANNER咖啡凭什么做到好喝+便宜+连锁？
17 maart 2021 · 27 min
在第一财经YiMagazine上海办公室的周围，开了5家MANNER，比星巴克的密度还高。这是我们一开始关注这个咖啡品牌的原因。但很快，我们就发现，这不仅是一个拿了钱就大面积铺店的新品牌，而是一个在商业上很值得研究的公司。在上海这个中国咖啡市场的“天王山”，MANNER的门店数迅速增长，几乎每家新店都能获得周围公司人的青睐。凭借不同的商业模式，它已经在某些区域与星巴克正面竞争。 Lees meer
从商业逻辑的角度看，作为一个靠卖咖啡赚钱的公司，MANNER同时做到了三件事：连锁、便宜、好喝。在中国，这几乎是咖啡店的“不可能三角”，也就是无法同时做到，但至少目前，MANNER做到了。
在这期节目中，我们就试图从这三个角度解析一下MANNER的商业模式，也借此普及一些关于咖啡世界中经常被误解的常识，比如：一杯咖啡到底多少钱算便宜，多少算贵？小咖啡馆为什么不赚钱？咖啡的口味到底有没有量化标准？连锁到底难在哪儿？
如果要熟悉咖啡店这门生意，MANNER是一个不错的入口。
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02:56 便宜、好喝、连锁，咖啡店的不可能三角
10:14 咖啡价格在中国的锚点：星巴克
12:25 咖啡店赚不赚钱，基本与咖啡本身无关
16:56 MANNER的咖啡水准到底怎么样？
19:32 心态也会影响消费者对咖啡口味的认知
21:37 MANNER的火热没有秘密，它会被复制吗？
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Vol.05 lululemon的瑜伽裤“致富经”
10 maart 2021 · 38 min
运动服饰这个行业的领先者一直由大集团把控，不论是耐克、阿迪达斯，还是安踏，旗下都有不止一个品牌，涉猎的运动也尽可能多。但就是在这样一个市场里，一个主营单个小众运动服饰的品牌，销售额还不到耐克的十分之一，市值居然排到过全球第三，仅此于耐克阿迪，这就是lululemon。 Lees meer
lululemon如今已经是一个经典的商学院案例，它在很多地方一反行业常规，并取得出众效果。产品上，它重新定义了瑜伽服这个品牌；销售上不依赖经销商，而是完全直营；营销上不聘请体育明星当代言人，而是把KOL模式发扬光大。同时，它在遭遇低谷，犯下一连串错误的情况下，能重新振作，在2020年疫情阴影下，股价大涨。
这一期节目，我们首先总结了lululemon生意中有价值的经验，然后也预测了它接下来的发展。不过在第二部分，两位主播的观点并不一致。
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02:54 创始人前传：游泳、滑雪和冲浪
07:15 品类杀手：从技术和设计上定义瑜伽服
15:48 历史的进程：运动休闲风
19:45 经营策略：直营和KOL
25:35 危机：如何犯错，如何走出
30:19 未来前景：lululemon是不是太贵了？
| 延伸阅读 |
《Little Black Stretchy Pants》
作者: 奇普·威尔逊（Chip Wilson）
出版社: Rosettabooks
lululemon创始人奇普·威尔逊（Chip Wilson）在2018年出版的品牌自传《Little Black Stretchy Pants》，从企业文化、商业模式、错误与经验等方面讲述了lululemon品牌成长的故事。
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Vol.04 各种“破产”到底有什么区别
3 maart 2021 · 25 min
疫情对商业的影响有多大？最直观的体现就是各种公司撑不下去，破产了。标准普尔的研究统计显示，2020年全美范围内共有630家公司宣告破产，创下金融危机以来的新高。其中不乏有名的公司，比如奢侈品百货公司Neiman Marcus、经典西装品牌Brooks Brothers、休闲服品牌J.Crew、租车巨头Hertz等。 Lees meer
中国也有不少公司在2021年初“扎堆破产”。在1月底、2月初的最后几天里，海航集团、华晨汽车、北大方正、雨润集团、瑞幸咖啡等多家公司相继传出破产重整相关消息。
但其实，虽然“破产”这两个字很耸人听闻，但不同的破产，其实境遇大不相同。我们常常听到的破产，往往也不是单独存在，而是与其他词连在一起，比如“破产重整”“破产清算”“破产保护”。他们到底有什么区别？这期节目就来做一点科普，背后还有不少经典的商业案例。
毕竟，景气的公司大致相似，而凉了的公司，各有各的凉法。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
01:49 过去的一年是“破产大年”
05:49 “破产清算”与“破产重整”的区别
08:18 通用汽车的复活和破产重整
12:06 《半泽直树》里的破产没有真实历史刺激（*剧透预警：没有看过《半泽直树2》且不想被剧透的朋友，可以直接跳至15:11继续收听）
17:12 瑞幸破产案让你理解跨国公司的破产案
19:36 贾跃亭让你理解个人破产
| 延伸阅读 |
美国历史前四大公司破产案（按破产时的公司资产排名）
【1】雷曼兄弟控股公司 (Lehman Brothers Holdings)
破产保护申请日期: 2008年9月
资产规模：6910亿美元
【2】华盛顿互助银行 (Washington Mutual)
破产保护申请时间：2008年9月
资产规模：3279亿美元
【3】世界通信公司 (WorldCom)
破产保护申请时间：2002年7月
资产规模：1039亿美元
【4】通用汽车(General Motors)
申请破产保护日期：2009年6月
资产规模：910亿美元
《重振通用》
作者: 埃德·惠塔克里（Edward Whitacre） / 莱斯利·考利（Leslie Cauley ）
译者: 程亚克
出版社: 中信出版社
《日航重生》
作者: 引头麻实
译者: 陈雪冰
出版社: 中信出版社
稻盛和夫（いなもり かずお）
日本企业家，京瓷与第二电电（今KDDI）创办人。
2010年1月19日，日本航空向东京地方法院申请破产保护，在日本政府的邀请下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长（董事长），重整问题重重的日航。2011年日航实现会计年度的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，并在2012年11月重新上市。2013年3月，稻盛和夫辞去董事职务，完全退出经营前线，担任纯粹顾问性质的“名誉会长”一职。
《半泽直树》
2013 年播出的日本电视剧，由福泽克雄执导，堺雅人、上户彩、香川照之等主演。《半泽直树》主要讲述在泡沫经济时期进入东京中央银行的银行职员半泽直树一边同银行内外的“敌人”斗争，一边贯彻自己的信念“不能像机器一样对待身边的人”，对待恶人要“以牙还牙，加倍奉还”的故事。
第二季已于2020年播出，主要围绕一个虚构的“帝国航空”公司的破产重组案，而剧中这家公司影射的就是现实中的日本航空。
《从破产边缘走向吸金宇宙，漫威经历了什么？》
2019年4月发表于《第一财经》YiMagazine公众号。要理解今天的好莱坞，你很有必要了解一下漫威这家公司。经历过易手、破产、合并、重组之后，漫威的乘数效应正在显现，它成为了好莱坞的吸金利器。
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Vol.03 几万块“一口”的透明牙套，是怎么在中国流行的
25 februari 2021 · 23 min
最近几年，人们越来越愿意在牙齿上花钱。从十几元的牙刷牙膏，一步步消费升级到几百元的电动牙刷、冲牙器、洗牙，再到人均几万元的正畸。说到正畸，目前国内最有名的技术就是“隐适美”，也就是人们熟悉的透明牙套。 Lees meer
发明这个技术的爱齐科技，2011年把隐适美引入中国，很快就把它变成一门特别赚钱的生意。截至目前，中国已经有超过60万人带过隐适美，平均每个人的开销在4万元左右。在中国市场的推动下，爱齐科技的股价也在过去10年增长了30倍。
我们的同事、《第一财经》杂志的记者王一越写了一篇关于隐适美的报道。最初，她的好奇只是隐适美的赚钱模式，结果逐渐挖掘，发现隐适美风行中国城市背后，有一个新技术的精准营销、有牙医行业的变迁，还有一位关键人物。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
王一越 | 《第一财经》杂志记者
| 时间轴 |
02:30 关键人物周彦恒
03:54 一开始隐适美这个技术并不成熟
09:02 但对医生和消费者都比较友好——没错，是“消费者”，不是“患者”
11:54 隐适美和lululemon的相似之处
14:30 年轻牙医要出头
18:35 乐高、JEEP一般的存在
20:30 “没有中间商赚差价”的挑战者
| 延伸阅读 |
《隐适美的中国路线图》
本文刊载于《第一财经》杂志2021年1月刊。用硅谷思维成功说服中国人“牙齿美很重要”之后，隐适美近年出现了增长放缓，也需要面对更多本土竞争和道德挑战。
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Vol.02 特斯拉为什么老降价
17 februari 2021 · 15 min
过去一年，从中国到美国，证券市场最热的板块可能就是电动车了。引领这个市场的当然是特斯拉。2020年，特斯拉的股价涨了7倍，连带着蔚来、小鹏、理想，还有A股的宁德时代等一系列公司都受到投资者追捧。 Lees meer
证券市场的狂热当然不能代表一切，不过这背后也有业绩基础——特斯拉在中国卖得很好。背后的原因，还有特斯拉创新之处，各种分析已经很多。这期节目我们选取一个大家经常争论的角度——降价。
国产特斯拉Model 3上市一年多来，销量一路攀升，与此相对，价格一路下降。经过3次官方降价，一辆起售价35.58万元的车，现在的起售价才26万多元。
这期节目里，我们不从对不对、应不应该的角度评判这件事，而是好奇现象本身。因为不论是次数、还是幅度，国产特斯拉Model 3的降价在汽车业都极其罕见。所以，为什么国产特斯拉老是降价？
我们把问题拆成“为什么要”“为什么能”“为什么敢”三个部分，试着给出答案。
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
02:14 大幅度、连续多次的降价在汽车行业很罕见
06:36 特斯拉的“传统艺能”
07:09 在为大公司建大型工厂这件事上，中国和美国的行事逻辑很多时候其实没那么多区别
07:32 Model 3的畅销秘密可能很简单——20多万元的豪华车（消费者心目中的）
09:22 马斯克的flag
11:28 在深圳路测10公里，相当于在美国加州跑100公里
13:21 特斯拉专注“第一目标”
13:57 伤害“早期支持者”的风险
| 延伸阅读 |
Fortune： 《Inside Elon Musk’s $1.4 billion score》
《财富》杂志对特斯拉的一篇报道，讲述了马斯克如何通过种种手段在美国内华达州设立大型电池工厂。
《第一财经》杂志2021年第1期杂志封面专题：《奔跑吧，电动车》
电动车为什么重要？从一台机器的角度，电动车的构造比燃油车简单得多。但正因为这种“简单化”，汽车行业高耸的技术门槛被拉低了，新的竞争者得以入场，从根本上改造这个循规蹈矩数十年的庞大产业。在电动车发展正酣的当下，我们用一期杂志做个全盘总结——电动车到底改变了什么。
在这个封面专题里，我们不会讨论蔚来、小鹏、理想、特斯拉离谱的股价，而是分析为了撕开这个市场，它们各自选择的创新角度；我们不会评论传统汽车公司的电动车水准如何，而是描写“大象转身”的过程；我们不纠结所谓的里程焦虑，而是关注充电桩这个电动车基础设施背后的商业模式；我们不想用几个标签来概括电动车消费者，而是选择了一个微观场景，观察电动车品牌们如何用新办法争夺客户。
《国产特斯拉来了，本土电动车别慌》
2020年1月发表于《第一财经》YiMagazine公众号。当时，不少分析师认为国产特斯拉会压垮国产电动车创业公司。而我们认为，竞争关系固然明显，但由于溢出效应、供应链发展等因素，国产特斯拉上市对于本土电动车厂商来说，机会或许大于威胁。
如果能有一款让消费者抛开补贴等外在因素也愿意购买的电动车，那对市场只会是好事。如果一定要说的话，国产特斯拉入市，对于期待中的电动车市场的爆发，肯定是一把火，而不是一盆冷水。
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Vol.01 为什么互联网大厂这么爱春晚？
9 februari 2021 · 13 min
春晚越来越像一个除夕夜里的BGM，除了个别明星，能把我们的注意力从牌桌和手机上拉回电视屏幕的，可能只有在这台盛大晚会上负责给大家撒红包的公司了。 Lees meer
这个“新传统”开始于2015年的微信，之后，阿里巴巴、百度、快手，再加上今年的抖音，清一色的互联网大厂、国民级应用，总共为全国人民送出了61亿红包。甚至连B站跨年晚会的负责人都说，如果钱足够，宁愿赞助春晚。
这期节目，我们就来试着搞清楚，互联网大厂为何这么热衷于争抢春晚的“独家撒红包权”。
｜主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
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05:33 春晚仍是品牌营销的稀缺资源
08:00 一道关于获客成本的简单算术题
08:58 吸引完用户后，还得把他们留下来
09:40 对内，春晚带来的巨大瞬时流量，是个考验公司的好机会
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Vol.00 原来如此，有点意思
9 februari 2021 · 2 min
你好！感谢你关注《商业就是这样》。这是一档由《第一财经》杂志推出的播客，我是主播肖文杰，也是《第一财经》杂志的主笔。 Lees meer
在这档节目里，我们会用简单易懂的语言解读一个商业现象，每周一期。小到奶茶店里的新口味，大到股票市场的规则，背后都有许多门道。我们发现这些门道可以用商业逻辑和商业常识解释清楚，它们既不高深、也不枯燥，反而很有趣。
为了尽可能让你收听方便，获得更多信息量，你不会在这档节目里听到太多闲聊，节目的时间也会尽量控制在半小时内。
可能有朋友知道，《商业就是这样》的名字，来源于《第一财经》杂志的一个同名专栏，它也是我们的杂志上最受欢迎的栏目之一。每期，它会针对一个商业现象提出为什么？比如特斯拉的股价为什么超过丰田、曼联战绩不佳为什么股价还能涨……很多时候，提问题和寻找答案一样重要，两者互相推进，问对问题能帮助我们找到答案，而答案又会带出行的问题，这个过程让人乐在其中。我和同事经常在研究完一个现象后觉得“原来如此，有点意思”。如果这档节目也能让你有类似的感觉，那就再好不过了。
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那么，每周见啦。
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